後勤部門管理人員述職報告
後勤部門管理人員述職報告
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
過去的一年,我在處領導的正確領導下,圍繞後勤部門各項部署,團結帶領科室成員,認真履行職責,紮實工作,較好的完成了各項工作任務。現將一年來的情況彙報如下:
1、不斷學習,提高境界。
履職以來,我感覺到自己肩負著重大的責任與挑戰,為了不辜負領導的囑託、同事的信任,我始終堅持加強專業知識學習,從準確為自身定位、理解崗位職責、強化自身素質入手,從做好本職工作為起點,加強自身業務修養,不斷提升工作能力。作為一名黨員,無論何時何地,我時刻保持與黨的政治思想一致,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養。我深知只有不斷提高思想認識水平,才能在工作中、事業中增強使命感和責任感,形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立求真務實的思想作風和工作作風,自覺抵禦各種誘惑,提高防腐拒變的能力。通過學習十九大習近平主席講話,我不斷將自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來,進行探討和鑽研,用正確的理論來指導自己的實踐,不斷提高自身黨性修養,堅持做到“在認認真真學習上要有新進步、在堂堂正正做人上要有新境界、在踏踏實實做事上要有新成效”。在工作面前顧大局,不爭名奪利,不計較個人得失。
2、認真履行職責,完成各項工作任務。
作為後勤部門的管理人員,我主要負責管理食堂、資產、標準化建設等方面的工作,我始終將保質保量的完成工作任務,滿足一線需求為工作的中心,以“整體工作上臺階,重點工作爭一流,特色工作樹形象”為工作方針,努力推進“節約型後勤、學習型後勤、創業型後勤和創新型後勤”的建設步伐。
食堂管理方面,在實際工作中,結合伙食工作的特點和要求,做出了有益的探索和嘗試,不斷完善“食堂管理制度”在飲食安全、飲食衛生、飯菜質量、餐具消毒、食品衛生檢測等方面進行科學化管理,在本年度對食堂的滿意度進行了一次調查,滿意度達到80%以上,大力提升了職工食堂飲食質量和服務水平,保證職工吃到衛生、可口的食品。同時為切實落實中央“八項規定”,職工食堂加強對外接待能力,2018年累計提供接待用餐77桌,並受到客人的好評,節省了接待費用。
資產管理方面,對全處固定資產的範圍、管理、購置、轉移調撥、報廢、核算、清查做了明確的要求,為規範和加強單位固定資產管理,維護國有資產的安全完整,合理配置和有效利用固定資產,保障和促進事業發展提供標準。清查了全處房產,掌握全處辦公、生產、住房使用情況,對閒置房產進行封存,對違規使用的房產進行收繳,使全處的房產資源使用更合理。對我處整體固定資產進行了清查盤點,進行了固定資產標籤張貼工作。我處配置的資產,都是嚴格按照市財政採購年初預算進行配置的,凡要求納入政府採購目錄範圍的嚴格按照市政府採購規定執行。對於資產的處置,都是通過行政事業單位資產管理資訊系統嚴格履行上報手續,經過上級主管部門的審批通過之後,嚴格執行的。
標準化建設方面,按處裡的安排積極推進本部門標準化建設相關進度工作,修改制定了21個管理制度,進一步深化後勤管理,為工作程式規範化,崗位責任法規化,管理方法科學化提供規範依據和執行程式。
3、存在的不足
總結近一年來的工作,儘管取得了一定的成績,但仍存在一些不足:
一是自身理論水平、業務能力還要進一步加強,在實際工作中發現自己的許多能力還有待提高。
二是還需進一步創新工作,提高服務水平,以適應新時期新形勢下的工作要求。
今年,在處領導的正確帶領下,在同事們的大力支援中,我較好的完成各項本職任務,在未來的工作中,我將繼續努力,不斷完善,為單位發展做出更大的貢獻。
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