產業規劃與高質量發展培訓心得體會
通過參加為期三天的全市開發區產業規劃與高質量發展培訓班的培訓學習,使我深受啟發,受益匪淺,當前,我市園區發展還存在著思想不夠解放、規劃滯後於建設、產業集聚能力弱、管理體制執行不暢等問題。在今後的發展中,我們要學習借鑑先進地區經驗,大膽探索實踐,爭取把金昌市經濟技術開發區建設成為西北一流的工業園區。
一、全力強鏈補鏈延鏈,構建高質量發展產業體系
發揮招大引強帶動作用,在“延鏈”“補鏈”上深度發力,堅持以商招商。積極引導本土企業轉變觀念,創新思路,多頭多路招引資金和專案,重點圍繞自身產業鏈,招引一批體量規模大、產業鏈條壯、科技含量高、產業賦能力強的上下游配套專案。聚焦產業招商。要堅持把主導產業作為工業招商的重點,圍繞打造產業叢集,大力引進同類企業,形成叢集效應,並努力向上下游拓展。通過承接產業轉移,引進有利於產業升級的產業和專案,完善產業配套,延伸產業鏈條。注重園區招商。開發區是我市工業經濟發展的主戰場,要堅持“一區兩園”的管理模式,科學佈局,完善基礎設施,改善公共服務,著力打造主導產業叢集。重點吸引新能源產業鏈重要企業入駐金昌,著力形成知名的新能源產業發展基地。
二、堅持高質量發展,聚力園區產業轉型升級
推動主導產業轉型升級,在增強產業鏈優勢上多措並舉。建立企業技術研發體系。引導幫助企業建立省級以上技術中心等研發機構,支援企業與高校、科研院所建立聯絡與合作。重點圍繞現有電池正極、負極、電解液產業叢集,構建健全以新能源產業為龍頭的產業體系,全力佔據該產業鏈核心環節。實施改造升級行動。積極應用新技術、新工藝、新裝置、新材料和製造服務等高新技術和先進適用技術,促進我市主導產業和新興產業的工藝流程、產品、功能、服務和價值鏈“五個升級”。推動傳統產業實現“三個轉變”,即促進低端製造向高階製造轉變,一般製造向服務製造轉變,加工配套向高階配套轉變,以此推動我市經開區主導產業實現高質量發展。吸引國內外先進技術。鼓勵企業引進各類優秀人才,採取技術引進、消化吸收、科技攻關等形式,跟上先進步伐。依託產業鏈的延伸,一邊延伸一邊孵化,讓上下游配套企業落地成長。引導企業擴大規模上檔次。創新營銷模式,深挖管理潛力,使企業有“低、小、散、弱”轉向“高、新、優、強”,成為領跑產業轉型升級的領跑者。
三、聚力抓好規劃編制,構建高質量發展規劃體系
發揮科學規劃引導作用,在要素資源保障上精準施策。合理優化園區佈局。在招引專案時規劃先行,有條件把同類產品、同類企業、上下游配套企業協同佈局,形成叢集。精準研判新增專案。進一步規範專案評審流程,從企業狀況、發展前景、規劃佈局、投資強度、環境及能源保護等方面對擬落戶專案精準分析、科學研判,把好專案入口關,做到事前盡調、事中評審、事後評價,形成工作閉環機制。科學運用產業基金。鼓勵金融機構加強和改善對主導產業、新興產業的金融服務,推進對重大產業專案、科技成果轉化專案給予資金支援,優先貫通主導產業鏈條,逐步培養產業叢集,實現產業引領和資金引領的雙輪驅動。建立前瞻式招商思維,有鏈上大專案落地時,適當預留上下游配套產業資源需求。
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