企業早會制度
企業早會制度
為提升企業文化,加強公司安全生產管理,充分為生產運營打下堅實的基礎,以更好的保障生產計劃任務如期順利完成。但要想要打造這支優秀的團隊,首先就要從我們自身及員工的工作心態、勞動紀律抓起。今天我們要一切從零做起,也就是從我們大家一起例會開始進行規範,清空我們陳舊的思想去除我們的缺點、發揚我們的長處,做最好的員工。
1、開會時間和地點:時間為每週一至週六上午*****分,地點:*******。
2、臨時會議會提前由生產計劃員在例會半小時前下達通知。
3、全體員工工作服穿著整齊,工作牌按規定佩戴。工作帽不得有傾斜現象或其它不規範的佩戴方式,站姿要標準不可有倚靠牆體及其它依附姿態。
4、所有開會人員要以組為單位按流水線順序排列,開會時組長站在佇列前面進行記錄。
5、會上如有異議或不清楚問題,不得有吵鬧和過激言辭及粗暴舉動等現象發生,分歧大的問題,可在會後找直接領導申訴,如未能得到解決也可以繼續向上一級申訴,但不可越級。違者按公司相關制度處理。
6、每次會議均要有會議記錄,且會前由各班組組長向主持人彙報參會人數,未到會者過後要對其傳達相關的事情,並註明在會議記錄上登入姓名及未參會的原因。
7、每日未參加會議的人員要事先告假經主管領導批准方可不列席會議。
8、會議內容主要是日前的生產計劃進度完成實際情況,及產品的工藝、質量問題的通報,之後是管理人員對當日工作的安排,逐項分配任務、包括完成時間節點的要求,最後是安全問題、消除隱患。
9、開會遲到,每月第一次給予警告、第二次考核**元、當月三次者將被考核**元,班組長受連帶考核**元。
10、無故不參加例會者,每月第一次給予警告,第二次考核**元、三次考核***元、同時扣罰當事人半日工資,班組長受連帶考核***元,並且每月每累計3次按一個工作日扣罰進行考核。
11、例會過程中請大家關閉手機或設定在飛行靜音模式,但必須和領導示意後方可以離開現場接聽,開會期間有電話振鈴者扣發工資**元/次,再次加倍處罰,月累計三次扣罰***元。不得有交頭接耳、大聲喧譁、玩手機等與工作無關事情發生。
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