生產部崗位目標績效考核辦法(試行)
生產部崗位目標績效考核辦法(試行)
為提高員工工作熱情,激發主人翁責任感,增加公司生產經營效益,根據公司目前實際情況,經總經理辦公會研究,特制定本辦法。
一、崗位設定及薪酬標準:
1、部門經理:1人,5500元/月;
2、副經理(兼車間主任):2人,4500元/月;
3、庫管:1人,4500元/月;
4、操作工:30人。其中:機電工:1人,4500元/月;浸出車間7人/班*3班=21人,3000元/月;壓榨車間(含鍋爐車間)2人,2500元/月;包裝車間6人,2700元/月。
二、考核指標:
1、工作量:浸出菜粕2000噸/月,灌裝成品油1000噸/月,小榨、古榨根據公司需要及時安排生產。
2、完成效果:
①浸出:出油率≧6%,溶劑消耗≦10kg/噸,能耗≦ 元/噸,包裝袋≦20元/噸;
②包裝:合格率≧99.5%
三、考核辦法:
1、部門總工資預算:按滿工作量計算,包裝車間7人總工資20700元;浸出車間(含2名管理人員、21名操作工)23人,總工資73000元;預榨車間2人,總工資5000元,機電工:1人,總工資4500元,庫管員1人,總工資4500元。總計107700元。
2、工作量考核:包裝車間實際完成量/1000噸*20700;浸出車間實際完成量/2000噸*73000元,預榨機電及庫管按照生產需要實際出勤天數結算。
3、完成效果考核:
①浸出:計算公式為:實際浸出菜粕數*(實際出油率-6%)*16元/噸,實際溶劑消耗-實際浸出菜粕數*10kg/噸*溶劑單價,實際能耗-實際浸出菜粕數*能耗標準(元/噸),據實考核。
②包裝:生產過程中合格率在99.5%以下的部分,扣減相應的包材成本費用及自行承擔返工損失;出廠產品發現質量問題,由品管部及包裝部根據責任劃分承擔相應損失。
4、相關工作補償辦法:
①精煉:根據向灌裝車間提交的成品油核算工作量(按每班3人,每個工作日精煉成品油80噸計算),即每80噸按7500元計發精煉補助;
②裝卸:成品油上車按0.1元/件(桶)計算,空桶回收、退貨卸車等不計;菜枯卸車及菜粕裝車按2元/噸計算。
③額外工作:與生產部門職責毫不相干,因公司工作需要臨時性調動人員,按被抽調人員實際崗位工資標準*實際工作時間計算。
5、本辦法自2019年10月8日起試行,2019年12月31日修訂相關標準,完善實施細則,2020年1月1日起執行新辦法。
6、本辦法由總經辦負責解釋。
2019年10月3日
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