團隊存在的問題及改善總結
片區目前存在的問題:
1、對待工作缺乏激情,不夠主動積極,整體表現欠佳。
2、雖然大部分人員都各司其職,但是缺乏指一下動一下。沒有安排的工作就覺得不管自己的事情。
2、部門內部各自為戰,工作中基本沒有團隊協作的概念,無團隊意識,對團隊及公司目標莫不關心,沒有集體榮譽感。
3、大部分人員客戶資源比較少,有客戶資源的利用不好,不能把資源變現。
4、員工對公司缺乏信任感,同時也未讓公司看到信心,惡性迴圈。團隊打造
為打造一支積極向上、有戰鬥力的團隊需要做的工作
1、樹立個人目標(包括員工收入目標和員工個人能力成長目標)
2、樹立團隊目標,凝聚力量,為同一目標而奮鬥
3、關注客戶積累,每日需要增加自己的客戶
4、引進並學習適合客戶需求的產品或服務,客戶的需求是多樣化的,我們現目前所能提供的產品或服務不能解決客戶問題,一需要引進新產品、新服務,二需要學習產品本身及如何推廣產品
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淺析新時期企業行政管理的重要性及創新實踐
摘要:隨著中國經濟的快速發展,各項技術突飛猛進,市場化競爭日益激烈,企業生產壓力巨大,企業規模也在不斷擴大,越來越多的基礎性事務需要企業參與管理,龐大的壓力也在影響著企業未來的成長程序。在企業的管理中,包括日常的行政管理、企業的資訊傳遞、企業的人事籌劃及其...
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現代企業管理論文(新版多篇)
心理契約在現代人力資源管理中作用突出的原因篇一(一)管理方式的變化:人事管理從剛性化到柔性化現代管理理論和實踐經歷了科學管理、行為科學、管理科學、企業文化等階段,從本質上講,管理理論和實踐可歸納為兩類:一類是以工作為中心,強調規章制度的剛性管理,另一類是以...
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企業財務管理規定新版多篇
企業財務管理規定篇一第一章總則第一條為促進企業連鎖經營的健康、有序發展,規範和加強企業連鎖經營財務管理,根據《企業財務通則》、《企業會計準則》和《商品流通企業財務制度》等有關分行業財務制度的有關規定,結合內貿部《連鎖店經營管理規範意見》和連鎖企業...
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企業成本管理的方法(新版多篇)
成本管理方法有哪些篇一1、成本管理思想革新化傳統的算帳報帳型成本管理模式只計算財務成本,不計算管理成本;只重視事後算帳,不重視事前預測和決策;只採用手工操作,不考慮先進的管理手段;只依靠企業財務部門,不注意發揮廣大員工的積極性,因而難以適應社會主義市場經濟...