焊工培訓部工作總結
企業工作總結3.07W
2011年焊工培訓部年終總結
2011年是公司對焊工培訓工作狠抓落實的一年。我培訓部在本公司和質監局正確領導和指導下,按照“生產抓規範、監管抓創新、培訓抓普及、安全抓質量”的工作思路,深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立“安全發展”理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞特種裝置安全控制指標,全面提高焊工的業務技能和操作水平。
我培訓部按照年初既定的培訓工作計劃,有計劃、有重點的舉辦技能培訓學習班。採用在崗、半脫產的,分批的培訓方式進行了培訓考試。嚴格落實培訓考試制度,認真盡責的開展培訓考試工作,不斷提高焊工培訓質量與操作技能水平。
在今年,培訓部日常工作人員3名,不僅承擔著從事特種裝置焊接的理論、操作技能培訓考核以及考核試樣的加工,理化試驗,資料檔案、簽證工作。而且還要外出聯絡培訓生源。雖然人員少,困難重重,難於言表。然而培訓部的員工明白,只有努力工作,完成公司下達的任務、目標才是硬道理。然而我們抓住了時機,放棄了多個休息日,急培訓企業所急,想培訓企業所想,只要社會企業的需要,只要有一點資訊,我們就去追求、落實。不放棄每一次的機會,並且認真做好每一批次的人員培訓。我們在做好培訓工作的同時,充分協調好培訓部與企業、與省、市質監部門之間的關係,受到了市質監部門和來參加培訓企業的一致好評。
因焊工文化素質參差不齊、文化基礎差,對培訓學習主動、積極性不高的特點。對教學授課方式進行了創新與改革。培訓教師收集教學素材和相關教學資料,自己製作了教學課件,以多媒體為教學輔助手段,運用教學光碟、電子課件、視訊等多樣化教學模式並用,既提高了授課質量,同時也提高了焊工學習的熱情與積極性。
2011年1--12月培訓業績:
2011年公司安排焊工培訓部的年目標值50萬元。
2011年,焊工培訓部共培訓特種裝置焊接人員500人,涉及45個單位及個人。
其中:承壓類焊工(外培) 人 XX公司15人
考核專案: 項/次 新取證 6人增項9人
結構焊工 人 35項/ 次
共計 項
共計培訓費:698570元。 公司人員培訓費用未計算
(優惠價: 元)
本年度培訓合格率達100% 培訓資金回籠100%
2011年,培訓部在本部門緊張的培訓工作中,擠出時間,積極配合公司技術,生產、供應等部門,及時認真地做好公司生產通用的焊接工藝評定8組:各種產品焊接試板的工藝評定,從而保證了合格產品的資料及時交付使用者。
新年的展望
在新的一年裡,將重點解決好培訓中2011年出現的不足,不斷精細化完善好培訓管理制度,不斷加強本部門人員培訓流程的學習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極採納並持續改進,與此同時,以一個積極向上的心態,提高個人綜合能力,加強培訓相關人員的密切聯絡,想千方設百計,以達到最終促進工作高效開展之目的。
培訓部
2011年12月18日
2011年是公司對焊工培訓工作狠抓落實的一年。我培訓部在本公司和質監局正確領導和指導下,按照“生產抓規範、監管抓創新、培訓抓普及、安全抓質量”的工作思路,深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立“安全發展”理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞特種裝置安全控制指標,全面提高焊工的業務技能和操作水平。
我培訓部按照年初既定的培訓工作計劃,有計劃、有重點的舉辦技能培訓學習班。採用在崗、半脫產的,分批的培訓方式進行了培訓考試。嚴格落實培訓考試制度,認真盡責的開展培訓考試工作,不斷提高焊工培訓質量與操作技能水平。
在今年,培訓部日常工作人員3名,不僅承擔著從事特種裝置焊接的理論、操作技能培訓考核以及考核試樣的加工,理化試驗,資料檔案、簽證工作。而且還要外出聯絡培訓生源。雖然人員少,困難重重,難於言表。然而培訓部的員工明白,只有努力工作,完成公司下達的任務、目標才是硬道理。然而我們抓住了時機,放棄了多個休息日,急培訓企業所急,想培訓企業所想,只要社會企業的需要,只要有一點資訊,我們就去追求、落實。不放棄每一次的機會,並且認真做好每一批次的人員培訓。我們在做好培訓工作的同時,充分協調好培訓部與企業、與省、市質監部門之間的關係,受到了市質監部門和來參加培訓企業的一致好評。
因焊工文化素質參差不齊、文化基礎差,對培訓學習主動、積極性不高的特點。對教學授課方式進行了創新與改革。培訓教師收集教學素材和相關教學資料,自己製作了教學課件,以多媒體為教學輔助手段,運用教學光碟、電子課件、視訊等多樣化教學模式並用,既提高了授課質量,同時也提高了焊工學習的熱情與積極性。
2011年1--12月培訓業績:
2011年公司安排焊工培訓部的年目標值50萬元。
2011年,焊工培訓部共培訓特種裝置焊接人員500人,涉及45個單位及個人。
其中:承壓類焊工(外培) 人 XX公司15人
考核專案: 項/次 新取證 6人增項9人
結構焊工 人 35項/ 次
共計 項
共計培訓費:698570元。 公司人員培訓費用未計算
(優惠價: 元)
本年度培訓合格率達100% 培訓資金回籠100%
2011年,培訓部在本部門緊張的培訓工作中,擠出時間,積極配合公司技術,生產、供應等部門,及時認真地做好公司生產通用的焊接工藝評定8組:各種產品焊接試板的工藝評定,從而保證了合格產品的資料及時交付使用者。
新年的展望
在新的一年裡,將重點解決好培訓中2011年出現的不足,不斷精細化完善好培訓管理制度,不斷加強本部門人員培訓流程的學習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極採納並持續改進,與此同時,以一個積極向上的心態,提高個人綜合能力,加強培訓相關人員的密切聯絡,想千方設百計,以達到最終促進工作高效開展之目的。
培訓部
2011年12月18日
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