巷道工程季度工作總結
在礦領導及各科室的正確領導下,在兄弟單位的大力幫助下,在全區職工的共同努力下,我單位一季度實現了安全生產。
一、現將一季度工作總結彙報如下:
1、生產方面:2月4日成立,累計完成進尺225m。
2、質量標準化治理方面:
(1)、搬遷料場,物料分類碼放定置化管理。
(2)、硬化機道路面牆邊。
(3)、整改了皮帶擋煤板、護欄等設施。
(4)、風、水、排管路刷漆。
(5)、電纜整吊。
(6)、皮帶保護完善。
(7)、牌板吊掛、各種記錄填寫。
(8)、規程措施編制、傳達、考試。
(9)、本單位各種規章制度完善。
(10)、工資分配、職工考勤、每日得分日清日結及時上牆,區隊考核做到透明、公正、公開。
1、生產方面:當月累計完成進尺260.4m,欠計劃19.6m。
欠計劃原因:(1)、5月2日夜班、早班運探水鑽打探水孔未生產。(2)5月8日夜班停產準備迎檢。(3)、5月16日早、中班逮頂、臥底未進尺。)(4)、現在排距嚴格控制在1m以內,對進尺有一定的影響。
維護巷道21m,補強支護錨索15棵、錨杆132棵。
2、安全方面:本月出現違章67人次,停止作業26次。本月共計整改安全隱患312餘條。
3、經營方面:依節支降耗,控制材料,滿足安全生產為原則,凡是浪費材料每次罰款200元--300元,鑽頭、釺具、等實行交舊領新。
4、安裝三條生命線管線700米,加強機電裝置管理,強化檢修人員的責任心,利用生產間隙精心保養維護,提前發現問題及時處理,確保綜掘機、皮帶運輸機,正常運轉。
5、質量方面:嚴格按工程質量要求施工、驗收,凡不達標工程,當班工作量不驗收,並對帶班區長、班組長按內部考核嚴格執行每次處罰100-200元;確保工程質量達標。
二、工作不足方面:
1、施工人員熟練程度雖然有了較大進步,但還有待進一步提高,工程進度、工程質量、文明生產等方面與兄弟單位還有很大差距。
2、員工年齡偏大,人員思想觀念固化,短時間內不好改變,給管理工作帶來了一定影響。
三、5月份工作安排
1、10501西迴風:6月1日-6月2日,綜掘20米。
2、10503西迴風巷:6月3日-6月18日,50米穿層施工。
3、10503西迴風巷:6月19日-6月30日,綜掘80米。
4、礦領導安排的其它工作。
四、5月份工作重點
1、堅持正規作業,正規迴圈,提高單進水平,加強巷道頂板管理,嚴格執行好敲幫問頂制度,嚴格執行好停送電制度,使用好臨時支護,嚴禁空頂作業,杜絕三違現象的發生,確保安全生產。
2、加強巷道工程質量管理,嚴格按照工程質量要求驗收。
3、加強機電裝置管理,強化檢修人員的責任心。
4、做好材料、備品、備件的準備工作,為安全生產提供保障。
5、做好職工思想穩定工作,加強學習培訓及時傳達上級檔案精神,確保隊伍穩定,工作積極。
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