鐵路運輸站2019年全年總結及2020年工作計劃安排
鐵路運輸公司劉莊站2019年全年總結及2020年工作計劃安排
資料截止至2019年11月29日
第一部分 2019年全年工作總結
一、上半年工作完成情況
1、線路養護及板集鐵專線治理
病害消除:一級超限899處,二級超限316處,三級超限113處。。
綜合維修:對線路作業起道搗固88835頭;撥道:28300米;改道:3744頭;更換膠墊:3160塊;更換扣件:7930套;更換重傷夾板:24塊;更換木枕:93根;更換水泥枕:48根;更換岔心:2根;更換重傷12.5米短軌:1根;更換25米重傷鋼軌:1跟;調節軌縫作業:3300米;新增軌距拉桿:61根、更換橡膠道口板:9組、
臨時補修:道口中修6次、小修20次。
其他:
⑴、板集塌陷區、樑莊線補砟121車 ,翻矸石10車,更換季節短軌2根。更換重傷12.5米和25米鋼軌各一根。
⑵、對板集線機車檢查坑拆除回填檢修坑、鋪設水泥枕、清理板結道床,更換道砟,保持道床排水暢通,恢復曲線。
⑶、對劉莊K1+24、K2+1、K2+36無人道口更換橡膠道口板9組。
2、開展一公里線路整治,打造精品工程。
按照公司下發“線路裝置專項整治”辦法,全年劉莊站和板集線打造一公里線路9公里、線路標準化、質量化有了較好的提高,進一步提升了列車執行安全。
3、認真開展事故案例學習,營造良好的安全生產氛圍。
以“警示三月行”、“安全月”、“事故案例學習”等活動為契機,組織人員學習公司發的安全事故通報,並要求結合本職工作,吸取其中的事故教訓,舉一反三,做好事故防範措施,使隱患治理得到有效遏制。同時車站利用班前會繼續落實“七必講、四必問”制度的形式,大力宣傳和營造良好的安全生產氛圍,讓不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害的“四不傷害”理念融入日常工作中。
4、不斷完善和落實關鍵崗位、關鍵地段的卡控措施。
組織青安崗、群安網員對車站所轄區域開展隱患排查,對存在安全隱患點能整改的進行現場整改,不能整改的建立隱患問題臺賬。同時每班對“四不放心人員”詢問其身體狀況,對身體狀況不佳人員合理調整崗位及工作強度。
5、開展“修舊利廢、降本增效”活動。車站利用公司配備的機具零配件自主修復了大型液壓搗固機,其中保養、維修機具搗固機60餘次、螺絲機40次、搗固機振動棒270次,有效確保了裝置的安全執行,減少了外委費用。
6、開展內部培訓,夯實安全基礎。
車站利用班前班後抽問、集中學習事故案例、每日一題、每週一學、每月一考、崗位練兵,三大標準的學習等多種形式多樣的培訓方式,讓每位職工對各類規章制度及車站基本情況有更深刻的瞭解,,做到上標準崗、幹標準活。
車站自行組織安全業務學習11次,業務考試11次,合格率100%;
7、大力開展“三違”查處力度 營造濃厚的安全生產氛圍。
1-11月份,我站共查處“三違”12起(按類別分:A類0起、B類2起、 C類10起;按性質分:違反勞動紀律10起、違反作業紀律2起),通過車站和班組共同批評、教育、談心等有效手段對責任人進行幫教,嚴格按照“四不放過”原則處理每一起“三違”,對慣性“三違”人員進行重點幫扶。
8、不斷完善預案演練,提高員工應急能力。
結合季節性特點,車站及時修訂“整治線路脹軌”、“線路夾板斷裂及更換應急處理”、“汛期專項應急預案”等各類應急預案,並組織相關班組人員學習,使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及工機具使用注意事項。在演練的過程中,及時查詢不足。通過預案的演練,提高了全體員工抵抗自然災害、處置突發事件的應急搶險能力。
黨建方面:
1、按公司“黨員活動日”要求,每月組織車站黨員、入黨積極分子開展各項活動。
2、完善車站黨團員資訊。
3、組織黨員學習《中國共產黨巡視工作條例》、《中國共產黨黨章》、十九大報告精神。
4、開展以黨帶團,以發揮青年特點為突破口,激發青工創新能力。
5、積極開展黨政檔案宣貫學習。
二、存在的問題、不足及原因分析
全年工作雖然取得了顯著成效,但也存在一些不足;
安全生產方面:一是雖然我處整體安全形勢較為穩定,但基礎還不夠牢固,線路長、道口多,不確定因素較多,尤其是在路外事故的預防上還需加強;二是體系建設與日常安全管理工作的結合不夠緊密。
降本增效方面:成本意識、節約意識還需進一步加強。
第二部分 2020年工作安排
一、2020年總體工作思路及目標
1、根據“公司安全文號”精神,紮實開展“安全月 百日安全”各項安全活動,實現全年安全生產工作。
2、紮實推進“精品工程”一公里線路整治。
3、加強對各個道口、橋涵、路基薄弱地段(翻漿冒泥)、道岔、塌陷區線路等位置變化情況的觀察,及時瞭解情況,出現問題及時處理,保證線路裝置的質量狀態良好。
4、密切掌握線路三全檢查資料,加強線路巡查,全力確保電煤安全運輸。
5、開展黃金季節裝置安全大檢查、大整治,對轄區線路重點病害進行有針對性的整治。
6、加大“三違”打擊力度,杜絕習慣性“三違”的發生。
7、完善、制定車站各種管理、培訓制度,狠抓各項制度的落實。加強班組安全生產管理建設,逐步建立站、班、組安全生產管理體系,加強組長安全生產現場管理。
8、時刻了解職工思想動態,關心職工生活問題,解決職工在生活與工作之間存在的難處,讓職工在提高安全生產思想意識的同時,提高職工的工作態度,從各方面提升職工的綜合素質。
9、細化完善車站各項規章制度,切合車站實際,各崗位規章上牆,組織職工進行學習。
二、具體工作舉措
1、做好人員梯隊培養計劃,儲備技能人才。
2、做好秋季裝置線路大整治工作,全面梳理隱患病害,合理制定作業計劃。
3、完善預案演練,提高員工應急能力。
5、強化道口人員應急處理能力,做好“道機聯控”杜絕路外交通事故的發生。
7、加大對關鍵地點、關鍵人員、關鍵時間點的把控措施,確保行車安全。
8、加大對樑莊線及板集線線路病害的整治力度,確保列車安全、平穩及不間斷的執行。
第三部分 意見或建議
對公司的意見或建議,需要公司平衡解決的問題
無。
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