經營預算工作總結
尊敬的集團公司領導:
時光如水,轉眼2020年即將過去。為了總結經驗、尋找不足,以利更好開展明年的各項工作,現將一年的工作總結彙報如下:
一、承攬合同簽訂工作
2020年,***先後簽訂了**********專案,合同額***萬元。全年新籤合同額***萬元。
二、營業收入及產值完成情況
2020年,由於***成立時間短上半年以前一至沒有合同,新簽訂的合同年末才開工,全年能實現產值***萬元。
三、勞務分包及材料裝置採購、租賃合同簽訂工作
目前,***共有兩個在建專案,一個是***,另一個是***,為了滿足工程需要,***計劃分別簽訂了勞務分包合同和材料採購及租賃合同。其中,***專案勞務分包合同已簽訂完,其他合同正在走流程。***工程分包合同、材料採購及租賃合同正在走程式。
四、新開工專案預結算管理臺帳的完成情況
目前,***各專案的預算正在編制中。各工程專案預結算管理臺帳均已著手在做,但仍然是比較滯後的,並且,相關人員對本業務尚不熟悉,需要進一步學習及努力。
五、在建工程存貨情況
由於***所承建的工程專案特點,目前尚無存貨現象。
六、存在的主要問題
1、由於***公司成立的時間較晚,公司上下僅30人,並且相關人員配備嚴重不足,甚至一個工程造價人員也沒有,給公司經營預算管理工作帶來很大困擾。
2、由於***公司專業人員少,相應勞務分包及採購合同的簽訂工作得到了集團公司各部門的幫助,在此感謝集團公司相應部門,特別是經營預算部,這也表明我們的管理工作還有一定的差距。
七、今後工作設想
1、針對今年在手工程及結轉到明年的工作量情況,***公司明年準備繼續擴大經營市場開發的力度,並做好投標工作;
2、做好承攬合同及相應專業分包、勞務分包及採購合同的簽訂工作;同時做好專案合同後評價工作。
3、抓緊對***公司相關人員進行培訓學習,做好工程專案預算結算工作及建立相應管理臺帳;
4、做好專案資訊化管理工作,滿足公司專案管理。
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