公司社會管理綜合治理工作總結
公司社會管理綜合治理工作總結
為認真貫徹執行局社會管理綜合治理工作實施要求,統籌規劃、紮實推進公司的社會管理綜合治理工作,回顧過去的一年,穩定的社會管理綜合治理為公司的建設創造了良好的社會環境,有效促進安全生產穩步推進。現將本年度社會管理綜合治理工作總結匯報:
一、加強領導,落實責任
1、落實領導責任制。堅持“誰主管、誰負責”的原則。綜治工作在綜合治理領導小組統一領導下進行,實行領導幹部綜合治理“一崗雙責”制度、重大事件領導責任追究制度。
2、層層落實責任。實行責任層層分解落實,專案領導與公司在年度工作會議上籤訂目標責任書,明確各自職責,做到綜治工作“有人抓、有人管、能落實”。
3、將社會治安綜合治理工作納入工作責任目標考核,與業務工作同部署、同檢查、同考核。不斷創新工作方法,努力提升工作能力和水平,認真落實社會治安綜合治理領導責任制、目標管理責任制和一票否決制。
二、加強宣傳教育,提高防範意識
1、結合黨風廉政建設,積極開展對全專案幹部職工的社會治安綜合治理的宣傳和法制教育、不斷提高幹部思想素質,預防各種違紀違法事件的發生。
2、大力開展以社會公德、職業道德等為重點的思想道德教育,抵制各種腐朽思想侵蝕,倡導健康向上的精神風貌。
三、加強管理,提升服務,效果顯著
在2020年新型冠狀肺炎防控工作的關鍵時期,各在管物業專案加強防控措施,疫情防控工作開展有條不紊,積極落實好當地政府及上級的有關要求,做好小區出入口的管控、消毒、資訊登記等工作,全力應對疫情,堅決為業主築起了第一道防線,受到了社群、街道、業主的表揚。
回顧過去的一年,公司在社會管理綜合治理工作方面取得了成效。我們將繼續著力維護社會穩定,促進公司建設和諧發展,為社會管理綜合治理做好保障,維護社會治安穩定保駕護航。
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