全市招商引資工作情況彙報（共6篇）

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★全市招商引資工作情況彙報（第1篇）

今年以來，全市各級深入貫徹落實全市經濟工作會議精神，緊緊圍繞“建設經濟文化強市、打造國際旅遊名城”的奮鬥目標，抓住當前經濟企穩回升的有利時機，強化措施，主動出擊，狠抓落實，全市招商引資工作取得了新的進展。

1、大專案招商和建設進展順利。從目前情況看，全市先後有重汽工業園、北京誠田恆業礦山機械製造、北新建材20萬噸石膏板護面紙、特變電工華東產業園、力博機電產業園、中聯美景400萬噸水泥熟料等79個過億元專案開工建設，比上年同期增加13個，億元專案所佔比例從23.6%提高到32.5%，在建大專案到位資金87.6億元，比上年同期增長了39.9%。一批重點招商引資專案如泰山方特歡樂世界、桑樂太陽能鍍膜真空管、中選機械裝置、昌盛石墨電極、乾泰精密機械、水滸影視基地、泰山大型實景演出等26個過億元專案如期建成並投入運營。

2、工業招商專案加快了產業結構調整優化步伐。今年以來，全市各級緊緊圍繞中央和省市委轉方式調結構重大戰略任務開展招商工作，引進一批高階高質高效專案，如岱區引進的中國華能集團和中國廣東核電集團，已建成6座測風塔，風力發電專案計劃年內全面開工建設；東縣的恆祥聚能動力鋰電池和花生蛋白等一大批新能源、新材料和新醫藥專案開工建設，填補了我市在部分產業上的空白。還有，一能重工裝載機和創時代金港履帶式起重機、特變電工華東產業園、昭和電纜附件和防爆電機、建能集團煤機裝置裝備生產基地和力博機電產業園等專案的成功引進，進一步膨脹了我市的傳統優勢產業。

3、服務業類招商有力地推動了創城工作的開展。按照“登泰山、遊方特、品啤酒、賞蘭花、探漂流、住瑞奧”的旅遊規劃格局，著力打造東部旅遊經濟帶，僅方特歡樂世界和花樣年華5、6兩個月入園遊客就達25萬人次。今年以來又簽約了新加坡兆璟財團大型旅遊文化廣場專案和浙江寶盛集團寶盛東嶽廣場城市綜合體專案，山東藍海集團投資的五星級大酒店專案也即將開工建設。在加快水滸古鎮、千年宋城、六工山山寨水寨和黃石懸崖景區建設的同時，通過招商引資和對上爭取今年又新上了縣城生態水系建設、大清河水上樂園、東平博物館、儒原城市廣場等一批城市基礎設施專案，城市面貌有了較大改觀。還有，中促集團投資的會展中心專案、旅遊經濟開發區中青旅投資的天平湖休閒度假旅遊綜合專案、宋慶齡基金會投資的（泰山）海外華人休養中心專案、臨沂龍崗集團投資的太陽部落休閒度假區專案、浙江綠城集團投資的青雲湖綜合開發專案、齊魯世博園林有限公司投資的泰山植物園專案以及恆成置業投資的金水湖商務中心開發專案等，都成為創城工作的亮點工程。

4、招商活動實效進一步增強。各級各單位認真按照市委、市政府的要求，積極參加全國、省、市組織的一系列招商活動，成效明顯。如重慶山東周、第十四屆西洽會、重點產業發展說明會暨經貿洽談會、深圳文博會、南京經濟合作洽談會、第十六屆喀交會等大型招商活動，還有針對性“走出去、請進來”，鍥而不捨地開展對接工作。5月26日舉辦的（南京）泰安經濟合作洽談會，邀請了南京及周邊地區120餘位企業家參加會議，簽約招商引資專案22個，合同引資額127.2億元。今年上半年，力聯動力汽車發動機專案、奧特萊斯現代服務產業區、中青旅天平湖休閒度假旅遊綜合專案、寶盛東嶽廣場、東方物流和油田採油管加工等多個總投資過億元招商專案成功簽約，奠定了今年全市招商引資工作的良好基礎。

5、企業招商的主體作用進一步加強。從今年企業來看，我市企業不斷加大對外合作力度，逐步走出了一條內引外聯、開放強企的新路子。像五嶽汽車與中國重汽合作新上年產5000輛重型卡車專案、大唐宅配與青島乾程現代工貿公司合作新上高檔家居專案、督促泰和集團積極爭取中國建材集團新上了20萬噸石膏板護面紙專案、魯能泰山電纜公司與日本昭和電纜株式會社合資新上電纜附件專案、肥城市中集泰立公司引進中國資產經營管理公司建設合生源休閒養生度假中心專案、振挺活塞與重慶宗申集團合資新上5000萬隻活塞專案以及東平縣山東中順與杭州倍加樂合資新上擴能專案等23個專案於今年相繼開工建設，都實現了強強聯合，互利雙贏，促進了企業做大做強。

★全市招商引資工作情況彙報（第2篇）

一、全市上半年招商引資完成情況

1、新簽約專案情況。1-5月，新簽約專案77個，計劃總投資208.4億元，其中，億元以上專案42個，計劃總投資184.15億元，完成全年目標（70個）的58.6%。其中新簽約製造類專案58個，佔比75.3%；農業類專案15個，佔比19.5%；文化旅遊服務業類4個，佔比5.2%。主要有沙嘴的投資75億元的臺灣利科光學半導體封裝及產業鏈專案、龍華山的投資15億元的全康大型智慧家電生產專案、投資3億元的進成智慧空氣淨化器生產專案等。

2、新開工專案情況。1-5月，全市投入建設的專案202個，實際到資75.39億元，完成全年目標（160億元）的47.1%。新開工專案62個，計劃總投資108.53億元，其中，億元以上專案31個，計劃總投資90.53億元。其中新開工製造類專案45個，佔比72.6%；農業類專案14個，佔比22.6%；文化旅遊服務業類專案3個，佔比4.8%。主要有沙嘴的投資35億元的銀泰城市綜合體專案，彭場的投資8億元的錦盛輝煌無紡布生產專案，胡場的投資3.5億元的聖龍營養食品專案，陳場的投資3億元的服裝工業園二期專案，龍華山的投資2億元的菱電電梯專案，幹河的投資1.5億元的培達生物專案等。

3、外出招商和市內接待情況。今年以來，市主要領導親自掛帥，堅持每月至少帶隊外出招商一次，樹立了導向，掀起了各地各部門外出招商熱潮。據統計，1至5月份，各鎮辦領導外出招商64批次，共199天。幹河辦事處、沙嘴辦事處、龍華山辦事處、仙桃工業園、毛嘴鎮、三伏潭鎮、長埫口鎮、沙湖鎮、楊林尾鎮等地領導外出招商次數較多。今年以來，市內接待189批次。通過高頻度外出招商和市內接待，我們目前儲備了重大專案113個，其中有望簽約專案22個。

二、上半年主要做法

1、精準招商，打好 “四張”牌。一是打好“沔商”牌。上半年，我們發揮沔商品牌影響力，大力實施沔商迴歸工程，拓展招商網路。5月25日，在廣州成功舉辦沔商總會第二次代表大會，來自全國各地的沔商代表齊聚一堂，為家鄉發展建言獻策，穿針引線，服務招商引資。會上共簽約沔商迴歸工程專案25個，專案總投資51億元。二是打好“臺商”牌。臺商是仙桃的金字招牌。5月13日至18日，市委副書記、市長餘珂率經貿考察團赴臺灣參訪，對接了臺灣利科光學、臺灣安炬石墨烯、臺灣科毅光刻機、南六集團、康那香集團、巨集昌醫療等一批重點專案。通過此次參訪活動，進一步加強了我市與臺灣各商協會的交流。其中，臺灣利科光學半導體封裝及產業鏈專案、臺灣巨集昌醫療無紡布製品專案、臺灣安炬石墨烯專案已成功簽約，臺灣科毅專案即將簽約，重新整理了仙桃臺資企業落戶的新紀錄。三是打好“小米”牌。發揮2017年小米手機核心供應商大會延展效應，圍繞小米、小米生態鏈及小米核心供應商開展招商工作，重點突破，引進一批關鍵性供應商及生態鏈企業落戶，著力打造小米華中產業基地。上半年，我們對小米系招商取得重大突破，成功簽約全康智慧家電專案、進成智慧空氣淨化器生產專案、稻津智慧電機生產專案等小米系專案。四是打好“產業鏈”牌。緊緊圍繞我市五大主導產業，特別是非織造布、生物醫藥食品、汽車零部件和裝備製造產業，分別參加在崑山舉行的海峽兩岸交流會、在江西舉行的中博會，成功引進崑山眾成機械製造專案、深圳鴻榮興鑄造專案等。

2、招大引強，重大專案有突破。在中美貿易摩擦持續加劇和國內經濟高質量發展的雙重壓力下，逆勢而上，成功簽約10億元以上重大專案兩個。一是投資75億元臺灣利科光學半導體封裝及產業鏈專案；臺灣利科集團主要生產半導體引線框架、音圈馬達、功率器件晶片、電源供應系統、精密金屬製品、觸控面板、光學鏡頭等電子元器件產品。為擴大產能，集團計劃分兩期投資75億元在我市新建生產基地。一期投資額為35億元，用於建設晶圓切割及封裝、玻璃顯示屏切割及封裝和顯示屏板總成三條生產線；二期投資額40億元，用於膝上型電腦顯示屏金屬部件生產和組裝。該專案先期擬租賃廠房進行生產。二是投資15億元的全康智慧家電專案；全康集團是一家主要從事研發、生產智慧家居家電產品的企業。主要生產智慧電熱器、智慧除溼器、智慧掃地機、智慧空調、智慧電視機等20餘個智慧家居家電產品。公司客戶有小米、智米、華為、聯想等。集團擬在我市投資15億元，徵地200畝，新上大型智慧家電生產線（含零配件），達產後，年產值約10億元，提供稅收5000萬元，提供就業崗位2000個。此外，上半年還簽約了廣東進成智慧空氣淨經器、杭州弗沃德精細化工、深圳鴻榮興、星洲康派克食品飲料等一批高質量的專案。

3、完善機制，工作提質增效。一是建立經常性外出招商制。堅持市主要領導每月至少帶隊外出招商一次。市委、市政府主要領導親自上陣，主動出擊，帶頭抓招商，招專案，在全市營造了全民招商的良好氛圍。二是建立每兩月集中籤約制。堅持每兩月集中籤約一次，進一步傳導壓力，擴大招商成果，在全市形成比學趕超、爭先進位的良性工作格局。三是完善專案預審和合同會審制度。強化專案管理，嚴格專案准入，將專案先由發改、自然資源、環保、應急等部門集中預審，再交市政府常務會集中審議通過，提高了預審的科學性和時效性，確保專案質量。通過預審，我們主動放棄了鄭場的廢舊輪胎綜合處理專案、毛嘴的混凝土建設專案等四個有環保問題的專案。四是建立常態化專案督辦排程制。通過專案集中開工、集中拉練、定期調研等活動，倒逼各地、各部門落實招商責任，加快專案建設。

三、存在的問題及原因分析

1、受中美貿易摩擦影響，經濟發展不確定性因素不斷增加，不少客商對外投資謹慎，部分企業原有投資計劃放緩。此外，同城競爭比拼激烈，據統計，今年新簽約專案個數及總投資額對比去年同期分別下降了39.4%和34.5%，招商壓力前所未有。

2、工業平臺和基礎設施有待進一步加強，特別是針對一批高科技專案的高階配套方面，離客商的要求差距較大。

3、各地招商專班承接、跟進專案的方法和能力有待進一步提升，要加強業務能力學習和綜合素質提升。

四、下段工作安排

1、加大招商引資力度。目前，全市在談跟蹤重點專案238個，這其中不乏一批像樣的高質量的大專案和好專案。下階段，我們將加大力度，對這批重大在談專案實施精準招商，整合產業招商分局、重點園區和相關部門專班力量，重點突破，逐項抓落實，力爭再簽約一批專案，開工建設一批專案。

2、加大督辦排程力度。繼續發揮督查作用，通報各地招商工作進展和主職外出招商情況，排程各地招商專班駐外招商情況，深入工地督辦各地重點專案建設情況，聽取各地招商專案推進情況。要儘快開展對已簽約專案的全面排查，找準問題癥結，明確責任單位，限時解決專案困難，疏通專案落地渠道，加快專案建設進度。

3、加大園區基礎配套設施建設。圍繞打造一流園區目標，集中有限資源，啟用民間資本，全面加快城東工業平臺建設，使園區招商優勢更突顯。在平時的招商過程中，有意識地引進一些專案研發、物流專案，通過引進三方興建人才公寓、公共檢測平臺等專業機構，以進一步強化對專案的配套支撐。

4、加強營商環境服務意識。按照省委省政府整頓作風優化營商環境的要求，通過領導包掛重點專案，市直部門和鎮辦主職包保重點企業，一對一幫扶企業解困脫難，以問題為抓手，推進清單管理。研究推進重點專案，切實為企業做好服務工作，推動專案加快建設。組織專案集中開工現場會，著力改善政務投資環境，為企業發展提供良好的外部環境。

★全市招商引資工作情況彙報（第3篇）

主任、各位副主任、各位委員：

根據會議安排，我受市人民政府委託將今年以來全市招商引資工作情況彙報如下，請予審議。

今年以來，在市委的正確領導下，在市人大和市政協的監督支援下，圍繞年初人代會通過的政府工作報告所確定的具體工作目標，緊扣高質量發展的總體要求，凝心聚力、真抓實幹，切實加大招商引資工作力度，濃厚招商氛圍，注重專案落地，全市產業專案招引呈現全面升級並不斷向好的局面。

一、招商引資工作總體情況

今年以來，全市招商引資工作保持了良好態勢。主要體現以下特點：一是更加註重專案質量。根據高質量發展要求，圍繞我市重點發展產業，突出抓好億元以上產業專案尤其是製造業專案的招引。截止目前，全市新增億元以上有效專案資訊337個，新簽約和註冊億元以上專案共計63個，其中註冊專案44個。今年新購地具備開工條件的專案有51個。新簽約註冊的億元以上專案中，製造業及生產性服務業專案61個，佔比96.8%，其中符合我市重點產業發展方向的專案52個，佔比82.5%。落戶我市重點園區平臺的新簽約和註冊專案47個，佔比74.6%，投資量佔比達86.4%。二是更加註重重特大專案。以世界500強、中國500強、民營企業500強、知名跨國公司、上市企業、行業龍頭和“隱形冠軍”等為主攻目標，加大重特大專案投資資訊蒐集，加快重大專案跟蹤推進。截止目前，總投資超10億元（或1億美元）的至純科技、蓋天力控股、北歐E家、遠大住工、綠地復旦生命科技產業園、優瑞科生物、博昊數碼等11個重大專案已進入開工或實質啟動階段；總投資超50億元的藥明康德啟東研發中心、華峰二三期、潤恆水產品交易中心等專案相繼簽約落戶。目前儲備在手在談的重特大專案有51個，其中三一重工、招商局集團醫療器械產業基地、藥明康德合全藥業CDMO基地、上藥集團啟東基地、廣匯物流基地、寶能物流基地等專案正在加快推進。三是更加註重製造業外資專案。在利用外資方面，截止目前全市利用外資22818萬美元，全市新增註冊外資專案14個，增資擴股專案5個，協議註冊外資20817.55萬美元。全市注重製造業外資專案招引的氛圍正在形成，製造業外資專案落戶有著實質性突破，雅威科技、可萊特電子、信安真空、科霖恩新能源、健和興電子相繼落戶。目前，在手在談的路易達孚健康食品、MARS寵物食品、立邦塗料、高階衛浴潔具等專案正在緊密跟蹤過程中。

二、主要工作舉措

今年以來，全市上下始終將專案招引作為“一號工程”，一切圍繞專案幹、一切圍繞專案轉，通過強化組織領導、配強招商隊伍、完善推進機制、注重活動開展、強化考核管理，全力提高招商引資質量和水平，為專案建設提供了有力支撐。

（一）強化領導和統籌，提高招商工作組織化程度。健全工作機構。專門成立重大專案辦，設立綜合協調組、招商引資組、專案推進組，統籌推進全市招商引資和專案建設工作。有機整合招商引資和招才引智工作，配強力量，構建了“雙招雙引”協同推進的工作機制。實施市領導掛鉤聯絡制度，形成“一個重點專案、一名掛鉤領導、一套招商班子、一個推進方案”。注重工作長遠謀劃，制定出臺《啟東市產業招商三年行動計劃》，圍繞全市產業發展重點，明確了今後三年招商引資的工作目標和重點舉措。強化領導責任。堅持將招商引資作為“一把手”工程，要求園區、鎮主要領導必須親自過問、親自抓，對重點專案要親自上門推進，對重特大專案要邀請市掛鉤聯絡領導上門推進。3月，專門印發了《關於進一步加快重特大專案洽談程序的通知》，每週彙總區、鎮主要領導外出拜訪、邀請市掛鉤聯絡領導拜訪專案情況。截止目前，今年園區、鎮主要領導外出拜訪推進專案176個，市掛鉤聯絡領導拜訪推進專案91個，拜訪頻次和拜訪專案較往年有明顯增多。統籌要素配置。全面實施招商資訊彙總統籌機制，每天彙總當天新增專案資訊，及時瞭解駐外招商情況，統籌專案資訊，協調單位之間專案資訊重疊和承載平臺資源對接，有效提升專案資訊的響應速度。實施擬簽約專案的聯合會商會審制度，由發改、商務、國土、住建、行政審批等部門聯合做好產業專案簽約前的研判和把關，在土地供給、政策扶持等方面向特色產業、優質專案傾斜。今年以來共接受會審供地專案46個，嚴格把控投資專案投資總額、用地規模、畝均產出等關鍵要素。

（二）抓好隊伍建設和管理，提升招商工作整體水平。配強招商隊伍。通過組織抽調、招聘等方式，持續強化駐外招商力量。全市駐外招商隊伍的數量和質量都得到不同程度的提高，駐外招商隊伍由20支增至48支，駐外人員由50人增至153人。注重專業招商力量培養，市招商局專設2個生物醫藥產業招商分局、1個電子資訊產業招商分局、1個現代服務業招商分局，其他園區平臺根據特色產業都分別組建了生物醫藥、電子資訊、海工船舶等專業招商隊伍，提高了產業招商工作水平。注重國際招商隊伍的建設，市招商局、經濟開發區先後招聘英語、日語、韓語等語言類專業人才7人，組建了國際招商隊伍，切實提高了跟蹤對接外資專案的能力。強化培訓學習。定期組織招商綜合能力培訓，重點圍繞園區特色、產業趨勢、國土建設、環保安全、招商禮儀等方面知識開展培訓學習。今年以來我市已開展招商培訓活動6期，有效提升了招商人員綜合業務能力。注重考核激勵。對照執行《專職駐外招商（才）人員積分考核暫行辦法》和《駐外招商（才）機構星級評定暫行辦法》，不斷優化資訊管理，建立每天、每週、每月資訊彙總制度，定期通報專職招商人員出勤、新增專案資訊、專案跟蹤進展等。針對市駐外招商分局，開展了“百日競賽大比拼”活動，分季度進行各有側重的考核，考核結果與招商經費使用相掛鉤。對駐外招商人員實施動態管理，獎優淘劣，不斷調優配強駐外招商隊伍。通過一年多的努力，全市招商力量正在不斷增強，培養和發現了一批有培養潛力的年輕骨幹。今年，共有10名招商骨幹得到了提拔或重用。

（三）注重活動開展，濃厚招商氛圍。以重大活動來宣傳投資環境。今年以來，我市在啟東、上海、深圳等地籌備組織了3場大型招商推介活動，單場參會人數均超過200人，特別在8月份舉辦的啟東（深圳）投資環境懇談會共邀請180家企業，客商216名，其中世界500強企業7家，央企2家，華為、華大基因、鹽田港務等上市公司59家，較大提升了啟東在珠三角地區的知名度。以專題活動來強化產業招商。圍繞我市重點發展的主導產業，先後組織了生命健康產業創新發展論壇、船舶海工和軍民融合產業發展論壇、啟東（上海）電子資訊產業招商會、啟東（上海）生物醫藥產業投資說明會、2018啟東旅遊推介會等中小型專題活動54場次，集中宣傳了我市生命健康、電子資訊、船舶海工等產業的投資發展環境。通過活動推介，有效對接了藥明康德、上藥集團、國藥集團、拜耳集團等一些重點企業。以集中拜訪來加快專案落戶。結合南通以及我市重大招商活動安排，定期梳理、篩選全市在手在談重特大專案資訊，密集在上海、深圳、北京等地組織開展招商促進周活動。要求各區鎮定期申報擬邀請市主要領導上門拜訪推進的專案。今年以來，區鎮邀請我市主要領導上門拜訪推進專案41個，邀請南通市領導拜訪推進專案9個，有效加快了藥明康德、三一重工、路易達孚、博昊數碼等一批在手在談重大專案的洽談程序和簽約落戶。

（四）拓寬資訊渠道，注重專案量質提升。在組織力量駐外招商的基礎上，拓寬專案資訊渠道，注重借用外力。注重委託招商，鼓勵駐外招商力量積極與世界四大會計師事務所、五大諮詢公司等專業諮詢服務機構聯絡，廣泛收集投資專案尤其是外資專案資訊。鼓勵園區、鎮與知名中介機構建立緊密型合作關係，目前市招商局、開發區、高新區、合作鎮等單位與12家諮詢機構建立長久的合作關係，成功挖掘到了松下微波爐、瑪氏食品、科勒水龍頭、品牌衛浴、德國萊尼電纜、齊爾美特暖通裝置、賽金醫藥等重特大外資製造業專案資訊。注重以商引商，注重挖掘啟東商會（同鄉會）、建築企業駐外辦事機構、啟東籍在外成功人士的作用，如南陽鎮在外成功人士成功引薦博昊數碼落戶，至純科技介紹了兩家產業鏈上下游企業來啟投資。注重資本招商，發揮已建立的招商匯海基金、北大生命科學產業基金的作用，同時加強與平安集團、高特佳投資集團、前海人壽、柒壹資本、凱璞庭資本等大型金融集團、知名投資機構的合作，蒐集一批科技型、龍頭型、成長型產業專案，如禾望電器、碳雲智慧、優瑞科生物、領星科技、微生源等科技型專案。

（五）狠抓考核督查，傳遞招商壓力。優化考核辦法。按照問題導向，結合南通市最新的招商引資考核體系和我市實際考核中發現的問題，優化了《2018年全市產業專案招引和建設綜合考評辦法》，降低對“簽約、註冊專案”的考核比重，增加對“落地專案”的考核，突出重特大產業專案這一導向，有效體現了以專案落地開工論英雄。定期督查推進。強化駐外招商日常管理督查工作，由市“雙招雙引”辦聯合市紀委、效能辦對上海所有駐外招商機構進行定期現場調研督察，通報檢查情況，對存在問題進行集中或個別約談。強化結果運用。按照《2018年全市產業專案招引和建設綜合考評辦法》檔案要求，認真開展好季度考核，利用全市專案建設推進會議，對園區、鎮提出針對性意見和建議。對招商引資關鍵資料和重點指標實施工作通報，傳遞招商壓力，增強招商動力。

三、主要存在問題 

總體來看，全市招商引資工作從組織推進、隊伍建設、活動開展、資訊來源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引資形勢依然比較嚴峻，招商引資工作仍存在一些問題急需改進。

一是園區鄉鎮重視程度還參差不齊。部分單位領導尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，派出的駐外招商力量還有待增強。園區、鎮分管領導親自帶隊、黨政主要領導上門推進的工作機制還需進一步建立。部分割槽鎮駐外招商力量、外出招商頻次、新增專案資訊數、簽約落戶專案數還不夠多。二是專案落地的瓶頸急需突破。土地資源供給與專案落地需求之間矛盾還比較突出，啟東經濟開發區、高新技術產業開發區現有土地資源存餘不多，規劃建設的啟東生命健康科技城目前可供開發建設的地塊僅3500畝，呂四港經濟開發區、濱江醫藥化工園因區域環評、配套設施等方面的制約，導致部分專案難以落戶，落戶的專案遲遲無法開工建設。此外，專案落地配套資源還有待完善和優化，技術工人供應還不夠充足，物流成本較周邊地區還比較高，對資本依賴度比較高的新興產業發展生態需要實質性優化。三是產業研究還不夠深入。我市雖明確了重點發展的產業方向，由相關部門牽頭推進產業發展，但對每個產業的研究還不深、不透，有些園區產業定位還比較寬泛，具體細分行業方向不夠精準，導致招引的專案產業配套、鏈條延伸方面關聯度較低，難以形成特色鮮明的產業叢集。四是工作統籌機制還需優化。區鎮、駐外分局在專案引薦時，與擬落戶平臺存在配合不夠默契的現象，在跟蹤專案資訊、接待考察、專案推進等方面存在一定脫節，全市招商資源統籌還需要進一步加強。

四、下階段工作打算

下階段，我們將堅持“問題導向”，重點從招商資訊、資源統籌、優惠政策、考核推進等方面，進一步加大工作力度，不斷提升全市招商工作整體水平和工作成效。

一是抓資訊來源。高質量的專案資訊是專案落戶的重要保證。按照“不求多隻求精”理念，繼續調優駐外招商隊伍，加強業務培訓，增強專案資訊收集能力，提高專案資訊研判、跟蹤、洽談水平，逐步培養打造一支精幹的專業化招商隊伍。同時，注重借鑑太倉等地有效做法，進一步加大委託招商力度，與更多的專業諮詢機構建立合作關係，更為廣泛拓寬專案資訊尤其是外資專案資訊來源，有效彌補目前我市招商隊伍整體年輕、經驗欠缺的不足。注重發揮資本作用，結合我市重點發展生物醫藥、電子資訊等資本密集型新興產業，進一步發揮我市國有公司參股的產業基金以及其他社會基金投資引導作用，引領更多產業專案落戶。加強海外招商，著力培養一支懂產業、懂招商、懂外語的專業化國際招商隊伍，進一步打通對臺灣、日韓、歐美的招商渠道，在引進外資專案上有新的突破。

二是抓工作統籌。加強招商力量統籌，結合“一城三區”產業空間佈局，進一步健全全市駐外招商力量有機融合、協調聯動的工作機制，建立以園區為主、鄉鎮參與、全市大平臺招商的工作協同機制，提高全市招商工作合力。加強招商資訊統籌，堅持招商資訊日分析、周彙總工作制度，進一步加快專案資訊初步研判、快速反應的機制。繼續推進重大專案聯合預審機制，共同研判把關落戶專案質量。加強招商資源統籌，根據專案產業類別，科學引導到符合產業集聚要求、適合專案發展的承載平臺。統籌有限的土地資源向重點平臺、重點產業、重特大專案傾斜，優先保障專案用地。全面摸排市域內各園區、鎮現有存量土地、存量廠房，建立資料庫，切實緩解專案無地承接問題。

三是抓政策優化。規範專案落地優惠政策。認真學習借鑑周邊縣市先進經驗，按照專案投入總量、產業類別，建立土地供給、開竣工獎勵、稅收優惠、裝置補貼、人才扶持等方面分檔優惠政策體系，明確對重特大專案可以“一事一議”總體原則，便於招商人員開展對接洽談以及在商務談判過程中的尺度把握。規範專案優惠政策的決策機制，根據專案投資體量和政策優惠力度，明確決策程式。升級新興產業扶持政策。協調產業牽頭單位和園區承載平臺，共同研究生命健康、電子資訊等新興產業的個性化扶持政策，加快產業升級和特色形成。研究“補短板”的專項政策。針對我市工業物流體系不夠完善、成本相對偏高的情況，加強火車站、呂四港物流園區規劃，研究物流業發展扶持政策，逐步改善啟東物流成本偏高的不利現狀；針對產業工人短缺的情況，在用好現有人才政策基礎上，探索與更多社會人才服務機構合作激勵政策，以長遠眼光搶奪、儲備基礎人才，為產業專案落地和今後持續健康發展提供必要保障。

四是抓考核推進。優化考核體系，在認真分析2017年、2018年考核過程中的存在不足的基礎上，著手研究優化2019年的考核方式，更加突出主導特色產業專案考核、更加突出重特大專案考核、更加突出專案落地考核。加強專案跟蹤推進，根據全市“雙月聽”彙報專案情況，重點推進三一重工、招商局集團醫療器械產業基地、上藥集團啟東基地、藥明康德合全藥業CDMO基地、MARS寵物食品、路易達孚健康食品等在手在談的重特大專案，組建專門對接班子，定期彙總進展情況，及時研判會商和上門推進，加快專案落地。強化督查指導，發揮市“雙招雙引”辦公室綜合協調組、專案推進組、工作督查組的統籌推進作用，重點加強工作督查和業務指導，緊盯序時進度，經常跟蹤問效，形成招商壓力層層傳遞，確保全年招商引資目標任務圓滿完成。

★全市招商引資工作情況彙報範文（第4篇）

今年以來，我市深入推進招商引資“一號工程”，營造濃厚招商氛圍，創優招商機制，創新招商路徑，做強招商平臺，招商引資工作取得了階段性成效。從新引進專案情況看，上半年全市新引進重點專案301個，完成年度目標任務的56.58%;協議總投資1315億元，協議固定資產總投資1205.93億元，完成年度目標任務的125.62%。其中，新引進製造業專案192個，佔新引進專案的63.79%;5億元以上重大專案68個，佔新引進專案的22.59%，完成年度目標任務的58.62%;新引進專案方面總體實現了“時間過半、任務過半”目標。從專案建設情況看，上半年全市招商專案新增固定資產投資273.19億元，完成目標任務的45.70%;新開工專案228個，較去年同期下降4.82%;新投產專案126個。

一、主要特點

(一)招商氛圍日益濃厚。市委、市政府正式將招商引資作為加快我市經濟發展“一號工程”，堅持頭號任務引領抓招商、主要領導聚力抓招商、第一標準提質抓招商、突出平臺聚集抓招商。6月18日，市政府印發《市政府關於實施招商引資“一號工程”的意見》，圍繞企業創新發展、降低企業成本、金融支援、高層次人才引進、發展現代職業教育、發展新經濟等方面出臺46條高含金量的支援措施，把最優惠的政策給企業。6月22日，市政府在省政府新聞中心召開發佈會宣傳黃岡招商引資“一號工程”，受到國內媒體的高度關注。

(二)招商路徑不斷拓寬。一是開展資本招商。與長江產業基金髮起設立總規模60億元的長江黃岡產業投資基金，運用資本助力重大產業專案招引，先後引進綠宇再生環保面料專案和星暉新能源智慧汽車專案兩個重大專案，總投資達337億元。同時注重借力金融機構加強對金融人才的培養，選派2名幹部到省長江基金管理公司掛職學習。搶抓中國證監會出臺的IPO綠色通道政策機遇，在武漢舉行“資本市場助推黃岡脫貧攻堅招商推介會”，全國各地200餘家金融機構、企業家等參加推介活動，6個貧困縣市與9家金融機構現場簽約專案金額16億元。二是開展產業招商。圍繞新能源汽車、資訊服務等戰略新興產業建鏈，引進了星暉新能源智慧汽車、軟通動力專案，建立全新的產業鏈條。圍繞建築建材和現代家居產業補鏈，引進中外新材技術交流產業基地和司米櫥櫃專案。圍繞旅遊、醫藥等傳統優勢產業強鏈，引進卓爾全域旅遊、招商局集團大健康產業園等一批專案。三是開展以商招商。深入實施黃岡楚商迴歸工程，聘請汪林朋、閻志、陳九霖和周達等黃岡籍知名企業家為“招商大使”，反響良好，北京居然之家集團在市區打造“居然之家城市森林綜合體”，崑崙控股集團在黃岡白潭湖片區打造國際健康城專案。

(三)招商平臺建設加快。國家高新區成功建立。今年2月，黃岡高新區成功建立國家高新區，市委、市政府出臺《關於促進黃岡高新技術產業開發區創新發展的決定》，優化高新區產業佈局，拓展核心發展空間，推進產城融合發展;賦予黃岡高新區更大的改革創新自主權，黃岡高新區管委會履行市級經濟管理許可權和行政管理職能。合作共建產業園區有序推進。武漢經開區黃岡產業園依託現有投融資平臺建立長江黃岡產業投資基金支援綠宇環保和星暉智慧汽車專案;中國·光谷黃岡科技產業園已啟動黃岡市與東湖高新區合資的投融資平臺組建工作。光谷聯合黃岡科技城一期已建成，招商工作進展順利，簽約落戶企業27家。節會招商品牌擦亮。積極參與“湖北之窗”“第十屆中國投資貿易博覽會”等招商引資專題活動，開展“資本市場助推黃岡脫貧攻堅招商推介會”“招商引資開門紅”和“2017華創會黃岡專場”等重大集中籤約活動，以活動促招商。其中，“開門紅”集中籤約專案12個，總投資541.2億元;2017華創會黃岡專場簽約專案15個，總投資115億元。

(四)招商機制不斷優化。加強統籌協調機制。市領導定期對全市招商專案資訊進行研判、排程和督辦，統籌推進專案落戶和建設程序。改革考核評分機制，鼓勵按產業分工因地制宜引進專案，對推薦專案資訊落戶到縣市區或對應產業招商分局的，對推薦專案資訊和對接資訊落戶的單位按照30%和70%的比例分別計分。市直機關對原有12個產業招商分局進行了調整，組建了現代物流、文化教育、醫養及大健康、金融、旅遊及現代服務業和高新技術產業招商分局，重點加強對這些重點產業的招商，全市目前已組建252個專業化招商團隊。建立重大專案綠色通道。設立市區招商引資重大專案“綠色通道”協調服務辦公室，負責市委、市政府直接交辦的重大招商引資專案決策和協調服務工作。建立招商資訊快報制度。建立招商快報制度，建立“招商黃岡”微信群和公眾號。完善專案資訊庫，按照“已簽約、加快推進、重點跟蹤、加強對接”四個層次，對招商專案資訊進行動態管理。截至6月底，已編髮《招商快報》39 期，收錄專案資訊103條，入庫動態管理專案92個。

(五)市區招商專案取得重大突破。上半年，市直單位新引進專案32個，協議固定資產投資354.39億元，較去年同期有大幅度增長，協議投資額佔全市的29.39%。其中重大專案11個，佔全市的16.18%。市區形成了“四鉅艦一航母”的專案格局，總投資過千億元。市區一批重量級招商專案的加快推進，進一步凸顯市區在招商引資方面的龍頭效應，引領全市深入實施招商引資“一號工程”。

二、存在的問題

一是在專案招大引強上還不夠。上半年引進的專案中，10億元以上重大產業專案21個，高新技術企業6個，具有龍頭帶動作用的戰略性專案引進不足。高新技術產業、戰略新興產業以及央企、民營500強等優質企業的對接和引進尚未形成規模效應。二是在專案建設上推進還不快。從專案建設情況看，上半年全市新引進專案開工率為56.1%，投產率為4%，專案由協議向工地和工廠的轉化率不高，投資進度不快。三是在園區承載力上還不夠強。園區普遍存在生產力促進中心、人才公寓、投融資平臺等配套不夠完善的問題，部分園區汙水處理、雙迴路供電等設施建設滯後，部分園區存在土地存量不足發展空間受限問題。四是工作推進不平衡。從專案引進情況看，黃梅、蘄春、武穴等地完成年度目標任務的60%以上，團風、英山、龍感湖等地未能實現“時間過半、任務過半”。從專案開工情況方面看，黃梅、羅田、蘄春、紅安等地開工重點專案25個以上，團風、龍感湖等地開工專案未超過10個。

　　三、下步工作建議

(一)突出精準招商。圍繞主導產業策劃招商專案庫，編制產業招商地圖和招商工作手冊，加強對珠三角、長三角、京津冀、海西和武漢等重點區域的精準招商，重點利用“鄂港澳粵經貿洽談”“黃岡市長三角(上海)招商推介會”“世界500強對話湖北”和“鄂滬經貿洽談”等省市重要招商活動，充分挖掘異地商會和黃岡人脈資源優勢，加強專班對接，積極承接產業轉移。

(二)狠抓專案推進。深入推進“放管服”改革，建立和完善專案快速推進機制。加快建設標準化廠房，拓寬專案落戶渠道，提高土地和資金利用率。按照“推介會、小分隊、大員上、反覆擂”的招商“四法”搶抓專案落地，既要“簽約率”，更要“開工率”“投產率”“資金到位率”。加強對已簽約專案的動態管理，圍繞“簽約專案抓開工、在建專案抓投產、竣工專案抓兌現”，促成一批待建專案開工建設、一批在建專案建成運營。

(三)強化考核督辦。健全招商資訊快報制度，加強對全市招商引資專案資訊的統籌。優化招商引資統計報表制度，實行“一月一通報，一季一拉練，半年一考核，年終結總帳”，對排名靠後的單位實行約談，通過“比實績，晒單子，亮資料，拼專案”，“將水燒開”，營造縣市區之間、園區之間、產業招商分局之間競進比超的氛圍。

★全市招商引資工作情況彙報範本（第5篇）

一、基本情況

（一）市級領導及市直部門招商引資情況

自5月28日《安慶市招商引資操作規程》實施以來，市領導和市直部門（招商人）共上報要素資訊表58份，市招商中心會同市直相關部門組織甄別小組對擬投資主體清晰、要素齊全、符合國家產業政策、投資訴求基本合理的專案資訊進行甄別，確定29條資訊為有效招商資訊，編號備案並明確招商人後提交市六人小組研究，市六人小組分別於6月5日和6月17日召開會議，對29份要素資訊表進行研究，稽核通過並確定資訊預審承接人，共下發26份預審通知書，26個專案擬投資總額為117.55億元。收到承接人第一批次反饋的預審意見書16份，專案擬投資總額64.35億元，其中，市經開區4份，市高新區7份、迎江區3份，大觀區2份。承接人明確建議推進專案11個，擬投資總額49.3億元，建議終止專案4個，上報研定專案1個。市招商中心根據市六人小組研究下發審定通知書11份，其中市經開區3份，迎江區3份，大觀區2份，市高新區3份，並要求承接人組建談判專班，儘快開展洽談。第二批次的10份預審意見書正在收集中。（附：市六人小組會議研定專案資訊情況表）

（二）各縣（市、區）目標任務完成情況

今年1-5月份，全市新簽約5000萬元以上專案共計196個，總投資額419.9億元，完成全年目標任務的45.58%，超序時進度3.91個百分點。其中億元以上專案170個,投資額407.2億元;工業專案151個，完成全年目標任務的62.92%，超序時進度21.25個百分點；首位產業專案124個，完成全年目標任務的45.93%，超序時進度4.26個百分點；10億元以上專案6個，完成全年目標任務的28.57%，落後序時進度13.1個百分點。

其中，城區五大平臺任務完成情況：

1、市經開區1-5月份新簽約億元以上專案12個，總投資額30.9億元，完成全年目標任務的25%，其中工業專案9個、首位產業專案8個。

2、市高新區1-5月份新簽約億元以上專案16個，總投資額38.7億元，完成全年目標任務的59.26%，其中工業專案16個、首位產業專案15個。

3、迎江區1-5月份新簽約億元以上專案12個，總投資額28.64億元，完成全年目標任務的44.44%，其中工業專案3個、首位產業專案9個、10億元以上大專案1個。

4、大觀區1-5月份新簽約億元以上專案12個，總投資額18.6億元，完成全年目標任務的44.44%，其中工業專案9個、首位產業專案9個。

5、宜秀區1-5月份新簽約億元以上專案14個，總投資額19.55億元，完成全年目標任務的46.67%，其中工業專案10個、首位產業專案3個。

二、存在的問題

1.簽約的10億元以上大專案少，明顯落後序時進度；專案整體質量不高，首位產業專案佔比偏低。

2.承接人對《安慶市招商引資操作規程》的理解不夠，沒有嚴格執行相關環節，部分承接人存在預審會議未正式召開、未邀請招商人列席會議、預審意見書填寫不規範、提請市六人小組研定事項不具體等問題。

3.承接人與招商人仍然存在資訊不對稱，招商人對承接人的要素保障、招商重點知曉度不高，部分招商人對《安慶市招商引資專案要素資訊表》填寫達不到規範要求。

三、下一步工作安排

1、突出招商引資流程管控。《安慶市招商引資操作規程》試行不久，相關操作流程需進一步完善。市招商中心要加強對招商人的指導，及時填寫規範完備的《安慶市招商引資專案要素資訊表》；資訊甄別工作要藉助企查查、天眼查、行業協會、專家顧問等“第三隻眼”的作用，同時要吸納承接人先期介入，提高有效資訊甄別的精準率。承接人對預審意見書要按照七個方面的要求，格式化填寫相關意見；要保持與招商人的資訊暢通，及時向招商人提供專案准入的相關要求，按規程要求通知招商人蔘與預審評價；對建議推進的專案，要成立談判專班，明確責任人，按照時間節點及時反饋洽談進展；對預審評價、洽談簽約、開工投產階段，需上報研定的事項，要及時提出解決方案，提請市六人小組研定。

2、加大招商引資排程督查考核。按照勤排程要求，每月聽取市招商中心關於招商引資重點工作推進情況的彙報。每季度召開一次全市招商引資排程會，排程全市招商引資工作，通過現場觀摩，實地檢視，協調解決專案推進中存的問題。研究出臺2019年招商引資考核辦法，近期，督促招商中心牽頭組織開展對上半年招商引資工作的考核。

3、建設招商資訊管理平臺。圍繞專案線索發現、預審評價、洽談簽約、開工投產等階段，加快推進招商引資管理平臺建設，實現對專案的全流程管理，力爭7月份投入運營。安排專人負責資訊平臺的管理，做好有關資訊平臺管理業務培訓工作。定期通過平臺監控招商引資專案進展情況，做好招商形勢分析，建立專案全流程檔案，實現資料資源的共享。

4.創新方式推進精準招商。加強與外地安慶籍知名人士及在宜異地商會（協會）、異地安徽和安慶商（協）會的聯絡溝通，建立招商資訊員資源庫。圍繞城區首位產業，邀請有影響力的商（協）會組織企業來安慶舉辦年會活動，推薦重點專案，實行深度對接。加強與專業機構聯絡，重點研究首位產業發展，建立完善招商目標企業庫。開展境內外招商活動，利用各類交易會、展覽會，開設專門展臺，加大對外宣傳推介，實施精準招商。

★全市招商引資工作情況彙報（第6篇）

今年以來，全市上下堅持把招商引資作為經濟工作的“頭號工程”，凝神聚力，克難攻堅，境內省外資金、新簽約、新開工、新投產專案等主要指標均實現10%以上的增長，招商工作不斷取得新成績。

一、工作成效

1-6月份，全市新簽約億元專案254個，完成400個目標任務的63.5%，超額完成半年任務；1-6月份，全市到位資金400億元，完成900億目標任務的44.4%，低於序時5.6個點，其中境內省外資金355.9億元，居全省第5，同比增長14%，預計三季度資金能超序時進度。

招商勢頭好於往年。1-6月份，全市新簽約億元專案254個，同比增長12.9%。其中1-5億221個，5-10億24個，10億-20億6個，20億以上3個；5億以上專案33個，比去年同期增加4個，其中工業專案27個，比去年同期增加5個。

專案推進更加有力。1-6月份新投產專案85個，增長10.4%；新開工專案128個，增長12.3%；簽約專案當年轉化率29.1%，同比上升6.4個百分點。市開發區天鼎豐非織造布和嘉安電動車、蘇滁長久汽車、來安奧銳智慧切割機和金禾三氯蔗糖、全椒泰石岩棉、鳳陽福萊特光伏玻璃等一批專案投入大、建設快，形勢喜人。

重點產業有新突破。1-6月份，機械裝備、家電資訊、食品、新材料等產業已收穫10億以上重大專案。市開發區總投資6億元的博西華電烤箱，蘇滁園總投資3億美元的臺灣隆達電子，天長總投資25億的富佰億電梯，來安總投資16億的元利數控機床，全椒總投資15億的凱普瑞特鋰電池隔膜及超級電容，定遠總投資15億的博菱新能源汽車，鳳陽總投資10億元的盼盼食品，琅琊總投資10億元的雙組份超纖成為產業招商新亮點。市開發區總投資20億元的京東雲端計算，掀開滁州“網際網路+”新篇章。

二、主要措施

1、堅持高位推進。始終堅持市級領導聯絡推進重點招商引資專案制度，市招商局定期排出高位推進計劃，提請市領導掛帥出征，推進重大專案。今年市級領導已率隊出征50餘批次，拜訪企業70多家，親力推動小崗盼盼食品、隆達電子、三棵樹、皇麥世家、京東雲端計算、科隆鋰電等多個重大專案簽約落戶。

2、緊盯產業招商。近年來，深入研究產業轉移趨勢和政策導向，圍繞我市重點產業，鎖定目標企業，找準突破口，聚力攻堅，拉長加粗了產業鏈條。各地做好傳統產業同時，因勢利導，做優特色產業，大健康、新能源汽車、軌道交通、節能環保、新材料等方面已初具影響。推動惠科顯示、雲南白藥、銀翔汽車等重大專案取得進展。

3、突出專業招商。堅持將專業招商隊伍作為招商的排頭兵，抽調精幹力量充實招商一線。第一批44個縣幹招商組，簽約專案300多個，其中200多個已開花結果。第二批60個縣幹招商組，已挖掘線索1661條，簽約專案超百個，部分已開工建設。縣幹招商組的成立既招來了專案，又營造了氛圍，特別是為我市培養了一支會招商懂經濟的幹部隊伍。

4、狠抓專案轉化。堅持以“三新專案”為主線，通過通報、督查、考核等方式，抓實專案各個環節的排程，督促各地落實“四督四保”要求，加速專案推進。同時通過每季度開展的招商引資觀摩活動，傳遞壓力，倒逼各地大幹快上。

5、嚴考核重激勵。嚴格執行《招商引資痕跡管理辦法》，杜絕不勞而獲，2016年近30個專案因一次性申報未予認定；年終考核時，由市委組織部和效能辦牽頭，多部門聯合，對專案逐個核查，堅持公平公正；對成績突出的單位，大膽激勵，去年獎勵254萬元，部分貢獻突出的個人得到組織上提拔重用，營造了想招商、搶招商的氛圍。

三、存在問題

1、存在兩個不平衡。區域上看，市開發區和蘇滁園明顯強於縣市區，縣市區中來安等地相對突出。產業上看，一、三產業亮點不足，二產裝備製造業勢頭強勁，新材料潛力看好，但其它支柱產業好專案大專案屈指可數，尤其是農副產品深加工、新型化工、矽基材料、新能源產業後勁不足。

2、產業影響力不大。合肥僅家電產業就有10多個國家級名牌產品及海爾、格力、惠而浦等多個國際品牌，去年全球首條10.5代TFT-LCD生產線封頂，液晶顯示領域躍居全球第一。蕪湖除了奇瑞、海螺、方特等知名品牌外，還有中國銷售規模最大的食品電商三隻松鼠，全國最大的機器人公司埃夫特，是工業機器人和新型顯示兩大國家級產業試點城市。蚌埠依託玻璃工業設計研究院，打造國家級玻璃新材料產業園，帶動上下游100多家企業集聚。相比之下，我市具有區域影響力、帶動一大片的特大產業專案還不夠多。

3、報大建小現象突出。從近期督檢視，大多數專案未來實際投入小於簽約總投資，真正能達3000萬元大約一半，投資過億的更少。初步分析，一方面是載體前期對專案研判不深，備案部門指導不夠，導致總投資把握不準；另一方面因為省市考核門檻為億元專案，各地呼應考核，人為抬高部分專案投資規模；同時也有部分企業受資金、市場或其它要素影響，縮減了投資計劃。

4、專業機構力量不強。全市招商系統普遍人員少，有的僅3、4個人，要應付較多機關事務，真正用於招商的人力精力不夠，部分園區處於“守株待兔”狀態；缺乏前沿產業研究人才，新興產業招商是摸著石頭過河；有的地方對招商激勵不夠，幹部參與招商的熱情不高。

5、各地均有短板。從近期督檢視，市開發區專案總數較多，裝備製造業集聚明顯，但是與國家級開發區要求相比，在體量和質量方面引領作用不突出；蘇滁園增勢明顯，在談大專案多，工業坊中入駐大批高品質專案，但徵地新建大專案不多；天長專案多於往年，但兩省級園區增量不足，專案大多分佈鄉鎮，體量較小；明光招商起色明顯，經開區和鄉鎮普遍發力，但園區引領不夠；來安軌道交通產業強勁集聚，兩省級園區建設場面喜人，但近期缺乏龍頭支撐；全椒工業招商強於去年，觀光農業品質較高，但專案推進不夠快；定遠農業專案多，但工業乏力，尤其兩個省級園區形勢嚴峻；鳳陽經開區新材料產業有亮點，迴圈經濟園儲備專案多，但矽基材料產業沒有大突破；南譙騰籠換鳥有力度，小型機加工專案多，但大專案建成後投產慢；琅琊無紡布產業勢頭好，汽配產業有潛力，但空間狹小落地專案少。

四、下一步工作

   1、加強政策指引。搶抓省、市招商引資政策剛剛出臺的契機，引導各地集中人力物力財力，攻堅大專案好專案。同時職能部門要搶先一步，在省“三重一創”、製造強省、科技創新等專項中爭取更多扶持資金，支援企業做大做強。

2、堅持招大引強。要求各地各部門加大“走出去、請進來”力度，同時強化縣幹招商組排程，廣泛挖掘線索，做好專案儲備，每月安排2次以上高位推進活動，加速重大專案推進。市開發區、蘇滁園要緊盯在手重大線索，特別是在談的旗艦型專案，全力以赴，爭取今年在投資50億、100億，乃至200億的專案上取得突破。

3、推動專案快轉化。一是堅持抓好專案轉化率排程，並對推進快和慢的專案實行雙向點名通報；二是借力招商引資觀摩活動，傳遞壓力，倒逼各地加大專案推進力度；三是定期開展精準督查，對各地申報的專案，聯合效能辦定期現場核查，實施銷號管理，堅持一督查一通報，營造趕超氛圍。 

4、多管齊下抓實專案申報。專案申報不實關鍵是總投資不實，根源出自三方面，一是專案把握不準，二是主觀虛報，三是億元專案考核壓力。對此建議，首先各載體要提高專案研判能力，儘可能把握專案真實投資；其次專案備案主管部門要加強申報源頭管理，擔負起專案備案的指導監督職責；再次優化考核體系，增加專案轉化率、累計資金到位率兩項指標，讓實實在在的專案得高分。 

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