2019年收費站考核彙報材料
2019年收費站考核彙報材料
尊敬的處領導:
回顧緊張又充實的上半年,我站在集團公司、處黨委的正確指導和全站同志的共同努力下,緊緊圍繞收費中習任務和年度工作目標,不斷強化管理,提高服務質量,圓滿完成了上半年度的各項任務,現將三個主要工作簡單彙報如下:
一、 通行費資料
截止6月30日,共收通行費2599.3504萬元,完成年計劃4100萬元的63.4%;日均車流量5084臺,綠通減免157154元,節假日和政策減免1017604元;1至6月處理黑名單3臺,補繳112元,錄入黑名單1臺;平均實徵率為98.4%;入口治超以來,我站嚴格勸阻超限車上高速,超限率為零。
二、 安全管理
我站始終把安全工作貫空於各項工作,制定了“安全工作責任制”和“安全應急預案”,併成立了安全工作領導小組,責任明確,分工到人,結合“安全生產月”活動,做好宣傳教育工作,普及安全知識。
按照各項制度,堅持每天監督解款、每天巡查收費現場和站區,定期檢查安全裝置、防雷裝置、機電裝置,定期檢查食堂、倉庫、發電機房等,定期召開安全會議,查詢隱患。有效的保證了人、財、物安全。
三、 廉政建設
建章立制,強化行風廉政建設,保證管理處廉政建設工作部署落到實處,我站主要採取了三方面措施:
一是加強廉政學習。結合行業工作特點,我站開展了形式多樣的行風廉政和法制法規教育活動,增強了廣大幹部職工拒腐防變能力,運用召開座談會和進行個別談話方式,廣泛瞭解和徵求職工對全站行風廉政建設意見和建議。二是認真推行政務公開制度。在人員管理方面,凡對職工的表揚、獎勵、扣罰、批評等事項以及後勤管理,都經站務會研究決定,並將結果進行公示,不搞“一言堂”,力求秉公辦事。在經濟問題上,嚴格執行集體議事紀律,物品購置和基礎配套設施申請事項,都經集體討論,民主決策。三是強化監督機制。我站設立了收費公開欄、政務公開欄,公示了投訴電話,設立了意見箱,將收費員的工號、照片懸掛在收費亭的醒目位置,直接接受社會監督。
上半年,我站做了大量的工作,取得了一定的成績,同時也還存在許多需要改進的地方。下半年總結經驗,克服不足,力爭向處黨委交一份完美的答卷。
XX收費站
2019年7月14日
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