公務用車工作彙報材料
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2020年以來,**公務用車管理工作以制度建設為抓手,本著“抓管理促保障、帶隊伍保穩定”的總原則,順利完成了以**為中心任務的公務用車保障工作,現將工作彙報如下:
一、 公務用車主管部門機構設定、職能配置情況
(一)機構設定
我站公務用車主管部門為後勤保障處,下設機構為財務科。
(二)職能配置
主要擔負****管理任務,負責公務用車的日常使用排程、油料供應、維修保養、車輛年檢、車輛保險等工作。
二、公務用車管理制度建立和實施情況
始終堅持從落實規章制度入手,深入貫徹落實《黨政機關公務用車配備使用管理辦法》和****等有關規定,結合我站實際,年初修訂並完善了****,把預防車輛事故工作列為安全防事故工作的重中之重,加強裝備車輛動態安全管理工作,細化車輛動用審批程式,規範車輛執行秩序,不斷完善車輛安全管理機制。
三、工作開展情況及經驗做法
(一)加強車輛使用管理。結合實際採取措施加強油料管理,進一步健全了油料管理使用的監督檢查機制,增強駕駛員節約用油、科學用油的思想觀念,切實提升了油料的使用效率。組織駕駛員開展車輛專業訓練和技術考核,組織開展車場日、車輛換季保養、車輛年檢、車輛保險,加強車輛日常檢查、維護、保養和修理,加強駕駛員在職訓練和職業道德教育,始終保持裝備車輛技術狀況良好,車勤隊伍整體素質不斷提高。
(二)嚴格落實規章制度。堅持車輛安全形勢分析及車輛違章抄告制度,不斷完善車輛安全管理機制,組織駕駛員到地方駕校培訓、考核,提高駕駛技能,加強駕駛員安全行車意識。對車輛每季進行一次全面檢查、維修和保養,定期維護北斗系統,保持車輛效能和技術狀況良好狀態。為嚴格落實車輛安全規定,先後投入**萬餘元為我站**臺裝備車輛繳納車輛保險,最大限度的降低了車輛事故風險帶來的損失。
(三)科學合理調配資源。結合當前工作需要,統籌合理使用公務用車,一切從保障**工作出發,充分調動所有可利用公務用車資源和力量,挑選**臺技術狀況良好的裝備車輛配發**,優先保障一線公務用車需求,合理調配駕駛員值班備勤,加強車輛維護保養及駕駛員安全教育工作,做好防疫工作公務用車保障,確保防疫期間行車安全。
四、存在問題
(一)部分車輛裝備老化。目前我站部分裝備車輛在一定程度上存在著部件老化的問題,個別車輛需要大型維修,有的車輛接近報廢年限,但仍在使用,給安全行車帶來不安定因素。
(二)駕駛員隊伍整體素質有待提高。經驗豐富的駕駛員短缺,“傳、幫、帶”作用發揮不明顯,多數駕駛員對車輛的效能、一般故障的排除等專業知識欠缺,優秀專業人才急需加強培養。
五、下步工作
(一)組織車勤人員深入細緻學習道路交通法律法規,認真總結經驗教訓,深刻查擺剖析車輛管理工作存在的安全隱患,建立車輛管控長效機制。
(二)加大車輛監督檢查力度,聯合督查、紀檢、交警、運管等相關職能部門對車輛執行和牌證管理工作進行監督檢查,建立車輛執行和牌證管理工作責任制,確保車輛安全執行。
此報告
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