工程專案監理工作彙報
本專案設定總監理工程師1名,總監代表1名、安全監理1名、土建監理2名、電氣監理1名、資料員1名,各級監理人員資格證書齊全。目前現場監理人員共5人,能夠滿足工程需要,監理專案部根據工程進展情況,將陸續派員進駐現場開展監理工作。
工程開工前,根據監理規範、監理合同、監理規劃、現行國家和行業的有關規程規範,專案部已經編制強制性條文監理實施細則、土建監理細則、旁站監理細則、電氣監理細則等,在今後的施工過程中用以指導和規範監理日常工作。
為確保施工操作性檔案能達到工程預期的質量目標,我專案部對施工單位編制的施工方案、措施、作業指導書等技術檔案已及時認真地審批,並提出了監理意見。
認真組織圖紙會審、監理交底工作,會同建設單位、施工單位把設計和施工技術有機地銜接起來,提出書面審查意見。
為加強工程質量跟蹤,監理髮出監理整改通知單7份。為加強事前控制和過程控制,對於現場發現的質量隱患等問題,監理工程師及時發出監理工作聯絡單加強管控,共發出監理工作聯絡單6份。
每週召開安全周例會和每月底召開安全月例會,每週四組織進行安全大檢查共6次,發現問題41項已經閉環完成,安全監理通知單8份已經整改完成,安全監理聯絡單5份,自開工至今下發了考核單5份,共計考核15550元。
施工現場的防疫管控中監理嚴格控制施工人員進出報備及登記制度,檢查施工單位的防疫物資、裝置、人員防護和應急措施等工作,本專案安全生產管理在可控範圍之內。
現場施工單位報審資料滯後,資料管理人員技術偏低。
彙報完畢謝謝!
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