專案安全管理、監理工作會議提綱
一.公司針對專案安全管理工作要求:
1. 關於在監專案安全履職要求:
確實做好專案施工現場安全監理履職管控,針對施工單位未按規範及上級行政主管部門要求執行的必須做好監理文字性履職工作。利用分級管控平臺、危大工程雙控平臺對施工單位違規行為制約。對於不聽監理指令問題充分利用建設單位力量,對於屢教不改問題及時彙報公司,及時與上級行政主管部門溝通。
2. 繼續開好每日安全晨會,按公司要求做好晨會簡報,確實對隱患問題主動跟進落實直至整改。
3. 要求施工單位主動上報危大工程情況,動火作業情況等,及時讓專案監理人員針對性的做好巡視檢查工作。
4. 與施工單位簽訂安全管理責任書,對於未按規範要求施工的、未等監理驗收合格就進行下一道工序施工的出現問題由施工單位負責。對外明確安全責任。
5. 對內明確安全職責,按規範要求崗位安全職責簽訂相應安全責任書。總監、各專業監理工程師、監理員均有相應安全監理職責。
二.關於專案復工後監理工作相關要求:
1. 針對施工安全問題及時做好文字性履職工作。
2. 總監必須保證監理人員現場有效巡視時間。
3. 加強對所轄專案危大工程現場及內頁資料管理工作。
4. 明確專案所有人員安全職責,總監做好專案履職管理工作。
三、加強危大工程管理履職:
1. 方案審查必須做到實質性審查。由其是對施工技術、施工工藝、安全質量保證措施、圖紙、應急預案、是否違反規範強條等。
2. 危大工程驗收總監必須參加,合格的必須總監簽字確認。
3. 加強對危大工程巡視管理,由其是卸料平臺、吊籃等。
四、加強對專案監理人員的培訓考核工作:
1. 專案總監每月對專案監理人員進行兩次安全培訓,一次考核工作。
2. 公司將採用隨查考核集會考核培訓的方式加強專案監理人員的培訓學習。並對考核成績排名每季度公佈。
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