公司黨委打造“ ‘雙深雙聯’黨建+”品牌工程活動方案
公司黨委打造“‘雙深雙聯’黨建+”品牌工程活動方案
一、活動宗旨
為貫徹落實十九大精神,確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實到基層,築牢基層最前沿的戰鬥堡壘,將黨建工作“觸角”推向“前沿”,九公司黨委決定開展“雙深雙聯”主題實踐活動,打造“黨建+”品牌工程,以提高基礎黨建、價值創新、人才發展、文化服務四個目標為中心,深入開展黨群幹部與班組結對活動,形成“全體黨員動起來,整體工作帶起來,各項工作聯起來”的工作局面。
二、活動目標
“雙深雙聯”就是“深入學習、深入調研,聯絡基層、聯絡職工”,實現 “四個結合”即:一、服務一線與落實黨委決策部署相結合,宣傳公司重大決策部署,及時傳達員工關心的熱點難點問題。二、服務一線與制度建設相結合,通過嚴格制度建設,提升基層管理水平。三、服務一線與業務指導相結合,深入各班組瞭解情況,做好溝通橋樑,幫助解決生產難題。四、服務一線與和諧穩定相結合,瞭解員工思想動態,及時解決員工關心的問題,凝聚隊伍。
三、活動組織構建
將公司全部黨群幹部凝聚起來,聯合黨群部、辦公室、人力資源部、後保部成立活動工作委員會,各部室人員相互組合並劃分成四個小組分別對接四個基層支部,確保每個工作小組成員覆蓋黨建工作的基本單元。
分組情況:
第一組:
第二組:
第三組:
第四組:
四、活動內容
1、打造“管理制度”板塊:做好日常工作“一週一計劃”,每週末提前計劃好下週的黨建重點工作,並記錄入管理日誌;黨建管理“一季一考核”,每季度由黨委書記帶隊,分別對四個黨支部進行黨建工作考核;重點活動“一年一方案”,按照上級黨委的要求做好年度重點活動的任務分解和安排,預先做好活動方案上報工作委員會,由委員會做出統籌安排。管理日誌由各工作小組負責與所對接的支部進行更新,並監督制度執行情況。
2、打造“價值創新”板塊;通過工會創新工作室機制,一方面繼續推進技術專案創新,在節能增效上下大力,為公司創造生產價值,另一方面大力鼓勵黨員幹部實現管理創新,通過打造“黨建+”品牌,為公司創造管理價值。
3、打造“人才智選”板塊:建立完善公司“人才庫”,實現通過“崗位類別”、“技術等級”、“工藝特長”等特徵值篩選門類匯出所需的備選人才名單,為組織決策提供快速、精準的依據
4、打造“暢心溝通”板塊:推動公司企業文化傳播落地,通過宣貫核心理念站住企業文化高地;通過“心服務、新發展”共同打造一個職工小家;挖掘各個崗位員工的閃光點和最美點,結合“道德講堂”推廣先進人物事蹟。工作小組定期到一線班組收集意見和建議,並與相關部門溝通協調,然後給予員工答覆。為提高問題整改效率,強化工作小組問題收集、整改和回饋機制,每月彙總整理、定期分析問題,並提出整改意見。同時,以“問題導向、提升品質、打造品牌”為理念,指導基層強化改進服務客戶理念,對服務中存在的問題進行分析和挖掘,做到舉一反三,人人認識到位,改進到位 。
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