開展醫師多點執業、區域醫療聯合體建設及鼓勵社會資本辦醫考察學習報告
朝陽區開展醫師多點執業、區域醫療聯合體建設及鼓勵社會資本辦醫考察學習報告
一、朝陽區主要做法
1.積極開展醫師多點執業工作:積極開展醫師多點執業工作,並於2014年出臺《北京市醫師多點執業管理辦法》。主要亮點一是醫師申請多點執業的地址不受數量限制;二是醫師申請多點執業無須現執業醫療機構同意,可直接申請醫師多點執業註冊。
2.積極建設區域醫療聯合體:建立區域化醫療服務分工協作機制,出臺《關於建立朝陽區醫療機構區域化醫療服務分工協作機制的工作意見》,並按照“服務優先、片區佈局、組團協作、分級醫療、資訊共享”的工作原則,在朝陽區北部、中部、南部、東部各建立以1-2家三級公立醫院為核心單位,其他醫院、社群衛生服務機構為協作單位的區域醫療聯合體。從而形成以優化醫療資源配置為基礎,合理佈局、服務能力相對均衡的新型醫療服務網路。
3.鼓勵社會資本舉辦符合政府支援方向的醫療機構。一是鼓勵社會資本舉辦非營利性醫療機構;二是鼓勵社會資本在郊區新城、重點鎮和新的大型人口聚居區舉辦醫療機構;三是鼓勵社會資本舉辦康復、護理、中醫、中西醫結合和民族醫醫院;四是鼓勵社會資本舉辦擁有高新技術和專科優勢的醫療機構;五是鼓勵社會資本捐資舉辦醫療機構或對非營利性醫療機構進行捐贈。
二、今後工作建議
1.深入推進醫師多點執業工作:繼續深入推進醫師多點執業工作,並總結評估我市醫師多點執業工作開展情況,逐步放寬醫師申請多點執業的條件,取消醫師多點執業地址數的限制,最終實現醫師從“單位人”向“社會人”轉變 。
2.探索建立區域醫療聯合體:根據區域內醫療醫療機構分佈情況和群眾就醫需求,按照有利於老百姓看病就醫、有利於發揮各協作醫療機構優勢的原則,探索在我市建立跨行政隸屬關係、跨資產所屬關係,層級清晰,佈局合理,各級各類醫療機構密切協作的區域醫療聯合體,並逐步構建分級診療、急慢分治、雙向轉診的診療模式,從而提高醫療服務的協調性、連貫性、整體性及醫療服務體系的整體效益,最終實現有效緩解老百姓“看病難”、“看病貴”的目標。
3.進一步鼓勵社會資本辦醫:以制定《昆明市2016-2020年醫療機構設定規劃》為契機,一是按照適度增加醫療資源總量的原則,為郊區新城、重點鎮和新的大型人口聚居區預留醫療機構規劃空間,從而引導社會資本在郊區新城、重點鎮和新的大型人口聚居區舉辦醫療機構;二是按照調整結構和提高質量的原則,為康復醫院、老年病醫院、護理院及擁有高新技術和專科優勢的醫療機構預留規劃空間,鼓勵社會資本舉辦康復醫院、老年病醫院、護理院及擁有高新技術和專科優勢的醫療機構。
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