領導排位左大還是右大
在確定並排排列的位次時,我國的傳統做法是“以左為尊”,也就是以左為上,以右為下,國內舉行會議時的主席臺排位就會發現這一點。不過,在國際交往中,是“以右為尊”,因為在國際中是以右為貴的,所以要分清交往場合,如果是國際交往,要注意以右為貴,如果是國內交往,可以遵循以左為貴。
延伸閱讀
請問拍照時領導的順序是怎樣的
一般來說,領導是在中間的。中國的傳統是以右為尊,古代等級制度嚴格,左右為區別尊卑高下的標誌之一,普遍實行於各種禮儀之中。由於君主受臣子朝見時,南面而坐,左東右西,臣子北面而立,左西右東,朝臣依官位由尊至卑一字排開,若官位高者有東,卑者在西,則尊右賤左;反是,則尊左賤右。但是,目前國外都是左為尊,中國當前的黨政機關也都是左為尊。所以一般來說,如果不是政府機關人員,都以中間為大。
遇到脾氣不好的領導怎麼辦
遇到脾氣不好的領導怎麼辦?
保證工作質量和效率。
首先要努力保質、保量、按時完成領導交辦給自己的工作。領導都喜歡得力的員工,只要自己能保證工作順利完成,就不用擔心領導對你發脾氣了。
彙報工作時注意把握時機。
比如領導火頭上的時候,你去反映問題或彙報工作,領導說不定會把火撒在你身上。所以,如果不是很急的彙報事項的話,可以暫時緩緩再彙報。
注意自身言行。
工作中做到尊敬領導,儘量使用禮貌用語。
學會沉默。
這裡說的沉默不是讓你上班一言不發,而是遇到同事背後議論,說別人壞話或發牢騷的時候,自己要懂得不參與、不抱怨。
學會關心領導。
領導也是有情感的人,會有各種煩惱和不順心,適當的加以問候,可增進自己與領導之間的感情。
適當的拍拍馬屁。
我們不提倡具有功利性的拍馬屁,但是但凡是人,大多喜歡聽好話,喜歡聽別人的讚揚。所以,如果能讓工作順利開展,在不違背公義道德的原則下,自己也不要太吝惜美言蜜語。
如何做一個好的部門領導啊
1、建立部門共同願景。企業必須建立長遠且明確的戰略目標,並且在整體戰略指引下,分解長遠目標,制定階段性的目標。有了目標的指引,企業的發展和員工的發展才有方向可循。有了方向性指引,整個部門才具有凝聚力,朝著共同的目標前進。
2、建立部門資訊溝通平臺團隊。建設是部門工作中最重要且最持久的一項工作,需要從上至下共同推進。因為所有的工作都是由與人有關,每個人的綜合能力決定整個團隊的水平。
3、做好部門工作計劃指引。凡事預則立,不預則廢。部門主管根據自身工作情況制定部門工作計劃,並通過部門溝通平臺,下發給部門所有成員,並通過會議和黑板公示形式,讓每個部門成員知會和了解掌握。
4、加強部門團隊學習,建立學習型組織。
5、做好公司決策資訊的傳遞者。公司的體系結構往往分為決策層面和執行層面,一個好的部門主管,應該要保證部門內部的資訊流通的順暢,經常與下屬進行工作上的資訊傳遞。
-
高中生綜合素質評價精品多篇
自我評價怎麼寫篇一1、通過一些工作經驗和經歷,將自己在處理工作過程中一些較為明顯的特點和優勢描述出來。比如學習能力、溝通能力、資料分析能力等等;2、可以將自己擁有的技能和所獲得的榮譽描述出來;3、自我評價最好通過實際情況進行描述,有資料的直接用資料說...
-
互動遊戲策劃方案多篇
幼兒園遊戲區域活動方案篇一活動目標:1、感受新年帶來的喜悅,知道自己長大了,願意表現自己這一年的收穫,讓家長同伴為自己喝彩。2、通過親子迎新年活動增進家園聯絡,促進家長與教師之間、幼兒與家長之間的互動和聯絡,增進彼此的感情。3、參與節日遊戲。4、願意積極參...
-
錯過隨筆散文(精選5篇)
本站小編為你精心整理了5篇《錯過隨筆散文》的範文,但願對你的工作學習帶來幫助,希望你能喜歡!當然你還可以在本站搜尋到更多與《錯過隨筆散文》相關的範文。篇1:錯過的隨筆原來,他們都有相似的眉目,隨筆驚鴻一瞥若人生只如初見。昨在醫院回來,路過那個我曾實習過的廣...
-
促銷活動策劃精品多篇
促銷活動策劃篇一一、活動時間xx月xx日xx月xx日二、促銷活動內容服裝店根據自身的促銷成本控制,在下列活動中選擇一個或多個方案進行借鑑實施。活動一:六一節買六送一在服裝店中選擇一批商品進行買六送一活動,實行買六件送一件的促銷活動。由於促銷成本為1/7,即讓...