崗位職責制度(推薦7篇)
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篇1:崗位職責制度
管理副總經理崗位職責
1、參與公司重大決策。
2、主抓人力資源工作,包括人才儲備、新員工轉正、員工培訓、員工日常工作考核、績效考核標準的解釋工作,員工升職、降職、解聘。
3、公司業務流程、管理條例、崗位職責再造。
4、提出對公司的改革意見,拿出具體實施方案。
5、公司法律事務的處理。
6、公司網站的建設。
7、負責公司安全管理。
篇2:崗位職責制度
業務副總經理崗位職責
1、參與公司重大決策。
2、負責公司市場銷售的指導和開發。
3、負責公司重大客戶的管理維護,密切廠家之間的關係。
4、對公司日常業務進行排程和協調。
5、參與重大專案的立項。
6、協助其他部門完成重大攻關專案。
篇3:崗位職責制度
財務副總經理崗位職責
1參與公司重大決策。
2公司管理財務工作。
3負責北京辦事處工作。
4對公司資本融資與運作。
5成本控制與資金週轉。
6協助實施績效考核。
7資訊化建設。
篇4:崗位職責制度
總經理祕書崗位職責
1、負責總經理辦公服務工作。
2、負責總經理日程安排。
3、負責會議籌備、通知並記錄、整理、存檔會議紀要,以及會議資料的發放和收集。
4、負責來往信件的處理工作,做好來訪接待工作。
5、負責每週工作安排的編髮。
6、負責督促、檢查、催辦總經理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。
7、招標檔案的製作。
8、蒐集與反饋公司經營、產品相關資訊。
9、完成領導交辦的其他任務和各種應急事務的處理。
篇5:崗位職責制度
技術副總經理崗位職責
1、參與公司重大決策。
2、負責管理與指導軟體部、技術部工作。
3、負責軟體專案開發。
4、組織制定高階技術解決方案。
5、參與重大專案的立項。
6、負責重大資訊搜尋及組織。
7、培育及組織維修市場工作。
8、公司高階網路資質辦理及人員資質的培訓工作。
篇6:崗位職責制度
管理副總經理崗位職責
1、參與公司重大決策。
2、主抓人力資源工作,包括人才儲備、新員工轉正、員工培訓、員工日常工作考核、績效考核標準的解釋工作,員工升職、降職、解聘。
3、公司業務流程、管理條例、崗位職責再造。
4、提出對公司的改革意見,拿出具體實施方案。
5、公司法律事務的處理。
6、公司網站的建設。
7、負責公司安全管理。
技術副總經理崗位職責
1、參與公司重大決策。
2、負責管理與指導軟體部、技術部工作。
3、負責軟體專案開發。
4、組織制定高階技術解決方案。
5、參與重大專案的立項。
6、負責重大資訊搜尋及組織。
7、培育及組織維修市場工作。
8、公司高階網路資質辦理及人員資質的培訓工作。
業務副總經理崗位職責
1、參與公司重大決策。
2、負責公司市場銷售的指導和開發。
3、負責公司重大客戶的管理維護,密切廠家之間的關係。
4、對公司日常業務進行排程和協調。
5、參與重大專案的立項。
6、協助其他部門完成重大攻關專案。
財務副總經理崗位職責
1參與公司重大決策。
2公司管理財務工作。
3負責北京辦事處工作。
4對公司資本融資與運作。
5成本控制與資金週轉。
6協助實施績效考核。
7資訊化建設。
總經理祕書崗位職責
1、負責總經理辦公服務工作。
2、負責總經理日程安排。
3、負責會議籌備、通知並記錄、整理、存檔會議紀要,以及會議資料的發放和收集。
4、負責來往信件的處理工作,做好來訪接待工作。
5、負責每週工作安排的編髮。
6、負責督促、檢查、催辦總經理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。
7、招標檔案的製作。
8、蒐集與反饋公司經營、產品相關資訊。
9、完成領導交辦的其他任務和各種應急事務的處理。
人力資源、監督崗位職責
1、按各部門用人需求標準,做好招聘工作。
2、組織公司培訓,並檢查落實各部門培訓計劃執行情況。
3、辦理離職員工各種手續
4、負責各部門績效考核工作。
5、組織紀律檢查。
6、對採購“貨比三家”進行監督抽查,發現問題上報經理。
7、網站建設與維護。
8、法律事務處理。
9、公司合同稽核。
10、媒體宣傳、新聞採訪。
11、組織企業文化活動。
12、樹立公司專業形象,保證索福公司名譽不受到侵害。
檔案員職責
1、電話傳達。
2、信件、資料、報紙收發。
3、影印資料及影印機維修管理。
4、圖書、檔案(資質、合同等)管理。
5、飲用水管理。
6、技術服務工作統計與監察。
業務部門經理崗位職責
1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經營責任指標。
2、確保每月的專案回款、發票正常收回。
3、合理使用資金,加快資金的週轉率。
4、控制庫存,實現動態庫存的零管理。
5、開展公司的市場經營和客戶服務工作,組織開展市場調查、經營分析,掌握競爭對手動態,及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織實施部門機構和人員的調整設定、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的'實現。
7、推進公司的企業文化建設,掌握員工主要思想動態,倡導隊伍的創新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。
8、完成專案方案的制定及合同形成、標書製作。
9、密切與客戶及供應商的工作合作關係。
10、每週定期將所負責區域資訊反饋至公司,瞭解使用者需求及市場動態。
11、對於重點專案、重點使用者應及時申報公司,並動用公司人力、財力、技術等資源來保障專案的成功(以書面形式申報)。
1、嚴格按專案執行計劃書執行,為驗收做好全部準備。
12、每季制定對新產品推廣計劃,並按時實施完成。
13、開拓新市場,增加新客戶。
14、組織本部門員工業務培訓。
15、樹立索福公司的專業形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。
採購經理崗位職責
1、嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。
2、確保每月的發票正常收回。
3、凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。
4、要積極主動配合業務部門做好每個專案方案,並與業務部門達成共識。
5、採購要嚴格按流程執行並做到貨比三家,控制降低採購成本,對供應商進行管理及考評,每年按一定比例更新供應商(形成表單)。
6、密切與供應商的合作關係,做到投入、細緻、深知,達到低價、快速、及時供貨。
7、嚴格執行合同管理規定,要按時簽訂,不得延誤,並在第一時間將合同傳遞給與專案相關的人員。
8、負責客戶部專案執行中與技術部、財務部的協調及結算資訊的傳遞。
9、綜合調配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。
10、負責門市產品選型、市場導向、宣傳資料。
11、組織本部門員工業務培訓
12、樹立索福公司的專業形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。
篇7:崗位職責制度
1、嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。
2、凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。
3、要積極主動配合業務部門做好每個專案方案,並與業務部門達成共識。
4、採購要嚴格按流程執行並每做到貨比三家,控制降低採購成本,對供應商進行管理及考評,每年按一定比例更新供應商(形成表單)。
5、承擔所負責區域產品專案的標書製作、現場答議、評委協調等與投標有關一切事宜,對於臨時應急在客戶部不能給予支援的前提下,必須與使用者進行深層感情溝通後再進行投標。
6、協助經理搞好供貨渠道建設。
7、嚴格執行合同管理規定,要按時簽訂,不得延誤,並在第一時間將合同傳遞給與專案相關的人員。
8、負責客戶部專案執行中與技術部、財務部的協調及結算資訊的傳遞。
9、綜合調配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。
10、參加本部門員工業務培訓。
11、樹立索福公司的專業形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。
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