公關活動策劃書【精品多篇】

公關活動策劃書 篇一

一、組織背景

二、活動目的

（一）、建築外觀整體方案徵集活動目的

（二）、正式公售系列活動目的

三、活動時間表

四、籌備組織

五、建築外觀整體方案徵集活動

（一）、活動內容

（二）、宣傳活動分階

（三）、徵集方案階段

平面廣告

新聞釋出會

（四）、公開評審會暨正式封頂新聞釋出會

（五）、XX公司8週年及XX廣場封頂慶典酒會

六、正式開盤公關活動

（一）、公售活動現場要求

（二）、廣場慶典暨業主金卡贈卡儀式

（三）、XX廣場之夏音樂會

七、媒體計劃

（一）、平面廣告

（二）、軟性文章

八、禮品

九、部分籌備工作進度表

十、費用預估

公關活動策劃書 篇二

公關策劃文案，又稱"公共關係專題活動策劃書"，是開展公關實務活動前必須做的一項工作。一個策劃文案，表明了為了取得預期結果而必須採取什麼行動的工作理論。理論決定著戰術的選擇，指導著具體的工作實踐過程，是進行公關實務活動的指南。公關策劃文案，是公關實務操作中最常用的文案之一，也是公關人員國家職業資格統一鑑定"中級技能"部分重點考核的內容。學會撰寫公關策劃文案，是一名合格的公關人員必須具備的基本功。

公關策劃文案的內容主要包括以下十個方面：

一。標題

一份完整的公關策劃文案，必須有一個標題，使人一讀就明白這是一份活動策劃書而不是一份工作小結或評估報告。

標題可以直接寫成"xx公司xx活動策劃書"，也可以採用點明某一活動主題的詞語作為主標題，而將"xx公司xx活動策劃書"作為副標題列在其下。

標題撰寫要明白易懂。

二。前言

也稱背景介紹。即簡略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因為，社會組織的任何一項公關專題活動的策劃、組織和實施，都不是無緣無故的，均有其特定的背景和需要。只有闡明瞭這一背景和需要，才能引出後面的具體策劃內容（方案），也才能說明舉辦這一活動的。迫切性和意義所在。脫離了一定的活動背景，會使策劃內容（方案）使人看了不得要領。

前言撰寫要簡明扼要。

三。調查分析

公關策劃是建立在調查分析的基礎上的，調查分析是公關活動策劃的先期工作。調查分析主要是對組織形象做出具體分析，可以從當前組織形象存在的優勢點，問題點和機會點三個方面進行分析，從而明確下步公關工作的重點和方向。

調查分析要注重調查物件的代表性，調查手段的適用性，調查方法的科學性，資料收集的真實性和全面性，分析結論的可靠性。

公關活動策劃書 篇三

一 專案背景

常州新北區中惠商場是一家綜合性的百貨商場，在新北區有著一定的市場，主要經營中低端商品。作為傳統的百貨行業中的一部分，在現今面臨著巨大的威脅與挑戰。

電商營銷的出現，越來越多的人去網購，在需求短期之內沒有大幅變化的情況下也就意味著相應的百貨商場客源流失。但是，這種百貨行業面臨較大的競爭壓力，同樣也存在非一定的機會。百貨商場應該針對目標客戶群體走錯位經營、差異化營銷的路子，並積極完善售後服務。依靠差異化競爭，商業模式創新等方式，百貨行業或可成功“逆襲”。

此次的公共策劃案的提出，主要是針對以中惠為代表的傳統中小型百貨商場，改善企業形象和知名度，準確定位以服務大眾，搶佔更大的市場。

二 專案調查

此次專案調查，通過走訪和網路問卷調查的方式（150份），從多層次的角度分析了中惠商場的想象問題，具體分析如下：

Strengths：較為便利的交通

較為合理的價格

優越的地理位置（河海路，通江路交界）

---中惠商城交通調查

Weaknesses：較差的室內外環境

不合理的商家競爭

較差的商家服務

低端的商品質量

---中惠商城周圍/室內環境調查

Opportunities：較為多的老顧客

可發掘的新顧客

常州經濟發展的北移

---中惠商城喜愛度調查

Threats：新興購物商場的競爭（萬大廣場，旺角廣場等）

產品的低端化，品種的單一化

網購大軍的發展壯大

商家之間的惡性競爭帶來負面影響

三 專案策劃

目標體系：圍繞將百貨商場的升級、競爭、服務及其它相關要求，建立定位優勢，並確立CIS分目標體系。

CIS工作原則：科學性原則 創新經營原則

行動方案:(1)宣傳推廣：以宣傳單頁發散和海報張貼的方式，方圓一公里為期一週的宣傳

（2）產品，服務改善展示:優化人員的服務意識，開展回饋老顧客的優惠活動，讓顧客對商場攤位打分評比。

（3）年慶活動：推出年前的祝福活動，以抵用券的形式為廣大顧客提供優惠。

預期效果：改善商場產品質量和服務意識；合理化管理，優化內部的競爭形式；提高知名度；改善商場的外部形象；增加市場份額。

四 專案設計

（一）專案目的：此次活動專案的開展，主要是優化商場內部管理和競爭模式，提高整體形象，提升對外知名度和滿意度。

（二）活動時間：20xx.12初 單頁發放，海報張貼階段

20xx.12-20xx.01 回饋評比階段

20xx.01-20xx.02 年慶階段

（三）活動地點：中惠商場

（四)活動流程：(1）在12月初，開展為期一週的'的單頁宣傳，和海報張貼，並在此期間在商場內部展開評比報名活動。

（2）將報名的商鋪統一稽核，確定名單，在12月中旬安排活動，並開展活動：為期三天的產品展示和銷售服務，由顧客現場對商鋪的產品和服務打分，選出前三 (3)在一月到二月中旬期間，開展新年慶典活動，對在中惠購買商品的顧客回饋代金券。期間並舉行抽獎活動，幸運的顧客將獲得春聯，炮竹等新年禮物。

補充細則：商鋪評比獎勵機制：第一名：免半個月的店鋪租金，獎勵三百元

第二名：免一週的店鋪租金，獎勵兩百元

第三名：免一週 的店鋪租金，獎勵一百元

代金券的發放形式：滿500送100元；滿300元送50元；滿一百元送20元

幸運者新年禮物：五十份春聯，五十份炮竹，以及五十份其他新年禮品

宣傳工作：在商場周邊一公里的範圍內宣傳，為期三天；商場內部商鋪宣傳，為期一天

報名工作：店鋪評比報名時間共一週，稽核期三天

五 專案預算

單頁和海報購買：400*1（單頁）+25*20（海報）=900元

獎勵費用：5000元（包含評比活動費用）

回饋活動費用：6000元抵用券+20xx元禮物費用=8000元

費用合計：13900元

效果評估：

① 宣傳活動的進行，提高了中惠商場的知名度，增加了商場的顧客量。

② 商場活動的評比活動，有效的規劃了商場內部的管理，提升了商場整體的形象，提高了客戶的滿意度。

③ 對顧客的回饋和抽獎活動的開展，能增加銷售量，並且使顧客對商場的滿意度和仲裁度都有提升。

④ 從遠的角度來說，使中惠商場在如今激烈的競爭環境下有這一定的優勢，搶佔市場份額，為以後的持續發展提供了良好的基石。

公關活動策劃書 篇四

前言

作為青春的代言人，大學生洋溢著青春的活力，充滿著狂熱的激情，對好玩新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與，讓躁動的青春在全程投入中散發出不可抵擋的魅力。豐富的社團活動是大學最吸引人的亮點之一，各社團聚集了眾多興趣愛好相同的學生，社團的各種活動也繁多。所以社團各中心的管理和發展對下屬協會的發展至關重要。

隨著經驗的累積，策劃公關中心的管理不斷完善，各方面也得到不錯的發展。當然，也有存在著不足的地方。所以以後策劃公關中心的管理會取其精華，去其糟粕，努力把好的做好，把不足的彌補上。更好的發揮本中心的職能，努力成為社團部不可或缺的頂樑柱，推進社團部的進一步發展。

策劃公關中心是一個富有蓬勃朝氣的部門，是對外聯絡的強有力的紐帶，是我社團部對外活動的重要視窗。

職能介紹及意義

作為社團部的策劃公關中心，其職能就是以溝通、聯絡、交流為主要契機開展工作。在社團活動時，能為其拉到一定的贊助支援，並與學校其他部門組織公關、協商事宜，使社團活動順利和無慮的開展。除此之外策劃公關中心還為本中心的成員提供一個初步接觸社會，鍛鍊自我的平臺，能讓本中心的成員的表達、交際、臨場應變、社交禮儀、為人處事等能力得到一定的鍛鍊和提高，增強個人的綜合素質和競爭力。通過我中心的各種活動，既豐富了同學們的業餘生活，也培養了同學們較強的人際交往、溝通和口頭表達能力，為日後的實習和工作積累了較多的經驗，使同學們能夠有條不紊的應對以後各項工作，能夠站在制高點面對激烈的社會競爭。

swot分析

一、優勢及其使用

1、優勢：

（1）本中心隸屬於社團部學生組織，自主性較強，管理和活動上較靈活，擁有一定的經費，更有利於發揮學生的主觀能動性。

（2）策劃公關中心是最能體現其實踐能力的團隊，要求具有較高的綜合素質，在各項活動中都保持一個良好形象。

（3）本中心會對成員的表達能力、社交禮儀、寫作能力、策劃能力等進行培訓，能吸引許多願意鍛鍊自我、提高個人綜合能力、熱情積極的同學。

（4）凡本中心成員可免費加入社團部下屬的任意協會，因此，在招新時，能吸引更多有能力的同學。本中心氛圍輕鬆，成員活躍、各有所長、團結協作，有較好的能力開展團體活動和完成上級部門佈置的任務。

2、優勢的使用：

（1）本中心自主的開展了幾次校外活動，視具體情況來舉行每週的例會和制定例會的內容。在平時例會上或外出活動時，鼓勵成員積極發表意見和看法，激發了大家的能動性和創造性。

（2）在招新時，著重宣傳了本中心優勢，同學們踴躍報名、面試，其中不斷湧現出有能力、有特長的優秀學生。本中心精益求精，挑選出適合本中心並能勝任本中心職務的同學。

（3）在複試之後就開始對成員進行表達能力、社交禮儀、寫作能力、策劃能力的培訓，使成員個人的綜合能力得到了一定的提高。

（4）學校要求的值班，組織的學雷鋒活動等，我中心都出色的完成了任務。

二、劣勢及其彌補

1、劣勢：

（1）鑑於學校的實際情況，本中心的職能未能充分行使，使得平時例會的內容不夠充實，以至於本中心在某些情況下形同虛設。

（2）因本中心功能未充分發揮，所以未能給成員提供一個初步接觸社會的平臺，成員未能在社會中得到真正的磨練。

（3）學校門檻高，以至於有些不錯的贊助物資無法進入到學校，影響到社團協會活動的順利開展。

2、劣勢的彌補：完善和強化職能。努力爭取校方的支援。（具體見中心管理方案p7）

三、機遇及其把握

1、機遇：

（1）隨著xx各校各自的校區功能的完善，安保工作也進一步完善，校方會逐漸放寬拉贊助的限制。

（2）隨著我校的設施完善，社團協會活動將日益活躍，需要本中心的機會也就更多。

（3）除了各校的功能完善，周邊的生活娛樂設施也逐步完善，商家越來越多，有利於我中心出校拉贊助。

（4）新學期開始，我校師生人數進一步增加，龐大的人數，有利於吸引商家的目光。

2、機遇的`把握：

（1）在繁多的社團活動中挑選出比較重大的活動，向校方提出申請去拉贊助，藉機宣傳本校舉行的這些重大活動的，提高學院知名度，為得到校方的支援奠定基礎。

（2）本中心的工作應該是長期、持續的，平時應多出去走動，探聽商家動向，多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家，應與其保持密切聯絡。

（3）商家在學校宣傳有著良好的價效比，能用最少的資金達到最好的宣傳效果，所以儘量把商家叫到校內宣傳。因為新生是活動的主要參與者，而每年都會有新生，所以可以和商家建立一個長期友好合作的關係。

四、挑戰及其排除

1、挑戰：

（1）位於xx職教區，周圍大學眾多，商家選擇較多，要求會較高。

（2）其他學校對商家進入的限制較小，商家的利益較大，因此本中心的成功率會較低。

2、挑戰的排除：

（1）充分利用周圍的人文環境，努力完善自身能力，學習有關部門的長處，取長補短。

（2）出去拉贊助時，在言明實際情況（學校門檻高）後，可轉變思維，向商家說明，門檻高既可獲得的宣傳效果明顯（同期宣傳的商家少）。