新版業務員薪酬管理制度【精品多篇】
.各級員工的定級 篇一
1、業務員
是指:年滿22週歲以上,身體健康並持有高中以上的學歷,經公司正式錄用和接受公司三天的新人崗前培訓,具體要求是:填寫個人求職表一份,二張二寸無冠照片和一張五寸生活照片,並提供個人身份證和學歷證(原件)以及影印件各一份;
試用期內個人業績當月不得低於1360元(二個節油器)。
2、業務主任(主管)
是指本人直接推薦二位以上員工,小組當月人力不少於3人(不含本人),當月小組業績不底於1.8萬元的業績標準;
3、業務經理
是指本人直接育成2個營業組(每個小組人力不少於3人,不含本人),當月團隊業績不少於3萬元的業績標準,個人季度業績不少於直接銷售2單;
. 員工工資及福利 篇二
A.試用員工工資待遇(三個月)
1、底薪1800元/月,當月任務:必須當月銷售飛馬仕節油器6個;
2、當月完成銷售數量在2個的,工資待遇為:1000元;
3,當月本人業績量超過6個,超額部分金額×5%作為獎勵
4、當月無業績的,公司給付基本生活費450元(含交通費50元、手機話費補貼100元)
5,試用員工享受公司三天的免費崗前培訓課程,合格者正式上崗。
B.正式員工工資待遇(取消底薪制)
1,當月個人零售額×15% = 當月工資
2,享受公司年底一次性獎金3000元。
3,當月享有交通費100元,手機話費補貼100元
4,享受公司三天的(職業主管成長和初級講師)培訓班
D.業務主任津貼
1,享有正式員工的一切待遇
2,增加提成:當月本人直轄團隊累計業績(包括本人業績)×3%
3,當月享有手機話費補貼150元,交通費補貼200元。
4,享受公司三天(職業經理人成長和中級講師)培訓班
E,業務經理津貼
1、享有正式員工和主任的一切待遇
2、在晉升主任後的1-3個月內,直接或間接育成二個以上營業組,當月各小組累計業績×2%
3、當月享有手機話費補貼200元,交通費補貼300元。
4、享受公司三天(職業高階經理人成長和高階講師)培訓班
F. 獎金分配
是指公司業務部當月銷售額×2%的基金,公司以當月各級業務人員排名前3名分別給予(獎金)或獎品,具體分配作如下規定:
第一名:獎基金總額的50%,
第二名:獎基金總額的。30%,
第三名:獎基金總額的20%,
G,半年度旅遊獎金:是指公司營銷部當月銷售額×1%的基金,經過半年的業績累計,員工在公司工作6 個月以上的,個人業績排名公司前三名的員工, 第一名:50%,第二名:30%,第三名:20%給予獎金
. 各級業務員工的收益分析(例如 篇三
1、某員工當月業績2萬元×佣金係數15% =3000元,當月個人業務排名公司(假定當月公司銷售部業績是10萬元),你排名第一名(10萬×2%)x50%=1000元,該業務員當月收入:3000元+1000元=4000元;
2、某業務主任當月個人業績1.8萬元,團隊業績4萬元,當月個人業績排名銷售部第二名,這位主任的當月收入是:1.8萬元×15%=2700元,團隊業績4萬元×3%的主任津貼=1200元,獎金(10萬×2%)×2%=500元, 該主任的各項收入:2700+1200+500=4300元
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網路技術員崗位職責篇一1.負責公司網路產品市場開拓及銷售執行。2.負責所轄人員的日常管理與培訓。3.制訂與執行銷售計劃,主持會議,組織所轄人員的激勵活動。4.負責部門各項經營績效與任務目標的`達成。5.負責所轄商務部門人員的指導和檢查。網路技術員的崗位職...
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伊索寓言小故事篇一漁夫與大魚和小魚漁夫從海里拉起魚網來,他立即抓住網裡的大魚,扔到岸上,而那些小魚卻從網眼中逃回到海里。這就是說,小人物容易得救,而那些名聲大的卻難以躲過危險。俗話說,人怕出名,豬怕壯。孩子和青蛙幾個孩子在水潭邊玩耍,看見水中有許多青蛙,便用...
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