會議備忘錄【通用多篇】
會議備忘錄 篇一
會議時間:[會議時間]
會議地點:[會議地點]
會議主辦單位或部門:
[單位或部門名稱]
會議主持人:[會議主持人姓名] 與會人員名單:[與會人員名單] 會議記錄:[會議記錄人]
下列人員應邀出席了會議:
[與會人員名單]
上次會議總結
[會議記錄人] 宣讀上次會議備忘錄。 自由發言
1、發言人:[姓名],議題:[議題描述]
2、發言人:[姓名],議題:[議題描述]
3、發言人:[姓名],議題:[議題描述] 新業務討論
1、發言人:[姓名],議題:[議題描述]
2、發言人:[姓名],議題:[議題描述]
3、發言人:[姓名],議題:[議題描述]
4、會議結束
[主持人]在[會議結束時間]宣佈會議結束。
備忘錄提交人:[姓名]
備忘錄審閱人:[姓名]
會議備忘錄 篇二
會議時間:20__年_月_日。晴天。6℃-17℃。
會議地點:計生室。
主持單位:村兩委。
主持人:
與會人員:黨員、村民組組長。
會議記錄:
列席者:
會議記錄人:張德生。
會議名稱:
發言人:
一、學習了:
1、村民委員會選舉檔案。
2、產業結構調整,鄉三幹會上的篇段。
二、組成了村民委員會選舉領導小組成員。
三、已經東埂村村民推選的村民代表22人有效。
四、會上,民主評議了黨員。
五、散會。
會議備忘錄 篇三
總經理辦公會議備忘錄
綜辦 〔____〕第 05 號
會議名稱:
會議時間: 會議地點:
出席人:
缺席人: 原因:
主持人: 記錄人:
會議主要議題:
一、傳達集團於 10 月 7 日召開的經濟工作會議精神,從集團各公司反映的情況來看,普遍存在資金緊張、生產任務不足的問題,但公司與其他公司相比,面臨的最大困難是沒有資質。 集團要求,在市場開發方面要加大開發力度,特別是要加大濱海新區等具有潛力的市場和外埠市場的開發力度,將地域性市場變為全國性市場。同時,要做好地鐵一號線、快速路等專案的結算準備, 列出合同值、期望值以及材差等清單;在資金方面,要認真對待施工 產值低與成本過高、當前施工產值完成量與年初制定的計劃差距過大、虧損嚴重等幾個關鍵問題,要把各項管理工作,特別是專案管理做細。要提前著手準備年底資金問題,要利用四季度認真運作。 ___總經理要求,要正確認識現實,保持一個堅強的領導班 子是戰勝困難的唯一出路;要立足自身,找出解決困難的招數;要 保持政令暢通,管理工作的覆蓋面要全;要抓好穩定工作;要做好 過年關的準備。
二、當前的工作重點
1、首先要轉變觀念,公司領導不僅僅是做具體工作的人,更是 企業的決策者,是謀劃、制定思路的人;
2、下一步要抓好土地置換、市場開發、資質建設、核算管理等工作。
土地置換要摸清土地置換的程式、環節,需要準備的相關材料、證件, 以及水泥混凝土製品分公司和構件分公司搬遷問題。 此項工作由__副總牽頭,__董事長和__總會協同解決;要制定一個關於開發工作的設想和方案;資金建設迅速著手,關鍵是註冊資本金。 必須堅持申報雙一級的原則,儘快準備人員、業績、財務報表等申報材料; 當前核算工作的重點是儘快制定公司內部的核算標準,掌握各專案 的真實成本;明年與各分公司簽訂合同的標準要有所改變。
3、要認真研究、解決各項管理費用過高的問題。 一是要解決富餘人員的問題,二是要加強車輛管理,三是解決裝置大修和折舊等存在的責任不清的問題。要以降低費用為主線,來調整組織結構和管理機制,進行內部治理。
三、具體工作
1、生產會要在本週內儘快召開。
2、要抓緊進行賬戶解凍工作。
3、__專案攪拌站要以立足市場、盤活資產為原則,由核算部定價、工程部處理資金問題、裝置部和材料供管部協調__分公司與__分公司之間的關係。
四、兩點提示
1、轉變意識,不能再以大公司自居,避免講排場。
2、各主管領導近期內要多開會,但要開短會,講清問題即可。
____年_月__日
會議備忘錄 篇四
會議時間:20__年_月_日。下雨天。6℃-16℃。
會議地點:高脊嶺鄉人民政府三樓會議室。
主持單位:高脊嶺鄉黨委政府。
主持人:劉福來、殷義華。
與會人員:高脊嶺鄉黨代表61人。
會議記錄:
下列人員應邀出席了會議:貴池區委區政府領導,楊賢發、方__,兩位同志。
會議記錄人:張德生。
會議名稱:高脊嶺鄉第十二次黨代表大會。
發言人:
一、召開了預備會議。
二、開始鳴炮、奏國歌。
三、高脊嶺鄉黨委書記,殷義華同志作《高脊嶺鄉黨委工作報告》。題為《與時俱進開拓進取努力開創我鄉現代化建設新局面》——在中國共產黨高脊嶺鄉第十二次代表大會上的報告。殷義華。
四、高脊嶺鄉黨委政府副書記,方新林同志作《高脊嶺鄉紀委工作報告》。
五、高脊嶺鄉黨委政府領導,陳勝利同志作《黨費收繳、使用及管理情況報告》。
六、參加會議的代表們,分二組進行了討論,討論了《高脊嶺鄉黨委工作報告》
和《高脊嶺鄉紀委工作報告》。
七、參加會議的代表們進行了舉手表決,通過了選舉辦法。
八、會議向黨代表們介紹了,關於高脊嶺鄉黨委委員、高脊嶺鄉紀委委員的候選人的情況。
九、大會主席團推薦出,計票人:曹長友。唱票人:劉名利。監票人:吳正祥。
三位同志的名單,經黨代表們舉手表決,一致通過了。
十、選舉並公佈了當選結果:
1、高脊嶺鄉黨委委員組成人員名單:王文龍、方新林、劉福來、芮文福、陳平坷、陳勝利、宮其計、殷義華。八位同志。
2、高脊嶺鄉紀委委員組成人員名單:方新林、劉國泰、許孝斌。三位同志。
十一、高脊嶺鄉新當選的委員代表,殷義華同志,做了代表性的講話。
十二、會議通過了《高脊嶺鄉黨委工作報告的決議》、《高脊嶺鄉紀委工作報告的決議》。
十三、貴池區委區政府領導,楊賢發同志代表區委做了講話。
十四、高脊嶺鄉黨委副書記,陳平坷同志,做了閉幕講話。
十五、宣佈散會。
會議備忘錄 篇五
日期:20__年_月_日
收件人: 李林
抄送: 吳小峰
發件人: 何俊
關於: 工資發放與業績考核
一、議時間:05年7月23日上午9:00至12:00
二、會議地點:售後服務部會議室
三、列席人員:
李總經理、吳經理(財務)、張經理(售後服務部經理)及售後服務部全體員工
四、會議議題
1、重視售後服務部門
在公司過去的管理中,不太重視售後服務部門,導致員工紀律鬆散,業績提升不上的現狀,董事會決議,定期召開售後服務部門全體員工大會,重新調整該部門領導班子和人員結構。
2、調整售後服務體系
3、改革售後部門的工資制度勢在必行由於以前實行的基本工資+獎金的方式計算員工工資,加上獎金制度不完善,沒有一個合理的公開的計算標準,最後導致很難調動員工的積極性,員工也是怨聲載道,對工資制度十分不滿。
為了提升公司業績,為員工建立一個公平、合理的工作環境,會議一致通過實行新的工資制度。
會議備忘錄:工資發放與業績考核
4、售後服務部工資體系
5、新的工資計算與業績考核制度自20__年8月正式實施,每月在7號以前由核算統計將上月工時、產量統計交財務室,每月定於15日發放工資
會議備忘錄 篇六
會議時間:
會議地點:
會議主辦單位或部門:單位或部門名稱
會議主持人:會議主持人姓名
與會人員名單:與會人員名單
會議記錄:會議記錄人
下列人員應邀出席了會議:與會人員名單
上次會議總結
會議記錄人 宣讀上次會議備忘錄。
自由發言
1、發言人:姓名,議題:議題描述
2、發言人:姓名,議題:議題描述
3、發言人:姓名,議題:議題描述
新業務討論
1、發言人:姓名,議題:議題描述
2、發言人:姓名,議題:議題描述
3、發言人:姓名,議題:議題描述
4、會議結束
主持人在會議結束時間宣佈會議結束。
備忘錄提交人:姓名
備忘錄審閱人:姓名
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