員工工作交接管理流程(新版多篇)
工作交接管理制度 篇一
1、交班人員應提前半小時做好交班準備,接班人員應提前15分鐘到達交接班現場做好接班準備。接班人員未能按時到達,交班人員不能離開崗位。
2、當班的班長要正確、清楚、可靠地記錄各種生產記錄,並及時當面給下一班的班組長。接班的班組長不僅要看上一班的記錄、聽交班著的介紹,還要到異常的裝置或作業點進行檢視,為計劃、佈置當天的安全生產作依據。
3、交班人員在交班前,應將生產現場或者機械裝置檢查清理好,對機械裝置要按規定進行維護保養,發現故障及時排除或上報,填寫好交接班記錄;清點好材料、工具和備件;搞好現場衛生。
4、接班人應和交班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產情況報告後,應對生產現場或機械裝置做詳細檢查,看是否與交班情況介紹一致,向交班人員瞭解安全情況。
5、交接班經雙方認可並在交接本日誌上簽字後,交班人員方可離開崗位。交班後,生產、裝置所出問題由接班人員負責。
工作交接管理制度 篇二
1、交接班制度是護理工作連續性的重要保證。臨床相關科室應有護理交接班制度與工作流程,並及時進行修訂。
2、護士掌握護理交接班相關內容並嚴格執行護理交接班制度,服從護士長安排,堅守工作崗位,履行職責,保證各項治療護理工作準確及時地進行。
3、每班必須按時交接班,接班者提前15分鐘到科室,交接患者、護理記錄、醫囑執行、物品、病區環境等方面的問題。
4、交班前,交班者應掌握所管患者的病情變化,重點觀察和了解危重患者、手術前後患者和新入院患者,在交班時安排好護理工作。
5、交班者應做好交班前的準備工作,便於交接班工作的順利進行。儘量完成本班各項護理工作,為接班者做好工作提供便利條件及用物準備,以便於接班者工作。遇有特殊情況,必須做詳細交代,與接班者共同做好工作方可離去。
6、交班時交班者應做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清、內容全面、重點突出。交接班過程中如發現患者病情、物品等交代不清,應立即查問。
7、早交班的方式可以是在護士之間進行,也可以是全科室醫護聯合交班。應重點報告患者總數、出入院、轉科、轉院、分娩、手術、危重、死亡等人數,以及新入院患者、危重患者、搶救患者、大手術前後患者等的病情變化及處理,並儘量做到脫稿。全體人員應嚴肅認真聽取。
8、由護士長或組長帶領A班和N班護士共同完成床邊交接班。床邊交接班應重點交接患者的病情、觀察的重點以及護理要點。交接班過程中應尊重患者,注意保護患者"隱私",對實施保護性醫療的患者應避免在患者床邊交接班。
9、交班中如發現病情、治療、器械、物品交代不清,應立即查問。接班時如發現問題,應由交班者負責,接班後如因交班不清,發生差錯事故或物品遺失,應由接班者負責。
10、交班者(責任護士或組長)填寫"病房護理交班志",內容要求:客觀、真實、及時、準確、簡明扼要,有連貫性,運用醫學術語。進修護士或實習護士書寫時,由帶教護士負責修改並簽名。"病房護理交班志"是電子文件的,要求每月列印一份存檔。
11、護士長定期檢查護理交接班制度的落實情況及質量,進行持續質量改進。
12、交班內容包括:
A患者總數、出入院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數,以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術前後或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態。
B醫囑執行情況,重症護理記錄,各種檢查標本採集及各種處置完成情況,對尚未完成的工作,應向接班者交代清楚。
C檢視重點患者,如新入、當日手術或術後3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等,昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡,以及基礎護理完成情況,各種導管固定和通暢情況。
D貴重、毒、麻、精x藥品及搶救藥品、器械、儀器的數量、備用狀態等,並籤全名。
E交接班共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的'落實情況。
工作交接管理制度 篇三
1、交班人員應提前做好交班準備工[]作,如接班人員未按時接班可向鍋爐房管理人員彙報,但不得離開工作崗位。
2、接班人員應按規定時間到達鍋爐房,聽取交班情況介紹,由交接班雙方共同按巡迴檢查路線認真檢查,並將交接的內容和存在的問題認真記入交接班記錄中,並由雙方簽字認可。
3、遇到時下列情況之一不得進行交接班,必要時可報請鍋爐房管理人員協調解決,“五不交接”是:
(1)熱載體爐受熱面、附屬裝置、安全附件、自控保護裝置、主要閥門管道等主要裝置、部件出現導常情況時不進行交接班。
(2)溫度、壓力、液位及燃燒情況異常時不進行交接班。
(3)不交班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。
(4)正在處理事故時不進行交接班。
(5)記錄不齊全、不正確,工具備件不齊全或出借手續不全不進行交接班。
4、交接班人員在交接班記錄中籤字後再發現的問題,原則上由接班人員負責。
-
網路技術員崗位職責(精品多篇)
網路技術員崗位職責篇一1.負責公司網路產品市場開拓及銷售執行。2.負責所轄人員的日常管理與培訓。3.制訂與執行銷售計劃,主持會議,組織所轄人員的激勵活動。4.負責部門各項經營績效與任務目標的`達成。5.負責所轄商務部門人員的指導和檢查。網路技術員的崗位職...
-
經典伊索寓言【精品多篇】
伊索寓言小故事篇一漁夫與大魚和小魚漁夫從海里拉起魚網來,他立即抓住網裡的大魚,扔到岸上,而那些小魚卻從網眼中逃回到海里。這就是說,小人物容易得救,而那些名聲大的卻難以躲過危險。俗話說,人怕出名,豬怕壯。孩子和青蛙幾個孩子在水潭邊玩耍,看見水中有許多青蛙,便用...
-
校園欺凌事件預防和處理制度及措施
近年來,發生在學生之間蓄意或惡意通過肢體、語言及網路等手段,實施欺負、侮辱造成傷害的校園欺凌事件,損害了學生身心健康,引起了社會高度關注。校園欺凌是指:發生在學校校園內、學生上學或放學途中、學校的教育活動中,由老師、同學或校外人員,蓄意濫用語言、軀體力量...
-
專案技術負責人的職責精品多篇
專案技術負責人崗位職責篇一1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定,對專案部的安全生產負直接管理領導責任。2、領導和協調各職能部門在生產過程中加強安全生產、文明施工的管理,在組織本專案的生產部署的同時佈置安排安全生產工作。...