通訊工程專業就業前景【通用多篇】

通訊工程特點 篇一

關鍵詞：通訊工程；特點；管理

1我國通訊工程管理的現狀

科學合理的通訊工程管理體系在我國通訊工程建設的過程中起著指導性的作用，尤其是在當今資訊發達的時代，通訊工程作為我國建設過程中的支柱性產業，在國民經濟的發展中發揮著不可替代的作用。因此，通訊工程的當務之急是提升當前管理的質量水平。現階段，我國通訊工程管理的方法和策略都是沿襲過去傳統的管理模式，這種模式與當今時代資訊發展所要求達到的速度不相符合，這樣就容易使得管理與工程執行的脫節，不能確保整個通訊工程的高效執行。我國的通訊工程管理具有其獨特的複雜性，改革與創新的難度比較高。通訊管理人員的技術以及管理方式的落後，使得我國傳統的通訊工程管理無法適應迅速發展的網際網路資訊時代。

2通訊工程管理特性

2.1技術特殊性

通訊工程不同於一般的技術工程，它具有獨特的技術性。因此在實際的通訊工程建立和施工的過程中必須要選用專業的技術人員進行作業。作為一個專業的通訊工程管理人員，必須要具備豐富的通訊資訊相關的基礎知識，還需要具備實際的通訊工程操作經驗。對於一些新上崗的技術人員必須要進行前期的培訓，並通過相關基礎知識的考試合格後才可以上崗，上崗時需要有經驗的技術人員在現場進行指揮和指導。

2.2工序連貫性

整個通訊工程的每個管理專案都是一步步緊密聯絡的，整個過程具有連貫性，所以要確保每一個工序之間相互配合，協調一致才能保持整體的持續運作。在整個管理的過程中，僅靠個人或則某個人的力量是不可能實現協調運作的，需要每個部門的相互配合。管理部門負責執行整個通訊資訊管理過程，技術部門則負責給予技術上的支援，監督管理部門則需要對管理部門和技術部門日常進行的工作進行監督，這三個部門間應互相監督，互相建議，優化整個管理過程。

2.3應用差異性

由於市場上通訊工程所使用的裝置型別眾多，因此在具體的實施過程中會存在著應用的差異性。由於每個應用都有自己固定的標準體系，在選擇裝置的時候如果不注意應用中的通用型和差異性就會造成所計算出來的定額與實際不符。這種問題雖然不時常發生，但我們也應該高度重視。

2.4過程複雜性

通訊工程管理具有複雜性，涉及的管理層面比較廣，層次也較強。通訊工程管理過程中存在著許多影響因素，專案的審批、確認、以及專案的可行性都是進行通訊工程管理工作的前期內容，在前期準備中還需制定詳細的專案計劃書和專案程序表。這些前期的準備工序繁多且籌備時間長，其中還會有很多不確定的因素影響工程進度的開展，所以我們需要認真的對待。在專案實施的過程中，需要嚴格控制專案的成本，監控工程質量和工程進度等。此外在工程的實施過程中，工程和施工人員的安全也是重點關注的物件之一。在工程結算後，還要對工程進行評估和資金清算以及材料的盤點等。整個通訊工程的每個工序都是環環相扣的，其中一個環節發生了變化，就會影響其他環節的展開和進度。另外，除了人為的因素影響到通訊工程管理的進度外，自然因素也是影響工程管理進度的另一個主要因素。暴雨、泥石流、洪澇災害等自然災害的發生，輕者會拖慢通訊工程的進度，嚴重者會摧毀通訊工程的裝置致使整個工程無法進行施工等，進而導致通訊工程管理無法開展。

3通訊工程管理的優化策略

3.1成本投資管理

通訊工程的規模大小決定著通訊工程的成本投資多少，如何有效的提高資金的利用率降低成本投入，是整個通訊工程建設過程中至關重要的一部分。首先在施工前，要請專業的工程造價人員對整個工程經濟效益進行評估，要確保工程的建設是具有發展與牟利的前景。然後在規劃整個通訊工程的藍圖進行規劃，並根據藍圖的方案，預算出所需要的投入資金。在工程進入實施階段後，要嚴格根據事先的規劃進行施工，在材料的選材與使用上都應與事先規劃的一致。如果在工程的建設過程中，產生了額外的資金使用，應該及時記錄好資金的使用用途，以及整個施工工程的可行性再進行確認，確保這一筆額外產生的資金費用不會影響到通訊工程的繼續建設。最後在工程的竣工驗收階段，做好工程的清算工作，應及時做好工程成本投資的核算並做好最終報表，以確定整個工程的投資成本。

3.2工程中的進度管理

合理地優化通訊工程的施工程式，能夠有效的提高施工工程的進度。施工工程進度的決定著工程的成本投入，進度快的工程可以有效的節省建設資金和人員費用，但在追求進度的同時還要確保工程的質量。科學合理的設計施工的程式和人員分配可以提高整個通訊工程的建設進度。一旦出現脫節的現象，就應該馬上進行人員和施工進度的調整，對於一些由於自然災害等原因導致的工程拖延，切不可盲目的讓通訊施工技術人員日以繼夜的加班趕進度，要確保施工技術人員有足有的休息時間和充沛的精力才能加快後期工程的建設進度。

3.3工程專案質量管理

通訊工程的專案管理需要分三個階段進行加強管理。第一階段是通訊工程動工前，要做好前期的準備工作，有關工程所需要的材料及裝置和人員的安排要事先準備好，有關專案的建設要預先跟政府有關部門進行備案和報送審批，確保工程可以如期開展。第二階段是在施工中，首先要進行精確的預算，編制進度工作表。其次需要根據進度表嚴格施工，按時按質達到進度表的要求，對出現與進度表不符程序時，需要及時重新調整進度表，以及找出阻礙進度的原因。最後在施工過程中要把控材料與人力的分配和使用，控制整個專案的資金預算。第三個階段是工程的驗收階段，在這個階段中，管理部門需要做好工程的清算，對施工現場進行清理。並根據驗收的準則對工程進行檢查，以確保工程驗收的順利通過。

3.4完善通訊工程的管理流程

如今，物聯網技術被廣泛的應用在資訊網路中，發展潛力巨大。通訊工程的管理應該與物聯網的技術聯合，優化管理流程，提高通訊工程管理的效率。要想實現通訊工程管理的高效運作，就必須對物聯網進行完善。完善物聯網中相關的傳輸、定位以及資訊收集的環節。因此，在通訊工程管理施工前管理人員需要對工程建設進行計劃和調查，要了解清楚工程的建設方案以及建設目的，包括後期的執行效果等。只有對整個通訊工程進行事先的資料收集和了解才能使管理根據實際情況，利用物聯網的技術進行高效的管理。通訊工程的管理人員應完善專案的績效和評估管理流程，充分調動管理人員的積極性。通訊工程的技術施工人員在通訊裝置的安裝與除錯階段，應當嚴格按照上級給予的方案進行安裝。在安裝前可以利用物聯網的優勢提前對專案的整體環境進行了解。

4結束語

通訊工程滲透到每一個普通大眾的日常生活中，對通訊工程進行科學合理的管理，能夠確保整個通訊工程的正常運作。為了更好地的建設通訊工程，我們需要認真仔細的對待管理中出現的各種問題，並找出解決對策。在通訊工程管理的過程中，需要每一個部門相互配合，相互幫助。只有這樣才能實現通訊工程的高效運作，從而保證人們日常生活的正常開展。

參考文獻

[1]孫亮彪。淺談通訊工程中的管理策略[J].通訊資訊，2015，7：196-198.

[2]王勇。通訊工程管理特點分析及策略探討[J].新聚焦，2015，5：13-14.

[3]何金悟。談通訊工程管理的特點和策略[J].新觀察，2015，4：44-46.

通訊工程 篇二

[關鍵詞]通訊工程；有效途徑；施工控制

中圖分類號：TB35.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）13-0083-01

前言

隨著改革開放的不斷深入，通訊事業在我國也蓬勃發展起來。迅猛發展的通訊事業向通訊工

程建設提出了更多、更新的要求。為了進一步完善通訊工程建設的要求，在專案審計和工程管理方面進行了調查，，存在的一些問題也不容乎視，必須引起我們的高度重視。

一、我國通訊工程建設常見的問題

隨著資訊科技的廣泛應用。人類社會經歷著一場前所未有的全方位的深刻變革，網路通訊已廣泛地應用於政治、軍事，經濟及科學等各個領域，它改變了傳統的事務處理方式，對社會的進步和發展起著很大的推動作用，與此同時，人們也越來越意識到資訊保安的重要性，因此，資訊在網路通訊中的安全性、可靠性13趨受到通訊網路設計者與網路使用者的重視。鑑於資訊保安開始對國家安全產生了重大的影響，需要準確認識資訊保安的基本問題與表現方式，清晰瞭解保障資訊保安所依賴的資訊網路化的客觀規律。從而做到有的放矢，以便真正發揮作用，在這裡我們著重討論通訊工程中的網路通訊安全。網路通訊安全一般是指網路資訊的機密性、完整性、可用性、真實性、實用性、佔有性。從技術層面上來看，反映在物理安全、執行安全、資料安全、內容安全四個不同的層面中。而現在網路通訊的安全問題可以大體分為；內網通訊安全和網路問資訊傳播安全兩個方面。通訊工程多種多樣，單項工程節較多，做業比較複雜，工程建設存在的問題也不盡相同。歸納起來主要有以下幾種：

1.缺乏科學論證與認真的準備通訊工程建設是系統工程，不論工程大小開工前都要認真準備，詳細的計劃。可現在有些工程，開工前缺乏系統的論證，沒有詳細的計劃，領導者心中無數，施工人員職責不清，器材物資準備不足；還有的工程為了趕進度，倉促上陣，開起工來現琢磨，結果不是缺東就是少西，組織無序，造成施工混亂。

2.設計不規範。設計是通訊工程建設的主要依據，現在，有的工程不正式履行設計程式搞正規設計而是私下設計，這樣的設計受人力、時間、裝置限制，往往是論證不充分，計設不準確，圖紙不完備。有的正規設計也勘察不細、設計粗糙、資料不準和實際情況出入較大。工程設計中，個別設計單位提供的設計依據為資訊產業部廢止的設計規範和施工驗收規範。例如：某電纜線路單項工程一階段設計中，設計說明提供的設計依據已在20066一1日廢止。現場勘查時，發現工程實施中存在不符合相關規範要求的問題。例如。某接入網新建工程，在吊線與電力線交越時未按要求採取保護措施，電纜引上時，存在引上保護不規範等問題。上述問題反映出在工程建設設計、會審、施工、監理、施工驗收中存在相關建設標準徹不到位的問題，給日後通訊設施的執行和維護造成安全隱患。

3.施工管理較亂，標準不高。現在，有的通訊工程建設施工缺乏嚴格管理，施工現場管理混亂；有的工程缺乏總體控制，分工不明確，計劃不全面，施工隊伍各行其是，互不配合進度不協調，甚至丟項落項；有的施工現場管理監工人員責任心不強，工作不到位，使一些間題不能及時發現，及時糾正，造成工程返工浪費，有的施工隊伍不按設計施工，做業程式、方法、場地嚴重違反規範要求，不按標準用料，嚴覓地降低質量，尤其是一些隱蔽工程這類問題尤為突出。

4.施工隊伍多，人員素質低。現在社會上承攬通訊工程的隊伍多種多樣，有郵電系統的專業施工隊，有郵電系統非工程專業單位的第三產業隊伍；有社會上一些非郵電通訊的專業隊伍，還有一些集體或個體隊伍。這些隊伍除了專業施工隊伍外，多數是通訊行業的退休、辭職職工挑頭組隊或是受聘於工頭，這樣的隊伍沒有嚴格的有制約力的組織體系，大多數人缺乏必要的訓練和施工經驗，有的隊伍甚至不具備基本的施工能力。有許多專業隊伍，由於技術更新、人員更替，職工專業技術素質低下的問題也很突出。

二、通訊建設工程中質量控制與投資控制、進度控制的關係質量控制、投資控制、進度控制是我們進行通訊建設專案管理的三大重要控制目標，這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關係。我們進行通訊建設專案管理的最終目標是：以較少的投資，在預定的工期內，完成符合通訊工程質量指標的建設專案。然而，單純的過高的質量要求會造成投資的加大和進度的延長；相反對質量要求過低，將會導致質量事故劇增，嚴重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個專案的產出質量造成嚴重後果。這就要求我們要從實際情況出發，對通訊建設專案的類別和建設規模，確定出符合實際需要的質量標準。

三、影響通訊工程建設質量的主要因素

影響通訊建設項且的工程質量因素很多，歸納為我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環境。參與通訊建設專案的人員主要來自建設單位、施工單位、設計單位、監理單位；通訊建設所用材料也種類繁多，五花八門，有時受特殊環境制約甚至使用非標材料和裝置；施工用機械的裝置效能和操作者的熟練程度；通訊建設過程中參與者的管理思路、設計方案、施工組織等方式方法。通訊建設工程還有它同於其他行業建設專案的不同之處，例如：大型通訊建設專案涉及的地域廣泛，有時甚至非常複雜；施工用機械裝置大都具有行業專用性；施工用材料工具多數也屬於行業專用。因此，通訊網路建設專案管理是一項複雜的工作過程，由於專案的一次性的特點，以及通訊建設專案的複雜性和技術的不斷更新，給質量控制管理帶來了更大的難度。

四、通訊工程質量控制過程對策建議

1.堅持質量第一

通訊工程質量是產品使用價值的集中體現，使用者最關心的就是網路質量的優劣，或者說使用者的最大利益在於通訊工程質量。在專案施工中必須要求施工單位樹立“企業發展質量第一”的思想。

2.堅持質量標準

質量標準是評價工程質量的尺度，資料是質量控制的基礎。工程質量是否符合質量要求，必須通過嚴格檢查。以資料為依據。

3.堅持以人為控制核心

人是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，發揮人的積極性、創造性。

4.加強對工程設計變更的控制和管理。嚴把設計變更關，預防施工結算突破預算。建設單位要加強現場施工管理，嚴格控制來自施工方的工程變更、材料代用、現場簽證、額外用工等各種預算外費用，無殊情況不作設計變更。對於必須變更的工程。要先做出工程量和投資的增減分析，經建設單位同意，監理、設計單位審查簽證，必要時補充相應的圖紙和說明後，方可變更。如果遇有重大設計變更，總投資突破原投資估算或設計總概算時，還必須報原審批部門批准後方可變更。

結語

通訊工程建設管理中應將技術與經濟相結合，加強工程管理內部控制制度完善和對制度執行情況的檢查，不斷提高工程管理水平，保證通訊工程建設專案優質、高效、經濟、按時投產，積極滿足社會各界對通訊服務的需求，為不斷提高企業經濟效益做出貢獻。

參考文獻

通訊工程特點 篇三

關鍵詞：通訊建設；工程專案；管理特點；存在問題；對策 Abstract: This paper is according to the definition and characteristics of project management and analyzes the characteristics of communication construction project management and the necessity to implement the communication construction project management, and puts forward the corresponding countermeasures and measures to solve the problems of present communication construction project management.

Keywords:Communication construction; engineering project; management; problems; Countermeasures

中圖分類號：U282+.3

一．引 言

隨著通訊行業的發展，通訊市場形勢發生了三大變化，即單項工程規模微型化、工程專案分散化、工程專案微利化。實施科學、高效、精細的通訊建設工程專案管理勢在必行。通訊建設工程專案管理與傳統行業相比存在許多差異，相對缺乏現代管理理論和方法。而通訊建設工程專案管理是將資訊科技、通訊技術與專案管理理論相融合而誕生的一種通訊建設工程專案管理的特殊形式。本文結合專案管理的定義和特點，分析了通訊建設工程專案管理的特點與實施通訊建設工程專案管理的必要性，並針對現階段通訊建設工程專案管理中存在問題提出了相應的對策和措施。二。專案管理的定義和特點

專案管理就是在專案活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使專案能夠實現或超越專案干係的需要和期望。即對專案從投資決策開始到結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現專案的目標。專案管理具有以下特點：①專案管理的物件是專案或被當作專案來管理的“運作”；②專案管理貫穿系統工程的思想；③專案管理組織的特殊性(臨時性、柔性等)；④專案管理是基於團隊管理的個人負責制；⑤專案管理的方式是目標管理；⑥專案管理要創造利於專案順利進行的環境；⑦專案管理工具、方法和手段的先進性和開放性。

三。通訊建設工程專案管理的特點

通訊工程專案主要包括土建工程和網路工程專案。土建工程：場地和路線的選擇與購置、建築框架、建築設施、內外裝修、配套設施、特殊裝備、管道鋪設等。網路工程專案大多是由於現有網路無法滿足預期的使用者需求，所進行的網路改建、新建、擴建、調整。通訊專案除了具有專案的一般屬性以外，還具有如下一些特點：①行動通訊行業特點決定了工程專案建設的複雜性。工程專案實施複雜、參與人員較多、建設環節跨度大，因此需要靠多個施工隊伍、裝置廠家、管理機構等多方協調完成；② 高技術導向型。通訊技術從最早的模擬行動網路，到GSM、CDMA，還有第2.5 代技術HSCSD、WAP等，再到已經商用的3G技術，都體現了行動通訊網路技術更新快、網路裝置建設、升級頻繁的特點；③時效性。在專案建設過程中應對技術實行動態控制，注重預先研究。

四．實施通訊建設工程專案管理的必要性

通訊運營商每年均投入大量資金進行網路的新建、擴建、升級等工程專案活動。這些活動具有專案的一次性、臨時性、目的性等一般專案的特徵，同時通訊工程專案又具有技術導向性、專案干係人眾多、專業分工細等特點，這要求通訊建設工程專案管理方法更加適合通訊工程專案的特點，對通訊建設工程專案管理方法提出了更高的要求。在通訊領域應用專案管理能夠實現工程專案的有效管理，降低運營成本和風險，有效的利用現有資源，實現儘可能的最大效用。基於這一情況，通訊建設工程專案管理逐步得到應用，已經成為運營商核心競爭能力的一部分。實施通訊建設工程專案管理的實質是要將“通訊專案過程”與“管理過程”緊密結合，通訊工程專案的複雜性、創造性、風險性等特點決定了通行工程專案的管理與傳統的企業管理模式不同，及時認清這些新特點，能夠幫助通訊企業能夠在計劃內按時完成專案目標，提高運營效率的最終目的。

五．目前我國通訊建設工程專案管理存在的問題

通訊行業由於計劃體制的原因，一直以來都是技術密集型和資金密集型行業。在行業發展初期，各運營商在投資時更加註重速度和規模，而忽略了通訊建設工程專案管理方法的應用，這就造成了我國通訊行業中專案管理水平普遍不高。同時隨著近年來通訊行業的不斷髮展，市場競爭日趨激烈，3G等新技術的應用給運營商的業務發展帶來了巨大的不確定性。這些都給予通訊建設工程專案管理一個全新的研究領域，在目前已有的理論研究及實際應用中，通訊建設工程專案管理有著以下幾方面不足：(1)我國通訊專案的管理方式缺乏彈性，大小專案的管理方式一樣，這種管理方式對於建設規模較大、建設週期較長的通訊建設工程專案管理方面能力不足；(2)通訊企業在專案管理方面能力稍顯不足，專案之間的時間進度關係的管理及控制方面能力比較弱；(3)缺乏專案績效評估，專案績效評估是保障通訊建設工程專案管理實施的有效手段；(4)缺乏有效的工具方法。在專案決策的前評估過程中，主要是以經驗判斷為主，缺乏統一、完整、科學的分析方法，並且受到傳統的預測方法和手段的限制。在專案執行過程中需要一些專案管理工具的支援，如甘特圖、里程碑計劃、工作分解結構、責任矩陣、網路計劃技術等；(5)缺乏激勵機制：需要有效激勵專案參與人員發揮其能力，使專案按期推進，避免不必要的協調工作。

六。加強通訊建設工程專案管理的對策

首先應從巨集觀上應用專案管理方法實施戰略管理，將企業戰略管理、專案管理、執行維護管理有機結合起來，從企業發展戰略的決策開始，引入專案管理，從而有效地推進企業戰略的實施。企業發展戰略專案的決策直接關係企業未來的發展，這一決策必須建立在科學的、對企業生存與長遠發展綜合分析的基礎上。專案管理中的“大管理過程、大知識領域”，其中涉及到的方法和技能，例如：組織設計、資源調配、風險管理、績效考察等，正是對企業決策過程和決策執行的有力支援，是企業改革、創新不可缺少的管理方法。具體的專案實施過程中首先確定通訊建設工程專案管理的範圍。即將經營管理中的活動和任務進行分類，分清哪些活動和任務可以專案化；然後對那些可專案化的活動和任務，逐步改造經營程式，並根據管理的計劃和目標，建立通訊建設工程專案管理的模型，從而對實際工作進行合理分類和佈局。在整個過程中要注重利用專案管理思想，加強人力資源的管理和優化人力資源配置。傳統的定崗定責定編，雖然在過去的一段時期有一定的優勢，但現在已不利於人才在企業內部的流動，降低了人才的利用率。而實施專案化的人力資源管理，員工以團隊的方式進行組合、分派，不但可以調動員工的工作熱情，激發他們的創造力，還可以將某些部門的冗員通過一定搭配，讓他們在專案進行過程中不斷學習、成長，進而培養出企業自己的人才，從而可以提高人才的利用率。

其次是倡導良好的溝通機制。專案溝通管理的目的是使專案組內部成員和專案干係人能及時、準確地得到他所需要的資訊，並能正確地理解相關資訊。良好的溝通機制是專案各干係人之間思想交流的重要保障。有效的專案溝通管理，使全體專案組成員的思想高度統一、步伐協調一致。因此，專案溝通是通訊建設工程專案管理的一個重要組成部分，也是通訊建設工程專案管理成功與否及執行好壞程度的一個關鍵問題。

最後還需建立通訊專案後評價管理規範和體系，一方面可以保證專案後評價所需資料的及時採集、歸檔，以確保資料的完整準確性；另一方面可以保證專案後評價結果能夠及時有效地反饋到相關職能部門，以便及時調整相關決策，積極有效地發揮專案後維護和評價的作用。

七．結語

綜上所述，通訊企業有效的專案管理不僅有利於促進組織的發展和企業績效的提高，也有助於發掘和提高員工的潛能，特別有助於將員工的個人目標和企業戰略目標相結合，實現企業目標與個人發展的平衡，從而實現通訊企業的可持續發展。

通訊工程 篇四

1.技術含量具有差異性

由於通訊工程的類別較多，因此對於不同的通訊工程所應用到的通訊技術也具有較大的差異性，因此在進行通訊工程監理的過程中，需要在瞭解不同通訊工程所應用的相關技術的基礎上，對施工質量和施工人員的相關操作進行客觀地監督管理，從而保證整個工程得以順利進行。

2.管理範圍較廣

由於通訊工程所涉及到的施工範圍較廣，例如移動公司的3G工程，其通訊範圍基本覆蓋了全國的各個地區，因此與通訊施工相應的監理工作的管理範圍也隨之增大，加大了工程管理的難度。

3.監理機制不完善

目前，我國對於通訊工程監理工作並未形成完善的法律體系，對於相關的工程監理工作則需要通訊企業根據自身以往的實踐經驗和現有的施工技術進行不斷摸索，進而提升其整體的服務水平，在摸索相關的監理經驗的過程中，企業難免會出現“碰壁”的情況，從而降低了通訊施工的質量。

二、網路圖技術在通訊工程監理中的應用

1.網路圖技術特點

應用網路圖進行通訊工程的監理工作能夠直觀反映出工程的整體施工時間和施工進度，同時也可以通過對各個施工環節開始和結束的時間進行分析和描繪從而確定最佳的施工線路並提升通訊施工效率。另一方面應用網路圖進行通訊監督管理工作也有利於整體勞動時間的確定，從而方便了相關勞動力和機器裝置的合理分配，提高了通訊監督管理的工作效率。

2.網路圖應用於通訊監理中的工作流程

一般按照網路圖可將監理流程劃分為施工前期的準備階段、網路圖完善階段、施工時間計算階段、編制可行網路計劃階段以及對基於網路圖的網路施工技術優化和實施階段。

3.應用網路圖實現通訊工程監理工作的優勢

3.1優化工期

將網路圖應用到通訊工程的監理工作中可以使相關的監理人員對通訊工程的工期具備整體的瞭解，從而合理地推遲對非關鍵性環節的施工時間並提前對關鍵性環節進行施工，從而提高整個通訊施工的工作效率，另一方面當不同施工環節存在相同的施工時間時，監理人員可以根據網路圖率先對資源消耗強度較低的工程環節開展施工工作，從整體上縮短施工工期。

3.2資源優化整合

根據網路圖，監理工作人員可以直觀地對通行工程的各個施工環節中所應用到的人力和物力資源進行全面瞭解並從施工的整體工期出發，實現對相關人員、裝置和材料的優化配置，從而大幅度提高資源的利用效率。

三、結論

通訊工程特點 篇五

【關鍵詞】無線網路；無線通訊；有線通訊

前言：

資訊化時代的到來，提高了通訊方式的多樣化水平。無線通訊與有線通訊，均為無線網路的主要通訊方式，兩者均各有其優勢與缺陷。當前，兩種通訊方式多處於相互獨立的狀態。但隨著社會對通訊質量要求的不斷提高，該狀態必然逐漸被取代，將兩種通訊方式相互結合勢在必行。

一、無線通訊和有線通訊的原理與特點

1.1無線通訊的原理與特點

無線通訊屬於網路通訊中較為常見的一種，指以電磁波作為載體，使資料及資訊能夠自輸入端到輸出端之間傳輸的技術。該通訊方式的特點，主要體現在無需應用有形的媒介方面，通訊行業無需購買電纜等裝置，便可確保通訊的過程能夠完成[1]。因此，無線通訊技術成本一般較低。當前社會各領域常用的無線通訊網路，以2.4GHz以及5GHz網路為主，兩者的資訊傳遞載體，均以微波為主。此外，RFID技術，同樣屬於無線通訊領域的一大主要技術。無線通訊的優勢，除成本低外，同樣體現在便攜性強方面。但該技術同樣存在一定的缺陷，主要體現在抗干擾能力差、可靠性低方面。導致上述問題存在的原因，與其缺乏抗干擾裝置有關。無線網路建設的過程中，應以規避其缺陷、充分利用技術的優勢為原則，對無線通訊技術進行推廣應用，以提高通訊行業的發展水平。

1.2有線通訊的原理與特點

有線通訊同樣為網路通訊方式的一種，指藉助有形的媒介，對資訊以及資料進行傳輸，使通訊過程得以實現的技術。該技術下，通訊所藉助的媒介，一般以電纜、光纜等為主。上述媒介可用於傳輸電訊號、光訊號。訊號自傳輸端進入後，可自光纜與電纜傳遞至輸出端，完成訊號的轉換，使輸出端可獲得相應的資料[2]。有線通訊的優勢，主要體現在訊號穩定、可靠性強等方面。此外，因具備媒介的支援，訊號的傳輸速度同樣較快，且安全性強。為避免外界環境對通訊造成干擾，通訊行業常通過採用金屬遮蔽層包裹電纜的方式，對通訊條件進行處理。該處理技術的應用，可有效解決干擾問題，進一步提高通訊質量。但該通訊方式，同樣具有一定的缺陷，主要體現在通訊成本高方面。由於需要相應媒介作為通訊的支撐，故該通訊方式同樣存在便攜性低的特點。

二、無線網路中無線通訊和有線通訊的結合方法

本部分以建築行業中的路橋建設以及生產製造行業為例，對無線網路中無線通訊和有線通訊的結合方法進行研究。

2.1有線通訊

生產製造行業，具有對機械引數精確度要求高的特點。部分生產過程，需使用機械臂，對各項生產與製造材料進行傳遞。上述過程如由人工完成，效率往往較低，施工質量不盡人意。因此，將通訊技術應用到生產中較為必要。以機械臂為例：採用該方法傳遞物體，對傳遞精確度的要求較高。如以無線通訊為基礎，對其通訊模組進行設定，極容易導致訊號傳遞的精確度下降，影響生產質量。考慮到有線通訊具有精確度高、可靠性強、訊號傳輸干擾小的特點，故可對該技術進行應用，以提高通訊質量。此外，為確保能夠及時發現生產機床中各項機械的故障，有關人員還可將感測器應用到生產過程中，利用感測期，對機床執行中的油溫、轉速等訊號進行採集，並將其傳輸至計算機終端。該過程同樣應選擇有線通訊作為主要的通訊方式，確保訊號傳遞準確。

2.2無線通訊

生產製造行業中，部分環節對通訊質量的要求不高（如：不同機床及流水線人員之間的交流）。為降低通訊成本，上述環節便可採用無線通訊技術進行通訊。另外，當生產材料入場時，有關人員還可利用RFID技術，對材料的生產日期等進行識別。以建築工程中路橋工程為代表的各行業，對通訊精確度的要求同樣不高，但對成本控制問題較為重視。考慮到無線通訊具有成本低的優勢，故可將其應用到通訊的過程中，為工程施工提供技術保證。例如：工程施工期間，施工人員需利用大量的大型機械（如：起重機、挖掘機等）展開施工。在此期間，人員與人員之間需要相互溝通、交流，以確保工程質量達標。此時，有關人員便可將無線通訊應用到通訊過程中，使人員之間的交流便利性得到提升。

通訊工程 篇六

發包方（甲方）：__________________

承包方（乙方）：__________________

根據《中華人民共和國合同法》及通訊工程建設的有關法律、法規的規定，結合本工程的具體情況，經雙方協商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條 工程概況

1．工程名稱：______________________________

2．工程地點：______________________________

3．工程範圍和內容：________________________

第二條 甲方權利和義務

1．組織工程建設專案的技術交底，向乙方明確施工任務；

2．提供必要的施工條件；

3．負責主材的供應，詳見發包人供應材料、裝置一覽表；

4．指派甲方代表對建設工程專案進行全面協調和監督檢查；

5．在乙方提供全套竣工資料和書面竣工驗收報告後會同有關部門及時組織驗收；

6．按合同約定按時向乙方支付工程款。

第三條 乙方權利和義務

1．必須具有經國家有關部門批准的通訊行業施工資質，並經鐵通工程建設有限公司浙江分公司核准的施工入圍資格，並向甲方提供企業（或公司）施工資質證書、企業基本情況等相關資料；

2．應編制《工程施工概、預算》，經甲方書面認可後作為簽訂本合同暫定工程款的依據；

3．乙方不得將其承包的全部工程轉包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以後以分包的名義分別轉包給他人；

4．非經甲方同意，乙方不得將承包工程的任何部分分包；

5．精心組織施工管理人員、施工人員、材料、施工機械進場施工；

6．合理組織施工，編制施工方案、施工總進度計劃、材料供應計劃，並在施工前送甲方備案；

7．嚴格按設計檔案及《gb/t50312-XX》、《本地網通訊線路工程驗收規範yd5051-97》等規範要求施工；

8．做好施工材料的檢驗、清點和保管，乙方採購的材料應按照約定及設計和有關標準要求採購，並提供產品合格證明，對材料裝置的質量負責，採購的材料裝置須經甲方書面認可後方能使用，採購的材料裝置與設計或標準要求不符時，應重新採購符合要求的產品，並承擔由此發生的費用及延誤工期的責任；

9．服從甲方監理及甲方代表對施工過程的管理與監督，工程具備隱蔽條件或達到約定的中間驗收部位，乙方進行自檢，並在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知甲方監理及甲方代表驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。乙方準備驗收記錄，驗收合格，甲方監理及甲方代表在驗收記錄上簽字後，乙方可進行隱蔽和繼續施工。否則，甲方有權要求乙方返工，並由乙方承擔返工費用及延誤工期的責任；

10．線路工程的施工，乙方同時承擔電話機及資料終端的安裝任務。在施工過程中和工程竣工後半年內，乙方應服從甲方的要求進行該專案範圍內的電話機及資料終端的安裝工作。安裝費用由甲乙雙方商議決定。

11．施工過程中必須嚴格遵守安全操作規程，採取必要的安全防護措施，消除事故隱患，切實做好安全生產工作。乙方在施工中所發生的一切人身傷亡事故和施工單位原因造成的裝置事故，事故的責任和因此發生的費用由乙方承擔，並不得因此影響工程進度。

第四條 工程期限

本工程開工日期__________年__________月__________日，竣工日期__________年__________月__________日。

第五條 竣工驗收

1．工程竣工後，乙方應向甲方提交竣工驗收報告。同時乙方應在一週內按鐵通網建[XX]32號關於《工程竣工檔案編制規定》的要求編制完整的竣工檔案。

2．甲方收到乙方提供的全套竣工資料和書面竣工驗收報告後會同有關部門及時組織驗收，驗收以施工圖紙、圖說、技術交底紀要、設計更改通知、國家頒發的施工驗收規範和質量檢驗標準為依據。

3．驗收合格後，雙方簽署竣工驗收通過的檔案，並將工程移交給甲方管理。驗收中如發現有不符質量要求的，由乙方負責修改再進行驗收。竣工日期以驗收通過的日期為準。

第六條 質量保證

1．保修期限：工程竣工驗收通過後十二個月；

2．保修責任：乙方對交付的工程在質量保修期內承擔質量保修責任，由於乙方施工原因造成的質量問題，乙方負責無償修復。

第七條 工程考核

1．乙方採購的材料不符合質量標準或弄虛作假、以次充好，一經發現，乙方自行承擔整改所需的工料費，同時向甲方支付工程最終結算價款________%的違約金，甲方有權在工程款結算時予以扣除。情節惡劣的，取消乙方入圍施工資格。

2．除甲方原因及不可抗力外，工期延誤的責任由乙方承擔，每延期一天乙方應向甲方支付工程最終結算價款0.5%的違約金，甲方有權在工程款結算時予以扣除。

3．不服從甲方指揮，拒絕或延誤電話機及資料終端安裝，乙方向甲方支付工程最終結算價款__________%的違約金，甲方有權在工程款結算時予以扣除，並同時取消乙方入圍施工資格。

4．未按期按鐵通網建[XX]32號關於《工程竣工檔案編制規定》的要求編制完整的竣工檔案的，每延期一天乙方應向甲方支付工程最終結算價款0.5%的違約金，甲方有權在工程款結算時予以扣除。

第八條 工程價款的結算與支付

1．本工程採用包工部分包料方式，根據乙方編制的施工預算，合同價暫定為__________。

2．工程竣工後，由乙方按照郵電部（1995）626號檔案《通訊建設工程概算、預算編制辦法及費用定額》的規定據實編制竣工決算報告，經甲方指定的具有通訊工程審計資質的第三方審計，審計費的支付按浙江省物價局浙價服[XX]262號檔案執行。

3．工程最終結算款的確定：工程最終結算款由以下兩部分組成，（1）審計審定價款中乙方採購的材料款和其他費用不作調整，按審計的價款確定；（2）審計審定價款中的建築安裝工程費部分（扣除材料費以外的部分），乙方同意按浙鐵通計建[XX]303號文的規定調整相關費率後下浮__________ %。

4．乙方向甲方開具建安和材料統一發票後，甲方先行支付工程最終結算價款的90%（甲方有權在該款項中扣除乙方應支付的違約金），待十二個月保修期滿後，若無工程質量遺留問題，甲方付清剩餘工程價款。

第九條 合同解除

1．雙方協商同意可解除本合同。

2．未經甲方同意，乙方將承包工程的任何部分分包給他人的，甲方有權解除本合同。

3．乙方將其承包的全部工程轉包給他人或者肢解以後以分包的包義分別轉包給他人的，甲方有權解除本合同。

4． 有下列情形之一的，甲方、乙方可以解除合同：

（1）因不可抗力致使合同無法履行；

（2）因一方嚴重違約致使合同無法履行。

5． 一方依據本條2、3、4款約定要求解除合同的，應以書面形式向對方發出解除合同的通知，通知到達對方時合同解除，合同解除後乙方應做好已完工程的保護和移交工作，並按甲方要求將自有機械裝置和人員撤出施工場地。有過錯的一方應當賠償因合同解除給對方造成的損失。

第十條 爭議解決方式

在履行合同時發生爭議，雙方協商解決，或向有管轄權的人民法院起訴。

第十一條 其他

1．乙方確認其完全瞭解本合同中所述的鐵通公司的相關檔案內容；

2．本協議未盡事項，雙方另行簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等效力；

3．本協議一式六份，甲乙雙方各執三份，協議經雙方簽字、蓋章後生效。

甲方（蓋章）______________

地址：____________________

法定代表人：______________

委託人：______________

開戶銀行：________________

帳號：____________________

電話：____________________

郵政編碼：________________

乙方（蓋章）______________

地址：____________________

法定代表人：______________

委託人：______________

開戶銀行：________________

帳號：____________________

電話：____________________

郵政編碼：________________

通訊工程專業就業前景範文 篇七

資訊保安專業主要課程 學生除學習理工專業公共基礎課外，學習的專業基礎和專業課主要有：高等數學、線性代數、計算方法、概率論與數理統計、計算機與演算法初步、C++語言程式設計、資料結構與演算法、計算機原理與組合語言、資料庫原理、作業系統、大學物理、集合與圖論、代數與邏輯、密碼學原理、編碼理論、資訊理論基礎、資訊保安體系結構、軟體工程、數字邏輯、計算機網路等。

資訊保安專業就業前景 本專業是計算機、通訊、數學、物理、法律、管理等學科的交叉學科，主要研究確保資訊保安的科學與技術。培養能夠從事計算機、通訊、電子商務、電子政務、電子金融等領域的資訊保安高階專門人才。進入21世紀，隨著資訊科技的不斷髮展，資訊保安問題也日顯突出。如何確保資訊系統的安全已成為全社會關注的問題。

目前我國在資訊保安技術方面的起點還較低，國內只有極少數高等院校開設“資訊保安”專業，資訊保安技術人才奇缺。本專業畢業生可在政府機關、國家安全部門、銀行、金融、證券、通訊領域從事各類資訊安全系統、計算機安全系統的研究、設計、開發和管理工作，也可在IT領域從事計算機應用工作。我們應充分認識資訊保安在網路資訊時代的重要性和其具有的極其廣闊的市場前景，適應時代，抓住機遇！

資訊保安專業就業方向 本專業學生畢業後可在政府機關、國家安全部門、銀行、金融、證券、通訊領域從事各類資訊安全系統、計算機安全系統的研究、設計、開發和管理工作，也可在IT領域從事計算機應用工作。

從事行業：

畢業後主要在新能源、網際網路、計算機軟體等行業工作，大致如下：

1 新能源；

2 網際網路/電子商務；

3 計算機軟體；

4 房地產；

5 貿易/進出口。

從事崗位：

畢業後主要從事專案經理、網路工程師、網路管理員等工作，大致如下：

1 專案經理；

2 網路工程師；

3 網路管理員；

4 銷售經理；

通訊工程 篇八

【關鍵詞】電子通訊；工程管理；特點

0 前言

伴隨人們物質生活水平的持續提升，其對電子通訊工程管理的質量需求水平快速提升，使得通訊領域面臨的競爭壓力不斷加大，同時存在一定的風險問題。基於電子通訊工程管理工作涉及到方方面面的問題，通常較為重要，例如成本管理、進度控制以及質量管理。因而我們只有全面細緻的掌握電子通訊工程核心特徵，方能制定可行性應對策略，解決實際困難問題，持續推進電子通訊工程的健康穩定發展，符合大眾針對電子通訊工程質量的豐富需要。

1 電子通訊工程管理特徵

電子通訊工程實踐管理中，專案體現出施工工作流程複雜與投資總量龐大以及風險因素影響較大的特徵。再者，工程專案施工建設階段中，較易受到一些外部因素的作用影響。例如，氣候環境與市場需要的發展變化，均會對工程效益水平以及管理質量產生一定的負面影響。因而，從根本上使電子通訊工程需要引入專案管理模式，方能優化實踐管理工作效果。電子通訊工程實踐管理工作中，還包含局面混亂的問題。例如，專案建設前期階段，包含較多工作流程，即工程任務的發起，專案可行性的研究，專案立項、申報以及設計管理等。再者，施工建設階段中還包含，材料採購、進度管控、質量監督以及成本控制等工作。建設後期則需要進行資料的統計分析、重要資訊資料的歸類彙總與管理等。整體電子通訊工程，涵蓋的專案層次較多、涉及範疇廣泛，致使管理工作增加了一定困難。因而應樹立專案管理思想，就各類繁多複雜的工作流程，做好有序高效的組織安排與計劃管理，實現對各個建設環節的有效引導與管控。

2 電子通訊工程管理策略

2.1 管控成本，降低工程專案經費開支

做好成本管理控制，對電子通訊行業提升經濟水平，實現資金的良性迴圈有重要的意義。首先，應由電子通訊工程的實施方案入手，優選先進的技術工藝與方法，最大化的降低專案成本，使生產率全面增加。另外，應強化電子通訊工程款項經費的結算管理。在價款契合政策要求的前提下，通過有關財務機構的全面稽核，明確支付單據的真實合法性，而後才能辦理有關審批手續。應注重在計劃內，加強工程資金結算管理控制，預防引發超支問題。應採用多元化的管理方式。例如，預留尾款、進行數次定額的支付款項、加長支付的期限等，確保經費的合理化有效應用。

另外，對於工程專案材料應用以及勞動用工方面的經費，應加強管理，預防引費問題。工程建設前期，應依據專案任務量，作出合理的員工安排，通過有效的方式，開展施工建設，預防員工在實踐過程中形成徒勞消耗使勞動效率值出現浪費的問題。另外，材料應用，應確保規範性，制定合理有效的管控制度。針對作業現場形成的較多輔材，可通過承包施工的模式，對承包物件的資質信譽進行細緻的評估、分析，強化技術稽核管理。通過稽核後，方能履行承包環節。再者，對於勞務人員的市場價格水平，應做好細化的調查，做到有效合理的選擇，儘量避免應用臨時工，影響專案工程質量水平，導致員工出現鋪張浪費的問題。對於一些可利用租賃形式使用的機械設施以及週轉材料，應儘可能地通過租賃完成，而後，利用有效合理的方法，做好主要設施應用效率的管控。完成使用後應快速及時的歸還，預防形成多餘的租賃經費。電子通訊工程實施方案的設計環節，應遵循我國相關行業規範，做好層級審批管理，預防施工階段中由於方案的不科學性，形成施工中斷的問題，引發不必要的浪費。

2.2 加強電子通訊工程質量管理

工程質量為一切專案的重要核心，倘若無法保證質量，則即便前期做的再完美，也會毫無價值。因而，電子通訊工程管理應加強質量控制，有目標有計劃的以建設方案為根本，引導各環節的工作任務。首先應做好工程建設前期的充分準備，細化分析圖紙內容，有效核對工程數量，編定合理的調查任務書以及作業指導材料。針對電子通訊工程建設階段中使用的各類機械裝置或是儀器儀表等，應認真細緻的核查，保證不存在隱患故障後依據應用說明，面向技術員工再次強調操作規範。另外，應強化工序流程管理，建立責任問及體制，使各項工作職責全面落實到位，掌控好各個工作環節，確保技術、工作方案、相關記錄、管理驗收、工程專案變更等流程的及時布控管理。建設完成後應做好自我檢查，而後對電子通訊工程專案存在的薄弱環節以及相關的隱蔽專案進行分項分佈的細緻核查，依據我國工程質量標準，驗收合格後方能上交至監督管理機構，實施後續驗收工作，進而預防電子通訊工程存在質量問題，形成不斷返工延誤工期的問題。

2.3 做好電子通訊工程進度管理

由廣義層面來說，工程進度控制管理，應依據現實狀況制定進度計劃安排。編定過程中應全面考量各類不可控要素。例如環境氣候要素等，而後合理的調節進度安排。再者，應全面熟悉瞭解工程建設圖紙，聯合現場施工操作人員配合參與計劃的制定。電子通訊工程各類應用材料的管理配置、施工人員的安排、各機械裝置的應用等需要全面囊括進來，而後應依據合同標準形成有關材料。應通過日報以及週報的模式，完成電子通訊工程進度的跟蹤彙報，確保合理的施工排程與快速的現場問題應對處理。應建立行政職能管理控制工作制度行，政管理應圍繞專案經理為核心，通過層級管理，使各項任務落實到施工班組與一線人員之中，強化對他們思想意識以及操作行為的控制管理。在此之上應做好施工建設考核管理工作，將質量、工期進度、安全施工、成本管理視為具體標準，參照員工完成的實際情況、考核的成績進行獎勵。應用材料上應制定細化標準，對電子通訊工程各類生產資源進行合理有效的安排，使需要的建設裝置機械等囊括到準備計劃之中進行備用。配備物資材料的環節中，應依據電子通訊工程現實的需要，編制出具體的採購計劃，採集有關主材以及輔材。還應依據工程專案的現實狀況，分析是否需要建立臨時的貨庫。對於原材料的採購，應集中做好，配貨發貨、物資流通的清單記錄管理，實施價格的詳細評估，進而為電子通訊工程順利地建設實施做好充分的準備。

3 結語

總之，為提升電子通訊工程管理水平，只有針對實踐工作中存在的問題，制定科學有效的應對策略，方能達到事半功倍的工作效果，實現可持續的全面發展。

【參考文獻】

[1]蒙繼豪。 淺談通訊工程管理的特點和策略[J]. 電子製作，2013（16）：286.

[2]魏華。 通訊工程管理特點及策略[J]. 資訊通訊，2012（5）：194-195.

通訊工程特點 篇九

關鍵詞：發展前景 通訊工程

一、通訊工程整體特點

通訊工程自身的特點同施工過程特點以及產品生產的特點是密不可分的。

（一）通訊工程產品生產特點

1.不能移動性和固定性

通訊工程建設的最終結果是同當地土地、房屋、以及其他物體一體化的，所以其位置最終是固定的，例如管道、纜線、天線、機房、杆路、裝置等。

2.單一性和產品型別多樣化

雖然通訊工程的產品型別不同，結構複雜多樣，但每一個單一工程最終的產品都是一樣的，都是單件產品。即便如此，每一產品的使用功能還是各不相同的，在型號、規格、品種、類別以及結構方面都是有所差異的。隨著通訊技術的快速發展，即便同一型別的通訊工程，其產品也是各不相同的。這就形成了通訊工程產品的單一性和型別多樣化。

3.系統性和整體性

通訊工程建設需要多種器材裝置組合而成，這些器材需要經過加工、組裝、連線、調控等步驟進行完善，最終形成完整、嚴密、綜合的系統，使其具備通訊的功能。

4.更新換代快，科技含量高

（二）通訊施工生產過程特點

1.施工生產的流動性大

由通訊建設工程產品的不可移動性所決定，特別是一個大型通訊工程，往往有幾百個站點，距離長達幾百甚至幾千公里，施工人員不僅要在各個站點各個部位移動工作，而且在完成任務後又將轉移到新的工地上，在大轉移過程中，又包含著許多小的流動性和變動性。像長途光纜及微波幹線工程其流動性就非常大。

2.施工生產的一次性

由於單件性和型別多樣性，決定了通訊建設工程的施工很少按照同一模式進行重複的批量生產，而只能是一次性生產。這就提高了施工的難度，因此要求通訊施工單位必須有相應的施工企業資質和高素質的管理人才，必須有統一的施工操作規程、規範和高素質的技術、操作人員，這樣才能保證生產的一次合格性。

3.施工生產受外界因素制約較大，作業條件艱苦，較難實現均衡生產

單以國內氣候影響為例，東北冬季極為嚴寒，室外幾個月基本不能施工；而南方的雨季下雨常常持續一個多月，天饋線就無法安裝；青藏高原高寒缺氧，挖溝放纜無比艱難。因此，在考慮整個工程的施工方案時，不但要把各個不利因素考慮進去，合理安排人、財、物和工程進度，更要以人為本，關心愛護職工的身心健康，發揮他們的聰明才智和積極性，克服各種不利因素，化被動為主動，以實現生產的連續與均衡。4）施工生產點多線長、涉及面廣、協作關係複雜。施工時不僅內部要多工種綜合作業，對外還要與建設單位、設計單位、監理單位、供應單位、多個市政單位、多個地方政府機構以及千千萬萬的老百姓等進行廣泛直接的聯絡。施工過程中如有任何一方面協調不好，就可能影響到工程的進度和質量，同時也影響到施工企業的效益和合同的執行，使工程不能按期投產。

（三）通訊工程特點

1.技術裝置更新換代快

通訊工程建設是隨著技術發展日益更新的，其裝置技術更新換代及其迅速，這就使得其工作使得科技含量必然隨之提高。其裝備及其技術要求也隨之而提高。

2.科技含量高

隨著現代技術的日益發展，設施裝備的日益精密及其高階化，通訊設施及其技術也隨之而提高。例如，軟交換設施，光傳輸設施，甚至是第三代通訊裝置的更新，這些都需要更高技術含量的測試裝備，對於操作人員而言也要求更高的技術操作水平。

3.協調性更加精準

通訊工程是國家電網傳送工程的重要組成部分之一，設計工程專案較多，測量人員多而分散，通訊工程沿線都需要有專門的人員進行維護，這就決定其網路系統具有密切協調性，這樣才能保障整個通訊網路的通暢。

4.協同作業

通訊工程是一個多工程，多專業共同努力而建立起來的一個整體性網路，在整個過程中，需要各部門人員共同協作，分工合作，這就對裝置和系統的相容性以及操作人員的綜合素質提出了很高的要求。

二、通訊工程應用前景分析

（一）資訊網路領域的應用

資訊網路的功能是資訊終端的連線與資訊傳輸，是現代社會的重要基礎設施。與電信網路相比較，資訊網路的核心是資訊傳輸與傳輸過程的處理。實際上，資訊網路的資料傳輸基本上是以通訊網路為主。所以說，通訊網路是資訊網路的支撐，資訊網路是在通訊網路之上的資訊傳輸和連線處理。資訊網路中，資訊傳輸是以資料形式實現的，即資訊網路要提供資料傳輸技術，而資料傳輸技術的基本實現方法就是利用電子資訊系統；同時，資訊網路的資料傳輸控制採用了各種協議，資訊網路從資訊處理的角度，對資料傳輸按不同層次進行傳輸，這樣就可以保證資料傳輸的正確性，而要實現資訊網路的資料傳輸協議，就必須利用電子資訊科技中的微處理器系統。因此，電子資訊科技是資訊網路的基本支撐技術。資訊網路所使用的裝置，幾乎全部是各種微處理器系統構成的電子裝置。電子資訊科技在資訊網路中應用的主要內容，就是要根據資訊網路中資料傳輸和資料傳輸控制的要求，利用電子資訊科技設計不同的資料傳輸終端、資料採集終端和資料傳輸裝置。

（二）工業控制領域的應用

隨著工業領域技術的發展，形成了以自動生產為目的的自動化技術。自動化技術就是用電子資訊系統來控制各種機械裝置。自動化技術的基本技術特點，是控制系統與工業行業直接相關，例如智慧倉庫、機械加工、車輛控制、金屬冶煉、石油開採、煤炭採掘、石油化工藥品生產等行業，對自動化技術的要求各不相同。為了滿足各種工業生產過程的需要，自動化技術需要利用電子資訊科技中的電子電路和微處理器技術來設計各種電子控制系統，在自動化技術領域，電子資訊科技已經成為各種裝置的核心技術。隨著資訊科技和智慧技術的發展，各種工業自動化裝置正在向著智慧化方向發展，同時，由於工業領域的環境條件和生產過程的控制要求千變萬化，因此，電子資訊科技已經成為自動化技術體系中的核心技術。

三、結語

通訊工程在不同的應用領域中，需要根據應用要求確定具體的應用方法，也就是說，通訊技術在所有應用中，都必須針對具體問題提出具體的解決方案。要實現具體的解決方案，就需要根據不同應用領域提供的工程技術背景，考慮通訊技術與其他工程技術的匹配與協調。

參考文獻

[1]徐一斌。關於我國通訊產業的現狀與發展對策[J].上海工業。2009，（46）.

[2]薛文進。中國光通訊產業發展現狀[J].電子產品世界。2001，（12）.

[3]楊遷遷，孫芳芳。淺析通訊工程發展的前景[J].科技資訊。2011，（12）.