《競賽方法彙編》要求
一、意義和工作進展
1、起因:回顧30多來開展立功競賽活動歷史,沒有形成系統可借鑑,可複製的組織立功競賽工作方法。為提升競賽活動開展能力,擴大立功競賽品牌影響,打造立功競賽升級版,去年將總結立功競賽工作方法,整理彙編成冊列入調研課題,供各賽區學習參考借鑑,推動立功競賽活動常賽常新,
2、進展:去年4月,發了關於徵集立功競賽工作方法的通知,開展徵集活動。對徵集範圍、案例體例、選題要求、時間安排都有要求。各賽區相當重視,截止去年收到案例表56份。從上報的案例表分析,但各家理解還差別較大,不少家內容以專案展示為主,與徵集初衷有不小差距。主要原因,第一此項工作尚無先例,屬探索性工作,沒有現成的可供借鑑資料,編寫比較困難。二是不少賽區把競賽方法與競賽開展情況混淆。
今年滬競辦6號文對編撰《立功競賽優秀工作方法彙編》又作了重申,舉辦今天培訓也是想通過各優秀賽區的做法為各賽區提供思路,推動編輯工作。
二、《競賽方法彙編》框架
圍繞立功競賽活動中創造出來具有代表性、示範性和借鑑意義的優秀工作方法。
《競賽方法彙編》 主要由兩部分組成:
一是巨集觀角度展示組織競賽做法
賽區競賽做法
分賽區競賽做法
專案競賽做法
委辦局競賽做法
區政府競賽做法
二是微觀角度展示競賽做法
1、30多年來曾經發揮作用的方法
傳統的“結對賽”“對抗賽”“對口賽”“節點目標賽”“排行榜賽”“創雙優賽”
2、30多年來市重點工程一號工程採用的做法
(重點工程名稱)
3、其他不斷創新的特色做法
創新賽、攻關賽、專業技能賽
物聯網在競賽中的運用等
三、《競賽方法彙編》徵集要求
(一)文體,核心是“競賽做法”,如同施工領域“工法”
參考式樣:
某某建築專案某某賽區“同類型對抗賽”
文章要素:
1、方法名稱:
某工程同類型船舶對抗賽
2、主要做法:
(1)確定賽手:施工專案/設計專案
相同規模或施工型別組織起來開展競賽
(2)競賽內容:“四比”,比服從指揮文明施工、比航行安全、比疏浚精度、比裝置管理。
(3)落實抓手(裁判):發揮專案監理部作用,由專案監理根據“四比”競賽考評標準,每月拿出每條船統計基本資料。
(4)規範考核:競賽辦與工程建設處牽頭,成立的由建設方、監理方、施工專案部成立聯合考評小組。根據監理提供的每條船的日常考核資料,按標準逐月打分,加動態抽查,評出名次,授予當月流動紅旗。
(5)評比激勵:年底按流動紅旗優勝情況評出對抗賽立功競賽先進集體,推薦評比市立功競賽先進集體榮譽。
3、應用案例(成效):
長江口深水航道疏浚維護工程洪季分多標段施工,高峰時十多條大型疏浚船同時在航道內作業。2012年長江口航道管理局賽區組織上海航道局、長江航道局、長升管理公司三家疏浚單位以保上海國際航運中心、長江黃金水道航道暢通為使命,開展同類型船舶與船舶精細化施工對抗賽,通過競賽助力12.5米水深航道正常執行,取得了顯著的航道直接經濟效益和社會經濟效益,當年通過長江口貨物運總量11.33億噸,通過深水航道船舶52111艘次,直接經濟效益93億元,帶動GDP增長917億元,創歷史新高。
4、附資料:
(1)工程開展同類型船舶立功競賽方案
(2)工程立功競賽考核評分表
(二)文章字數要求和提交時間
2000字以內。提交時間:9月30日
(三)徵集數量要求
集團公司賽區 3-5篇
委辦局賽區 2-3篇
區政府賽區 1-2篇
其他賽區 1篇
爭創金盃公司單位 2篇
爭創金盃團隊單位 1篇
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