醫院管理人員個人工作總結
本人嚴格按照縣委縣政府的工作要求,積極提高分院的服務能力和救治水平,做到了一名團隊管理人員的職責。
一、嚴格對照新時代合格黨員標準,奮力擔當作為
作為一名從臨床醫生轉型的醫院管理人員,本人嚴格落實黨內政治生活準則,嚴肅認真開展批評與自我批評,勇於自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高。始終嚴於律己,嚴守黨章黨規黨紀,時刻約束自己、嚴格要求自己,管好家屬和身邊工作人員,自覺接受黨內和各方面監督,時刻做政治上的明白人。2022年底,隨著國家優化疫情防控政策調整,本人嚴格落實上級部署,保發熱,保急診,保健康,全院一張床,全院一盤棋,應收盡收,勝利完成縣域內感染患者的救治工作。
二、發揮緊密型醫聯體作用,提高服務能力
在縣委縣政府和市醫院的關心支援下,分院充分發揮緊密型醫聯體作用,帶領市醫院常駐專家和技術骨幹,開展帶教、指導科室建設和業務提升等工作,醫療服務能力得到顯著提高。
三、對標二級甲等醫院建立,培養專業人才
縣委縣政府高度重視二甲醫院建立工作,縣衛健委、分院排定任務表,通過建賬、對賬、銷賬模式。一年來,黟縣分院主要作了以下工作:一是加強政治理論宣講,舉行“舉旗幟·送理論”學習貫徹黨的二十大精神報告會等活動,堅定醫療衛生人才理想信念。二是加強醫德醫風教育,開展專題輔導進醫院、“一改兩為”代表委員座談會等活動,樹牢醫療衛生人才為民情懷。三是加強能力提升業務培訓,積極選派技術骨幹赴省、市醫療機構進修學習,常態開展專家及市醫院骨幹培訓教學活動。四是培育專家型人才,鼓勵、引導醫務人員參與職稱晉升,2021年以來新增高階職稱6人。五是實行“導師制”帶教,對年輕醫生實行一對一指導,做好傳幫帶。六是在縣委縣政府支援下,分別由縣委副書記、組織部長、副縣長等領導,帶隊走進全省醫學類高等教育院校開展人才引進工作。
總之,本人將繼續按照市、縣統一部署要求,全力抓好黟縣分院各項重點工作,全面提升黟縣醫療服務能力和救治水平,不斷提高和改善患者就醫感受,推動黟縣分院工作邁上新臺階。
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