物資部導帯徒之徒弟工作總結
在懷陽的第3個月,這個月工作量比較重,回顧自己這月以來的工作,碩果累累的同時也是錯誤不斷,在部長的悉心講解中,自己的業務能力得到了逐漸的提升。現在我將我的10月份做以下總結。
一:導師帯徒現狀
1.思想導師開展了“為了初心和使命”主題教育指導思想,使我能夠積極主動的去面對生活工作,能夠主動團結專案人員,隨時找領導們部長們談心交流工作,讓自己更快的成長起來。
2.業務導師這個月主要帶領我們學習了《分包商管理審批流程填報操作指南》《二次經營創效獎懲暫行辦法》,通過系統的學習,對OA系統、PM系統、GS系統都已大致掌握,已可在PM系統獨立完成勞務分包工程分解以及勞務分包驗工計價流程;可在GS系統獨立完成對下計價、發票報賬以及對外付款流程;在OA系統也可熟練進行網上審批流程。
二:10月工作的內容
1. 深入細化學習9月份的業務內容,系統的學習了合同的簽訂、對下計量、對下收發文的臺賬登記(驗工計價的依據來源於分包合同、節超考核、數量控制、信譽考核);
2. 在本月在逐漸熟悉掌握週報、月報、快報的產值計算,在相應的時間節點上報,完成自己的工作任務;
3. 在本月完成了4家施工班組的對下驗工計價;
4. 本月完成了三家公司准入材料的上報;
5. 本月完成了2家隊伍的中標單位審批;
6. 完成了9月份、10月份物資部提交的榜單的整理;
7. 本月完成了5家勞務分包商隊伍的合同上報審批。
三:考核方面
1. 在釘釘參加每週的排程考試;
2. 參加經管部的業務考試;
3. 參加質量部的周培訓考試;
通過參各個序列的考試,拓寬了知識面,加強了業務的學習能力,收穫頗豐。
四:心得體會
繼續努力,向部長好好學習業務知識,提升業務能力水平,虛心的向同事學習交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領導和優秀同事為榜樣,不會的就學,不懂的就問,請教別人問題時要挑準時機,一個是別人的時間;另一個是自己的時間,請教後要及時整理、反思。
五:11月份工作目標
1. 接著深化學習9、10月份學習的各種檔案、制度、業務內容;
2. 多去工地施工現場,瞭解對下的計量計價;
3. 學習施工圖紙,學會主體工程算量。
六:自身不足與改進方法
做事情不夠仔細,老是犯小錯誤。
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