合規管理月工作總結與下月工作計劃
一、 規章制度建設
8月份總結:一是本月組織召開六部會審會2次,會審制度35項,截止目前公司在生效制度共208項,制度流程優化提升專案開展後,梳理制度239項,修訂下發65項,還有174項制度修訂後未下發。二是編制了規章制度建設規劃,總結了前期制度建設成果,計劃在年底前組織完成制度流程優化提升專案,之後組織對制度進行重點修訂。三是編制了《問題整改管理辦法》,設計了問題發現、立項、承辦、督辦、反饋、考核等管理機制。
9月份計劃:一是每週召開六部會審會,組織對制度流程優化提升後的制度進行會審,修訂完成後儘快下發。二是向公司領導彙報規章制度建設規劃,儘快下發。三是就《問題整改管理辦法》徵求基層意見、組織相關處室會籤、六部會審、公司級會議審議,儘快下發施行。
二、合規管理工作
8月份總結:一是發放《誠信合規手冊》,人手一冊,並在合規管理培訓會上對手冊內容進行了講解;二是組織全員簽署合規承諾書,收集合規承諾近6000份;三是組織合規培訓,開展了題為《開展合規文化建設、提升企業競爭力》的線下合規管理培訓,在合規管理平臺中釋出了10期線上培訓;四是積極推廣應用合規管理平臺,組織兩級公司合規管理人員按時完成了平臺中的角色、機構、直屬關係等應用配置工作,保證了平臺上線執行。
9月份計劃:一是組織開展1期線下合規管理培訓,對土地收購、租賃、招拍掛等工作中涉及的風險及防控措施進行培訓。二是檢查合規承諾書籤署上傳、合規管理平臺應用配置完成情況,並進行通報。
三、《員工職業操守十條禁令》落實工作
8月份總結:銷售公司釋出《員工職業操守十條禁令》後,企管處積極宣傳落實《禁令》要求:一是將《禁令》要求層層傳遞,引導機關、庫站員工熟知《禁令》內容、掌握《禁令》要求,杜絕出現例外事項;二是通過公司主頁等媒介大力宣傳,在公司主頁上鍊接了《禁令》宣傳浮動網頁,方便員工隨時學習;三是組織員工簽署嚴守《禁令》承諾書約5000份(分公司基本完成,省公司機關完成約一半),引導員工自覺遵守《禁令》要求,堅決抵制各種違規違法行為;四是在8月10日,在《齊魯晚報》上釋出公告,將《禁令》內容公示,接受社會監督;五是組織了《禁令》宣傳展示牌採購工作,計劃製作桌牌1300個擺放在庫站員工辦公桌上,卡槽式展示牌1050個擺放在營業室吧檯前方,提醒員工時刻注意《禁令》要求,接受顧客監督。
9月份計劃:一是儘快督促完成《禁令》宣傳展示牌製作、發放、擺放工作。二是檢查《禁令》承諾書籤署情況、展牌擺放、基層員工對《禁令》的掌握情況,並進行通報。
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