人力資源員工個人工作總結
1、認真做好每個季度人事、勞資統計報表的收集、核對、彙總與上報工作,做到及時、準確。
每季度從公司各單位中推薦一名負責報表的同志到人力資源部,通過“以幹代訓”的方式對其進行培訓,以提升其業務能力,達到對人力資源系統從業人員進行人才培養的目的。對新接觸報表工作的同志進行耐心的講解和指導工作,以此持續改進和提升人力資源統計報表質量。在此基礎上,認真研究和分析統計資料,為公司科學、持續、健康發展提供可靠的資訊支援。
2、每季度末按時向統計局和集團上報勞動情況季報。
3、每季度末上報公司人員花名冊,並做到準確、及時。
4、按人力資源和社會保障局要求,順利完成企業人工成本和工資調查報表工作。
5、按時完成建築企業統計雙月報表填報工作。
6、按照集團資訊化建設的推進意見,繼續做好用友軟體的資料錄入、核實工作,不定期通過電話抽查的方式對資訊更新狀況進行檢查,對於更新不及時的單位進行通報。
7、進一步加大了人力資源系統的使用率,包括所有人力資源工作,能反映到NC系統中的儘量反映到系統中,實現了人力資源資訊化管理水平再上臺階。其中,最主要的舉措是在NC中設立和完善了“關鍵人員管理”節點,便於對基礎資料完善情況的監督和檢查。
8、接待一對一E-HR人力資源管理資訊系統培訓40餘人次,及時解決各單位系統處理時存在的問題,同時也提高了各單位運用系統的能力。下屬各單位現均能獨立、熟練地進行NC操作。
9、對於系統的學習,不僅僅停留在經常使用的板塊上,對於不常用的模組,也進行了積極地探索,包括查詢引擎、自定義設定、許可權管理以及表格設計等等,這些板塊如果能被合理有效地利用起來,將會產生無法估量的價值。在學習和探索過程中,遇到棘手的問題時及時向集團和用友軟體公司求助,並取得了一定的突破。
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