後勤處個人總結開頭(精選多篇)

第一篇：國小後勤處的個人工作總結

本學年緊張而繁忙的後勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下，我校後勤積極努力，不斷提高辦事效益。學校後勤真正做到了爲教育教學第一線，爲師生服好務的宗旨。現把本學年我校後勤工作總結如下:

一、認真做好了開學前一切準備工作

1、維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應;

2、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課;

4、按時運回教師用書及學生教材，分發到各班及教師手中，保證了開學能正常行課;

5、安排好了時間到街上採購辦公用品及學生用品，分發到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課;

6、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現象發生， 本學期學校按規定只收取了學生作業本費15元。

二、認真做好了學校的校產管理

1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發揮教儀的功能，爲教師提高教學質量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定資產：開學初對各班、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭，期末進行復查，並讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室牆壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

三、認真做好了資金管理

1、學校經費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入爲出，並且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用;

2、購物發票做到有經手人、驗收人、審覈人三人簽定後方有效，購物不符實者，一律不予報銷;

3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門彙報;期末按時結算代收費，做好了清退工作。

四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產。

五、加大校園文化建設

加強對教室的文化宣傳建設，佈置好了名言警句以及宣傳畫，創辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

六、加大了硬件設施投入及校舍維修：

1、把黑板油漆翻新，同時完成教室的學習園地。

2、添置一些教學設備，電腦1臺、檔案櫃1個，打印機1臺、教學用體育器材若干。

3、完成了校園的綠化，同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

七、抓好了綜合管理，爲學校的發展做好後勤保障。

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校後勤工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面，嚴把經費關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢儘量少花，採購物品做到了貨比三家，爲學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。

總之，後勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，爲學校教育教學，爲全體師生服好務。

第二篇：學校後勤處個人工作總結

學校後勤處個人工作總結

又是一年的辭舊迎新時，回首過去的三個月的工作，倍感時間的緊迫，在這匆匆忙忙的三個月工作當中，我們大家一起勤奮、踏踏實實的平安地度過了，我們經歷了一段磨礪和考驗，無論對學校的工作還是我們自身的成長來說，都是成長和壯大的半年，回顧這三個月的工作，我在後勤處劉總及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作。通過這三個月的學習與工作，工作模式和工作方式有了較大的改變，現將三個月的工作總結如下：

一、學生及教職工戶籍管理

主要負責學生及教職工戶籍管理，本學期共有15名學生辦理集體戶口常住人口，與海港邊防派出所取得聯繫並進行相關辦理手續，於2014年10月31日15名學生全部落戶完畢。(教職工暫無)

二、維修資產等管理

分管維修科維修員工領用出入維修物品等管理，採購物品逐漸在採購中積累了一些經驗，每次採購時，即便是在固定的定點採購點也會問清楚每一項目的單價，然後在清單後面加註詳細價格單價。另有，除了定點的採購點，也會多問問、看看、瞭解其他店面的價格情況，進行物品、價格比對後，儘可能的購買性價比高的物品。採購的物品先交保管入庫並填寫入庫單，出庫時，須先辦理領發、簽字手續並進行數量及金額統計，嚴格把握了價格關、質量關、數量關，並建立了完整的實物明細賬。期初，後勤處負責購買學生用掃雪工具掃帚和鐵

鍬各225把，並分發到學工處進行保管。

三、 維修報修管理

分管維修科對學生公寓、教學樓、圖文樓、名仕居等報修地點報修予維修科進行維修，對維修所用維修用品等實行嚴格的管理制度，報修日期、維修人員、完成時間有相關統計，對維修地點和有無漏修或未修等進行統計。

回顧自己這三個月來的工作，儘管有了一定的進步，但在一些方面還存在着不足。個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的工作中，我將不斷加強學習，工作中要和同事及領導搞好團結，協調工作，盡職盡責完成各項工作任務。

周 聰

2014年1月2日

第三篇：後勤處2014年工作總結

後勤處2014年工作總結

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在學校黨委、校長室的正確領導下，後勤處全體同志共同努力，圓滿完成了去年的各項工作任務，爲我校教育教學進一步深入、爲我校的新發展和新跨越提供了強有力的後勤保障。

一、政治上始終和校黨委保持高度一致

爲了提高全體後勤同志的工作責任心和工作熱情，保持和穩定後勤良好的工作狀態，我們結合學校工作實際和校黨委、校長室的規定要求，認真開展思想政治理論學習，統一思想，提高認識。我們認真學習了《宿遷市教育改革和發展規劃綱要》、黨的第十七屆五中全會決議等，努力做到與時俱進，拓寬思路，強化管理，務實求新；廣大後勤工作者增強了關心和愛護學校的意識，發揚愛崗敬業的精神，擁護學校的各項規章制度，自覺維護學校的形象，自覺遵守校紀校規，不斷提高廉潔自律意識，後勤工作取得了一定的成績。

二、規範管理，熱情服務，嚴格執行各項規章制度

爲紮實推進後勤工作的開展，後勤處強化對學校公物維修、水電保障、綠化管養、食堂承包、醫療衛生服務等方面各項管理制度的制定和執行，對公物維修制度、基本建設檢查制度、合同制度等進行了進一步規範，建立公共服務巡查制度、維修情況檢查制度，嚴格落實安全、衛生管理和監督制度。我們還認真學習和研究了合同法、新勞動法，對我校用工制度的規範化進行了必要的思考。

三、高標準、嚴要求，努力提高後勤服務質量

後勤處主要負責學校的公物維修、水電保障、三產服務、飲食管理、綠化管養、醫療衛生保障等工作，責任重大。在學校領導的關心支持下，後勤處各項工作有條不紊地開展，取得了一定的成績。

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1．物資保障科學合理。在物資管理中，能認真按照學校規定要求切實履行工作職責，規範物資的申購、審批、發放要求，程序規範，手續齊全。切實做到大宗物資集體採購，小型物資做到貨比三家，力求價廉物美，實惠耐用。同時認真做好資產及材料的入庫工作，及時完善維修材料的出庫、報帳等手續。

2．水電維修及時有力。在水、電、木的維修保障工作，後勤處大力倡導限時辦結制。學校的水電工和木工維修同志，悉心維護學校的水電設施、維護學校水電設備，較好地保證了我校廣大師生教學、生活、生產的用水用電及安全。每天堅持到各用水、用電場所進行巡視檢查，堵塞水的跑冒滴漏和排除電路的不安全隱患。去年在校園各場所共修理日光燈3856盞次。換鎮流器2238只，換各類開關1823只，插座2209只，安裝更換大小c45開關192次，拆檢水錶86只，修水籠頭及水箱潔具2264次。

3．醫療衛生服務熱情周到。在保障師生健康、確保病人順利就醫方面，醫務室的醫務人員平時能堅守崗位，認真做好晚班和週日加班工作，醫務室人員能鑽研業務知識，提高業務水平；藥品專人管理，專人入賬，及時處理過期藥品，進藥時嚴格把好每一關；在診療上，熱情接待每一位前來就醫的病人，平等地對待和關愛每一位病人，做到對症下藥，不出一起醫療事故。積極做好秋冬時節的傳染病防治宣傳工作，將宣傳材料印發各個班級。爲方便師生就醫，醫務人員按醫療程序，診療不結束醫務人員不得下班休息。

4．食品衛生嚴格按章辦事。在飲食服務中心蘇中祥等同志的管理下，本學期食堂食品衛生安全工作繼續得到了鞏固，學校對飲食衛生安全工作常抓不懈、警鐘長鳴。本學期，後勤處還兩次組織食堂員工學校食品衛生安全管理培訓班學習，增強食堂員工的衛生安全責任。嚴格按國家有規定落實索證制度；組織食堂員工辦理健康證；每天檢查各食堂食品衛生安全狀況，杜絕“三無”食品進入學校食堂，落實葷菜登記和48小時留樣制度；針對食堂經營中存在的問題，及時召開師生代表座談會，進行了相應的處理；用畫廊、小黑板宣傳衛生防病知識，對學生的飲食衛生習慣進行健康指導。食堂工作人員工作紮實，無論嚴寒酷暑大家都不辭勞苦，不怕髒累，自始至終地做好每一項服務工作。第二餐廳教工食堂

的幾名工作同志，精心安排菜譜，精打細算，努力降低伙食成本，既方便了單身教師的就餐，又保證了伙食的質量。

5．校園綠化與安全工作常抓不懈。認真做好綠化環工作，及時修整樹木，定期修剪草坪、綠籬，保持樹木、花卉的優美狀態，在冬季組織給花草樹木施肥，並在放寒假前將校園樹木全部剪修一遍，爲來年的校園綠化、美化、淨化提前做好保證工作。認真做好校園安全工作，根據校長室的統一佈署，後勤處安排人員與保衛處等部門同志一道，定期做好校園、門市、家屬區在用電、用水、用火方面的安全檢查，及時排查和處理各處的安全隱患，密切關注學生中存在的各種暴力傾向，及時制止了多起校園暴力事件，確保師生教學、學習和生活的安全與穩定。

6．妥善處理好與屬地相關單位的關係。後勤處還積極與屬地各單位打好交道，多方聯繫，積極協調好與工商、稅務、物價、環保、城管、審計、衛生、財政等部門的關係，爲教職工和學校爭取最大的實惠。

總之，一學期來，我們後勤處的工作林林總總，不一而足，成績是主要的。但在我們的工作中肯定還存在這樣那樣的問題，如個別同志工作拖拉，個別同志在工作不忙時有擅離崗位的現象，極個別同志平時的工作量也不大，卻時有服務不及

時的現象，這些在今後工作中我們將積極改正。

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第四篇：2014年後勤處工作總結

2014年後勤處工作總結

2014學年，後勤處在校黨委、校行政的正確領導下，在各單位及全體師生的共同努力配合之下，緊密圍繞以教學爲中心開展工作，以“和諧、主動、熱情、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所爲、內強素質增效益”的工作理念，切實加強自身建設，保質保量完成了本年度責任目標，爲全校師生教學、、學習、生活和學校改革發展提供了堅實的後勤保障。現將08年主要工作總結如下：

一、基本建設工作

（一）後勤班子自身建設

2014—2014學年，後勤處始終堅持每週不少三道會，有事研究事情，無事溝通交流，會上民主氣氛活躍，暢所欲言，積極開展批評和自我批評，相互分析問題總結經驗教訓，達到共同認識、共同提高的目的；不斷加強班子成員之間相互尊重、信任，相互支持的工作作風，及時交換工作意見，發揮班子的整體合力。不斷髮揚艱苦奮鬥，勤儉工作的優良作風，精打細算，嚴格控制各項支出，統籌使用經費，保證了後勤各項工作的順利進行。

（二）確立服務宗旨，樹立服務意識，提升服務質量

1、堅定“以人爲本、尊師愛生、主動熱情、求真務實、誠信高效，竭盡所能爲教學、科研提供一流後勤保障”的後勤服務宗旨，圍繞教學中心，開展後勤各項服務保障工作。後勤領導班子在思想上認識到：後勤是學校的後勤，後勤的一切工作要以學院大局爲重，凡是工作所需要的，有條件要上，沒有條件創造條件也要上。積極想辦法，克服各種困難，爲廣大師生員工服務，保證了學院正常的教學、生活秩序，爲學院的穩定發展做出了應有貢獻。

2、不斷引導職工理論學習與職業道德教育、職業技能培訓，多學習、多實踐、多積累，強化教職工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不斷提升後勤職工的職業素養，不斷提高後勤的服務質量和水平，增強後勤的整體服務能力，截止到年終後勤處後勤各工種工作人員持證上崗率達98%以上。

二、抓住重點，緊緊圍繞本年度目標責任管理開展工作

（一）、加強宣傳教育，樹立節約意識，杜絕浪費行爲

通過在網站、條幅等方式進行節約宣傳教育 ，開展“勤儉節約，從我做起” 宣傳活動，引導師生樹立節約意識。逐步做到教學樓、辦公樓、學生公寓等場所，自覺節電、節水，減少水、電浪費。

在後勤系統開展以“節能、節水”爲重點，提高後勤保障服務水平，創建節約型後勤保障體系活動。重點加強辦公樓、教學樓和學生公寓水電管理，杜絕長流水、長明燈現象。

① 在用電管理上，後勤處積極協調，投資70萬元改造了學生公寓樓智能控電系統，既體現了學院以人爲本的治校方針，又規範了學院的用電管理秩序，有效的節約用電開支。

② 在用水管理上，加強巡視和檢修，減少供水管網，特別是綠地和衛生間跑、冒、滴、漏現象。

（二）、 基礎設施的建設及維修改造

（1）爲進一步讓學生有一個乾淨整潔的生活環境，於8月份對學生宿舍二至鋪設地板磚933.5平方米，粘貼衛生瓷磚356.48平方米，牆體粉刷3858平方米。

（2）爲方便學生晾曬衣物，在學校分別修建晾衣場4個，面積394.7平方米。

（3）新建東區標準籃球場1個、網球場1個；

（4）日常維修工程：維修水泥路面約230平方米；校舍玻璃315平方米；維修桌子50餘張、凳子70餘張、。

（四）、加強伙食管理，提高伙食質量

伙食管理始終是後勤服務的工作重點，在院黨委各級領導的密切關注下，學院食堂的管理工作未發生一起安全事故。三月份以來，後勤處相繼接到國家教育部、河南省教育廳關於對高校食堂安全管理整治的各類文件通知，切實要求把學生三堂之中的食堂工作做好，尤其是在食堂的飯菜質量安全衛生方面，更要作爲突出重點工作來抓。在日程安排上重點開展了以下工作：

（1）在新增餐廳商戶中新裝校園一卡通機器186臺，累計投資約148800餘元。

（2）組織安排新上崗廚工體檢達40餘人，查處患疾病人數2人，並已及時將患病廚工予以辭退，確保師生的飲食衛生安全。

（3）全面執行校園一卡通工作，本年度共調動伙食管理委員會學生幹部督察餐廳經營管理秩序達400餘人次，有效的遏制了現金交易的不良風氣，淨化了學院食堂的就餐管理秩序。

（五）、以公平、公正、公開的原則，圓滿完成社會經營單位招標工作

（六)、加大投資力度，確保校園的環境整潔美化。

爲了給全校師生創造一個和諧、整潔、文明、優美的校園環境，充分展示我校的管理水平和精神風貌，後勤處與新村鎮環衛所簽訂垃圾場清運協議，保障學院日常生活垃圾的清運工作。按照年度工作安排，衛生科利用暑假時間將全校近三千米下水道清理完畢，清理垃圾500余車鬥；粉刷門、窗漆12間、樓體扶手50餘米、校園圍牆1500米，人工拔草10餘畝。

(七）、其他方面

（1）根據學院引進聘任教師計劃安排，後勤處及早準備房源，由於校內教師公寓住宿緊張，後勤克服重重困難，認真準備、精心組織，在校外多處進行考察房源，使今年新進需要安排住宿的6位老師全部妥善安排。

（2）在工程驗收管理中，認真執行各項管理制度，加強在建工程的質量、安全和進度的控制。一年來通過近百次的工程質量驗收，對於部分工程質量不達標，嚴重影響學院教學工作的正常開展的堅決不予通過並要求進行整改，直至達到工程質量要求，確保工程質量和安全，有效地維護了學院的利益。 三、齊抓共管，常抓不懈，安全工作層層落實

安全工作始終是後勤處常抓不懈的工作。一年來，後勤班子高度重視安全工作，各部門齊抓共管，常抓不懈，各項工作層層落實，並建立健全了各項安全工作制度，加大宣傳教育力度，提高警惕，羣防羣治，遇到問題早發現、早解決，確保了全院水、電、氣安全運行，無安全事故發生。後勤安全領導小組定期不定期的到

學生宿舍、鍋爐房、配電中心等場所檢查安全工作，加強對食堂餐廳食品衛生檢查，嚴禁採購“三無”產品，從食源、水源上保證師生飲食安全。

四、存在的問題

在各級領導及各單位的指導配合下2014年的工作中雖有業績，但仍存在一些不足的問題：

1、由於客觀實際因素，今年的供暖工作仍要採取分時段進行。

2、作爲一所本科院校的服務單位，相比之下各項服務工作尚不細微，標準高，要求不嚴，在以後的工作將進一步加強。

3、員工整體素質有待提高，導致在以往各項服務工作中出現滯後、不規範等現象，影響後勤整體服務質量及監督管理職能的發揮。

總之，2014—2014學年後勤處在學校黨委、校行政領導下，從上到下形成了把教學科研和師生的生活需要，作爲一切工作的出發點，把師生的滿意作爲後勤工作的落腳點，把師生最爲關心迫切需要解決的問題作爲後勤工作的着力點，決心牢記“全心全意爲師生服務”的工作口號，把師生反映意見最大的問題，作爲後勤工作的突破口，積極、主動、優質、高效地爲教育、教學和師生提供有力的後勤保障和優質服務。

後 勤 處

2014年12月16日

第五篇：後勤處2014年工作總結

後勤處二〇一四年度工作總結

同嘉公司從2月份運營以來，後勤處始終貫徹公司2014年度經濟工作會議精神，緊緊圍繞今年公司的整體目標，按照公司對後勤工作的要求，我們制定了後勤處工作具體實施方案，較好地完成了後勤工作。現將全年工作完成情況總結如下：

一、 全年工作完成情況

1．努力改進職工食堂伙食，改善職工就餐環境，讓職工感到滿意。

（1）今年三月份，我們到市裏幾家搞的比較好的企業職工食堂進行了實地參觀考察學習，學習了一些好的作法。根據我們的實際情況在原有的基礎上進行了職工伙食改進。成功地實行了快餐制的運營模式，職工就餐實行了分餐制，每天食譜不重樣，飯菜質量價廉可口，就餐職工明顯增加，受到職工的好評，取得了初步成效。

（2）職工食堂保持了室內外整潔衛生，做到了窗明地淨。今年對大食堂、小食堂的窗戶掛上了窗紗，重新裝修了三間小餐廳和走廊，粉刷了大食堂餐廳、會議室等，改善了對內對外就餐環境。同時新購買了兩臺消毒櫃，能夠按時對炊具、餐具進行消毒，有力地保證了就餐職工的衛生健康。

（3）盡力滿足職工就餐要求，不斷提高服務質量，炊事人員做到了熱情主動、(請你支持)態度和藹。圓滿地完成了職工就餐和客飯的工作任務。完成了500名勞模就餐任務。

2．搞好綠化、美化，爲公司營造整潔乾淨的生產和辦公環境。

（1）認真實施了2014年度公司綠化方案。今年綠化投資54230元，其中種植柏樹100株、新疆楊50株、國槐40株、龍爪槐20株、丁香30墩、四季玫瑰150墩，種植或補植8000株榆樹苗，公司東區綠化帶新植草坪3600平方米。種植花地30多塊。在綠化人員短缺的情況下，抽調辦公樓清潔工認真管護，對1500延長米的綠籬不斷修剪，對5000多平米草坪、30多塊花地、12塊灌木進行澆水、拔雜草、鋤地等工作，較好地保證了成活率。今年還對東區綠化帶美化設施進行了全部油漆，對公司樹木進行了粉刷，對綠化帶圍欄進行了整修油漆。爲公司的綠化美化工作作出了較好的成績。

（2）綠化與環境衛生隊認真執行公司的衛生及綠化責任區劃分範圍的規定、公司辦公樓區管理暫行辦法、公司垃圾傾倒管理制度等，設專人監督檢查。對去年大量施工造成不整潔的地方進行了徹底清理，對不按指定地點亂倒垃圾的車輛進行了嚴格管理，做好往外清運垃圾的協調管理工作。今年2月至12月，共用汽車（20噸/車）往外清運垃圾985車（約19700噸）。

（3）後勤處綠化衛生隊擔負着全公司3300米馬路、4個大院、3座廁所和整座辦公樓及大小會議室、接待室等的清潔工作，辦公樓清潔工每日早5點工作，全天工作9小時，未有休息日。每週二還要配合動力維修工維修大樓的水電暖氣設施的工作。馬路清潔工克服了由於拉料車比以往增多一倍路面灑料嚴重和工程施工多的困難，經常保持了公司文明整潔的形象。

（4）加強單身宿舍管理，建立了衛生、查房、入退登記、安全等制度。單身宿舍共有28個房間，214個牀位，解決了新招工人的住宿問題。

3．保障班車安全正點、整潔文明按送職工，爲職工提供滿意良好的乘車秩序

（1）今年上半年重點對班車秩序進行了整頓，我們於三月十八日在全公司下發了《關於整頓班車秩序的通告》，對班車司機優質服務、文明行駛、車容車貌、安全正點以及對職工家屬乘車作了明確的規定，同時實行了舉報電話，班車有了一個新的改觀。受到了廣大乘車職工的好評。

（2）客車隊建立了每週一次安全例會制度，教育司機樹立“安全第一，預防爲主”的思想，提高安全意識，保障職工乘車安全。

（3）接送班車是對外的窗口，車容車貌十分重要，經常保持了車輛外觀整潔、玻璃明亮，車廂座椅整潔。我們實行了每週一大洗，每天一小洗。對外給公司樹立了一個良好的形象，對內給職工提供了一個良好的乘車環境。

（4）對班車嚴格執行了保養制度，按規定時間換機油，清潔電瓶等工作，提高了出車率，全年完成出車7800多趟的任務。還爲職工去太原考試2次出車3輛。

（5）根據公司上半年資金緊張的情況，我們嚴格控制各項經費支出。重點對車輛修理費、油料費嚴格控制，年初我們對班車各條線路耗油進行了實地測量拿出了科學依據，每個班車油箱上鎖，由專人

開鎖覈定加油，每月8部車平均用油8695公升（包括冬季暖風用油），全年共用油104343.40公升。

4、職工醫院堅持24小時值班制度，全心全意爲職工解除病痛，較好地完成了醫療、救護任務。

（1）職工醫院擔負着3000名職工的門診治療任務，全年共支出醫藥費約900659.56元。具體支出：全年共支出購藥費6萬元、支出各單位報藥費2.4萬元，完成了公司的限額指標。對本公司患病需住院職工進行了審批及控制，全年來住院職工140人次，支出住院費用816659.56元，其中工傷醫藥費355551.33元，花費最多的當屬工傷患者及重大病患者。

（2）堅持24小時服務，以預防重大突發傷亡事故發生及危重病員的出現。上半年搶救多起煤氣中毒患者，使他們轉危爲安很快返回生產崗位。

（3）積極治療多發病、常見病及一般性外傷，爲方便職工支援生產第一線起到了積極作用。

（4）爲了認真貫徹公司“挖潛降耗”的精神，努力降低成本，厲行節約，杜絕醫藥費支出的漏洞。設置了專職醫療費用檢察員，嚴防掛名住院或冒名住院，對住院病人實地監督檢查。做到了既要保證職工基本醫療，又要儘可能爲公司節約資金。

二、存在的困難問題

1．炊事人員結構不合理，大部分未經專業技術培訓，業務素質較差。

2、綠化衛生經費不足，掃馬路人員勞務費偏低。由於公司生產規模擴大，車輛增加一倍，給馬路清掃造成很大困難，馬路清潔工增大了工作量。

3．單身宿舍是原大鋼辦公室，房屋陳舊、門窗老化、設施落後，再加上某些新招職工素質偏低，在管理方面有一定困難。

4、個別班車司機存在安全意識不強，交通事故時有發生。

5．由於公司職工人數增加，目前班車比較擁擠，需增加班車。由於工資偏低造成班車司機崗位短缺。

6．班車原發6趟線路公司覈定用油6848公升/月， 從去年9月由於公司招工人數增多我們又增加了一趟班車線路，星期六、日和接二班送夜班也增加了一輛車，每月8輛車平均用油8659公升/月，按公司覈定用油差1847公升/月。但公司一直未給重新覈定。

三、2014年工作思路及安排

1．逐步改善炊事員結構，加強學習培訓，不斷提高炊事人員的業務素質，招聘專業炊事員，進一步提高飯菜質量、衛生質量、服務質量。

2．不斷改善職工食堂就餐環境，食堂內在原有的基礎上進行整修、裝修。食堂門前硬化地面，美化環境。

3．要對新種植的樹木、草坪加大管護力度，保證成活率。

4．要認真執行公司垃圾傾倒管理制度和辦公樓區管理暫行辦法，設專人每天督促檢查，經常保持公司整潔文明的形象。

5．要堅持抓好班車每週一次安全例會，對安全行駛採取強硬措

施，保障職工乘車安全。教育全體司機提高安全意識，嚴格執行交通新法規，堅決杜絕交通事故的發生。

6．班車127#、294#是96年購置的，已到報廢期，車況很差。做好車輛報廢更新工作。

7．繼續貫徹公司“挖潛降耗”的精神，嚴格控制車輛油費、修理費、醫藥費。對車輛實行單車考覈，降低費用。對醫療費用加大監管力度，堵塞醫療費用的漏洞。做到既要保證職工基本醫療，不延誤病情，又要儘可能爲公司節約資金。

後勤處

2014年8月29日