工程師個人總結

第一篇：助理工程師個人總結

個人總結

時間過的好快，不經意間過了一年。*****股份有限公司在*******大型居住社區g-2-1地塊一標段工程是我參加工作後接觸的第一個工程。本工程主要有1#、2#、6#、7#、8#、9#樓及變電站、開關站、垃圾站。基地面積3.679ha,總建築面積51180㎡,地上48307.39㎡，地下2872.61㎡.建築層數爲十八層，建築高度爲54.90m。本工程室內外高差0.600m，部分建築帶有地下自行車停車庫。

這一年我比較系統的學習並掌握了測量的基本理論和方法。熟悉了施工中不同等級、不同要求測量的基本規範、限差。認識到測量工作貫通整個施工，從場地整平、建築物結構定位、基礎施工到竣工驗收等。只有這樣才能使建築物的幾何尺寸、位置符合設計要求。明白了測量工作的每一個環節的重要性，包括從點位的佈設、測量、計算、技術交底等都必須嚴謹，不容馬虎，不允許犯錯。測量工作就是根據圖紙上設計的數據尺寸在實地標註出來的一項基本工作，是一個把圖上的東西轉化到實地的過程，更是一個理論與實際相結合的過程。我學會了不斷地在實踐中總結經驗。我相信在那些忙碌的時光中，我已經收穫了很多。

在這一年中學習現場管理的時間雖然不長，但是項目部給了我一個鍛鍊自己的平臺，讓我全面的接觸了一個工程的各項工作流程，讓我的專業知識系統化、全面化，讓我的組織管理能力、統籌安排能力有較大的發展。雖然時間短，卻讓我銘記在心，對我影響深遠。在這期間，我學會了工作就要勤勤懇懇，實事求是、腳踏實地一步一步地幹，學會了吃苦耐勞、勇往直前，學到了很多書本上學不到的知識，同時豐富了我的施工經驗。

****同志在我公司見習期間，認真學習業務知識，在很短的時間內就掌握了工作的要點和技巧，並將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學習，彌補自己的不足。工作積極主動，學習認真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累。並能夠靈活運用所學的專業知識解決工作中遇到的實際困難。一年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習期間得到領導和同事們的一致好評。

第二篇：軟件工程師年終個人總結

軟件工程師年終個人總結

從八月份入職至今，已五個多月過去了，回顧自己這段時間在xx公司所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮定，多了一份從容。

回想入職初，在八月份，從開始第一週熟悉工作環境，第二週便參與煤礦安全生產管理系統的相關文檔設計工作，期間在項目組各位同事的指導、安排下，進行了系統的軟件開發委託合同書及系統功能模塊設計說明文檔的編寫，也藉此過程學習煤礦生產業務。

在九月份，便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作，在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模塊設計；在九月中旬跟隨公司施工人員在**一號礦進行業務調研，從而在我們自己的管理系統中，取其長、補其短，也藉此機會瞭解實際的煤礦生產情況，加深對煤礦產業業務流程的理解；在九月底便根據張工的指導開始工程技術文檔子系統的功能模塊設計。

十月份，在張工張工的指導下，進行了物資管理子系統的功能模塊設計，並就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論；到十月中旬管理軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成；十月底，根據各子系統模塊設計蒐集系統數據，建立初步的數據字典及概念模型，爲後期數據庫設計做準備。

十一月份的工作以整理系統業務關係與業務流爲主，但由於業務關係圖的表現形式不夠合理，不足以清晰、明瞭得表現出各層次關係，導致工作多走了幾個環節，好在張工張工及時發現問題，並多次向我指導、講解，最終決定以列表結合流程圖形式蒐集、彙總系統所有子模塊的業務動作、涉及人員及聯繫模塊，爲後面工作的展開提供依據。

十二月圍繞兩個工作展開，一是系統業務描述文檔的設計編寫，因爲該文檔是日後編程人員瞭解煤礦生產業務、系統功能及數據庫設計的主要依據，張工張工也多次強調，文檔的設計務必從讀者角度考慮問題，因此最終設計由簡單到複雜，由整體到具體，各層次儘量做到銜接緊密，易於理解；另一項工作是針對已完成的關係列表、系統功能模塊設計的業務合理性、正確性和張工張工逐條討論，並將設計中出現的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改、完善。

在公司領導的帶領下，通過項目組所有成員的不懈努力，在十月份系統所有功能模塊設計完成，在十一月份系統所有業務流程整理完成，在十二月份，對各功能模塊設計及業務流的初次審查、整改工作已經完成，現在已開始進行項目組內對各功能模塊設計及業務流的審查工作。

在入職初期，因爲之前很少接觸生產類軟件，一時不知從何入手，好在項目組成員多次向我講解，加上自己也通過網絡查找相關文檔，認真閱讀相關材料、思考業務處理過程，最終在一個月內便對煤礦整個生產管理業務有了較爲系統的認識。之後在張工張工的指導下，完成了管理軟件初始化子系統、工程技術文檔管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模塊設計和業務處理設計，以及整個系統的業務整理工作。因爲張工張工多次強調前期的業務及功能模塊的設計直接關係到整個項目最終的成敗，一定要做到設計正確、準確、完整，因此在每個子模塊的設計中，先把握總體方向，確保設計正確，再蒐集大量業務材料、對比其它類似軟件處理方式、結合煤礦實際生產情況、思考業務處理流程確保設計準確，最後再將設計放到整個業務系統中，反覆檢驗、審查，確保設計完整。

回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的，但同時我也清楚得認識到自己還有很多不足，也從中獲得不少經驗、教訓，總結爲以下幾點，

1.做事前準備、計劃是很有必要的。

這一點在入職第一週業務學習及近期搭建各模塊業務關係工作中就體會特別深，正是磨刀不誤砍柴工，做好準備、計劃對之後的工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要腳踏實地、一步一步，切不可太過心急。

整個軟件的設計從最開始的業務調查、模塊框架設計、業務流程設計到具體軟件開發設計，每個環節都是建立在前一個環節的基礎上，每個環節上的失誤都會影響到之後所有環節。

3.學會從整體看問題。

這一點在入職初期的業務流程學習中就感受很深，從整體看問題，從主業務流程入手，理解更容易，學習得也更快，在整個工作過程中大的方向也不會錯。

4.要學會適當的思維轉變。

之前的軟件開發工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只侷限於技術方面，但在系統業務及功能模塊設計工作中，一定要考慮到整個煤礦產業的業務流程和客戶羣的操作習慣。

5.與同事的交流要及時要充分，尤其是項目組內成員。

及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質量，及時的交流能提高工作的效率。

6.在系統設計過程中要學會從客戶角度考慮問題。

軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質量的重要標準，因此在軟件設計過程中一定要考慮使用軟件的客戶範圍、客戶的操作習慣和軟件的易操作性。

7.處理問題一定要以公司利益爲重，堅持立場、把握好原則。

公司項目部成員對**1號礦項目的成功實施便證明這一點；另外在集控平臺開發過程中，何工也是基於這一點，多次對系統功能設計提出更高要求，以使系統功能更加完善、可操作性更強。

8.要學會思考問題、分析問題、處理問題，學會分解問題，把一個大的問題分解成若干個小問題，再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統業務流程和搭建模塊間業務關係工作中，就因爲表現形式不夠清晰、合理，做了不少重複工作。最終還是在張工的指導下，以"總-分-總"的形式解釋業務關係，完成了業務詳細說明書。

9.不要侷限於固定模式，要學會創新。

在系統功能設計及系統業務整理工作中，張工多次強調這一點，因爲只有這樣，產品質量才能提高、自己的能力也會有較大提升。

通過近半年來參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發展工作的接觸，自己成長不少，當然更多的成長集中在技術方面-軟件前期的業務設計，總結爲以下幾點，

1.已掌握整個煤礦管理的業務處理及流程。

2.掌握了軟件開發前期的整個軟件設計流程。

3.學會如何進行軟件業務及功能模塊的詳細設計。

4.學會如何發現問題、思考問題、解決問題。

在管理方面，接觸不多，主要集中在項目組對集控平臺開發的監管過程，總結爲以下幾點，

1.時刻掌握項目進度情況，進度一旦出現狀況要及時作出反應

2.處理問題一定要以公司利益爲重，堅持立場、把握好原則。

3.與外包人員要多交流多溝通，包括業務理解和完成情況。

最後，通過在公司近半年來的工作生活，提一些個人的想法，

1.公司員工交流不夠多，尤其是不同部門間的工作交流，而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密，工作效率更高。

2.技術人員接觸其他相關技術的機會不多，不過這一點公司正在改善，plc講座也即將進行。

3.在準備項目經理考試期間，如果公司能統一每週提供幾個小時供大家學習、討論、交流，效果可能會更好些。

4.午飯時間太緊，員工中午休息時間太緊，一定程度上影響下午的工作效率。

以上都是個人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。

12年已經過去，嶄新的13年來臨了，在新的一年裏，工作上，生活上，我們都站在了新的一個工作起點，要開始新的一輪工作，我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年裏繼續努力，不斷提高自己的業務及專業水平，虛心向大家學習，爲xx公司爲長風的發展儘自己的力量。

第三篇：水電工程師年終個人總結

**房地產開發有限公司2014年度個人工作總結

個人總結

2014年3月份我應聘到**房地產開發有限公司工作，擔任****水電工程師職務，負責現場水、電、氣工程管理工作，至今已經半年多了。在公司領導支持和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下彙報：

一、 現場施工用水用電的管理

在監理單位專業工程師、公司領導的陪同下，我對施工現場安全用電的管理作了全面的檢查，督促施工單位作了全面的整改，配電房、配電櫃、箱貼了相應的標籤，設置專人專管。施工器具、設備設施也作了相應的檢查。對施工線路逐一檢查，對有安全隱患的地方重新作絕緣處理，確保施工用電的安全。

施工用水用電時時監控，時時檢查，發現問題及時通知施工單位檢查，檢修。並協調外包單位（水、電、氣施工單位）用水用電問題，做到施工用電用水計量準確。

辦公區、生活區、銷售部、樣板房水電方面在裝修時，時時跟蹤，時時抽查，按照相關規範，嚴格要求施工。在投入使用過程中，受裝修單位（質保期間內）的委託進行維護維修。做到漏電必查，漏水必修， 1

儘量避免用水用電安全隱患和資源浪費。

二、 施工現場管理

現場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，抓緊時間熟悉圖紙，有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。重大問題就請示領導，並與土建專業工程師聯繫、請教。及時與設計單位溝通，在施工單位的配合下，存在的問題儘快給予解決。

在現場施工中，對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要採取長時間旁站監理，例如：預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日後的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年裏需認真思考解決的問題。

三、 其它工作

全程參與了一期工程的分戶驗收工作，對於在驗收過程中發現的問題，及時跟蹤與要求整改，積累經驗，揚長避短。在今後的工作過程中充分考慮，合理規劃，避免類似的問題發生，從而控制工程造價。

另外還參與了其它部分工作的收方工作，學到了許多寶貴經驗和知識。

四、 加強業務知識學習，繼續提高管理水平，隨着時代的前進，新技術的運用必須進行專業技術知識更新學習。學無止境，重點是將理論知識

運用到工作中去，並進一步提高、昇華。另一方面，積極學習他人先進之處，作到取長補短，進一步提高思想認識，開拓視野。

1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。

2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關部門溝通。

3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）。

4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益爲主。進一步作好施工人員的管理工作。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了*-*董和其他領導的大力支持及同事的協助，對領導的信任、支持和同事的幫助，在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。

在此，祝各位領導及同事，萬事如意，新年快樂！

總結人：

年月日

第四篇：監理工程師個人總結

監理工程師個人總結

辭舊迎新，在這即將過去的xx年之際，對自己從事的工作做一小結，很有必要，以利於在新的一年中總結不足之處，重新開始新的未來。我於今年8月中旬來到滻灞杭州中慶監理公司，主要從事給排水、暖通空調專業監理工程師工作，在領導安排下主要從事以下幾方面工作：

1. 首先分到a6地塊，對二期收尾工作進行現場監理。在總監和同事們的熱情指導下，經過一段時間，基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車庫通水、人防、給水、消防、採暖、通水通球工作，現已開始對四棟樓房交付物業。

2. 隨着二期的進展，領導又安排來到a1地塊，分管六棟總統套房及一座會議中心。這裏工作場地施工較亂，由於二期進駐施工隊很多，各隊伍都在搶各自的進度，造成工序脫節。對於這種情況，自己採取控制關鍵環節，對給水、消防、空調水等重要部位嚴加控制，必須做到打壓試漏，保證整棟的工程內在質量和隱蔽工程質量，以防造成精裝修後產生返修後患。根據目前來看，效果還是比較理想。各個系統未有大的問題，目前已完成6#樓的交付，同時完成其他五個套房的雨水、排水通水通球試驗。最近對會議中心的所有空調水進行打壓試驗，並着手多三成風機盤管的凝結水作通水試驗，對於給排水來說，除了施工隊一直拖着不做會議中心的通水通球試驗外，其餘空調送排風、排煙管及保溫正在有序的進行中。

3. 在a1地塊分管室內部分外，同時負責室外給排水、消防、空調室外管網部分及景觀噴泉等，除嚴格控制着打壓試漏，對影響室外湖在內的噴泉進行質量控制，尤其是形成圓弧狀的54只噴頭形成水幕。

開始做二根本達不到狐狀圓滑作用，在和施工焊接工人共同努力下，經多方調整達到了預期效果。

4. 在工作中抽空對a5、a6兩座鍋爐房的竣工驗收資料，經現場檢查質保資料整理，達到要求進行簽字。目前已投入冬季採暖運行，對有些尚不完善的提出整改意見，爲監理部遺留工作完成善後處理。 總的來說，來項目部時間不長，從工作、學習、業務各方面收穫很大，與領導、總監級同事們的熱情相助與鼓舞分不開的。自己決心在未來新的一年，再接再厲，發揚優點，彌補不足之處，加強自己在建立這個領域的專業知識，向專業豐富的監理人員血虛，更上一層樓，把工作做得更好。

第五篇：監理工程師個人總結

一、 監理工程概況

1、大唐熱(更多好文章請關注)電廠(2330mw)新建工程，位於陝西省市。本期建設規模爲2330mw國產亞臨界抽汽供熱燃煤機組，同步建設煙氣脫硫、脫硝設施，不堵死擴建可能。本期工程於4月8日開工，1號機組於6月26日建成投產，2號機組於8月8日建成投產，提前完成業主工期目標，並創大唐系統同類型機組最短工期記錄。

大唐熱電廠新建工程建設兩臺330mw國產雙排汽採暖抽汽燃煤供熱機組，同期配套建設脫硫、脫硝工程。工程項目計劃總投資26.4億元，由大唐陝西發電公司投資建設；本工程由北京國電華北電力工程有限公司負責設計。

本工程建設之初就確立了“基建達標投產，實現行優、爭創國優工程”的總體質量目標，樹立了“精心組織、安全文明、確保工期、爭創國優”的管理理念，努力實現思路創新、機制創新和管理創新，在“安全、質量、進度、造價”四個方面協調控制。

大唐熱電廠（2330mw）新建工程建設過程中我們始終把安全放在首要位置，開工以來，從未發生任何安全事故。在確保安全的基礎上，我們做好質量監控工作，大力搶抓進度，經過業主、監理、電建調試所及天津電建、電建三公司、中水公司、設計院等各參建單位的團結協作和共同努力，克服了一系列困難，工程建設取得了良好的成績，目前1、2號機組已經順利地完成了整套啓動試運並且一次通過168h滿負荷試運，已經移交生產，並通過達標投產預檢。

2、國電（2350mw）熱電聯產工程位於市石油化工工業園區西南角。本期建設2350m本篇範文由工作幫手網整理髮布，需要更多範文百度工作幫手網w超臨界燃煤機組，規劃容量4350mw，並留有再擴建可能。

本期工程規劃建設2臺350mw供熱機組，由國電新疆電力有限公司投資建設，自有資金20%，其餘80%銀行貸款，由北京國電華北電力工程有限公司負責設計。

兩臺機組計劃2014年3月15日開工，分別於2014年8月、10月投產。

目前監理合同已經初步簽訂，初步設計工作已經完成，三大主機設備已經招標，施工單位招標、“五通一平”工程正在進行。

二、 本人工作開展情況

（一）作爲大唐熱電廠新建工程總監，今年主要進行了以下主要工作：

工程建設期間，在集團公司、監理公司的指導下，自己及監理部全體人員不辭辛苦，面對工程所在點地處農村，工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環境，長期堅守在現場，不等不靠，超前考慮，細緻安排，主動爲業主出謀劃策，做到了對現場工程建設管理的積極、主動、嚴格、認真和負責態度，發揮了監理在工程建設管理中的主導作用，工程建設的質量、安全文明施工、進度、投資等方面始終處於受控狀態，得到了大唐集團陝西分公司領導的高度肯定。監理部內部管理規範、有序，在省電力質監中心站的多次監督檢查中，得到了各位領導及專家的好評。我個人及監理部的工作也贏得了業主的充分肯定，也得到了各參建單位的認可，充分展示了電建監理“有能力、可信賴”的形象，使企業的聲譽得到有效維護。

1、始終如一，堅守崗位，做好工程消缺收尾工作

現場因多種因素影響，仍留有部分尾工，包括輸煤取樣樓、消防車庫，輸煤系統等，另外工程結算、達標投產、資料完善工作仍在繼續進行，雖然主體工程已經結束，但我要求監理部剩餘人員繼續按照正常程序進行工程監理，確保工程質量，做到與業主的密切配合，另外，個別工程因外界條件限制仍未開工，如灰場和深度污水處理站等，仍需我們繼續配合業主做好後續的監理工作。因搶工期，1、2號機組整套啓動試運工作完成後，外觀工藝還存在較多缺陷，要求監理部繼續嚴格按照《達標投產管理辦法版》督促施工單位進行消缺、完善，並進行驗收閉環，同時對在分部試運及整套啓動試運過程中出現的一些質量和協調方面的問題我們認真總結，吸取經驗教訓，爲兩臺機組通過達標投產複檢奠定良好的基礎。

2、高度重視檔案資料管理工作

檔案資料是工程建設活動的全過程的記錄，資料的歸檔是工程資料管理的最終環節也是最關鍵階段，歸檔文件的完性整、準確性、系統性、規範性反映一個工程檔案管理的綜

合水平，因此，監理部與電廠密切配合，抓住關鍵，在資料最終歸檔前多次組織有關人員對各參建單位的歸檔資料進行聯合檢查。

爲確保工程檔案的齊全性、完整性，我們根據《建設項目檔案保存單位與保管期限表》的規定檢查各參

建單位歸檔範圍是否符合要求，歸檔內容是否按照電力企業各專業的“檔案（6-9類）分類表”的內容進行收集、歸檔。特別對於各參建單位關心的歸檔範圍、立卷原則和組卷方法以及案卷的編目、裝訂等存在的問題及時和電廠資料室共同召集有關單位資料管理人員進行協商，協調處理並作統一規定。

爲確保工程文件、案卷形成的質量，我們重點檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久，簽字、印章是否齊全完備，簽名是否真實，有無代簽或打印現象；檢查竣工圖的編制是否符合規範，是否真實反映項目竣工驗收時的實際情況；檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號分類的準確性，組卷、排列、編號是否符合標準要求；檢查案卷項目，包括案卷目錄、卷內目錄、備考表是否規範一致，便於查找；檢查裝訂是否結實、美觀、有無漏訂現象。

在達標投產預檢前，我們還在電廠組織下，根據國家及電力行業有關工程驗收和《電力工程達標投產管理辦法》的要求對各參建單位檔案資料進行的自檢，驗收把關，對於發現的問題下發檢查紀要，責令責任單位進行整改閉環。

大唐熱電廠新建工程資料歸檔前，監理部組織各專業人員先後對各參建單位移交資料進行了27次檢查，檢查過程中共發現問題1127條，已全部整改並通過驗收，目前，大唐熱電廠（2330mw）新建工程監理案卷已經全部歸檔，各參見單位歸檔案卷已通過檔案專項驗收。