財務經理個人工作總結

第一篇：財務經理個人工作總結

一、財務管理工作

xxxx年5月調至瀋陽市xxxx開發中心做財務工作，同年8月成立瀋陽xxxx公司，擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，爲了保證公司的生產正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公，於xxxx年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業務能力的提高與瀋陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能適應規模生產，限制了企業的發展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業運作起來，在領導的多方努力下，終於在1999年 6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，儘可能的減少支出，給領導做一個好參謀。

建廠初期，財務規模很小，雖然註冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由於註冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所佔比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規範，6年來公司從小規模企業發展到總資產達 6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了大量的工作，特別是，瀋陽xxxx公司被瀋陽市國家稅務局評選爲“xx年度優秀a級納稅戶”的284家企業之一。

二、業務方面

本人自xxxx年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本覈算員，從事的會計行業有商業，建築業，科研事業，工業企業的核算，擔任財務部門主管會計12年，擔任財務部門經理6年。本人完全利用業餘時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也爲了和本部門人員在業務方面共同提高，以最高的業務水平指導本部門人員的工作，無論是審覈原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務軟件，erp系統更要實行規範化，是爲了更好地做好公司的財務工作，爲公司的經營決策提供及時，準確的經濟信息。

自從擔任財務部經理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之，我從事20多年的財務工作，我認爲瀋陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規範，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規定，並結合本公司的實際情況，積極參加並做好會計人員的繼續教育工作，共同提高財務人員的業務水平，做好公司的財務管理工作，以最優的方案爲領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息，當好領導的參謀。

三、協調、配合好各部門的工作，做好服務工作

財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作爲部門經理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務，對不符合手續的業務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行覈對，這就更要求我做好配合、協調工作，這也是我的重要工作內容之一。

四、對財務工作的設想

在近x年財務經理的實踐工作中，我深深感受到企業制度規範化的重要性，除了發揮財務監督，服務職能外，工作的責任心，事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今後的發展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成爲優秀人才嚮往的地方。

第二篇：公司財務經理個人工作總結

公司財務經理個人工作總結

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁彙報：年終總結

一、財務覈算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作，隨着業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。爲提高工作效率，使會計覈算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務覈算順利過渡到用電算化處理業務。這爲財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，爲財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務覈算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，爲公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審覈原始單據12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數。制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規範各項經濟行爲已日益成爲企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。爲完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，爲達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作資金對於企業來說，就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，爲確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了東方公司“aaa資信企業”的良好形象。

自項目啓動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。爲了公司的長足發展，財務部與工行東

塘支行建立了信貸關係，以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係，同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解，學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，爲公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款2014萬元，資金回收率爲82.62%；預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25% 。在這5個月中，財務部和招商部同心協力，加班。

第三篇：財務經理述職報告與個人工作總結的區別

財務經理述職報告與個人工作總結的區別2014-04-11清華領導力培訓raymond

有不少人在擬寫財務經理述職報告時，往往把它寫成個人工作總結，將兩者混爲一談。財務經理述職報告和個人工作總結是使用比較頻繁的兩種事務文書，要準確掌握它們的寫法，關鍵在弄清兩者的區別。

有不少人在擬寫財務經理述職報告時，往往把它寫成個人工作總結，將兩者混爲一談。財務經理述職報告和個人工作總結是使用比較頻繁的兩種事務文書，要準確掌握它們的寫法，關鍵在弄清兩者的區別。

一、概念不同

概念是反映對象本質屬性的。財務經理述職報告和個人工作總結在概念的本質上有所不同，應把兩者加以區分開來。財務經理述職報告是財務經理如實陳述本人在一定時期內履行崗位職責情況的一種事務文書。《孟子·梁惠王上》說：“諸侯朝天子日述職。述職者，述所職也。無非事者。”可見，所謂述職就是陳述職守，報告職責範圍內的工作，而不涉及與本職無關的事項。而個人工作總結則是個人對做過的某一階段的工作進行系統的回顧、分析，從中找出收穫、經驗教訓及帶有規律性的認識的一種事務文書。

二、目的作用不同

財務經理述職報告和個人工作總結行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是羣衆評議組織、人事部門考覈述職幹部的重要文字依據，不僅有利於述職者進一步(請繼續 關注本站：)明確職責，總結經驗、吸取教訓、提高素質、改進工作，還有利於增強民主監督的良好風氣。而個人工作總結則是爲了總結出帶有規律性的理性認識，藉以指導今後的工作，同時，也有助於針對性地克服工作中存在的問題，不斷提高自身的工作能力。

三、回答的問題不同

兩者在具體寫作中，文中具體所要回答的問題也有所不同。財務經理個人工作總結是對一項工作或一段時間裏的工作給予的歸納，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成績，取得了哪些經驗，存在哪些不足，要吸取什麼教訓，今後有何打算等問題。而財務經理述職報告要回答的是有什麼職責，履行職責如何，是如何履行職責的。稱職與否等問題。既要表述履行職責的結果，展示履行職責的過程，又要介紹履行職責的出發點和思路，還要申述處理問題的依據和理由。

除上文涉及的三點理論方面區別以外，在實際寫作操作過程中，還有以下三方面的不同，

即兩者寫作的側重點不同、結束語不同以及表達方式的不同。

一、寫作的側重點不同

應用文在寫作時，並不是對每個部分平均分配筆墨，把所有的材料羅列開來，而是有所側重，詳略得當。在這點上，財務經理述職報告與個人工作總結在寫作的側重點，主要着筆的地方也有所不同。個人工作總結一般以歸納工作事實、彙總工作成果爲主。重點在於闡述主要工作，取得的成績都可以歸納在總結之中。而述職報告則必須以報告履行職責情況、報告德才能績爲主，重點在於展示履行職責的思路、過程和能力，重點和範圍有確定性，僅限於職責的範圍之內，圍繞職責這個基點精選材料，職責範圍外的概不涉及。

二、結束語不同

應用文的結構一般有固定的模式，它崇尚程式化的結構，循規蹈矩而不別出心裁。財務經理述職報告與個人工作總結在結構上大致相同，只就是在結尾部分有所區別。述職報告結束時一般在指出存在的問題後，闡述自己的態度，歡迎大家對自己的述職報告進行評議，常用“以上報告請批評指正”、“述職至此，謝謝大家”、“專此報告，請審閱”等字樣。而個人總結結束時即在指出存在問題後，還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。

三、表達方式不同

文章是內容與形式的統一體。好的內容，必須通過恰當的形式才能得以充分的表現。應用文寫作也如此，由於寫作目的、內容不同，所使用的表達方式也不盡相同。總結一般採用敘述的方式，運用敘述語言，語句概括，不要求展示工作過程，只需歸納工作結果。財務經理述職報告則採用夾敘夾議的方式，運用敘述和議論，還輔以適當的說明。回顧工作情況，主要用敘述；分析問題，評價成績時，用議論；需要交代某些情況時，用說明。

把握他們之間的區別與聯繫，才能更好地充分發揮這兩種應用實用文體的作用 關於年底總結

如果是剛到一家公司，年底的工作總結特別容易寫，因爲做了很多事。大凡財務經理的工作總結，無非就是從會計工作、內部管理、制度建設幾個方面去寫。分門別類地羅列過去存在什麼問題，自己做了哪些改進，之後取得了什麼成果。剛到一家公司的第一年的工作總結，能寫出薄薄的一本書！

第二年的工作總結就不好寫了，因爲第二年也就是繼續完善第一年沒有完成的工作，同時繼續改進第一年的工作，即使要寫，內容也很少，多數是第一年工作的重複。不過第二年可以吹噓點效益方面的成績，比如成本、費用同比下降了多少，利潤上升了多少，這都是你做財務搞內控的成績。

到第三年就更難寫了，整個財務工作理順了，各個崗位都按部就班地開展工作，自己就沒有什麼事情可做了，無非就是檢查督促而已。在效益方面也沒法吹噓的了，因爲有了第二年有顯著變化到第三年基本就沒有變化了。而且最困難的是，這個時候，老闆也覺得財務工作看起來很簡單了。如果你第三年的工作總結還寫你很累很忙的話，效果會適得其反，因爲別人會覺得你無能，兩三年了都沒有把財務工作理順......這個時候，你就可以從你爲公司財務培養後備力量，參與某些項目的策劃，稅務籌劃以及融資貸款方面去寫一些。

你的工作總結如果老闆要看，不管你自己感覺有沒有取得成效，一定不要不好意思說自己的功勞，而要儘量自己爲自己吹噓。因爲，幾乎沒有人會去向老闆誇你的，而老闆也幾乎看不見你究竟爲公司做了些什麼，說不定從別人口裏聽到的，都是對你不好的評價——如果你在財務方面嚴格把關的話這就不可避免！

財務經理述職報告其實可以結合財務總結一起上報，除了樓上所說的這些內容外，我還會融入財務建議及財務預測分析等內容，特別會對往年的財務建議成效做一下歸納彙總，所以我已經寫了五年了，感覺每年自己的報告會上一臺階，每年都會得到老闆的賞識。總之無論做述職還是財務報告都需要立足企業、細化分析經營指標，當然更重要的是把自己的報告定位在一定的高度，全盤分析公司經營情況並對經營情況做些合理建議。

第四篇：礦業公司分管人事、財務、工會副總經理個人工作總結

礦業公司分管人事、財務、工會副總經理個人工作總結

2014年，本人在礦業股份有限公司，任公司副總經理分管人事、財務，併兼任黨支部書記副書記及工會主席等職務。在全年的工作中，能做到廉潔敬業，較好地完成了本職工作，全力支持公司主要領導的工作，爲公司全面完成年度工作任務作出了自身應有的貢獻。現將全年的學習、工作情況總結

彙報如下。

一、理論學習和思想政治表現

1．繼續深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，並重點學習黨十七屆四中全會、五中全會精神，努力保持思想上與黨員央的一致。通過學習黨性修養進一步提高，對黨的宗旨、黨在當代的中心任務和主要政策方針、基層黨員職責等有了更深、更全面的理解。

2．認真學習國土部4+2文件，對行業發展趨勢、國家政策走向有更好的理解。結合自身工作實際，撰寫調研報告2篇，通過調研報告的寫作，促使對公司所處行業環境、如何應對環境變化等方面進行了認真的思考。

3．認真閱讀《中國速度——ece樣本》，該書以華東地勘局近幾年的改革與發展爲線，在理論上進行了高度歸納。通過該書的閱讀，對華東地勘局的戰略調整路徑、近幾年重大變革的由來、未來發展戰略圖景等有了全面的理解，使自身全局觀念有了進一步的提高。

二、勤懇認真，較好地履行了自身職責

2014年，金東公司按照華東地勘局的決策，穩定生產經營，實施重大資產重組，積極推進上市進程。作爲公司董事會和經營班子成員，配合主要領導較好地完成了本職工作。

（一）人事、財務工作：分管公司人事、財務工作。推動了公司薪酬制度改革，進一步規範公司人事管理制度，激勵員工更好地爲公司工作；按計劃引進多名大學畢業生，爲公司生產經營培養人才。嚴格財務覈算，按審計要求規範財務管理制度，加強財務對生產經營全過程的監督，努力節約成本提高經營效益。

（二）董事會的日常工作：作爲董事會祕書，保證了董事會日常工作的順利開展，保持了公司相關信息的準確有序公開；有效地組織了董事會、監事會及股東會，負責相關文件的起草，保證了相關議案的順利通過。及時向證監局等主管部門報送相關材料，與證券公司、律師事務所、會計師事務所等中介機構保持良好溝通，協調好相關機構的工作。

（三）參與重大資產重組：參與公司收購浩澤礦業有限公司資產的重大資產重組的全過程，負責相關資產評估，與律師溝通協議及有關財務處理工作。配合董事長開展上市有關工作，與戰略投資者進行多次洽談，接待多家戰略投資者到公司考察。

（四）黨支部的日常工作：兼任公司黨支部副書記，負責公司黨支部的日常工作，按計劃發展新黨員2名，並吸收6名入黨積極分子；主持擬定全年學習計劃，並按公司要求組織學習。作爲公司兼職紀檢監察員，按上級要求開展黨風廉政、廉潔從業的檢查及有關領域的專項治理，公司全年未發生違規違紀現象。

（五）主持工會工作：兼任公司工會主席，團結帶領工會委員會全體委員，發揮與職工聯繫的紐帶作用，積極推進和諧勞動關係建設；組織職工到世博會考察，開拓了職工的視野；積極幫助困難職工解決生活困難，對特困職工進行定期走訪、幫扶；組織多項文體活動，豐富員工的業餘生活，增強員工團隊精神和凝聚力。

三、保持品質，做到廉潔從業

（一）認真學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、和華東地勘局《關於嚴格禁止利用職務便利進行關聯交易謀取不正當利益的規定》等有關廉政從業的文件，領會文件精神實質，熟知文件條款細則。

（二）按上級組織要求，對照文件進行自我嚴格檢查，全年未發生一起利用職權爲個人或家人謀取私利、公款支付個人消費等方面的違紀違規事項。

（三）遵守社會主義社會公德，尊老愛幼，較好地處理好家庭和工作的關係，做到了家庭和睦。

四、存在的不足

總結2014年工作還存在以下主要不足：

（一）學習不夠系統深入：目前在公司的工作涉及多個領域，雖然也有計劃地進行了學習，但不夠系統深入，還不能作到融會貫通。

（二）黨務工作經驗不足：對於黨務工作特別紀檢監察工作經驗不足，沒有較好的工作方面，只能達到完成上級任務的層次。

（三）下基層不夠：由於工作分工的原因，下礦山、選廠生產一線次數相對較少，對一線生產單位的新情況掌握不夠及時。

第五篇：2014年財務經理年終工作總結

本文由haoword小編輯收集整理，這是一篇關於2014年財務經理年終工作總結，歡迎瀏覽借鑑！時光荏苒20***年很快就要過去了回首過去一年內心不禁感慨萬千……時間如梭轉眼間又將跨過一個年度之坎回首望雖沒有轟轟烈烈戰果但也算經歷了一段不平凡考驗和磨礪財務工作二十餘年也寫了近二十份年終總結按說我們每個追求進步人免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點這也對自己一種鞭策吧作爲**集團子公司**公司財務部柯萊公司關鍵部門之一對內財務管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務、審計及財政等機關各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了財務部綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領導及部門經理正確領導下我們工作着重於公司經營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在覈算、管理方面做了應盡責任爲了總結經驗發揚成績克服不足現將20**年工作做如下簡要回顧和總結今年工作可以分以下三個方面一、費用成本方面管理規範了庫存材料覈算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金佔用建立了材料領用制度改變了原來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來覈算模糊成本2. 在原來基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本爲運輸車輛績效管理提供參考依據二、 會計基礎工作（1） 認真執行《會計法》進一步對財務人員加強財務基礎工作指導規範記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審覈強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益（2） 國家財政部門對柯萊公司財務等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然接受檢查但長寧區財政局還對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務等級分數也評定組有史以來評給最高分一家公司（3） 按規定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查中積極配合相關人員工作三、 財務覈算與管理工作（1） 按公司要求對分公司以及營業點收入、成本進行監督、審覈制定相應財務制度統一覈算口徑日常工作中及時溝通、密切聯繫並注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業點核算部門建立了良好合作關係（2） 正確計算營業稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積極配合稅務部門使用新稅收申報軟件及時發現違背稅務法規問題並予以改正保持與稅務部門溝通與聯繫取得們支持與指導（3） 在緊張工作之餘加強團隊建設,打造一個業務全面工作熱情高漲團隊作爲一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發揮們主觀能動性及工作積極性提高團隊整體素質樹立起開拓創新、務實高效部門新形象（4） 作爲基層管理者我充分認識到自己既一個管理者更一個執行者要想帶好一個團隊除了熟悉業務外還需要負責具體工作及業務首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔工作新一年意味着新起點、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”爲起點做到細緻入微對每一崗位、部門每一項具體業務都建立起一套相應成本歸集並將財務管理觸角延伸到公司各個經營領域通過行使財務監督職能拓展財務管理與服務職能實現財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極爲複雜事情其實正所謂“天下難事始於易天下大事始於細”。