攝像與後期製作部個人工作總結(精選多篇)

第一篇：影視後期製作個人總結

xx年，在公司領導的大力培養和支持下，在各位同事的關心幫助下，我本着全心全意爲顧客服務的宗旨，以公司的效益爲最高準則，踏踏實實，努力工作，給公司樹立了良好的形象，爲公司效益的不斷增長貢獻了自己的一份力量，圓滿完成了領導交給的各項任務。現將這一年來的工作總結如下。

一、主要工作

（一）加強修養，提高職業道德。一個公司員工的修養和職業道德反映了公司的管理水平和業務狀態。好的職業道德不僅可以爲公司賺得更多的利潤，還可以讓顧客滿意，爲公司打下堅實的基礎。因此，在工作中我時刻嚴格要求自己，真正做到讓顧客滿意，讓領導放心。每次工作後，我都會及時的讓顧客反饋一些消費信息，如滿意度、是否下次還願意合作、有什麼地方做的不好等。這樣我就可以不斷的從每次的工作中吸取教訓、總結經驗，爲下次更好的開展工作做好準備。經過自己的不懈努力，在良好的職業道德的牽引下，業務水平有了很大的提高，獲得了領導和顧客的一致好評。

（二）團結互助，營造好的工作環境。在公司裏，一個良好的和諧的工作環境可以讓大家工作的更加愉快，更有激情和動力。在每天的日常工作中，我與領導融洽相處，與同事們團結互助、共同進步。當別人遇到困難事情時，我會及時地關心幫助；當看到垃圾未倒時，我會很自覺的把垃圾清理掉；當同事累了，我會及時的送上一杯熱開水。大家在一起相處的很愉快，都是好朋友，彼此關心，坦誠相待。爲公司創造了良好的工作環境，也給公司營造了一種健康、向上、積極地公司文化。

（三）學習專業知識，提高工作能力。來公司已經三年了，雖然工作已是輕車熟路，但要學習的東西始終無止境，良好的專業知識可以讓我們的工作效率提高。在平時上班中，我充分利用時間，合理安排，對一些新的技術不斷去探索、學習，及時掌握最新剪輯本領。經常買一些有關工作方面的書籍，不斷給自己充電。虛心向同事學習，耐心請教，向優秀的老員工靠攏。遇到困難時自己絕不會退縮，而是努力去克服，通過看書、上網查詢、向他人請教等方法解決了很多難題。

（四）踏實工作，上好每一次班。這一年來，我始終公司領導的話和顧客的要求爲工作標準，在自己的本職崗位上兢兢業業，時刻嚴格要求自己，每天按時上班，及時打卡，經常利用晚上和週末的時間來公司加班加點。每次攝像拍片回來後，作爲後期的我們，就需要給片修飾，完成最後的工作。這是很重要的一個環節，是整個製片過程必不可少的，如果有差錯，就可能將前期的工作毀於一旦。而且這項任務難度大，技術複雜，要求工作人員有很好的耐心和吃苦耐勞的精神。所以自己必須認真細緻的做好每一個步驟，對照客戶對宣傳片的要求，力爭把它做的完美、精緻。

還清楚地記得十一月份那一次，領導一次性拿過來好幾個片子。一般而言，很難在規定的時間內完成任務，但顧客的要求就是命令，必須在規定的時間內交付。這對於自己提出了很大的挑戰，我每天給自己打氣，相信自己一定可以按時完成。就這樣，我連續兩週，每天中午和晚上都在公司吃飯，吃完後就立即投入緊張的工作中。晚上加班至少到十二點，還有幾晚甚至通宵。當把所有的工作以很高的質量按時完成時，自己如釋重負。在這期間，自己瘦了很多，但卻爲公司贏得了顧客的讚歎，給公司創建了良好的信譽，同時自己對以後的工作更有信心，在自己的崗位上更加努力，做好本職工作。

二、存在不足

（一）由於自己工作的單一性，每天工作基本上都是重複的，因此長期以往，有時候會有一種厭煩的心情。在夏天，天氣炎熱，心情也更容易煩躁，難免會出現消極的情緒，工作效率也因此偶爾有所下降。

（二）上班有時候會有遲到現象，由於我們 部門的工作性質，決定了我們必須經常晚上進行加班甚至通宵達旦的工作，這樣就使得自己第二天沒有充足的精力，在早上就很難起來，因此很容易遲到。

（三）自己的知識面還不夠廣，雖然對於本職工作已經很熟悉了，但其他部門的工作自己卻不擅長，這樣容易給工作上帶來不必要的困難，還需要經常麻煩別的同事。

三、來年打算

（一）一如既往的做好自己的本職工作。對今年自己做的好的地方繼續發揚，對做的不好的藥努力去克服，總結經驗、吸取教訓，認真分析工作中存在的不足，爲來年更好的開展工作打下堅實的基礎。恪守職業道德，視公司的利益高於一切，爲公司創造更多的效益。

（二）拓展知識面，提高專業素質。虛心向領導和同事們學習，取長補短。沒有最好，只有更好。對於自己的工作要不斷地精益求精，時刻保持那種昂揚向上的戰鬥精神，不斷克服工作中存在的問題。

（三）不斷創新，銳意進取。創新是一個民族的不解動力，更是一個公司得以生存和發展的源泉。在工作中，我要積極發揮自己的主觀能動性，多觀察，勤思考，爭取在工作中更上一層樓。

以上就是自己在一年中的工作情況，有好的方面，也有不足之處。我會按照上面的打算在來年的工作中更加努力、刻苦，爲公司的不斷成長和進步貢獻自己的力量。

第二篇：代理後期製作部門工作總結

代理後期製作部門工作總結

從2014年12月1日開始到2014年3月31日止，我任代理後期製作部門組長一職，任期4個月，在職期間，本人工作認真負責，勤勤懇懇完成各項任務，也不斷加強技術和管理的學習和提高，以及團隊的精神文明建設。這四個月以來，工作總結主要是分爲兩個大點。

一 ；自我的工作總結和認識

這四個月以來，我認真完成上級領導下發的各項任務，共完成各類短片共計10集，在人員和設備都緊缺的情況下，沒耽誤工作進度，完成了應完成的任務及其他部門的協作任務。在空閒時間不斷提高技術和管理能力。在工作中也克服了重重困難,在單機渲染問題上，通過本人也不斷的學習，改進和研究，以及部門人員共同努力下，最終研究出一套適合我們工作流程的渲染方案。將我們的成語故事短片集羣渲染單極化，通過該方案，爲公司直接節約成本20餘萬元，其中包括成語故事短片製作的集羣渲染設備租用金額和相關配套設備的租用金額以及相關人事費用等。在人員緊缺方面,我努力的做好人員分配工作,努力開發在職人員的潛能, 在技術上，燈光、渲染、特效、剪輯等技術方面內部融合，相互學習和交流，讓燈光師除了會渲染也會搞特效和剪輯，加大學習力度，及加強部門與部門之間的交流學習，注重發展每個人的特長特點，只有內部技術融合，才能在需要人的時候，能夠隨時用，不落下半點工作進度，我認爲這是非常有必要的，同時也提升了我們的技術，也解決了部門人員緊缺的現狀。作爲部門

的主要管理者，現階段應該按照每個人的特點和能力合理安排工作和學習，使在職人員具備多種工作能力,使其戰鬥能力更高,更符合現有的工作條件。在工作之餘不斷學習,各種知識,只有不斷學習才更好的領導,把學習的內容和精神再和其他同事分享，使整個後期，少而精，精而贊，贊而美，美而和。

二；團隊管理，團隊配合的工作總結

任職期間本人加強了團隊的精神文明建設，在團內部技術融合的時候，加強與內部人員的溝通，使在職人員在思想和工作壓力方面通過溝通得到一定的釋放。作爲後期主要管理人員，應該做到：一、上級領導的精神思想和下屬人員的思想要保持一致，通過溝通不斷縮短其思想的距離，不斷的總結思想；二、不耽誤總體制作週期和時間的基礎上，合理安排工作進度和製作週期，合理控制工作節奏，讓現有人員能體會到管理的人性化和在某些壓力方面得到一定舒緩。在團隊配合方面，不斷的和其他部門配合和溝通，讓工作更加順利，各方面的技術都得到進一步的提高，讓工作更加快樂，輕鬆。

以上爲本人代理期間的工作，學習和思想總結，通過四個月的工作和學習，我相信自己能勝任後期製作部門組長一職，希望公司給予考慮。若不能任職，希望公司指出不足之處，本人會繼續努力改正。

後期製作部門

高楊

2014年3月31日

第三篇：工作總結與後期安排

教務處階段性教學工作總結

本學期教務處全體人員在學校的正確領導下，按學校工作計劃與教務工作計劃，有序的開展了工作，履行了自己應盡的職責，較圓滿地完成了各項工作任務。 現將開學以來的工作總結如下：

一、首先回顧本階段工作：

第一、以學科組爲單位開展了“說課標、說教材”活動。

開展此次活動的目的是爲了提高教師對教材的整體把握能力，引導教師深入鑽研教材，進一步提高教學理念，提高教師校本教研的時效性，從而提高教師課堂教學的有效性。各教研組都井然有序地進行了這次活動，由教師個人準備，到學科組組織，我們一共分了語文、數學、英語、物理、生化、文綜、體育、綜合8個組進行，利用了8個半天的時間進行了比賽，評選出一、二等獎，進行了表彰、獎勵。每個學科組推選出一名教師代表學校參加區教研室組織的說教材大賽，我們年輕的教師取得了很好的成績，其中有四名教師參加了全國第二屆和諧杯說教材大賽，張鐵林老師，李梅老師獲一等獎，鄧素春老師、鄭沐鑫老師獲二等獎，張鐵林老師在大會開幕式上作現場展示，得到專家、與會領導及老師們的好評，物理組全體教師在田洪豔老師的組織下，多次給張鐵林老師指導，提出修改意見。在與老師們私下交流時，許多老師感到從這次說教材活動中得到很大啓發，對課標有了更深入的研究，使自己對教材有了更深的理解。這項活動我們還將堅持，將成爲我校的一項常規工作。

第二、開展了“骨幹教師示範課”活動。

本學期共有16位教師做示範課，涵蓋了11個學科，各位教師非常重視這次示範課，他們查資料，做課件。對所講的內容進行了精心準備。課堂教學中充分展示了他們的教學風采。通過這一活動的開展，各位教師在互聽互評中提高了自己的業務水平，有力地促進了我校教師對教學研究探討的力度。在這裏我建議年青教師要堅持聽身邊教師的課！呂俊琴老師自開學以來經常去聽趙淑萍老師和孫桂霞老師的課。特級教師於永正老師指出：“看優秀老師的課，就是讀活的教育學，活的教學法。” 如果我們常常帶着自己在上課過程的問題去聽老教師的課，聽課聽多了，你會發現，你省了很多去查資料，選例題的時間，又省時，又省力。不知小呂老師有沒有這樣的感受，但我覺得你確實要感謝這二位老師無私的讓我們年輕教師聽課。我還建議老師們應該跨學科聽課，這學期竇連香老師做了一節“文藝復興時期的美術史”她的身體狀況我就不說了，大家是有目共睹，但這節課他還是做了精心的準備，我聽了這節課對我講解文藝復興時期的歷史就有很多值得借鑑的地方，這節課，李校長、芮校長都去聽了，我想他們也有很大收穫。今後我們還要進一步發揮骨幹教師的引領作用，爲下學期的高效課堂打下良好的基礎。 第三、開展青年教師培訓活動

本學期對青年教師進行了四次培訓，第一次，我們請孫志馨老師講述了她在十幾年工作中的教育教學經驗；第二次5位語文教師以“青春飛揚”爲主題進行演講比賽；第三次7位英語教師以“堅持你的夢想”爲主題進行英語口語比賽；第四次其他16位教師以“讓高效教學落實到每一節課”爲主題進行了論壇賽。通過這一系列的活動使青年教師得到了鍛鍊。

第四、堅持點課和隨堂聽課，前一階段點課主要以青年教師爲主。

第五、抓好教科研工作。完成了“十一五”期間我校及教師承擔的各級課題結題，又申報了十二五課題，並申請參加現代課題聯盟行動。

第六、抓好常規性工作：（1）首先組織了各種考試，就以組織高三十二校一模考試 1

爲例，這次考試我校與塘沽紫雲中學、西青張家窩中學進行聯合閱卷，閱卷地點在我們學校，這就要求教務處精心準備，嚴密組織，規範操作，不能有絲毫疏漏，考試地點、監考要求、裝訂要求、學生考試答題要求（細化到答題卡的填塗）、閱卷教師的要求、閱卷程序，準備閱卷所需物品等等；閱卷這天，高三老師又要閱卷，還要接待，最後還要完成成績登統，他們承受着身體和心裏的雙重壓力，用語言是很難形容的。

（2）進行作業問卷調查；檢查備課組活動；及時查看和傳達上級文件；加強對功能室規範管理、定期檢查；抓好理、化、生實驗工作，實驗員教師要保證學生實驗和教師演示實驗儀器設備的完好。保持實驗室和儀器的衛生，爲師生服好務。充實多媒體教學設備，充分發揮現代教育技術在教學中的作用。做好各項活動的錄像、照相、採集工作。在進行任何活動時，相關工作人員都要提前到崗、安裝、調試已被正常使用，同時還要做好突發事件的準備工作。這些工作說起來容易，做起來也相當繁瑣。

第七、談談開學以來自己感到工作中的不足之處（1）由於學校教學工作繁雜，自己在這方面又缺乏魄力和創新意識，同時工作能力有限，所以導致有些工作滯後、細節不夠，給老師們帶來不便，如以“骨幹教師示範課”爲例，起初只是在網上發作課通知，沒有再單獨通知相關老師聽課，出現了多位老師不知道安排的情況。

（2）對教學工作檢查督促力度還不夠，反饋也不夠及時。

（3）對教研組建設還缺少有效的招法。

二、最後說說下一階段還要進行哪些工作

1、抓好後期課堂教學秩序。

由於天氣越來越熱，學生、老師都可能出現浮躁情緒，所以進一步加強教師課前到崗情況、課堂組織教學情況的檢查。關注學生課堂表現。

2、抓好以複習課爲主的課堂效率。

各年級都進入或即將進入期末複習階段，要加強個人備課、集體備課，提高後期學練稿的質量。複習過程中老師們更應該避免講解過多，提高學生自主學習和合作學習的比例。建議學校領導、教研組長、年級主任下備課組聽備課組活動，寫出活動反饋。

3、積極做好第三屆教科研大會的籌備工作，提醒40歲以下的老師們於5月20日之前，上交論文。40歲以上的老師自願。

4、進一步加強點課，點課範圍：所有一線教師，每週至少點3節課，建議老師們跨年級、跨學科聽課。

5、做好重要考試的準備工作，做好期末考試閱卷、登統工作。

總之，教務、信研工作千頭萬緒，瑣碎繁雜，在這裏我要感謝老師們對教務處工作的理解、支持，也希望老師們對教務處工作提出合理性建議。今後，我們教務、信研的全體工作人員還是在各位校長的領導下，精心、盡力做好各項工作，爲實現三中跨越式發展而努力。

第四篇：影視後期製作個人簡歷範文

影視後期製作個人簡歷範文

姓名：ｙｊｂｙｓ

性別：男

出生年月：1985年6月身高：1籍貫：臨沂市居住地：濟南市民族：漢政治面貌：團員求職類型：應屆畢業生畢業院校：西華大學專業：動畫移動電話：

e_mil：

qq：

求職意向

動畫製作,影視後期製作

工作經歷

年1月--8年1月在廣州天瞳影視有限公司實習，參加無紙動畫電影《孝女曹娥》，動畫劇集版《孔子》的製作

技能水平

能熟練的掌握y、flsh、ae、pshp等軟件，並運用相應軟件製作短片

培訓經歷

4年9月--8年6月就讀西華大學8年4月--8年11月就讀濟南遊戲學院（在校期間培訓，主修y）獲獎情況在校擔任班生活委員,多次獲得西華大學三好學生、優秀學生幹部等榮譽。

自我評價

盡職、盡責、上進，易溝通，有團隊精神

第五篇：行政部年中總結及後期工作計劃

行政部年中總結暨近期工作規劃

一、配合園區績效考覈工作，肅清部門相關工作人員；

1、行政部各績效考覈崗位規範前期已確認，實施後持續規範，保證行政部職能與公司總體發展戰略相配套，通過行政部績效考覈專項會議，將各崗位考覈指標詳細說明，後期加強追蹤與協調工作，爭取使行政部儘快發揮其權威與服務並行的高效職能。

2、近期對前期工作中不夠積極主動、相互推諉，違背行政部整體團隊建設要求的人員進行談話溝通，並辭退部分人員（已辭退原安全主管時昌偉；對不能滿足工作需求、容易給公司帶來額外損失的駕駛員趙立予以辭退；對前期不注意勞動紀律的劉守亮多次談話，如後期不能有所改善，堅決予以辭退）。

3、人員崗位重疊問題：目前車輛調度員朱國英與車隊長汪文虎工作內容與職權大部分重疊，建議公司綜合考慮各方面因素後決定是否保留還是調整？

4、建議對前期行政部工作貢獻較大的人員予以內部晉升：從5月底thd人權驗廠、wm反恐驗廠開始，行政部人事專員杜繼妹積極響應，並主動承擔起相關驗廠文件的製作任務，願意接受加班，並且能組織協調好相關部門抽調人員的協助工作，保障順利完成上述驗廠，並且在人員招聘、職業病、政府機關事務、工傷處理中均能主動響應、主動利用其個人關係幫助公司完成相關工作。爲此，建議公司將其晉升爲人力資源課長，以挖掘出實際潛能，使其能持續爲公司創造既定價值。

5、由於網絡管理員樓曉佳一貫的工作作風，對工作任務響應較慢，不能保證公司的整個網絡建設滿足公司日常經營的需要，在下一步工作中，會積極與其保持溝通，如果其工作不能有所改觀，將重新進行招聘相關人員替代其工作。

二、人員招聘工作的開展：

由於公司淡旺季比較明顯，綜合考慮公司運營成本和新訂單下達後能及時完成人員配套，前期行政部多方聯繫，但由於薪酬體系及淡 1

季裁員旺季招人的現狀，目前成型工、倉庫倉管員招聘工作壓力較大，在接下來的工作中，除採取發動老員工回廠、員工關懷等措施以外，將採用廣告招聘、外省實地招聘的方式，竭力保證訂單下達後不因人員不能滿足產能影響公司正常運營及出貨。

三、行政部運營費用的壓縮：

1、日常辦公費用的節約：

通過前期採取取消飲水機、辦公用品定期定量定人領用、打印複印紙張的控制、水龍頭電器開關責任到人、駕駛員行程監督等方式，目前整個部門的節約意識較前期有明顯提高，在後期工作中將持續保持，並主動發現其他節約措施加以實施。

2、車輛維修、保險等事項的規範：

a、車輛維修：目前，車輛維修由汪文虎直接負責，採取哪輛車壞直接將哪輛車開(本站向你推薦：)至修理廠維修，實際對需更換的零部件、保養需求、工時費用等關鍵項無監督體制，不利於車輛維修費用控制體系的建設，詳細控制、監督方案需另行制定。

b、經瞭解，目前公司車輛保險的購買、續保均不能做到透明公開。由於目前車險行業的競爭優勢以及前期整個保險行業的逐漸規範。鑑於我公司車輛較多，經隨機抽查的保險單據上可以看出，即便上年度沒有出險，但續保保單中均未出現過折扣信息，建議後續車輛保險工作中，可以採取先向3-5家保險公司詢價，然後選擇向費率較優惠的保險公司投保，僅此一項，每年至少可以爲公司節約保費3萬元以上。

3、公司公務車輛使用管理：

在前期的行政工作中，對公務車輛的用車管理不夠規範，現通過公里數累計記錄、目的地統籌、派車人授權管控、部門統籌等方式，逐漸做到使用規範，杜絕公車私用等損耗現象，在有效控制整體費用的基礎上保障公司的日常運營需求。

4、其他費用的控制，如辦公電話費等。

四、保障驗廠工作的順利開展：

至2014年7月4日，行政部已配合完成了wm人權、反恐；thd人權；sears人權與反恐等四次驗廠任務，針對驗廠工作中出現的

人員工資考勤、相關制度的落實追蹤、現場整改措施、相關文件資料的收集與完善等工作，在接下去的日常工作中，必須注重平時的工作積累，形成一套切實可行的資料體系，爲日後的驗廠工作打下堅實的基礎。

目前尚有target人權、carrefour人權、str人權等沒有驗廠，行政部將針對前期驗廠工作中出現的扣分項進行重點排查，避免因爲主觀過錯導致驗廠不通過。

五、勞動紀律與規章制度的加強落實：

每日員工數量的準確性和勞動紀律的執行性是保障公司正常運營的基礎，前期行政部通過對員工及員工證的摸底清查、採取對員工證貼照片蓋章、每週不定期考勤抽查、由行政部經理在上班與下班時在門崗處監督糾正、部門經理會議上宣導落實、人員（車輛）出入登記管理、遲到人員由部門經理接人等方式，有效控制了全司人員對勞動紀律的遵守，現基本杜絕了遲到早退現象，日常工作人員出勤準確率保持在98%以上（存在一小部分忘打卡、考勤卡消磁等現象），後期工作中加強配套規章制度的落實，加強勞動紀律的持續追蹤，保障公司及各部門的正常運營。

六、公司財產安全的控制：

行政部通過加強對保安隊伍的培訓、加強夜間巡邏力度、加強公司圍欄的物理防護、下班檢查隨身物品等措施，有效控制了公司的物品的被竊風險；在後期行政部工作中，通過獎懲制度的落實、保安隊伍素質的持續改善、加強領導值班夜巡力度等方式，鞏固前期成果並堅持上述措施，避免往年一些盜竊案例的發生。

上述年中總結與計劃，有遺漏或表達錯誤之處，請領導及時糾正。

行政部經理

陳曉鳴

2014年7月4日