施工員年度考覈個人總結

第一篇：2014年施工員個人年度總結

2014年度個人年度總結

時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人今年在容器結構廠安裝檢修工段擔任施工員，能將單位佈置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與單位上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着, 總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面我就把這一年的工作做簡要的總結：

一、 工作內容

在今年我們接受了很多新任務與重要任務，在公司領導與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業。其中2014年一月至四月在蘭州石化三葉公司6萬噸/年幹氣制乙苯項目彩板專業施工；2014年三月到八月完成蘭州石化橡膠廠系統管架隱患治理鋼結構專業施工；在2014年五月到八月底完成蘭州石化煉油廠psa大檢修安裝專業施工；在2014年八月到十二月底完成蘭州石化71泵房隱患治理工藝管道施工；2014年十月完成了13r-50,51等設備的前期工藝編制、準備工作；2014年八月到十二月完成了蘭州石化化肥廠稀硝酸槽更新工程的前期準備工作，同時完成了蘭州石化客運分公司汽修及車庫維修項目維護專業的前期準備工作。雖然工作多、任務重，但我竭盡所能保質保量的圓滿完成。

二、現場工程管理

作爲施工員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這一年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求制定專項施工方案，嚴肅、認真的指導班組工人作業。

及時做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合部技術人員巡查解決過程中出現的

各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚。

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記；參加例會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平；按時向公司提交必要的報告,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司的與我們部門有機的聯繫在一起。

通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在psa大檢修項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

三、努力學習,提高自身修養

隨着時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閱讀相關專業書籍及標準規範,單位非常人性化，經常安排我們學習新的理論知識，從基礎基本知識開始學習,讓大家和我一起學習新規範新標準新工藝,不斷提高自身的專業素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。同時通過了國家一級建造師考試，並且通過了石化公司工程師評定，取得了中級職稱。同時被單位推選爲2014年石化標兵，這些都是對我取得進步的肯定。

四、不足與改進

在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。爲此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成爲一名真真正正優秀的施工員！

第二篇：安裝施工員個人總結

2014年個人工作總結

徐州農科院改擴建工程從2014年10月10日開工至此，已年滿一年有餘，抱着提高自己、改進工作方式的態度對我個人在這一年中的工作情況，做下總結。

徐州農科院改擴建項目是林總在徐州的第一個項目工程，所以領導和項目部都很重視，由於第一次在徐州施工，不太瞭解徐州的建築市場，爲了讓大家能夠儘快的掌握項目情況，林總堅持工作第一線，總體掌握項目的大方向，讓大家在有限的時間內掌握了項目的總體實施情況。

我有幸能在這個項目上參與建設，參與安裝工程的施工，內心感到很自豪，安裝工程服務於整個土建工程，如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求，在此，通過一年來的經歷，說說自己的看法。

首先，貫徹設計意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題，及時的和建設方、設計方溝通，首先提出問題，並提供自己的調整意見，供建設方和設計方參考，這樣利於問題的儘快解決。並能獲得建設單位的認可和信任，在施工過程中，多考慮項目部的利益，能多想到材料的節約。在施工前期瞭解安裝工程的預算造價，做到心裏有數，綜合考慮材料和勞動力成本。

第二，爲了有效的管理工作，根據項目部制訂的施工進度計劃，要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力，勞動器材，合理的安裝材料進場計劃，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產品進場，從源頭上抓好質量關。做好技術交底工作，把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組，並根據平時現場檢查質量時發現的問題，及時總結，細化後再開會時提出。平時多和班組長談質量，返工的事情就會少發生。特殊的施工班組，盡最大的努力，把他們的積極性調動起來，儘量減少班組的質量意識的薄弱。管理做到人性化，經常和各班組溝通，和他們講解質量的重要性，安全的經濟性，效益來源於安全。

第三，安全生產貫穿於整個施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作，平時開會多講多要求，開會講安全並簽字落實責任，在具體施工時再檢查，在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創建工作，完善了本職安裝資料，還做了一些創建資料，在創建過程中學習、昇華。

第四，今年有幸參加信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰性，在不熟悉的領域裏學習，在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識，使自己的業務能力提高一個層次，很是感謝項目部的領導。以後工程管理實現信息化和數字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上，要有專業的人員操作，減少不必要的無用功。

第五，平時收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個施工過程的比較有明顯的感性認識，比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優劣，通過照片的對比，能發現材料的浪費情況和質量的合格情況，通過總結，知道下一步的工作。

在緊張的工作之餘，爲了提高自己的業務水平，把工作做的更好，也爲了以後的發展，我擠出業餘時間給自己充充電。

各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處，在工作過程中也出現了一些失誤，在爲項目部建言獻策上缺少主動性，個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業務能力不強，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次，不利於整體素質的提高。

在過去的2014年中我認真要求自己，提高自己業務水平，在工作上在兢兢業業，取得了一定的進步，但也發現了自己的一些不足，我想在以後的工作中我一定會揚長避短，彌補不足，全面做好自己的工作，爲公司發展做出自己的貢獻。

總結人：丁鳳祥

2014-12-21

第三篇：施工員個人工作總結

年終個人工作總結

這新的一年到來之際，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，爲今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

2014年，我負責滁州達世汽車配件有限公司1#廠房工程的現場施工及質量管理工作。

作爲項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量及班組的管理協調、配合安全員完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。現在我將這一年的工作做以下小結：

一、 工程質量管理。

針對達世廠房項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，爲後期施工奠定良好的基礎。

達世廠房設備基礎施工中，由於該分部工程是以後廠房衝壓件流水線設備機器安裝的重要基礎，故工程質量要求非常高，從灌注樁施工到冠樑及基礎牆板底板的澆築，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清楚之處及時向技術人員反應。在實際施工過程中結合自己多年施工經驗，對各班組施工不到位之處提出自己建議，爲後期的施工質量帶來良好的效果。

二、 同部門管理協調工作

1、施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成爲同事的榜樣，在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加，注重過程控制，把一些質量通病控制在萌芽狀態。

2、關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

3、注重對年輕同事的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，儘量使每個年輕同事至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個部門的業務技術水平有了整體的提高。

三、 安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優異成績。

四、 與建設單位、監理單位的協調

作爲一個施工管理人員，自達世廠房項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

五、 材料管理工作

本着節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控

制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每一部位施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下一施工部位施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。

現場的施工管理中，我不間斷地在施工現場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現場的情況。在現場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，保證工程施工進度。

通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服。同時，認真學習國家規範，掌握專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。

總之，在今後的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代與公司的發展，與公司共同進步。

章永根

滁州達世項目部

2014年12月30日

第四篇：施工員個人總結

個人總結

轉眼間2014年將遠去，迎來了嶄新的一年。來到疏港高架工程項目部，至今已有將近一年的時間，這裏留下了我成長的印跡。

我所學專業是水利水電建築工程，所以剛踏入工作崗位，一切都是陌生的，基本是從零開始。不過在我的不懈努力下，在這近一年的時間年裏，自己成長了很多，也成熟了很多，不僅在工作上，也在爲人處事上。首先在領導們的關心和同事的幫助下，很快適應了工作環境，熟悉了項目生活。然後學習瞭解了自己的工作內容和職責，學習了施工基礎知識，包括施工規範、施工方案等。在這基礎上，又學習管理現場，學習協調各種問題。當然，這些成績的取得少不了領導的信任和同事們的幫助。

一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結。 一：學習方面

來到項目部後，自己開始學習和加強基礎知識，主要學習施工規範、項目施工方案以及公司相關文件內容。剛開始滿懷抱負，拿起厚厚的施工圖紙和施工方案就啃，仔細閱讀，認真做筆記，碰到什麼就學什麼。這樣過了一段時間後，產生了惰

性，沒有了當初的熱情。發現了這個問題我就開始轉變學習方法：在項目部看圖紙然後去工地現場一一的對照，去觀察，不懂得就問那些有施工經驗的同志。一點一點的不僅增強了自己的學習熱情，而且還讓我很快的進入狀態，找到了自信。

與此同時，閒暇的時間我就去學習有關橋樑施工規範的知識，爲在現場施工的過程中及時找到施工錯誤，能夠做到及時糾正，保證施工有序正常的進行。下班後，我也在爲明年的二級建造師考試做準備，對管理，法規，實務進行學習。參加2014年專升本考試並被大連理工大學本科土木工程系錄取。通過網絡學習有關黨組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺悟。

二、思想方面

在日常工作、生活的過程中，本人始終堅持以“三個代表”和“科學發展觀”作爲自己的行動指南。認真學習“十八大”在思想與上級黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動上嚴格按照一名黨員的標準要求自己，在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排，自覺做好各項工作。爭取早日加入中國共產黨這一光榮的政黨。

三、安全生產方面

企業成於安全，敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。

在施工過程中我們施工部經常配合安全部的同事對不同工種的人員進行進行培訓，接受培訓人員能真正聽進心裏。使安全教育工作進行的更紮實。

今年製作標語、標識牌更加人性化，多樣化！認真排查施工各個工序中潛在危險源。每進行一步工序都及時的對施工人員進行詳細的施工技術和安全交底。做到及時與施工現場施工人員溝通，跟據施工計劃安排，合理設置警示牌，工作中做到嘴勤、手勤、眼勤。

在施工期每天總是緊繃心絃，2014年施工已結束，全年無一例安全事故發生，緊繃心絃終於可以放下。

四、工作方面

通過這一年的工作，我對現澆預應力橋樑的基本施工程序有了一個深刻地瞭解。在施工過程中遇到了很多不明白的問題，比如：墩柱混凝土表面氣泡、水紋、沙線等問題的產生原因，爲此經常去查資料，並且向同事請教，在專業知識上得到了明顯的提高。

在箱梁施工過程，首先要熟悉圖紙，然後現場抓質量，做到對現場人員，機械，材料進行總體控制。每一步程序的進行都必須履行項目部的規程，製作施工方案→工技術交底、安全交底培訓→現場施工組織→程序完成總結。

今年我參加了33#、34#橋墩柱、箱梁的施工。從開始配合同事張鵬進行墩柱混凝土澆築，後來領導讓我獨立完成墩柱混凝土澆築，在這個過程中，我發現了自己的不足，領導經常批評我，在領導的批評中我認識到了在施工過程中應該着重注意哪些問題，如何避免這些問題的發生。這兩聯橋有四根墩柱是我組織獨立完成的，效果還是不錯得，同時避免了澆築時混凝土的超方，得到了領導的認可。

33#施工過程中，出現了一些橋樑通病，同時完成後都進行了經驗總結，在34#聯橋施工過程中在避免橋樑通病上做了很多措施，橋樑整體效果有了很大程度的提高。第一次經歷預應力張拉，孔道灌漿。

我們採用的是後張法，預應力孔道壓漿採用真空壓漿，施工過程中每一的程序，都及時的詳細地做好數據記錄。及時地掌握第一手資料，控制好橋樑的施工質量。34#張拉和灌漿是我和幾位2014年新來的同事一起的，作爲施工負責人我給他們進行了簡單的介紹，需要注意的情況，數據要記錄的清晰、準確。經過10幾天的努力我們按照原定計劃很好地完成了領導交給我們的任務。得到了領導的認可。在這次組織施工過程中，我學到了很多，如何組織人、材料、機械，如何統籌時間，合理配合，避免出現由於材料等原因導致施工停滯的現象。

五、今後工作打算

在過去的一年裏，認真自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進步，吸取着一年的教訓，對業務知識活學活用，彌補去年的不足之處，全面提高自身素質業務水平。熟悉圖紙提前做好明年後續工程的瞭解，爲明年工作做準備。

在今後的工作中，不斷地學習、豐富自己，戒驕戒躁、認真學習，提升自己的業務水平，服從領導安排，更好的去完成任務。我將在今後工作中要不斷的深入理解“說了算，定了幹，高質量，按期完”企業理念認真貫徹領導的指導思想，履行自己的職責。不斷鞭策自己並充實自我，增強自身的責任感與使命感。以飽滿的熱情投身於市政工作中去。

張春暉

第五篇：施工員個人工作總結

在這新的一年到來之際，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，爲今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、 履行崗位職責

1、 工程質量管理。

針對望湖城項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，爲後期施工奠定良好的基礎。

4#作爲第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，並且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也爲了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。

3、 班組的管理協調工作

（1） 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成爲同事的榜樣，在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

（2） 關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3） 注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、 安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作爲本項目的安全管理示範單體。

5、 與建設單位、監理單位的協調

作爲一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、 材料管理工作

本着節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。

7、 技術管理

在工作中，對施工技術要求更爲嚴格，在工作的一年中，提出工作聯繫單37份，爲工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出後澆帶改爲加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持後，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯繫，終於達到預期目標，爲人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、 新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在2014年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習爲本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、 出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和

曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

四、 思想情況

爲了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

五、 目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

爲了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更爲深入。

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