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2019年護士長工作總結

2019年護士長個人工作總結

2019年護士長工作總結

尊敬的各位領導、各位同事:

按照醫院工作要求,從工作任務完成情況、崗位職責履行情況、遵守廉潔行醫規定方面,將2019年的工作做如下彙報: 

一、積極踐行核心價值觀,樹立“院興我興”的榮辱觀

在工作當中,帶領科室成員加強政治理論學習,認真學習十九大報告,使團隊成員瞭解國家的政策,牢固樹立四個意識、四個自信;應用社會主義核心價值觀的要求去引導團隊成員,從而使科室團隊形成誠信、敬業、友愛、互助的人文氛圍。認真傳達院週會精神和各項文件要求,使科室管理與醫院管理同步,將“院興我興”的榮辱觀滲透給每個職工,從而形成向心力、凝聚力、執行力。

二、注重護理特色服務,打造患者滿意的護理團隊

康復科患者住院週期長,週轉率低,病人的生活用品非常多。爲了讓病人的住院體驗更加舒適,科室爲患者準備了暖水壺、熱水袋、充電器、電蚊拍、放大鏡、益智象棋、圍棋、拼圖塊、手抓板、輔助勺、日常活動板等物品,讓病人在康復訓練之餘,體會到溫馨、放鬆、家一樣舒適的感覺。

爲了方便患者就餐,建立了醫院周邊餐廳的點餐冊;爲了方便患者聯絡護工,經觀察將有經驗的服務優秀的護工建立檔案,方便患者及家屬聯絡。

爲了瞭解患者就醫後的真實體驗,制定符合本科室特色的患者滿意度調查表,針對出院患者逐一進行隨訪,以便於改進工作。18年度共計發放問卷350份,收回有效問卷330份,針對患者提出的問題,通過科室內部管理調整、同時與總務科、信息科、設備科協作等方式一一解決。

三、加強業務學習,用專業的知識和技術服務患者。

應用每週一次的科室業務學習時間補充吞嚥障礙護理、言語障礙護理等康復專業知識,同時,注重培養護士的專業素養,本科室護士多次參加市內壓瘡小組,院內靜療小組的培訓學習,並學以致用,在臥牀病人、癱瘓病人的護理方面取得了良好的效果。通過有效的護理干預,本年度院內壓瘡發生率爲0,並治癒院外帶來的壓瘡2例。

截止11月底,本年度共計收入院375人次,針對住院病人,制訂了康復科入院、出院護理宣教單,對新入院病人通過評估,找出患者的現存問題,制定有針對性的宣教指導,主要從偏癱病人的臥位擺放、預防泌尿系感染、預防肺部感染、預防壓瘡、鼻飼管護理、糖尿病病人飲食指導、吞嚥障礙的護理這7個方面進行有效指導干預,確保患者不出現護理併發症,預防二次發病。對出院患者,由責任護士進行一對一指導後,發放出院宣教單,從家庭環境的改造、康復病人的護理安全、家庭觀察重點、複查方式等方面進行指導,使患者回家後仍然能獲得持續性的康復護理,讓患者體會到病人雖離院,帶回家的是來自醫院護士的一份關愛。

四、以規章制度爲準則,嚴格約束護士執業行爲

帶領科室護士嚴格遵守院內要求和護理部制定的各項制度,以醫囑執行制度、分級護理制度、交接班制度等作爲管理標準,保障護理安全,做到執行有法、管理有據,從制度的層面嚴控護理質量。

五、建立衛材定數請領制度,健全儀器設備檢修制度

本年度盤查設備2次,建立儀器設備的報修程序,通過與設備科的合作,將破舊設備、損壞設備做維護,儘量通過最少的資金去解決康復科設備老舊的問題,從而減少了科室及醫院的消耗。

明年的工作重點將計劃從以下幾方面改進服務質量:

1. 走進家庭,提供有延續性的護理服務

計劃通過醫生、護士、治療師三方團隊合作,走進患者家庭,觀察和指導院外康復治療的依從性,實地考察家庭中的安全隱患,提供成套方案,進一步改善病人的康復期生活質量,擴大康復中心的品牌影響力。

2.注重“傾聽、交心”服務,建立“親密”的護患關係

康復階段的患者及家屬住院時間長,費用高、病人癱瘓後承受心理打擊比較大,責任護士需沉下心,走進患者內心,傾聽患者的訴求和壓力,增加細緻的“小動作”,如握手、攙扶、撫摸額頭等,減少距離感,增加安全感,從而讓患者更加滿意。

標籤:護士長