個人工作技術總結【精品多篇】

技術員的工作總結 篇一

時光荏苒，自進入這個行業到現在已一年有餘，在這一年多的工作過程中我不僅僅加深了對原專業知識的理解，且對書本中爲接觸或未理解的知識有了深刻的認識，工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，是我一生享受不盡的寶藏。自參加工作以來，我遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。在這一年裏，有困難也有收穫，完成了個人職責，也加強了自身能力。在此對一年情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：

一、主要職責

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。

2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆築記錄。

4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。

5、參與現場鋼筋勞務隊伍管理，以及領導安排的其它工作。

二、工作心得

1、會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有紮實的專業功底。

2、一個項目的成敗取決於團隊合作，幹一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，纔會有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！

3、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯後。

4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！

三、不足之處

1、由於工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結算方面，廣聯達運用不熟練，需要不斷的加強學習。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業知識的學習。

4、做事容易衝動

四、今後的打算

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20xx年考上二級建造師，然後再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協調的能力。

總體說來，對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作， 在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可，展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，爲公司的發展貢獻自己的力量！

工作技術總結 篇二

一、政治上要求進步。

幾年來，我積極參加班組的各種學習，充分利用業餘時間通過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，學習黨的路線、方針、政策，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛修理工作，對自己所服務的單位充滿感情。

二、在工作中注重學習。

能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要加強機械修理業務的學習，並將學到的技能應用到實際工作中去，使自己的業務水平得到了較大提高，具備了較強的業務工作能力。幾年來，在多個崗位從事技術工作，都能根據工作需要，服從領導的安排。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機械修理工，學得的是機械傳動機械的修理。沒有接觸到液壓傳動機械修理和故障排除方面的知識。1994年到原港務局機械公司拖吊隊做機修理工，感覺在修理技術方面壓力很大，通過公司培訓和老師的指導，我對液壓機械有了新的認識。但是，在平常工作中我對白話不懂聽，所以，也走了不少彎路。因此，我感到要想學好港口機械修理方面的技術，就要懂聽白話，所以，在工作中和工友們多交流，工作之餘和他們學白話。在工作中不怕髒、不怕累，邊學邊幹，使我在技術方面進步很大，一些故障我可以單獨排出，這使我在學習機械修理技術方面，更加有信心、有動力。1998年，我所在的北作業區開展業務技能考覈定級，經過考覈我獲得了熟練工等級。但是，在日常工作中我覺得我的技術還有一定的差距，我閱讀了很多港口機械保養、維修、故障排除等方面的書籍，把在工作中出現的問題弄通弄懂，使我的技術有了新的提高。20xx年我又報考了主修工。經過多方面考試和考覈，我取得主修等級，這使我更加熱愛修理這項工作，也有信心做好這項工作。

三、做好傳、幫、帶。

20xx年11月13日集團公司成立了件雜貨作業區，我被調到該公司。因爲，作業區剛剛成立，修理員工少、在加上我們機械全部都是北作業劃分進來的，大都是舊機械，返修率高。作業區20xx年5月招進了一批新員工，補充了修理人員的不足。但是，他們業務不熟，不能單獨工作，主管機械的經理叫我帶兩個徒弟。我耐心向他們傳授修理技術，不僅從理論上講解，有的地方還手把手的傳授，同時也教他們做人的一些道理，使他們很快能喜歡這份工作，經過三年多的時間，他們不僅可以單獨工作，而且還成了修理骨幹。20xx年8月我又帶了一個新徒弟，現在已經可以完成一些常見故障的排除。20xx年4月份我們作業區又招進幾名新員工，作業區分領導又叫我帶一名新員工，至此，我已先後帶4名學徒工。在帶領新員工過程中，我是盡心盡力、盡職盡責，做到理論和實際相結合，使新員工在學習過程中接觸很快、易通易懂，本人也在這幾年帶新員工過程中不斷充實自我。

工作技術總結 篇三

時光荏苒，歲月如梭，轉眼已經到永坪煉油廠工作也四年多了，在工作的四年裏既有收穫的踏實和歡欣，也有因不足帶來的動力

在這四年的工作是繁重和艱鉅的，因爲它肩負着公司所有設備的裝配和現場安裝調試任務。我在車間師傅的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中，較好地完成了領導安排各項工作，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的四年，我參與了二催化、二常壓、硫磺裝置的儀表維護，重整新裝置建設和設備現場安裝調試工作，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對機械設備有了更全面的理解和把握，而且培養了我作爲技術員所應該具備的基本素質。同時，我認真工作，堅持自學，提高了理論水平。具體總結如下：

首先，20xx年參加公司的培訓工作。瞭解了公司的基本情況，瞭解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作爲一名新員工，同時，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位後，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學機械專業的。在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，裝置是我學習和實踐的好地方。到裝置後發現以前在學校學的理論知識太膚淺，工作起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問。

對這些儀器儀表看起來都是很忙然，只有走上工作崗位後，才知道自己的學識很膚淺，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看操作手冊，立足於崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。在儀表期間，由於我勤奮好學，加上師傅的指導有方，很快，就對裝置的儀表有了基本的瞭解。在儀表車間時，我的工作主要是協助師傅安裝檢修調節閥、變送器、機組設備的振動、位移、溫度探頭，到庫房領零部件，同時，也是對零部件有一個認識，在安裝調試中，知道它在整個設備中所起的作用。雖然這些工作看起來不起眼，但是，它也是做一個儀表維護工作應有的基本功夫。所以，我對這些小的工作，做的也是特別仔細，安裝調試不好的話就要容易給裝置操作帶來不穩定因素，同時也有安全隱患。

經過兩年多工作的錘鍊，我已經完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。

20xx年來到項目管理科設備組，我參與90萬噸/年S-ZORB催化汽油吸附脫硫裝置、2萬立/時制氫裝置的建設及開爐工作和140萬噸/年的柴油加氫裝置的建設工程以及十餘個配套工程的建設。由於我在儀表期間的好學和認真的工作態度，練就了很好的基本工，所以很快就適應了設備安裝建設這份工作。在工作的同時，我也發現自己的機械製圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了Autocad製圖方面的有關知識。使得自己在機械製圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以後的工作帶來了很大的幫助。

經過兩年的建設工作，平時在實踐中的積累，以及從師傅身上學到的東西，多多少少也積累了一些工作經驗。由於項目建設是先遣工作，我們項目科的工作不光是安裝，更重要的設備開工的調試和運行穩定工作。調試工作經驗是最重要的。我就慢慢接觸設備的調試工作，當然剛開始，還是跟着師傅一起調試。調試就是在設備安裝工作完成後，通電，檢查設備的各部分傳動是否正常，並對設備進行空負荷運轉，檢查，排除一切異常情況，給以後運行生產維護工作提供更好的便利條件。

20xx年調至維修車間負責編報全廠機泵備件計劃。負責全廠1100多臺機泵計劃的編報，編報備件計劃對技術人員的要求很高，首先必須對全廠的設備在內部件、結構、性能、故障情況甚至工藝運行條件有詳細的瞭解。由於在平時的工作中注意積累工作經驗，瞭解每個車間設備運行情況。所以，只有到現場才能看到。同時到現場不光是看到各車間的設備，同時，還可以瞭解到同類設備，可以學到更多的機械方面的知識。

過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在着一些不足，需要我引以爲戒。比如：我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說。現在看來，這樣是遠遠不夠的，需要與別人溝通。在今後的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，爲適應精品永煉建設發展的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛鍊和成長，不斷積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進取，爲本廠的發展和個人價值的實現而不懈努力。在車間領導給我的培訓和引導：啓源文化對我的薰陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，爲人處事的道理，績效團隊等等使我自己學習了許多，提高了許多，成長了許多。

總之，在這四年的時間內，無論從技術上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今後，我會在此基礎上，刻苦鑽研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，爲我廠的發展能盡上一份力。

技術工作總結 篇四

一、工作情況。

我於1996年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛鍊，將書本知識與實踐工作相結合，專業技術水平有了明顯提高，現將我個人工作情況彙報一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。 我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，爲保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問題及時解決，以免造成嚴重後果。XX年我們共送檢標準設備12套，由於工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。

通過營業性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先覈對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗後由專人更改表計臺帳；若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，並根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的後果，有效的遏制了個別人通過電錶做文章、爲個人謀私利的不良行爲。爲保證電錶校驗質量，我們實行電錶校驗終身負責制，電錶只要被確定爲人爲調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。XX年，我們共校驗電錶4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，爲全局降損節能提供了技術支持。

三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考覈制度，受到普遍的重視；介於高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局XX年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決於計量裝置的準確性。爲保證站內計量裝置的準確性，XX年7月份，我們將站內計量電錶全部更換爲多功能電子錶，並按照計量規程的規定每季度現場校驗一次，確保表計穩定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤爲明顯。爲及時準確瞭解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況並每週覈算一次，只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現場查找原因；對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。XX年，我們共換表46塊，現場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。爲完成供電量指針，確保經濟效益，更換電子錶的工作我們凌晨即出發，儘量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。

四、重視現場管理，全力配合降損工作。

現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能侷限於做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。

XX年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發現了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發生。對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，爲領導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場調查作爲自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現場調查，爲供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。XX年，我們共調查線路30條，臺區8個，糾正錯誤接線11處。

五、優化無功配置，爲降損工作提供技術保障。

無功管理是線損管理中的一個重要環節，對於無功管理，我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、爲用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果；另一方面查閱相關數據、瞭解無功補償最新動態，不斷補充自己的頭腦，爲我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。六、完成的其它工作。一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考覈、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。

以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今後我將全力改正缺點，認真學習專業技術知識、提高個人素質，爲圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎

技術管理工作總結 篇五

現在的輸變電工程建設要求越來越高，特別是對施工工藝的要求。鑑於如此形勢，中部工程公司原有的“創品牌、以質量贏得市場”的宗旨不變，並不斷進行改進，以贏得更多的市場。公司所承擔的工程任務較多，年初大大小小有十四個之多，爲全面管理好這些工程施工，公司進一步加強技術管理工作，實行程序化、統一管理。

一、公司的管理形成統一的格式。

公司對各工程項目進行統一策劃，按公司的要求組織施工，並對各項目進行質量、安全及文明施工技術交底。從管理機構上、施工現場的佈置上根據廣電集團施工標準和局有關規定，形成公司統一管理模式；組織工程施工組織設計和特殊項目的技術措施或施工方案以及防止重大安全、環境質量事故的技術方案的編寫、審查工作，統一對施工臨建進行規劃。

二、資料管理規範化、統一化。

一方面公司對各項目的資料管理嚴格要求，嚴格執行國家和行業標準以及局有關資料管理規定，並經常下工地檢查資料完成情況，看是否按規定做；另一方面，及時對各項目相關資料進行收集、歸檔，對公司以往所施工工程所採取的可行方案進行歸類、總結，並對方案進一步改進，以備後面工程相同項目施工時參照執行。比如，電纜溝蓋板根據公司的施工經驗，制定統一施工方案，使之具有本公司的特色，還有變電站站區內道路的施工，按110kV、500kV、220kV變電站來分，制定施工方案，採用相同或相似的分縫方式。

三、在施工工藝方面。

公司以往所承擔的工程質量都得到了有關方面的好評，比如220kV古坑變電站創優工程及500kV鵬城變電站創全國一流工程的施工質量就贏得了各方的好評。公司以此爲起點，施工精益求精，力爭做得更好；組織有關技術人員對施工方案進行討論研究，充分優化方案，然後精心組織施工。從500kV橫瀝變電站的施工工藝來看，比以往又有所提高，比如防火牆、構支架基礎及設備基礎等的施工，其清水砼觀感效果良好，各級領導到工地檢查工作，對我們的施工給予充分的肯定。

四、對掛靠隊伍的管理。

在深圳方向有幾個110kV變電站工程是由掛靠隊伍施工的，局委託我們公司進行管理，我們公司認真對待，開工前對工地進行質量、安全技術交底，讓他們按我們企業的要求進行策劃、組織施工；施工過程中加強監控力度，做得不好馬上讓其整改，使之滿足各方要求，使我們企業的形象不受影響。

工作技術總結 篇六

xxxx年即將過去，按照監理部的統一安排，我將200x年度工作進行總結匯報今天1-3月份，我在左岸導流洞項目部c標監理站，負責c標監理站工作，3月20日，根據工作需要，調入左岸地下廠房項目部，負責三大洞室監理站，監理項目爲左岸地下廠房工程。下面我就三個方面簡要地進行總結：

(一)導流洞期間的'工作

第一季度我所監理項目主要爲左岸c標導流洞砼初砌導流洞出口開挖支護霧化區開挖與支護處理等，導流洞c標段爲尾水結合段下游，屬於永久工程的一部分，設計要求高，對外觀砼平整度要求在3mm之內由於我在小灣水電站左岸導流洞襯砌施工中積累了一些施工經驗，根據這些同施工單位技術人員一起，認真研究防止裂縫發生的措施，針對砼外觀質量的設計要求，對鋼模臺車進行了優化改進，針對入料窗口過多的問題提出封閉措施通過我和大家的努力，砼襯砌質量逐步得到了提高，施工進度也控制在計劃節點之內

(二)今年3月20日我正式調入地下廠房項目部，由於溪洛渡水電站地下廠房工程是世界上最大的地下廠房之一，作爲一名水工工程師，能有幸參與建設，既倍感自豪，又深感責任重大，只有勤奮努力的工作，不斷的加強學習，才能適應地廠項目的工作要求

1協調站內員工的工作關係，對站內工作進行管理，保證監理站工作有效運行

2協調外部工作關係，如業主設計監理部內部各部位相鄰標段施工單位之間等，保證施工正常進行6審批監理項目的月進度計劃施工作業指導書審覈統供材料計劃資金使用計劃，參與或主持監理項目分部分項工程各類措施計劃的審查，並提出預審意見

針對以上工作，在項目部領導的正確指導下，我同站內同仁一起在安全質量進度等工程監理控制中，均較好地完成了各項任務，達到預期的目標xx年度是溪洛渡工程開工以來的第一年，又是地下廠房工程開工的第一年，萬事開頭難，今年的工作特別是調進地下廠房以來的工作，深感壓力很大，有以下幾個方面存在不足：

（一）質量控制方面，與開挖質量要與三峽地下電站質量相媲美的目標仍有差距，需進一步採取措施，加大監管力度，確保施工質量滿足設計要求，讓業主滿意，讓監理部領導放心；

（二）內業管理方面，特別是對錨噴支護的資料收集，整理彙總，距業主要求和竣工驗收要求仍需進一步完善提高；

（三）專業技術水平有待提高，管理方面的知識有必要認真學習，以適應小業主大監理的管理要求。

年將迎來地下廠房工程施工的第一個開挖高峯年，也是地廠項目施工的關鍵一年，管理部位面多點廣，如巖壁吊車樑錨索砼施工等質量重點控制部位，均陸續展開，凡事預則立不預則廢。

（一）積極收集有關資料，提前對巖錨樑施工工藝進行學習研究，提出質量控制管理辦法預案；

（二）對明年站內管理工作認真進行思考，要充分調動大家的工作積極性，集思廣益，同心協力才能把工作做好；

（三）加強與業主設計的溝通交流工作，加強內業管理，加強圖片收集及對外宣傳工作，充分展現監理站的工作業績；

（四）加強學習，特別是監理工程師知識的理論學習，計劃在明年參加全國監理工程師考試，努力提高自己的業務水平。

人到中年，更加感到時光如梭，一年又將匆匆而去，而對即將敲響的新年鐘聲，我想起一句話：今日工作不努力，明日努力找工作希望明年能在同志們的幫助下，把各項工作完成得更好，讓監理部各級領導放心滿意。

技術工作總結 篇七

二○xx年某公司將繼續貫徹公司誠信守法，鑄造時代精品的質量管理方針，全面運行質量管理體系，以百年大計，質量第一爲基本準則，樹立質量興企 、科學技術是第一生產力的思想，強化精品意識，實施品牌發展戰略，走質量效益型、技術經濟型的發展方向。結合分公司的實際情況，現對公司質量、技術工作做如下總結：

一、質量管理總結

1、加強領導，建立健全質量管理網絡

分公司成立以XX經理爲組長的質量管理領導小組，負責組織、領導分公司的質量管理和工程創優工作。各工程處主要負責人切實做好質量管理工作，設立質量管理機構，做到領導落實、組織落實、責任落實。項目經理部以項目經理爲質量管理核心，配備經培訓合格的專職質檢員，形成強有力的質量管理網絡，做到措施落實、分工明確、職責清楚。

2、創優目標分解，責任明確

在創優過程中切實做好評審資料的收集，20xx年6月18日完成了某工程關於20xx年度江蘇省揚子杯省外優質工程評審資料的申報工作，並於20xx年9月28日配xx蘇省省外揚子杯評審小組完成上述兩項工程的複查工作，其中某工程於2010年1月5日在20xx年度江蘇省省外優質工程揚子杯獲獎名單上予以公示。

3、開展教育培訓，強化全員質量意識

分公司根據發展目標，完善在職管理人員崗位培訓和繼續教育制度，加大培養力度和知識更新速度，不斷提高自身的知識結構，以適應工作的需要、適應知識經濟時代的需要。各工程處通過不同的形式組織質量管理、專業知識等方面的培訓教育，制定質量管理人員需求和培訓計劃。通過培訓來提高項目部管理人員的質量意識，使每個人都認清所從事本職工作的重要性及其在質量管理活動中的地位與作用，明確責任與義務。在項目部積極召開施工技術交流會、工程質量專題會、新技術應用講座、標準規範的學習等。

4、開展創優活動，樹立企業形象

分公司今年將把創優的目標落實到具體的工程項目。項目部根據工程創優目標落實措施、責任到人，將創優目標計劃層層分解，落實到分部、分項工程上，把好技術方案、建築材料、機械設備、人員素質、現場管理五關。對今年列爲創優目標的工程，抓好跟蹤管理，加強質量過程控制。

5、抓好專項治理，防治工程質量通病

採取全面發動、羣防羣治的。方法，重點治理裂縫、滲漏及管道跑、冒、滴、漏等質量通病。把它與糾正措施、預防措施結合起來，以消除實際的或潛在的不合格的原因，真正使工程施工全過程的質量處於預控狀態。

6、依靠科技進步，提高工程質量

各工程處積極開展QC小組活動，來提高工程質量和企業信譽。組織QC小組成員參C活動基本知識的培訓，通過全員參與管理，挖掘和提高項目部人員的素質和潛能，提高全體員工的質量意識，使每位員工認清質量管理工作的重要性。運用數理統計技術，對工程質量活動進行分析控制，達到質量預控的目的。目前分公司已完成地下室後澆帶的施工質量控制、大體積混凝土的施工質量控制兩個QC課題的登記。

7、持續有效的運行公司質量管理體系

管理體系的有效運行，對加強質量管理、提高工程質量起到保證作用。對影響工程質量的各個過程進行有效的控制，確保實現質量目標。

8、積極開展檢查

分公司於年初制訂了復工前檢查，組織開展分公司所屬範圍內的檢查活動，制定檢查計劃、編制檢查表並予以實施，於20xx年4月、11月對分公司所屬項目部（xx、xx）進行了技術質量、安全文明綜合巡查，由於受分公司特殊地理區域的限制，檢查覆蓋面僅達45%。

二、技術管理總結

1、落實技術措施

在技術措施上，針對區域市場的實際情況，切實應用可行的施工工藝方法，在施工過程中加以完善，形成工法。

2、認真抓好技術管理的各項基礎工作

切實做好技術質量管理工作：（1）特別是做好對分公司()所屬項目部的技術指導與支持，針對項目部技術管理中存在的不足：A.對項目部上報的施工組織設計、專項施工方案進行認真審覈，使其具有較強的可操作性；B.加大施工技術交底落實情況的監督力度，做到交底內容與現場實際施工相符；C.指導項目部管理人員運用幻燈片等形式進行質量、技術等方面的培訓活動；（2）合理利用工作時間於20xx年11月24日完成了腳手架工程施工技術操作規程的編制工作；（3）對20xx-20xx年竣工的工程資料進行全面收集、整理、歸檔（完成率80%），但由於工程資料分處存放，導致信息化上傳率達30%；（4）調動項目部管理人員進行技術總結的積極性，利用論文、工法等形式對施工中具有一定技術含量的新技術進行總結。

3、認真及時地進行技術總結，不斷提高技術水平。

結合施工實際先後撰寫了《複合硅酸鎂保溫材料的應用簡述》、《碳纖維片材在震後加固剪力牆裂縫中的應用》等技術論文，並在20xx年度XX市論文交流會上進行交流。

4、嚴格按照《施工組織設計編制與管理制度》進行管理

抓好施工組織設計的編制、審批、實施和總結等幾個環節，確保施工組織設計的充分性、適宜性和有效性。

5、積極推廣應用新技術

全面推廣應用建築業十項新技術，每個工程項目都要應用適宜的新技術，使十項新技術能在我分公司廣泛應用。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，開展創建新技術應用示範工程活動。

6、繼續推廣工法制度

工法是企業標準的重要組成部分，是企業技術水平和施工能力的標誌。積極探索在應用新技術、新材料、新工藝、新設備的基礎上，大膽進行技術革新，研究總結出新的施工工藝，排樁和噴錨施工工法正處於總結中。

三、管理中的不足

由於受重慶公司特殊的地理區域限制（區域覆蓋面大：xx、xx、重慶、xx、xx、xx），分公司的日常檢查、專項檢查覆蓋面不足，且分公司技術人員全部在項目部兼任實職，都是實質性參與了項目部的管理（技術方面、現場的管理等），而且目前公司信息化進入關鍵時刻，導致分公司的技術質量管理未得到全面的開展，但目前正在逐步完善中。

技術員的工作總結 篇八

一．工作總結及取得成績

1、苗木補救。

2、南二路栽植銀杏100棵。

3、大廈工地苗木移植工作。

4、南二路菜地規劃實施及維護管理（2畝），玉米地6畝，其它4畝。

5、禽畜飼養管理，以飼料供應爲主。

6、苗木與草坪養護管理，面積約25000平米。

7、公司院內景觀苗木協同採購與後期維護管理及補植等。

8、浴室地暖鋪設等四合院裝修的部分工作。

9、餐廳回填土及部分食堂籌建工作。

10、供暖主管線流量控制設備安裝。

11、中院保溫頂棚及後期維護。

12、領導安排的臨時性工作。

二．工作中存在的不足及改進措施

1、剛入職時對公司工作安排流程不熟悉，現在已經完全熟悉。

2、在面對多位領導安排的工作各不相同時，先後順序難以處理，與領導交流後，有了新的認識，遇到此種情況應及時向分管領導彙報，聽從分管領導安排。

3、在面對個人能力無法完成的工作時，總是自己幹，延誤工期，經領導提醒後，思想轉變，面對此種情況應該大膽向領導提出來，由領導安排人員協助完成工作。

4、工作中因被領導誤解而受批評時容易衝動，現思想已經轉變，遇到此種情況時，首先接受批評，尋找自己不足，然後單獨找領導彙報真實情況。

5、工作中開玩笑時，沒注意到言語對其他員工的影響，現在真切明白到，自己的言行代表着公司形象，應該及時自我約束。

三。工作規劃

1、做好自己的本職工作，對園林工程和園林養護尋找不足、汲取經驗，提高創新意識，做到對本職工作百分百負責任。

2、服從領導安排，對其它臨時性工作努力做好。自己不會的工作，要努力學會；自己會做的工作，要堅決做好。

3、工作中協調好領導交待的工作，注意同事間工作上的配合，同時也要自我約束，以公司爲榮，以公司爲家，以公司爲本。

四．對公司發展的建議

1、工作分配加強系統化：各部門將各自工作整理彙報，由上層領導整理後再逐層分配，最後以書面或OA形式具體到每個員工，讓每個員工明白自己每天需要做的工作，這樣也能提高員工的工作積極性。

2、加強各部門工作協調，保持各部門相對獨立性的同時也要使各部門相互協作。比如，年底結算時，各部門應積極配合財務部的結算工作，但有工程開工時，公司就應該以工程部爲核心，其它各部門做好配合，工作一起做，同時杜絕無秩序的一起做。

技術工作總結 篇九

今年以來，我始終緊緊圍繞行政和礦委工作，以保障、供給，服務員工爲工作核心，以提升質量、精細管理爲工作內容，以整治環境、亮化礦區爲契機。明確工作思路、制定工作措施，落實工作內容，完善運營機制，使礦容礦貌呈現出嶄新的變化。現就我一年來的工作總結如下：

一、‘兩堂一舍’的管理有所提高。

注重了動態管理，強化檢查和考覈工作，堅持每週一次自檢制度，發現問題及時解決。

1、對餐廳飯菜質量，狠下功夫，大力整改，制定整改措施，科學調劑飲食，認真貫徹勤儉節約的原則，要求餐廳工作人員節約:‘一度電、一滴水、一粒米’嚴把採購覈算‘要求採購員直接到菜市場批發和屠宰廠批發原材料’杜絕像零售點採購。實行監督管理，飯菜一律按成本計算，做到粗糧細則、細糧精做。儘量滿足和適應職工的口味，讓每一個職工吃上可口的飯菜。

2、強化供水供熱管理。改變了職工澡堂長期供熱水難的現象，保證了冬季全礦生產生活的正常運行。九月份及早動工檢修、維修供熱管路，保證了各項檢修任務的圓滿完成。其次對職工公寓樓的服務員，清掃時間、清掃次數明確規定，對從業人員進行技能培訓和服務培訓，努力給職工創造一個整潔、趕緊、舒適的生活環境。

二、加強了造林力度，美化礦區環境。

我們制定了綠化工作各項制度，把綠化養護工作作爲重點，及時澆灌、修剪愛你、施肥、噴藥。礦區內的草坪、樹木由於養護及時成活率達到98%以上，今年組織人員在礦路兩側進行了移植、補栽6300株槐樹、垂柳。使礦區綠草茵茵、綠樹成蔭、環境優美、成爲廣大職工休閒娛樂的好場所。

三、開展環境整治活動，亮化礦區容貌。

我們以‘講文明、樹新風’爲入手，全面提升員工精神面貌，努力創造乾淨、整潔、文明的生活環境和工作環境。堅持以人爲本，標本兼治和責任落實、齊抓共管，整體推進的原則。集中開展礦區環境衛生整治專項活動，全面治理‘髒亂差’現象，營造礦區環境優美的新氣象。將整潔活動作爲後勤工作的主要內容，將整治任務層層分解，落實到人。制定了礦區環境衛生整治工作方案，主要對礦區院內、外髒亂差現象進行了專項和集中治理，共清理院內雜物36處，路面清理1200米，公路邊垃圾6處，以及沿路河槽雜物，使礦區環境面貌有了明顯改善，呈現出和諧文明新氣象。

四、協調處理解決村礦關係。

對6個村的採煤塌陷問題，及時與地方政府領導溝通研討，我組織了以後勤人員爲主的相關人員，到塌陷村，進行土地實地丈量，根據制定的補償方案，對受損村民的土地塌陷裂痕以及樹木進行了補償，坡地255畝，機修地4.4畝，樹木260874元，共補償金額459301元。把問題消滅在萌芽狀態。使村礦關係進一步和諧美好。

總結回顧一年的工作，我深知在後勤管理方面還存在問題。

一是從業人員素質偏低，服務質量有待提高，培訓工作不到位。

二是後勤管理能力有限，後勤工作的優點是節約開支，降低成本，但是弊病較多，在制度的執行，工作的落實上比較拖拉。缺乏雷厲風行的工作作風，給管理帶來較大難度。

三是後勤工作的創新能力不夠，老一套的後勤管理已遠不適應礦上的發展，我也曾嘗試過創新，但是始終沒有找到行之有效的途徑，創新的能力有限，辦法不多後勤工作仍然處在一箇中等水平。

四是工作質量，服務質量還不能滿足職工的要求，公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式，澡堂的管理比較落後。食堂飯菜的品種不夠豐富，飯菜質量還有待進一步提高。

五是後勤管理人員不足，對一些工作造成不能及時完善。

在新的一年裏，我將認真反省工作的不足，探索在新形勢下後勤管理工作新方法、新思路、新措施。統籌協調好管理與外部之間的關係。認真履行職責，努力提升後勤管理水平，上一個新臺階。