財務會計師個人工作總結

財務會計師個人工作總結

本人自1998年任會計師7年以來，先後在濱州市紡織纖維檢驗所任主管會計、濱州市質量技術監督局任財務科副科長（主持工作），2003年11月到省質量技術監督局計劃財務處掛職鍛鍊至今。這期間，我加強業務研究，忠於職守，加強管理，積極提出合理化建議，努力提高單位及系統財務管理水平，取得了顯著成效。

一、 作爲省質監局“金質工程”財務系統專家組成員，爲該工程設計實施做了大量工作

爲促進信息化建設，省質量技術監督局與浪潮公司簽訂協議，在全省系統推行“金質工程”管理系統。工程的建設涉及到需求調研、設計評審、項目試運行及實施，工作量大、專業性強，爲此省質監局成立了各個系統的專家組，我被當選爲財務系統專家組成員。我參與了該系統22個模塊的需求調研、設計評審工作，聯繫基層實際提出了大量建議；項目試運行階段，我參與了大量基礎數據的確定，爲“金質工程”順利實施做出了應有貢獻。

二、 加強質監繫統財務管理

質監繫統由於垂直管理的需要，市局於2001年設立了財務科，我通過競爭上崗成爲濱州市質監繫統第一個財務科負責人。財務科成立之初，系統各單位管理鬆懈，政令不通。在領導支持下，經過我的大力推動，系統財務管理力度由弱轉強，得到了各單位的認可與支持。

實施了收費“票款分離”，促進了“收支兩條線”制度貫徹落實。按照省財政廳安排，質監繫統2002年起行政事業性收費實施“票款分離”。通過認真細緻的工作，我市質監繫統“票款分離”工作順利開展起來，一改過去大面積違反“收支兩條線”制度的現象，實現了預算外資金及時足額上繳，這在“收支兩條線”制度實施多年以來屬於一個突破。

加強國有資產管理。2001年我市質監繫統高質量完成了清產覈資工作，摸清了家底。根據省質監局要求，有的固定資產購置或處置須經省局審批。針對系統個別單位車輛隨意購置情況，財務科進行了通報；此後，各單位垂管意識大大增強，新增車輛、裝備、基建項目均按規定報告。由於工作出色，2002年濱州市質監局獲得了省質監局、省財政廳“國有資產管理先進單位”榮譽稱號。

在省質監局掛職期間，我起草了以下六個財務管理方面的材料，對系統財務管理起了一定作用。（1）《質監繫統目標管理實施細則—計劃財務部分》，根據計財處管理事項對省質監局考覈指標進行了細化，擴大了涵蓋範圍，有力地加強了財務管理力度。（2）《關於系統公司企業學協會調查情況的報告》，對我係統不納入預算管理的所屬單位從不同角度進行了調查，爲省局對這一領域加強管理提供了第一手資料。（3）《質監繫統2003年事業單位成本情況分析》和《關於質監繫統檢驗檢測項目成本調查情況的彙報》，按不同類別技術機構的對單個檢驗檢測項目成本進行調查，爲向有關部門爭取收費和財政政策提供基礎數據支持，同時也反映了事業單位由於管理水平不同，收支相抵後的可用資金情況。（4）《GDP與質監繫統收入比較分析》，對系統各單位近3年來收入與當地GDP進行了比較，用GDP萬元貢獻率對各單位明年收入進行預測。（5）《質監繫統房地產及基建情況分析》，將全系統各單位現有房地產及在建工程進行了調查彙總和分析，爲全系統2004年作爲“基礎設施建設年”提供了不動產管理的第一手資料。

三、 業務研究

在日常工作中，我注意積累素材，積極開展調查研究，將理論與實際相結合，透過複雜的情況尋找工作思路。

今年，爲落實省質監局整頓系統財務工作要求，加強會計監督與管理，省局計財處安排我和處內同志一道對省教育廳和東營市會計集中核算工作進行了考察。通過分析考察情況，結合我係統實際，由我主筆提出了我係統會計集中核算中心建設建議，供領導決策參考。

任現職以來，在《山東企業管理》、《地方稅務》、《中國防僞》和《經濟導報》等省以上報刊雜誌上發表了《知識經濟對傳統會計假設的衝擊》、《對內部會計控制規範的探討》、《企業會計信息打假刻不容緩》和《會計集中核算的意義與操作》等專業論文4篇。

四、 制度建設及落實

在充分調研基礎上，由我草擬並正式發佈實施了《濱州市質量技術監督系統縣區局財務管理暫行辦法》、《濱州市質監繫統市局機關及直屬事業單位財務管理暫行辦法》。該辦法規定各單位應該向市局報批事項及相應責任追究措施，規定了會計機構及人員管理、收支管理、資金管理、重要憑證及印鑑管理、固定資產管理等各個方面。辦法的出臺，完善了我市質監繫統財務管理制度，進一步強化了財務管理力度，針對性、可操作性強。

按照上級關於清理政策外補貼要求，針對各直屬事業單位的補貼名目繁多、標準不一的情況，由我擬定了《濱州市質量技術監督局補貼發放暫行規定》，正式下發施行。該規定將各單位原執行的11個補貼項目清理爲5個，改變了過去各單位補貼發放混亂的局面，實現了規範、統一的目的。

制度建立之後必須抓好落實。制度規定出臺後，我都認真組織實施，加強檢查力度，對違反規定的單位進行了處理，確保了制度規定的貫徹落實，維護了制度規定的嚴肅性和權威性。

到省局掛職以來，由我草擬了以下三個制度規定：（1）《質監繫統經費審批制度》，將不同資金流出的審批權進行了明確；（2）《山東省質監工作技改項目管理辦法》，提出了技改項目統一的補助標準，着重從投入的角度完善了我省質監繫統實驗室技改補助制度；（3）《山東省質監繫統社會團體財務管理規定》，對我係統所屬社會團體的財務管理進行了規範。

五、 開展了內部審計工作，堵塞了財務管理漏洞

濱州市局財務科承擔着系統內部審計職責。作爲財務負責人，我本着對事業高度負責的態度，敢唱“黑臉”，加強內部審計，堵塞管理漏洞，杜絕事故隱患。

作爲一項每年進行的工作，我組織並直接參與了對系統12個單位的財務審計；組織對8個單位的離任審計，查出了大量違規收支，及時糾正了許多違反財經紀律的行爲。

六、 大力規範系統財務基礎工作

質監繫統垂管之初，省財政廳組織對全省質監繫統進行了一次拉網式檢查，檢查結論總的來講是“窮、亂、差”，全省基層財務工作基礎薄弱，人員素質較低。針對這一現狀，我從以下幾個方面入手，規範財務基礎工作。

（一）統一了會計資料。針對各單位會計資料使用混亂的情況，財務科統一進行了印製和購置，發放各單位，使得會計資料達到了統一。現在，省局已在全省推廣濱州的這一做法。

（二）消滅了系統內所有單位會計出納一人兼的情況。2002年，根據市局財務科要求，市質檢所、計量所、纖檢所各配備了一名出納人員，消滅了會計出納一人兼的情況。這樣，我市所屬單位全部達到會計出納分開要求。

（三）加強會計基礎工作規範化建設。一是爲各單位配備了會計基礎工作規範化方面的書籍，這使得單位財務人員可以在日常工作中有據可依。二是規範了各單位帳務處理及報表，各單位各種報表報送及時，質量也明顯提高。在2002年省局進行的內部財務檢查中，對我係統按月收集各單位報表的做法給予了肯定，並作爲好的經驗在全系統推廣。

（四）加強了財務科內部工作規範化建設，制定了《財務科人員崗位職責》。明確了每個人應負責的事項，大到省局佈置的大項工作，小到一個數字、一張票據，融入了內部制度、文檔管理制度、對帳報表制度、時效制度、安全保密制度，做到了任何事情都有直接責任人、任何數字都有相互審覈對帳、任何一筆資金收付都有制約與監督。現在，每到一項工作需辦理時間，都有專人負責督辦，系統日常財務工作有條不紊，忙而不亂。

七、 培訓系統財務人員48人次，提高了人員素質

2003年，濱州市審計局發佈了《2002年全市審計情況通報》。我就有關問題編寫了輔導材料，組織系統單位領導及財務人員學習，有則改之，無則加勉，起到了警示作用，從而避免犯類似錯誤。參加這一培訓的財務人員13人，其中會計師5人，助理會計師5人。

我還專門就事業單位成本覈算和會計基礎工作編寫了講義，培訓系統財會人員35人次，其中會計師10人次，助理會計師10人次。

八、 加強財源建設

積極爭取各項資金。2002年以來，我積極與省局協調，報送了基建、實驗室建設等項目專項經費補助的請示，共計追加我市系統各項專項資金600多萬元。此外，我還積極協調爭取增加地方財政醫療經費撥款30萬元。

發展新的收入增長點。在2002年我市壓縮收費項目50%的情況下，市局有的新增收費項目（牌證工本費、代碼證書專用複印費）需要當地物價部門審批。經過協調，物價部門正式批覆了我局的收費項目，爲開拓新的業務提供了保障。新增的收費項目每年可增加收入50萬元。

歷年來，各單位收費有標準，只是由於項目處理不當被處罰的現象屢有發生。針對這一現象，我注意收集了大量處罰案例，精心鑽研我係統各收費項目，爲各項收費找到最恰當的項目，從而保證了收費的合法性。