成本會計年終工作總結（新版多篇）

成本會計年終工作總結 篇一

一年來的工作已經結束了，我感覺非常的有成就感，來到xx這裏工作已經不是一兩天了，我一直覺得自己的進步是很大的，過去的一年當中我認真的做好自己分分內的事情，我也知道我應該朝着什麼方向發展，這對我是一個很大的提高，一年來我也在不斷的調整好自己的狀態，我知道未來肯定會有更多的事情是我應該去落實好的，在這個過程當中我也是能夠把這些事情看的非常清楚，我也一定會在以後的工作當中進一步的去落實好，對於過去的一年我也總結一下。

在工作當中我一直都是認真的在對待，我知道我要怎麼去努力，未來還會有更多的事情是我應該去做好的，這一點我非常的確定，所以我在不斷的打磨自己，這是一個非常好的選擇，一年來我認真的搞好自己分內的職責，我會繼續堅持去做好相關的事情，這對我也是一個很大的提高，我也相信在一些事情上面我應該要努力去保持好，工作的態度一定要有，這是非常關鍵的，我現在能夠清楚的意識到這一點，在這一點上面我覺得是非常有意義的，有些事情還是應該要端正好的，在以後的學習當我也一定會不斷的提高自己，一年來我認真的做好自己分內的事情，按時的完成自己的工作，對自己有非常明顯的規劃，我很確定這一點，我也明白這對我是一個費很大的提高。

在生活當中我能夠意識到自己的不足，我和周圍的同事相處的很好，在這個過程當中我是非常清楚這一點的，我不帶的在積累自己的工作經驗，在這一點上面這也是我應該要有的態度，我知道有些事情還是要認真的落實好的，現在回想起來還是感覺非常有意義的，一年來我認真的做好自己的分內的職責，我不斷的在這樣的方式下面保持好的狀態，認真的提高自己的能力，和周圍的同事相處的很好，我認爲環境是可以改變一個人的，這一點非常明確，我也在進一步的調整好自己的工作，這也是我應該要有的態度，我必須要清楚的認識到這一點，一年來我也是能夠進一步的去做好自己的本職工作，過去的一年當中我是不斷的做好自己分內的事情，我也會繼續努力的去做好自己的本職工作，在接下來的工作當中我會繼續做好的，認真的規劃好，讓自己能夠把這份工作做的更好。

成本會計工作總結 篇二

根據公司《關於成立成本研究會通知》和成本研究會成立動員大會精神的要求，分廠在2月份成立成本研究分會，確定了分會職責和任務，對分會主要工作進行了安排。。

分會職責：主要負責查找本部門、本班組、本崗位在成本管理方面的漏洞，提出書面建議；分析分廠成本構成，研究成本控制因素，制定降低成本的具體計劃和措施；監督執行成本控制措施的實施，跟蹤計劃落實情況，進行階段性總結分析；撰寫降低成本研究方面的文章。

分會的主要任務：分析分廠成本構成，總結分廠成本管理的經驗，研究成本管理；調查研究成本管理中的問題，探討解決問題的途徑和辦法，並積極向有關部門提出建議；舉辦各種形式的活動，普及成本管理的基礎知識，宣傳成本管理的重要意義；研究和介紹國內、國外成本管理的理論和經驗，交流相關的信息等。成本研究體系是從設計、工藝、生產整個過程的成本控制、研究，從各個過程、環節入手，使每個部門、每名員工樹立“節約光榮、浪費可恥”成本意識，有效的降低產品成本，爲公司職代會提出的“降低成本20%”目標的實現而努力。

液壓控制閥分廠成本研究分會圍繞今年的主要工作安排開展工作，結合職代會錢總提出的“六個千萬工程”和降低成本20%的目標開展工作。通過近半年的努力，取得了階段性的成果。

一、雙增雙節，廢料增值

清理原分廠庫存的閥類及零件，適時的利用，基本對有利價值的陳舊產品和零件都已利用。

對分廠零件加工產生的有色金屬屑和廢料採取本機牀直接收集，當班歸總的辦法，解決以前隨鐵屑室外存放，容易丟失和混雜的問題，最大限度達到回收

價值。

着手和下料中心配合，利用下料的邊角餘料加工管路附件的工作，進一步充分利用板材下料的邊角餘料。

二、新工藝、新技術、新材料

在加工中心機牀上配置組合夾具，實現加工中心每工作臺多工件裝夾，減少裝夾時間，理論上100%利用機牀運行時間。通過半年多的實踐驗證，單機生產效率提高30%。在此基礎上，將原來的每人一臺機牀操作，調整爲每人操作兩臺機牀，加工中心原有人員不增加的情況下實現機牀三班24小時運轉，完整地增加一個班次的效率，每工作日產量再增加30%以上。以此累計，單機效率提高60%以上，極大地降低了單位制造成本。

通過實驗，在高端閥產品上成功採用y1cr17mo新型不鏽鋼材料，有效解決了普通不鏽鋼材料在某些用戶的生鏽問題，極大地減少了由此帶來的用戶索賠和服務費用，同時提升了產品品質，改變了我們產品在用戶中的信譽。

通過組合刀具的研究和應用，加工程序的優化將進一步提高數控機牀和加工中心的生產效率。有效降低單位制造成本。

三、優化設計

分廠在閥的設計上力求做到標準化、通用化程度的最大化。已經對換向閥的閥芯組件、單向鎖、雙向鎖的閥芯組件進行通用化設計整理，極大減少零件的品種和數量，有利於生產組織和效率提高，也有利於erp等現代管理手段和工具的應用。將與煤機研究院共同努力，對所有支架配閥（液壓系統）按大類進行模板式配置，以期最大限度的標準化，有利於生產配套、效率提高、成本降低。

四、降低採購成本

分廠所需的原材料、標準件、易耗品、設備備件等都由物流中心採購，分廠積極支持物流中心比值比價招標採購，參與相關的招標評議活動，特別是對閥類零件及採購閥進行了招標，相應降低採購成本。

五、質量損失控制

分廠狠抓質量控制，打造產品品牌取得良好效果，今年直接質量損失和用戶三包幾乎爲零，極大地降低了質量損失成本。

六、節能降耗

分廠從完善制度、嚴格考覈等方面入手，加強對低值易耗品的管理，降低消耗，同時通過qc小組活動，對數控刀片的重複利用、刀具刃磨等方面進行研究和推廣應用，對中央空調等採用定人、定時、定溫等措施儘量降低消耗。

七、精細管理，降本提效

強化生產組織管理，細化工序輪班，保障工序銜接順暢，減少停工待料和工序等待的停機和停工時間；強化生產指揮的責任意識，避免指揮失誤造成的返工、誤工等現象，保證生產效率。

通過以上措施，分廠降本提效取得顯著效果。截止6月份，分廠產值同比淨增1439。1萬元，同比增漲38%，分廠內部利潤淨增1181。64萬元，同比增漲105%。分廠變動加工成本同比去年直接降低28。88萬元，降低16。7%；比今年的預算指標直接降低107。37萬元，比預算指標降低了42。86%；按萬元產值變動加工成本計算，同比上年同期由454元/萬元產值降低到273。8元/萬元產值，降低39%。其中動力及燃料費用（風、水、電、氣等）按每萬元產值消耗計算同比下降29。2%；工裝刃具、刀具消耗直接減少13。75萬元，降低18。95%，按每萬元產值消耗計算同比下降61。4元/萬元產值，下降32%。

成本會計工作總結 篇三

一、收集材料入庫單，調撥單，與倉庫保管員，物流部統計員接口，做好協調溝通工作，以使總賬與倉存一致。

二、確定並熟悉工廠的成本覈算方法，原材料覈算爲月末一次加權平均法，產品成本覈算方法爲品種法，從原材料採購生產領料生產產品到產品入庫，清楚整個成本覈算的流程。

三、建立了材料明細賬，確定產成品分類。

四、整理各項費用並進行歸集和分配，接收各業務部門轉交的發票及單據，審覈是否正規規範，及時入賬，月末對費用進行分配覈算，統計各項費用的指標並上報經理。

五、負責工廠的固定資產賬目。做好新購固定資產的登記入賬，負責每月計提折舊並做好固定資產的報廢、清理的賬務處理。

六、月底與應付賬款會計、應收賬款會計、倉庫保管員、統計員協調溝通，做出月末存貨盤點表，盤點倉庫原材料，產成品，達到賬賬相符，賬實相符。

七、月底與各相關人員溝通，在原材料，產成品收發截止的情況下，進行產成品成本覈算。產品成本覈算是一個系統複雜的過程，也是工作中很容易出現問題的地方，例如有時候計算的原材料單價不正常，可能就是有些材料採購入庫但未記賬，產成品覈算後有些產品月末結存數量爲零但金額不爲零，可能就是銷售出庫紅衝單據存在問題。但無論出現什麼問題，經過一番努力，問題終能解決掉。

八、產品成本覈算完畢，做出普通庫及所有倉庫原材料，在產品，產成品相關詳細數據資料，以及工廠月度預算執行表，明確實際與預算的差別，找出原因，並上報經理。

九、月末，做好工廠有關費用決算。年末、年初協助經理做好年度營業預算，決算。在做營業預算時，我確實學到了不少東西，明白營業預算從銷售預算開始，到生產預算，繼而到直接材料預算、直接人工預算、製造費用預算，彙總到產品成本預算，還有銷售及管理費用預算。

我儘管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一些成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在：一、月末產品成本覈算，由於有時候與應付賬款會計，應收賬款會計等相關人員沒有做好及時的溝通，導致成本覈算中會出現一些問題。

成本會計年終工作總結 篇四

春去秋來，四季輪迴，酒店已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑着責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。爲了進一步的發展和提高，我覺得有必要對20xx年的工作做一簡單的回顧。

一、作爲非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重

年初，爲了加強會計基礎工作的規範性，完善酒店的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審覈等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起，找問題找漏洞，並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審覈環節中，我們依據細則中的規定，認真審覈每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，儘快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦爲樂，從來沒有怨言，工作幹得有聲有色

爲了提高員工的榮譽意識，針對酒店出臺的工資考覈制度，我們相應地制定了內部員工工資考覈方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作爲參考遞交會計主管。考覈制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、爲了更好的與部門溝通

我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，爲隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊

爲了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。爲了更好地核算營銷部門的盈虧，爲酒店完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行覈對，並做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、爲了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短

我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。

成本會計年終工作總結 篇五

20xx年我XX酒店各部門都取得了可喜的成就，作爲酒店出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，特別是在xx期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。

在過去的一年裏在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工工資發放工作。

2、清理客戶欠費名單，並與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

3、覈對保險名單，與保險酒店辦理好交接手續，完成對我酒店職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好20xx年各種財務報表及統計報表，並及時送交相關主管部門。

二、其他工作

1、迎接酒店評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。

2、爲迎接審計部門對我酒店帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閱。

3、按照酒店部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

在20xx年工作中：

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計覈對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時彙報，及時處理。

2、及時收回酒店各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。

3、根據會計提供的依據，及時發放教工工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續，嚴格審覈算（發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發票不付款。

成本會計工作總結 篇六

進入部門後我一直就職於成本覈算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下：

一、崗位認知

在柳機，財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經濟責任制與會計結合起來。企業內部除了進行財務覈算以外，還按照內部經濟責任制的原則，成立責任會計中心（車間、技術、經營、管理部門）。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位爲主體按責任指標進行覈算、控制、監督，實行統分結合、雙層覈算。按照這種制度，於是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本覈算專員。

現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本覈算、成本分析和成本考覈。成本決策是成本會計的重要環節，在成本會計中居於中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯繫的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本覈算是成本決策預期目標是否實現的最後檢驗，成本分析和成本考覈是實現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本覈算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本覈算採用定額成本法，產品成本計算採用分類法。

二、工作內容

1、負責編制本車間產品成本報表。

2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議。

3、負責監督車間材料領用。

4、參與車間各項物資期末盤點。

5、協助成本管理科科長制訂產品定額。

6、協助編制本車間年度費用預算。

7、負責控制車間預算開支進度，監督預算開支情況。

8、負責彙總並覈對預算開支。

9、協助科長進行項目財務分析、成本測算。

這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收穫頗豐。

成本會計工作總結 篇七

x年x月下旬到職xx成本會計崗位，至今半年的工作業已結束，上半年在財管中心各位領導和同事的幫助下，基本完成各項工作任務。

但是由於本人對成本覈算工作了解時間較短，而成本覈算工作的目標除了爲企業的生產經營管理提供成本數據，還肩負着降耗減成本的重任，通過此次總結，梳理一下過去幾個月的工作情況。

首先總結完成的工作：

1、日常報送的物料標準成本維護、物資出門簽章、生產訂單情況檢查通報、對物料BOM的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉料的財務處理、廢料銷售系統處理、定期對賬以及日常其他各項需要財務成本會計完成的工作；

2、每月下旬美達股份會計覈算部預算的提報、即墨中心各部門預算提報情況檢查通報、月度收入預算彙總、月度費用預算彙總表等的編制；

3、月末參與庫存盤點，備案每月盤點表，對當天盤點結果進行抽查並落實差異原因；

4、月末結賬：

下月費用、作業量計劃維護進SAP系統，下月標準成本評估標記，將當月實際製造費用按照比例分攤到各生產性成本中心，實際成本分割，計算實際作業價格，重估當月生產訂單，對訂單進行差異結算，當月物料分類賬結賬運行，外幣評估，往來清帳，應收應付重分類等；

5、月初財務報表編制上報：

內庫、外庫盤點情況彙總表的編制，積壓庫存彙總，費用、產量銷量、投入產出、人均效能、存貨餘額、內部損益、無形資產、內部資產負債等表的編制，以及資金佔用、銷售分析等表的編制上報；

6、生產、儲運等部門人員工資考覈數據的提供；

7、外部審計需要提供的資料蒐集、報送。

到職成本會計五個月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會計的工作做到自己能做的最好，但是對於公司的期望、個人做一個優秀成本會計的目標，還存在相當的差距，在工作中也有很多不足之處：

1、報表的準確性未達到全部100%，偶爾出現誤差，需要科長檢查指正；

2、公司每月的挖潛目標，除了排查糾正BOM錯誤和生產訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進工作始終沒有大的進步。

分析原因可能主要有二：

1、未深入生產，瞭解生產，對本工廠生產工藝等知識匱乏，不能提出降低機物料消耗等降成本的有效措施；

2、對上游採購業務瞭解不夠透徹，不能及時發現影響物料採購成本的內外部因素，進而推動降成本；

3、對SAP系統財務部分學習力度不夠，未能從系統中發掘問題。

針對以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉化爲優勢，真正將公司降成本工作落到實處：

1、從細節方面嚴格要求自己，保證報表100%正確；

2、多瞭解生產、採購業務以及銷售業務，從源頭及生產過程中發現降低成本的方法措施；

3、加大SAP系統學習力度，從系統中發現及解決與成本相關的問題；

4、不斷學習更新財務知識，自我完善，做好個人工作及職業規劃，緊隨時代發展的步伐；

5、經常總結，反思自己的工作方式、工作方法，創新工作思路，提出對領導有用的意見和建議，爭取將工作的意義最大化。

成本會計工作總結 篇八

一年來的工作已經結束了，我感覺非常的有成就感，來到____這裏工作已經不是一兩天了，我一直覺得自己的進步是很大的，過去的一年當中我認真的做好自己分分內的事情，我也知道我應該朝着什麼方向發展，這對我是一個很大的提高，一年來我也在不斷的調整好自己的狀態，我知道未來肯定會有更多的事情是我應該去落實好的，在這個過程當中我也是能夠把這些事情看的非常清楚，我也一定會在以後的工作當中進一步的去落實好，對於過去的一年我也總結一下。

在工作當中我一直都是認真的在對待，我知道我要怎麼去努力，未來還會有更多的事情是我應該去做好的，這一點我非常的確定，所以我在不斷的打磨自己，這是一個非常好的選擇，一年來我認真的搞好自己分內的職責，我會繼續堅持去做好相關的事情，這對我也是一個很大的提高，我也相信在一些事情上面我應該要努力去保持好，工作的態度一定要有，這是非常關鍵的，我現在能夠清楚的意識到這一點，在這一點上面我覺得是非常有意義的，有些事情還是應該要端正好的，在以後的學習當我也一定會不斷的提高自己，一年來我認真的做好自己分內的事情，按時的完成自己的工作，對自己有非常明顯的規劃，我很確定這一點，我也明白這對我是一個費很大的提高。

在生活當中我能夠意識到自己的不足，我和周圍的同事相處的很好，在這個過程當中我是非常清楚這一點的，我不帶的在積累自己的工作經驗，在這一點上面這也是我應該要有的態度，我知道有些事情還是要認真的落實好的，現在回想起來還是感覺非常有意義的，一年來我認真的做好自己的分內的職責，我不斷的在這樣的方式下面保持好的狀態，認真的提高自己的能力，和周圍的同事相處的很好，我認爲環境是可以改變一個人的，這一點非常明確，我也在進一步的調整好自己的工作，這也是我應該要有的態度，我必須要清楚的認識到這一點，一年來我也是能夠進一步的去做好自己的本職工作，過去的一年當中我是不斷的做好自己分內的事情，我也會繼續努力的去做好自己的本職工作，在接下來的工作當中我會繼續做好的，認真的規劃好，讓自己能夠把這份工作做的更好。

成本會計工作總結 篇九

一、工作內容

主要負責加工廠產品成本覈算、工資社會保障審覈、固定資產和工程支付審覈、供應商會計、庫存盤點、礦山和加工廠採購支付和費用結算審覈等工作。

二、職場認知

現代成本會計的七個主要功能是成本預測、成本決定、成本計劃、成本管理、成本覈算、成本分析和成本評估。成本決策是成本會計的重要環節，在成本會計中處於中心地位。那個與成本會計的其他功能密切相關。成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本規劃的依據，成本管理是實現成本決策目標的保證，成本計算是成本決策目標是否能實現的最終驗證，成本分析和成本評估是實現成本決策目標的`有效手段。現在我的工作主要是成本覈算，成本分析。另外，板材成本計算採用分批法。

三、個人情況

實習3個月，基本上協助成本數據的收集整理，成爲成本會計後着手成本數據的分配、成本計算、成本分析。能做好本行財務工作，認真學習成本覈算、成本控制方面的知識，目前基本掌握的成本會計工作流程和方法，可以定期整理本月產品成本，及時創建財務分析成本和固定資產部分。

四、存在不足

1、雖然可以按時完成工作，但是工作中還出現了很多問題。這些問題當時在同事們的幫助下得到了解決，但也暴露了我工作中存在的不足。

2、經驗不足，學習還有很多。教科書裏沒有很多問題。實際成本覈算沒有教科書那麼清楚。很多事情對我來說不知道。短時間的接觸也只能學毛皮。有繼續學習的必要。

3、理論和實踐不一致。理論在實踐中往往運用不好，這一點也需要加強學習。理論與實踐背離的原因只有兩種。一是理論知識不夠，二是不能理解實際工作。

4、不花費成本。成本覈算是成本管理服務，但現在只能做成本覈算的工作，成本管理的改善沒有好成績。

5、學習不自主。這是一個很大的缺點，惰性思維使我浪費了很多學習時間，感到每天都在上班，失去了鬥志。

五、遇到問題

這麼長時間，我一直遇到不能有效解決的問題。

1、關於加工廠倉庫的材料。倉庫的材料從5月份開始進行了大的調整，在兩個系統的數據和實物這三個方面是一致的，但是從6月份到年底是不會順利的。這可能是系統的原因，但多少暴露出材料管理的不足。每次都被認爲是系統誤差的原因，這也是人爲因素造成的藉口。我希望新系統的註冊能有效地解決這種情況。

2、關於生產過程的數據收集。這也是從改年到年末的問題，時間變長加工工廠和會計部的合作變得更加困難。建議年底整理數據採集過程和數據採集審覈負責人。會計部內部也有分配不明確、工作不主導、應該知道數據的財務負責人不知道數據、推卸責任的情況。例如，加工工廠這個數據並沒有全部看到。一是加強溝通，一是明確職場責任，積極追求自己的工作。

六、20xx年努力方向

根據自己在工作中暴露的問題，我需要從以下幾個方面進行努力

（1）注意實踐經驗的積累；。多向身邊的同事學習，全面掌握工作內容。多上崗，瞭解生產和收據，以免今後發生不必要的錯誤。

（2）轉向成本管理；。先把握基礎成本覈算工作，然後學會運用各種財務分析方法做成本分析等成本管理工作，真正使成本覈算成爲成本管理服務。

（3）加強理論學習，進行知識更新。財經政策日新月異，我們需要不斷更新知識結構，全面把握知識體系，把學到的理論知識運用到實際工作中。

（4）瞭解其他崗位工作，深入會計管理程序整體。會計部的六個職場，職責明確，大家的職務，不是很瞭解別人的工作，只是很瞭解別人的職場，在工作中能夠相互理解，相互支持，學到更多的知識。

七、工作感想

作爲成本會計，每個月我都能按時完成工作，但我認爲不應該履行成本會計負責人的責任，深感慚愧。作爲成本會計，現場的成本狀況還沒有得到有效的分析，基本的成本覈算數據還沒有達到90%的正確性和完善。對財務工作的一些思考

公司板材成本的降低還有很大的空間，銷售成本、採購成本、製造現場費用等都有很大的空間。成本削減不僅是成本覈算會計部的工作，也是公司整體的工作，需要各部門的協作。實行起來可能很困難，但公司合作一定會帶來巨大的利益。

成本管理是財務業務的核心。成本覈算是財務會計的範疇，成本管理是管理會計的範疇。成本覈算是一項基礎工作，爲財務報表提供數據，成本分析是基於成本覈算利用財務分析方法進行成本決策和經營決策的服務。成爲合格的財務人員，不應該停留在會計水平，而是承擔着一定的管理功能。

還有很多要學的東西，未來的道路也還很長。感謝領導和同事們一直以來的關心和關懷，希望今後能更好地工作，團結合作，共同努力，共同發展。