普通員工個人年終工作總結怎麼寫

普通員工個人年終工作總結怎麼寫?2020年的工作已經告一段落，大家也要開始寫年終工作總結了，對一年來的工作進行總結反思，以便下一年工作的開展。共同閱讀普通員工個人年終工作總結怎麼寫，請您閱讀!

普通員工個人年終工作總結怎麼寫1

20__年元旦已經過去，20__依然還在我們身邊：20__年是公司正式運轉第5年，是我到公司的第六年，是我擔任總工程師的第六年，是我投入砼技術的第五年，是我近年裏身體較好的一年，是公司技術領域總結最多的一年，是公司技術經歷嚴峻考驗的一年，是公司技術重點突破的一年，是公司新技術推廣的啓航年。

20__年我能夠用“有任性”三個字概括：有夢想，有計劃，有期望，有拼搏，有成功，有歡樂，但更多的是：有困擾，有怒火，有辛酸，有委屈，有淚水，有失敗，有淚喪，有內疚，有感慨，有遺憾和許多不足，該總結的很多，下頭按我看到的三個主要方面進行總結與提議。

一、公司硬件與維護

自我任__總工以來，公司場地建設就開始，歷經六年最終能夠畫上一個“句號”，從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司許多員工見證着公司外貌的改變，讓公司社會形象更加完善和提升，用業內人士一句話：原先混凝土攪拌站還能夠建成這樣?也是公司年底順利經過消防.環保.安全評審最基本的條件，從公司建設中也暴露許多問題值得今年改變：

1、硬件缺乏公司層的機制與計劃：硬件是指公司爲保證正常生產所必須投入的場地建設，房屋建設，內部設施，生產設備，運輸設備，泵送設備，配套設施以及亮綠工程等，更主要公司設備投入大，消磨大，時間久，維護差，如何根據實際狀況進行有計劃，分批的維護或更換，確保正常生產與使用。

所謂機制是機構和制度的統稱，機構是具體開展工作的部門，制度應包括：項目計劃，討論經過，組織實施，監督管理，驗收結算，資料歸檔等流程，否則避免出問題才修或拖，影響市場，影響生產，成本也高，管理混亂，質量低下，資料缺失等。

2、建設維護中意見不統一：要統一意見應當先把好“論證關”，論證主要研究適用不適用，遵守“不適用不建設“的原則。

然後是投資計劃：投資計劃可進行多方案的比較，從適用性，經濟性，安全性，耐久性等多方面研究。最終是討論經過：也是統一意見的最好時期，過去表現出來的有：會上不說，當面不說，事不關己，應付了事，公報私怨等，公司觀和大局觀欠缺，着眼起點或低或近。

3、建設中缺乏有效控制：因爲沒有明確機制和制度，所以現場管理表現爲：都在管，都可管，都不管，或不配合，舉手之勞也不作爲，或找其片面的理由干擾，讓公司建設與維修成本增高，時間拖長。

監督方面：多年來公司上下員工狀態用三個字“明明病”表述比較適宜，那是公司經營模式構成：一崗低能低效率，不能打破與激勵一崗多能多收益，需要監督與驗收環節參與不進取，或不負職責，或以非工作範圍爲由進行推脫。

4、投入使用不規範：新買設備或手機都有使用說明書，公司硬件投入使用後，基本缺乏使用交底與培訓制度。

對新制定使用程序不遵守，甚至公開進行反對;對公司財物與公共場所不愛惜，道德觀與團體觀缺失，異常是對機樓防塵，防燥，防火與衛生的重要意義認識不足;對公司公共場所實驗場.綠化帶等愛護不夠;大門兩側鋼架棚利用率不高，灰塵與污染嚴重。

5、對進取參與員工沒認同：許多員工開始進取參與，義務作事，提提議，經“冷嘲熱諷“或忽略過後就開始變“冷”，“正氣不揚”就會這樣，沒得到應有的表揚和尊重，更不要說獎勵，忘卻了他們對公司的付出。

6，對環境建設認識不足:環境建設任重道遠，非一日之功，非一人所能，經過公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，環境越來越規範，塵土越來越少，綠化越來越多，安全隱患越來越少，功能越來越健全，員工心境越來越舒暢，亂吐亂摔現象越來越少，作爲公司員工越來越驕傲，其變化有目共睹。但公司員工對環境保護的認知較淺，對“髒亂差”習以爲常，對防塵與治污等重要性重視不夠，甚至在中層幹部對此也是“不置可否“，也公司對此宣傳與教育不夠。

7，對公共安全意識不高：詩人餘秀華寫得好：有風是危險的，沒有風更危險，更危險的是我們對這樣的危險癡迷。排除不安全的隱患，是公司安全生產與追求效益的重要保障，公司投入資金進行防火，防雷，除塵，治污等，對用電，用油和車輛進行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負責與愛護，同時也是對每個員工生命的尊重，如果我們都認識這點，期望大家：熱愛我們公司，熱愛我們環境，今年自覺去糾正員工不良意識與行爲，進取參與或配合各方面不安全隱患的防治。

二、公司經營管理

一)、公司經營：從組建以來公司經營就比較單一，到此刻能夠說有點落後。對“單一“說法，我提出來公司許多員工不會認可，因爲董事長把國土公司，商砼公司，砂石廠，廊橋修建，園林園藝，BT工程，靈芝項目等融合一齊，並且項目都不錯，怎樣可能單一。那正好說明董事長整個事業的經營領域做得十分好而下頭公司經營單一，總的經營領域不等於是商砼與園林等分公司的經營領域，分公司應具有自我特色的經營領域。期望公司今年進行砼相關的戰略，決策，市場，資金，人員，設備，技術與公共關係等多方面的經營，做大易做強難，爲了做強提議經營方面“必須有”。可是，我並不想來“紙上談兵“與“你懂得”，是作爲公司一個員工進行自我的提議;

對於有點“落後”：我理解概括爲“三獨”：獨家經營，獨家市場，獨家生產，“四靠”：靠政策，靠融資，靠老總，靠摸索，上述失去怎樣辦?效率要不要?理念不與時俱進，人才又缺乏，市場意識淡薄，單一與落後的經營根源於管理層，問題已經越來越突出，部門各自爲政就是市場意識薄弱最好例證，都以“市場效應”爲標準肯定能夠統一行動，市場評價不能用“方量”這個唯一指標，方向反了時越高越虧，今年應將：佔有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進行綜合比較。

二)、公司管理：經營靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠實踐與學習，當今時代潮流“以法治國”，我們“以法治廠“也是順應歷史潮流，公司已經開始起步，使公司管理更上“一層樓”，法律是紅線必須嚴格遵守，制度的嚴與柔要有“度”，靠公司管理層自我去掌握，學習和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理應解決：

1、許多制度需完善。

現公司建設基本完成，軟硬件基本具備，管理體系基本構成，應當補充完善相關制度，比如建立.完善改革制度，經營決策制度，幹部考覈.聘用與任免制度，環境建設與保護制度，防火.防盜等安全管理制度，安全生產管理制度，生產成本控制制度，技術創新與獎勵制度，監督管理制度等。

2、已有制度要更新。

公司成立以來，有的制度已經不適合，有的已經落後，有的根本沒法執行，“牆上是看的，下頭是亂的”，比如我們的操作流程，衛生制度，食堂管理，保密制度，學習培訓制度等。今年從公司到各部門應當將制度更新的更新，改廢的廢，改添的添，每次上級檢查都說流於形式，抄的多，切合自我少。還有值得大家注意，公司崗位職責範圍不是按崗位分，而是按人設導致，“你行你上”，崗位的職責應當倒過來：該有的必須有，能夠參見我09年編的“公司管理五五工作三字手冊”，該有的基本職能都抹去或轉“嫁”了，崗位門檻越來越低叫員工怎樣上進?

3、有制度應遵守：來年公司要變“有制度可依”爲“有制度應依”，沒制度的建立制度也要依，否則公司作事，正確的沒人堅持，錯誤的無法批評;

或把制度作爲“拉山頭”的工具，遠己的嚴，近己的鬆。

4、建立監督機制：公司至今都缺乏專門的有效的監管機制，制度對己有利的執行，不利的不執行，或覺得不方便，太煩鎖或自認爲剩餘就應付了是，比如：崗位管理制度，機樓管理制度，清潔衛生制度，工作臺帳制度，考勤請假制度，資料校審制度，工地安全管理制度，車輛安全行駛制度，對外資料交接制度，料場技術管理制度，砼生產管理制度等，我聽得最多是“我那麼多年都沒問題”，“不學習我照樣能生產”，怎樣就不換角度想：公司無論那個崗位待遇不變，換個有經營管理頭腦的不會比你差，可能更簡便，更有效，更安全，成本更低。

20__機樓事故就是執行“機修管理制度”不嚴，靈新事件就是執行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度，嚴格去執行，還應有監督。此刻國家管理新舉措：“分權與倒查”，所謂分權：就是把決策與執行分離，倒查就是對執行進行監督，把“權力”分散與裝進制度的“籠子”且理解監督並考覈，才能讓制度給公司帶來效率降低成本，所以監督機制的健全，是公司各項制度落實的根本保障。再借餘秀華寫曬場的麥子：內心的潮溼必須對準陽光，這樣的麥子才配得上一冬不發黴。

三)、經營與管理並行：建築業黃金時代已經過去，白銀時代已經來臨，今年公司首要任務是搞活經營，經營是獲利的前提，沒經營僅有管理，會因爲缺“動力“管成”一潭死水”。同時規範管理，管理是賺錢的保證，沒有管理的經營，將“竹籃打水一場空”，只要二者並行將使公司今年產生勃勃生機，財源廣進。

三、公司技術管理

一)、砼質量控制：20__公司技術是總結年與啓航年，五年來，近159萬方砼無一例強度不合格，各種強度統計越來越穩定，近390萬噸砼原材把住了：眼測關，抽測關，檢測關與備樣關，杜絕不合格原料進入生產，防住劣質高價原材侵害公司，控制住原材變化.人員流動.季節變換等對砼工作性的影響，難過也平穩度過汛期骨料對砼質量的衝擊，從技術方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結構造成的嚴重質量隱患，確保工程順利投入使用。

難控也要控的是砼“缺裂滲”，去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件，還要理解汛期及原材更換，人爲操作誤差的影響，主要砼結構件：厚板，樑，柱今年無一例裂縫，板類僅有__與__，人和因爲炎熱天又無遮蓋，素砼無筋的轉角裂縫，__爲追求施工進度又不願投入，和往年__工地類似，導致樓板人爲產生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫，不是天災是人患，板裂縫改爲人裂痕。總結出對外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事，是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。

二)、技術改善創新：每當我說到公司技術大家只想到：砼配比與技術部，多麼狹隘的認識，公司技術應當是覆蓋公司各個領域與崗位，例如市場分析，經營策略，經營模式，管理辦法，辦公擋案，生產調度，組織供料，泵送設備，耗材指標，成本計算，人機搭配等無一不含智慧與技術。公司技術是公司品牌最佳動力，是質量與成本最好保證，是員工技術提高的最好途徑，是提高效率，工作愉快最好辦法，以技術部爲例：許多技術工作以前很累此刻很簡便，以前煩鎖此刻覺得簡單，以前陌生不敢碰此刻我們遊刃有餘，技術改善與創新能夠讓我們騰出更多的時間與精力，逐一進行更多難與煩領域的技術探討與實踐。提高一個公司技術最好的方式：工作，學習，實踐，總結，改善，再實踐，再學習，創新，再總結。並且花錢少效果佳，提高快，成就感強導致進取性就高。從培訓與工作中看出：技術部員工學習興趣與實踐活躍度遠高於其它部門，從技術部聽得最多的是“龍工，做什麼實驗，教教我吧”，十分欣慰。期望今年建立公司層的技術激勵機制，讓技術改善覆蓋全公司而不只在技術部。

三)、技術總結推廣：我用了兩年多時間對砼技術進行全面總結，編寫了“五年來公司技術總結”一文，已於去年九月上報公司，還寫了“公司未來發展策略”供公司參考。

裂縫控制方面：從設計到原材，砼配製，從砼生產到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術論文，並在公司內外進行宣講學習，已用於指導現場裂縫判定。新產品方面：幹拌砼實驗結束，相關總結今年完成;石粉砂砼的總結列爲今年的任務。新技術方面：從六個方面(砼設計，砼原材，砼配比，砼泵送，砼控制，砼加固)化了三年時間總結，去年已全部完成，並將成果編成易使用與易推廣的軟件，現僅在公司和我學生中進行推廣，“每週一授”，將使今年技術工作變得更加簡便，有的成果能夠引領砼行業，提議今年在縣建築業內經過質量部門進行學習與推廣，讓更多客戶認知我們，對公司掌控市場與回款有用。

解決砼質量糾紛的最好辦法，是把問題原因的”鐵證據”呈此刻面前，讓他無話可說。以促進大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑑定法，因設備侷限造成數據與圖像沒法收集整理而暫停，已列爲今年技術部重點項目。砼抗裂性檢測規範已實施(以前沒有)，進行出廠檢測就可用法律規避職責風險的同時提高產品質量，公司設備與電子資料都準備就緒今年執行。

四)、砼成本控制：橫比(同行)豎比(過去)都處於較高水平，但對我們只能是過去，不等於今年就能控制好，今年砼成本計劃從三方面進行控制：

1、是繼續查明設計圖：報準計劃，掌握重要部位，查特性砼，抓易裂處，從工程出發，安全的同時讓利益最大化，僅此項每年爲公司創收都可觀，現僅有我們公司在這樣運作，今年技術部內外從控制施工質量入手，越嚴公司獲利越多。

2、是控制原材穩定：今年兩個料場可提前準備，實踐證明：僅有材料穩定纔可降成本，儘量減少定性調整，去年暴露最多的是：配合比沒問題(工作性與強度試配均不錯)，收料員，上料員對骨料變化確定本事與職責心，操作員水平參差不齊，對原料變化的預判本事，對骨料乾溼的預測本事，對拌合料優劣(三性兩度：流動性，保水性，粘聚性，塌落度，擴展度)的眼測本事直接影響着成本控制，不要把操作員等於按鍵員使用，造成去年拉出去的料現場調整多，拉回來調也多，油費，時間，外加劑等白白浪費，甚至整車報廢，不疼不癢，遮遮掩掩。

爲了降低今年成本，這方面必須有改變。

3、是學習，實踐，創新與推廣新技術：明年培訓進度應加快，同時編寫新實驗操作規程，實踐證明：砼的配置與調整最佳方式是：定量分析與調整，我們正在向此邁進，我早已給公司上報。

要公司重視，員工提議新技術培訓從領導層開始，然後倒逼：從機制，人員與資金等方面進行改變。培訓也是爲了今年更多人蔘與，我今年總結與編寫任務依然很重：經過實驗要完成裂縫原因直觀鑑定法，砼原材等檢測新的流程，以及檢測規範的改善等。堅定不移，蝸牛爬樹，不懈努力是當今技術的“精神”與“無奈”。激勵方面去年因爲參與人多，時間長，資金少，不能按參與時間或實驗次數獎勵，那樣我會欠員工更多，但爲了公證，今年參與人員計劃實行臺帳制管理，欠帳總不認帳好。

四)、砼缺裂滲：經過去年的技術準備，今年裂縫控制啓動“三舉措“：一是聯合建管與質監站，加強重點工程現場檢查，二是推行公司砼裂控技術成果與鑑定方法，貫徹執行砼裂縫防治規範，三是啓動現場砼班組監控：因爲我總結髮現，五年來樓板裂縫最多與影響公司最大的工程，基本都跟那兩三個砼承包人有關，包括__，__與__工地，技術部已落實專人負責，公司其它部門配合，還將聯合業主，監理等現場技術員組成監控網，此辦法已獲質監站經過，將定期上報並對劣質砼班組進行曝光與治理，實現今年全面控制砼裂缺滲的目標。

最終概括爲：硬件建設方面，提前計劃，分批實施，合理使用;經營管理與技術方面，很抓經營，規範管理，改革體制，技術創新，監督到位，弘揚正氣。馬雲說：改變是痛苦的，不改變的後果是更加更加痛苦的!預祝今年公司技術“洋洋灑灑”，預祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

普通員工個人年終工作總結怎麼寫2

進入本單位掃描部門工作已數月有餘，在此我對本崗位工作做個人總結。在工作中，我的收穫主要有以下幾點，同時對數字化掃描工作操作規範有着自己的深刻理解。

首先要掌握瞭解檔案數字化工作的各項流程，從一開始接觸檔案數字化敲頁碼開始，掌握對數字化工作的要求，再通過打目錄以及現場工作的各個流程進行學習熟悉，並且通過對檔案數據的質量檢查和校對工作逐步掌握瞭解檔案在數字化過程中容易出現的問題，使對數字化工作質量的把握有更好的針對性。其實數字化工作的標準要求很簡單，但在實際操作過程中，遇到的情況還是比較多樣化，如果關於這些問題處理不好，那麼非常容易使自己的工作中處於被動狀態，那麼要解決這些問題辦法，就必須要求在嚴格把握質量標準的基礎上，對實際遇到的問題及時給予解決問題的方案，並且努力加強從數字化工作源頭掃描工作的細節問題認真抓起。

本人覺得作爲一名掃描部門數字化工作人員，必須要掌握好一些數字化加工中主要技術規範和基礎知識。

1、掃描圖像質量和存儲格式要求：

數字化加工必須通過建立健全有關技術標準和業務規範將館藏檔案數字化的質量要求落實到各個工作環節。目前，我國對紙質檔案數字化作出要求：頁面爲黑白兩色和彩頁，並且字跡清晰。不帶插圖的檔案，可採用黑白二值模式進行掃描;頁面爲黑白兩色，但字跡清晰度差，或帶有插圖的檔案，以及頁面爲多色文字的檔案可採用灰度模式掃描;頁面中有紅頭、印章或插有黑白照片、彩色照片、彩色插圖的檔案，可視需要採用彩色模式掃描。一般黑白和彩色文檔的分辨率不能都低於100dpi，有漢字識別需要的檔案分辨率要在200dpi以上。圖像保存遵循“易於識別，減少丟失”的原則，目前推薦採用的是TIF和JPEG格式，並且提供網絡查詢的掃描圖像或其它格式。TIF格式是一種非破壞性的存儲格式，能夠被廣大圖像處理軟件普遍支持，也能夠被現在國家推廣的CAD軟件直接識別，但它體積大，佔用空間多，而JPEG格式是有損壓縮存儲格式。主要針對彩色或灰階的圖像進行大幅度的壓縮達到讓其文件小的目的。

2、不同質量紙張的掃描要求：

由於檔案形成的年代久遠，而且各個時期、各個立檔單位對文件形成的要求不同，因此館藏檔案中檔案紙質載體質量良莠不齊，有些紙張過脆、過厚、過薄，甚至用草紙等書寫重要文件。我們在實踐中發現八十年代的紙張質量韌性好，厚薄適中比較適合高速掃描儀掃描，而六七十年代以後很多機關的紙質加厚，但是韌性差，相對較脆，反而不適合批量掃描。對於草紙、信紙等不規範紙張不適合批量掃描，只能逐張掃描或者平板掃描，否則容易卡紙。如果要完全實現文檔一體化的需要，還需要很長一段時間，所以不同質量紙張掃描問題，是我們必須要考慮的問題，同時也考驗了我們現在的業務標準，要求我們在傳統管理與現代化管理接軌中從源頭上規範我們的文稿用紙，要求採用既利於檔案永久保管又利於數字化掃描的紙張。

3、數字化加工要逐件掃描，必須規範命名：

在館藏檔案數字化在原文掃描中既要批量加工提高速度，又要重視質量保證順利掛接到檔案管理軟件。因此原文掃描要逐件進行，以件爲單位批量掃描，切不可爲了提高掃描速度以卷爲單位進行大批量處理。數字化後的影像命名直接關係到今後的原文的掛接、查詢和開發利用，一定要準確、清晰。紙質檔案目錄數據庫中的每一份文件，都要有一個與之相對應的唯一檔號，以該檔號爲這份文件掃描後的圖像文件命名。多頁文件可採用該檔號建立相應文件夾，按頁碼順序對圖像命名。

4、最後，質量檢驗：

在質檢工作中嚴格按照工作程序，對問題多的批次還要加大抽檢率，該打回的一定打回，只有達到合格標準的檔案數據才進行移交接收。在這項工作中，我覺得必須要有高度的責任心，才能做到對自己負責，對檔案負責。本人覺得檔案質量掃描合格是底線，絕對不能打破。同時不斷地自我提醒，使我的工作責任心得到加強，這也是在做人做事上的收穫。

回顧總結一年的工作，我覺得自己還存在很大差距，工作上要更加積極、責任心要進一步加強、還要加強學習，提高工作能力、時刻的提醒自己要做到手勤、腿勤，主動參與處裏的各項工作，爲掃描部門的各項工作建言獻策，並且能更好地適應各項工作，爲公司明年的工作和本部門的工作效益有更好的創收。

以上是本人今年的個人工作總結，還請領導予以批閱。

普通員工個人年終工作總結怎麼寫3

按照市統計局《關於開展鄉鎮統計人員崗位知識培訓的通知》要求，爲進一步提高市鄉鎮統計人員專業業務水平，市統計局認真做好鄉鎮統計人員崗位知識培訓工作，現總結如下。

一、加強組織領導

市統計局充分認識到鄉鎮統計人員崗位培訓的重要性，把鄉鎮崗位知識培訓工作列入年初市統計局教育培訓工作計劃，局主要負責人專門召開會議，成立領導小組，明確分管局長爲組長，各科室科長爲成員，領導小組下設辦公室，設在局辦公室內，由辦公室主任牽頭負責鄉鎮統計人員崗位知識培訓工作，確保工作按序時推進。

二、制定相應文件

根據市局培訓通知要求，市統計局下發了《關於開展鄉鎮統計人員崗位知識培訓的通知》至各鄉鎮(街道)、園區統計站，文件明確了培訓對象、培訓資料和教材、培訓方式、培訓時間和地點、培訓管理等資料。

三、注重培訓方式

堅持“在職學習，隨崗培訓，自學爲主，面授爲輔”的原則，在自學的基礎上，市統計局組織集中培訓。10月20日，對全市鄉鎮統計人員進行了爲期一天的崗位知識培訓，培訓由市統計局高級統計師及法制業務骨幹講授了鄉鎮統計工作職責與規範、統計法案例分析、統計基礎等資料。同時圍繞日常工作中的熱點、難點問題深入地進行交流研討，經過培訓交流，引導基層統計人員相互學習，相互借鑑，取長補短，共同提高，進一步提高實際工作的本事和水平。共計60人蔘加了培訓。

四、注重培訓考覈

爲了做好迎考工作，市統計局按照培訓計劃，要求鄉鎮統計人員利用業餘時間在網上進行自學，11月12日，市統計局組織了全市鄉鎮統計人員進行了集會考試。《鄉鎮統計工作職責與規範試題》、《基本統計方法綜合性試題》、《基本統計方法專業性試題》三門課程平均得分分別是97.12分、91.47分、95.59分。經過培訓考試，激發了鄉鎮統計人員更新知識的自覺性，進一步提高業務工作本事和水平。

五、嚴格培訓管理

在培訓考覈期間嚴格簽到制度，嚴肅課堂紀律，保證培訓紀律學風井然有序，提高了鄉鎮統計人員學習的自覺性和進取性，確保學員學有所獲，取得實效，真正打造一支高效、務實、能幹的高素質鄉鎮統計隊伍。

普通員工個人年終工作總結怎麼寫4

尊敬的庫主任、同事們：

您們好!

時間過的真快,轉瞬間,20__年已經與我們擦肩而過了。在過去的一年裏，庫裏的各項工作在庫委會的正確領導下都取得了令人滿意的結果，這是值得我們大家驕傲和自豪的。作爲我本人，在這一年中得到了不少領導和同事的關心與幫助。在此，我誠致地說句：“謝謝”!回顧過去，就是爲了展望未來，爲了把來年的工作做的更好。因此，我把20__年工作情況總結匯報如下：

一、掌握工作方向，工作能力及業務水平不斷增強。

作爲一名代儲監管員，做好本職工作和協助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務繁鎖，但爲了加強監管力度提升服務水平，我嚴格要求自己，向領導請教、向同行學習，對有關代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內詳盡地熟知，對所經手轉發的每份文件內容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區代儲庫的數量、質量、糧食輪換和資金進行監管。明確了工作的程序、方向，工作能力也相應地提高了，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練地完成本職工作。

二、不辱使命，完成了__分庫成立期間的庫存安全管理工作及配合完成了人員招聘、培訓工作和參加__分公司“秋季糧油普查”工作。

根據我庫庫委會決定，今年四月份原__國家糧食儲備庫(北庫區)擬定爲我庫的分庫，爲確保完成__分庫人員的招聘工作及上收期間該庫財產安全，派出我等四名同志長駐該庫。作爲一名代儲工作人員，此次駐庫主要是負責該庫庫存糧食安全和配合做好分庫人員的招聘、培訓工作。

1、確保了分庫成立期間11050噸中央儲備糧的儲存安全。

分庫成立期間，正值梅雨季節，由於該庫的倉房全爲老式房式倉，所以防漏工作成了工作重點。爲了確保該庫19個實倉11050噸中央儲備糧的儲存安全。我在原來管理人員全部撤離的情況下，接管了全部倉房的管理工作。堅持“三七測檢”制度;雨天，每天進倉查漏，對每一個倉的漏點進行清理。決不允許在分庫成立期間出現壞糧、黴糧事件。由於工作責任心強，直至分庫掛牌、人員正式接管爲止，沒有出現黴糧事件。順利地完成了庫委會交待的工作任務。

2、配合做好分庫人員的招聘、培訓工作。

分庫從擬定到正式掛牌，經過了二個多月。在這二個多月中，爲了使分庫人員的招聘工作在公開、公平、公正的情況下進行，確保招聘到高素質的人員，我在招聘工作小組的領導下，配合做好了招聘工作的相關事宜，爲招聘工作的圓滿完成，做了應該做的。

爲了使招聘到崗的人員，能夠適應__糧的管理方針，我在庫委會的決定下，對該批人員進行了“一口清”、“執行力”的培訓。雖然是第一次接受這樣的任務，但爲了完成工作，我認真地查閱資料、備好課，利用__糧的管理理念及“現身說法”的方式用通俗易懂的方式進行了培訓。

3、完成了__分公司委派的“秋季糧油普查”工作。

按照__分公司的統一部署，我參加了__分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時七天。嚴格按分公司的檢查內容和要求，有點必到、有糧必查、查必徹底，揭露問題，及時反饋，提出整改意見。

三、開拓創新，節省費用，保證政令暢通。

做好各類文件的上報與下發、如實地反饋代儲管理情況，是代儲監管人員的日常工作。爲了使各類文件能準時傳輸，在代儲庫沒有與我庫內網聯接的特定情況，我從工作時效上出發，採用了網絡qq傳輸，這樣不但時效快，零費用，也減輕了工作量。一年來，我沒有經過傳真機傳輸過一份文件，所有的工作都通過網絡進行，及時、準確地把上級文件、本庫發文和各代儲庫點的有關文件、報表互傳。

四、精心策劃，防患未然，資金監管落到實處。

由於今年監管轄區調整，爲了確保資金安全，我着手製定了《中央儲備糧輪換資金申請表》，其涵蓋了計劃、進度、輪出價格、輪入價格、回籠金額、已下撥資金、待下撥資金、輪換費用補貼金額、已撥付輪換費用補貼金額、待撥付輪換費用補貼金額等內容。每次代儲庫要求資金下撥，我都根據代儲庫上報的《申請表》覈實簽字後，再交科長審覈，然後報主任簽字後，最後發生資金運行，缺一不可。由於監管到位，一年來代儲庫資金運行正常、規範，沒有發生過資金體外循環現象，入庫糧食數量真實、品質良好，執行輪換政策好。

五、在做好計量工作的同時努力做好代儲監管工作，崗位雖多了但工作質量沒有變。

今年七月，庫裏進行了崗位調整，我從單一的監管員崗位調整爲計量、監管員職位。

崗位多了，工作量相應也多了。由於今年地磅房走的是流程操作，我在接手前沒有經過學習。剛接手，對於流程操作覺得特別的麻煩，對於新的程序摸不到頭腦，特別是票據的錄入及查詢工作更是一籌莫展，感到工作壓力特別大。如何適應新的工作任務成了我要面臨的問題，不過，我是一個善於接受新鮮事物的人。爲了使自己能儘快的適應，我通過向人請教和主動學習，在最短的時間內使計量工作走上了正規。

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心爲大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作的就加班加點，保證工作能按時完成，長年累計放棄了近20多個的休息日。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面。

但本人在也存在以下幾點不足：一是性子直，快言快語之人，在任何情況下，會毫不隱瞞地表白自己的觀點，這點一定要注意;二是個性要強，做事要求完美，在工作上要求上進，不會低調做人，這是一定要收劍的;三是與同事之間交流和溝通的少，不太喜歡參於大衆活動，是個喜歡獨自清靜的人，不會積極主動地與人溝通，是一個能合羣又是不合羣的人，這方面要努力改進。

過去的已過去，我決不會陶醉於已取得的成績而沾沾自喜，決不會盲目樂觀，頭腦發熱，因爲我知道面對__糧新時期的發展任務，作爲一個__糧員工要加倍努力地工作，不斷提升工作水平和業務能力，才能適應不斷髮展變化的形勢的`需要。在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，爲信豐庫的發展做出更大更多的貢獻。

普通員工個人年終工作總結怎麼寫5

在縣委、縣政府和局機關的正確領導下，在鎮、村黨委的大力支持下，我們全身心投入駐村幫扶工作，進取做好幫扶指導工作，取得了階段性的成效。

一、村的基本情景

1、人口及耕地情景：全村共12個合作社，農戶467戶(其中：五保戶8戶、低保戶22戶、建檔立卡貧困戶113戶)農村人口1632人(其中：建檔立卡貧困人口294人、殘疾人63人、中職、高職在校學生9人)貧困發生率18.26%，平均每年勞務輸出勞動力人數381人、耕地面積1494.2畝，其中：田面積543畝，土面積951.2畝，20__年人均純收入2763元。

2、組織建設情景：村級活動場所現已建成，電視、書屋配置到位並正常使用，村支部成員3名，其中一名支部書記、兩名支部委員、村委會成員3名，其中村主任、會計各一名，全村黨員共有28人，在家黨員9人，黨員平均年齡爲52歲，其中60歲以上3人，培養入黨進取分子3人。

二、工作開展情景

1、20__年起，駐村工作及村黨委日常工作增加簽到制度、會前學習制度、工作制度及請銷假制度。

2、深入基層，走社入戶，摸清家底，制定計劃，我與村幹部進取到村走訪，多方面瞭解民意，結合農戶缺技術的特點，向單位申請，將種養殖技術書籍300餘冊送到農戶手中。

20__年新增養殖大戶7戶，其中養豬規模70頭以上的4戶，養羊200只以上的2戶，養牛30頭以上的1戶，帶動農戶50戶，今年計劃脫貧的不低於15戶。

3、結對幫扶，精準脫貧。

20__年，經過我局協調企業，爲村113戶貧困戶送化肥20噸，爭取資金24000元，對部分有剩餘勞動力的家庭進取聯繫進行就業培訓、外出務工等，爲多方面脫貧奠定基礎。

4、訪問貧困，雪中送炭，進取開展訪貧問苦活動。

1)20__年2月15日，我局對村裏5戶特困戶、2名老黨員、1名離職村幹部進行走訪慰問;

2)20__年7月1日，我局慰問特困戶13戶;

3)20__年9月24日，對村上具體情景進行了摸底調查，確立了精準扶貧方向;

5)20__年12月，我局向上爭取到20萬資金用於5、6社堰塘修建。

6)20__年12月，經過書面彙報，我局對村貧困戶、特困戶、留守兒童、空穴老人集中慰問。

5、狠抓“六聯機制”建設，切實加強精神禮貌建設，解決熱點、難點問題，一是協助村兩委鞏固農村垃圾專項治理成果，建立長效機制;

二是紮實推進“六聯機制”建設，強化村民自治，認真開展評比活動，促進社會和諧穩定;三是幫忙解決羣衆反映的其他問題，進一步密切黨羣、幹羣關係。

6、改善人居環境，縣投資促進局聯合市安監局等部門進取向上爭取省級污水處理項目，投入資金28萬元，目前主體已基本完工。

爲營造整潔良好的村環境打下了良好的基礎。

三、存在的問題

1、全村共12個合作社，除3社道路已建修外，其餘11個社道路7000米全部是土泥路。

2、全村無幼兒園及學校。

3、水渠、提灌設施年久失修，全部老化，已多年未使用，飲水困難。

4、以傳統農業生產爲主，產業單一，抵禦自然災害本事差，農民增收困難。

5、電壓器老化，容量低，用電困難。

四、下步打算

1、加強基礎設施建設，經過進取向上爭取資金、村民自籌、在外成功人士募捐等方式，計劃新建村社道路5.6公里，解決434戶農戶交通運輸問題;

小型農田水利建設將1社堰塘進行擴建整治，更換變壓器兩臺，保證照明用電，解決變壓器老化容量太小等問題，改善旱片死角所涉及的8個社，計劃整治水渠1800米。

2、邀請種養殖專家勘察地形地貌，尋找適合該村的農業生產，經過集中授課培訓的方式，使村民能夠從產業上增收，到達致富目的。

3、開展技能培訓，幫忙貧困家庭剩餘勞動力參加技能培訓並轉移就業，發動羣衆互帶外出務工。

總之，扶貧開發工作不是一朝一夕就能完成的，“授人以魚不如授人以漁”，讓村民學會了更多的生存技能才能真真正正的對得起領導及村民對我的信任。