2020年值班長個人工作總結

轉眼之間2020年馬上就要過去了，在全班人員緊密團結，努力奮鬥的工作態度下，較爲圓滿地完成了本年度公司，部門下達的各項生產任務，能積極有序的開展各項工作，班組建設也得到提高，現將一年來的主要工作總結如下：

一，人員管理方面

在盡力創造和睦而不是原則的良好氛圍的前提下，發揮班組人員積極性。做到凡事有人管，凡事有人做，人人責任明確，各負其責，嚴格執行各項規章制度，做到制度面前人人平等，加強班組人員的自主意識，在一定限度內最大程度的發揮自身能量，各方面工作都有了保障。

自己既要懂知識會操作，又要善於管理，自己身爲一班之長，我始終明確一點，只有自己以身作則，身先士卒，班組成員才能信得過，聽得進。要求別人做的事，自己先做，要求別人完成的任務，自己首先完成，在班組擺正自己的形象，以自己實際行動去影響班組成員，帶動他們。

積極組織班組人員進行崗位知識培訓，設備技能操作培訓。

本崗位在正常開車過程中能做到按時巡檢，對生產過程中出現的各種突發事件能夠及時發現，找出原因及時上報處理，做到心中有數。

對本崗位設備有了一定程度上的認識，基本上能夠做到對設備的運行狀態，基本操作流程都有了一定的瞭解，對設備的異常現象能找到原因，做出判斷，想到解決方法，定期對設備進行保養，維護，最大程度的不讓設備帶病工作，避免出現設備故障，影響正常生產。

二，安全方面

安全第一，預防爲主的方針是消除和減少事故的法寶，提高自身的安全意識是消除人的不安全行爲的最有效的方法。

一年來，積極組織班組人員進安全培訓教育，按時進行班組安全學習，主要內容：公司安全管理制度，安全防護知識，現場工作環境觀察，設備安全運行狀態與消防器材的正確使用。在日常工作中，及時轉發安全部門下發的相關文件，組織班組人員認真學習。

按時對各崗位存在的安全隱患及時排查，整改。對各單體滅火器進行定時點檢，消防水管進行檢查，保證消防設施完好。

在檢修過程中，做到監督，防護工作，檢修完成及時清理現場，嚴格按照公司規定開具各類作業票，保證現場動火，動電，高空，進入受限空間等大大小小的檢修任務順利進行，不發生安全事故。

按時召開班前會議，及時瞭解崗位人員自身狀態，避免帶病上崗，帶情緒上崗，保證在人員狀態良好的前提下完成生產任務。

三，工作方面

1. 石粉製備由於破碎機從去年試車到今年8月份一直沒有進行檢修，導致內部錘頭磨損，破碎進料量提不起來，對破碎機內錘頭進行了更換，破碎量有所提高，減少了破碎機開車時間。

2. 石粉製備球磨機提起了進料量，崗位及時調整，確保石粉篩餘在規定範圍內，儲備充足的情況下，儘量在夜間開車，避開用電峯時段。

3. 灰渣庫投料斗進行了拉筋處理，，溢流磨投料斗安裝了篩網，避免大片的垃圾進入溢流磨內，流入中轉儲槽。

在給煅燒供灰渣乳的泵進口，中轉儲槽至灰渣乳儲槽旋流器處加裝了過濾器，避免垃圾進入管線，造成管線堵。

4.酸水中和對二級桶PH進行了調整，加大石粉用量，減少電石渣用量，降低了灰渣庫溢流磨開車時常，降低成本。

5.酸水中和處理稀廢水一級桶加裝灰渣乳管線，便於更好的處理亞鐵污水。

6.在線監測安裝大羅茲風機，增大對曝氣筒的曝氣量，保證綠化水的正常排放。

7.對各單體的電伴熱進行了檢查，對有問題的及時做出了處理，對沒有包電伴熱的管線進行了處理，避免冬天降溫，管線凍住，影響生產。

四.環保工作

一年來，我們抓好安全穩定生產的同時，結合現有的生產裝置條件，積極探索有效治理的新方法，新措施，積極處理污水，由原來的老是超標到現在的基本平穩，有了明顯成效。

加強內部管理，確保酸水中和PH保持穩定，根據廢水酸濃度及時做出調整，保證渣場回水在規定範圍內，增加曝氣池的曝氣量，清除沉降池的淤泥，更好的達到沉降作用，達到外排標準，減少生產水的使用，儘可能的中水回用。

五.不完善之處

1，換班情況比較平凡，夜班睡覺也有發生，勞動紀律方面需要提高

2，崗位技能操作，設備操作還有不熟悉的地方，對一些新的突發事件做不到心中有數，需要進一步強化

3，安全事故還是有發生，自我安全意識還是不夠強，有待提高

4，我自己對物料平衡方面做得不夠好，沒有徹底掌握各工序生產過程中的用量

總結：在這一年雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一些差距，

1，個別人員思想觀念陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神，憂患意識合競爭意識。

2，崗位人員綜合素質還有待提高。

3，人員培訓雖多，但扔存在流於形式的現象。

4，部門崗位之間的溝通協調配合欠佳，以至於出現工作脫節，效率低，質量差的現象

作爲值班長自身也存在許多問題，對人員管理方面的能力有待提高，各崗位的知識欠缺，有待提高，在以後的工作中需要不斷總結，改進和完善自身能力。