國小學校辦公室工作計劃

辦公室不是學校的決策部門，而是學校的服務部門。它的服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。這裏給大家分享一些關於國小學校辦公室工作計劃5篇，供大家參考。

國小學校辦公室工作計劃1

一、指導思想

在校長室的領導下，以學校總體工作目標爲中心，在廣大教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發揮辦公室的職能，當好校長行政助手，認真協調好各處室關係，做好人事服務、檔案服務、行政服務等工作，爲學校提質量、創成績而服務。

二、行政工作

1、加強行政意識。

努力做好學校日常行政管理工作，及時準確地做好上傳下達、溝通協調工作，保證學校政令暢通，使學校各項工作快捷高效。

2、嚴格教職工考勤管理，認真統計，落實獎懲，調動廣大教職工工作積極性，把出勤與有效工作相結合。

3、樹立服務意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長室做好教職工績效考覈、月度量化考覈、繼續教育、教職工工資增加、名師評審、輪崗交流等工作。

4、做好檔案的收集、整理和使用工作，科學管理檔案，提高檔案利用率。

進一步完善檔案、人事工作的管理。

5、做好文祕工作，規範來往文件的接收、發放、傳閱及歸檔等一系列管理工作。

並按校領導要求做好文件起草及總結、彙報和計劃等撰寫工作。

6、保管和使用好學校公章、證明等管理工作。

7、當好校長的行政助手。

協調各處室、年級組工作，及時向校長反饋;重視加強對外聯繫與接待工作，搞做好校務公開工作;搞好信訪工作及時處理家長羣衆來信;關心離退休、產假、病假教師，做好慰問工作。

三、常規工作

1、及時收發教育網上文件、通知，並交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。

作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案於期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達工作。

做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確，優質、高效。

3、及時向區教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

4、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

5、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

6、繼續做好各種迎檢和接待工作。

7、做好校長安排的臨時指令性工作。

8、做好校園網站等管理工作。

四、主要工作

1、進一步做好各部門的統籌協調工作。

及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作，確保學校以教學爲中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋樑，維護好學校班子的團結，提高工作效率。

2、做好學校文函檔案管理工作。

根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規範檔案管理工作，注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料並歸檔，使檔案管理更科學、規範，作好檔案使用工作，更好地爲教育教學及各項工作服務。

3、做好校務公開工作。

認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考覈等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。

4、拓展渠道，加強對學校的宣傳工作。

充分利用校園網、信息報道、Led顯示屏宣傳學校，努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的瞭解，增強辦學的信譽度。

5、按時完成人事統計及有關報表工作。

收集整理學校辦學的基本數據，編制學校的基本情況表，向學校有關部門提供數據查詢和信息諮詢服務。

6、協助學校做好安全穩定工作。

督促值班人員按時到崗並做好安全記錄;認真排查不穩定因素，及時化解各類矛盾糾紛。

國小學校辦公室工作計劃2

一、工作要求

1、在校長室領導下，嚴格按照學校工作總目標的精神開展各項工作，做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。

2、按照部門職責，結合學校中心工作，找準本部門工作的着力點，及時、規範、高效地完成領導交派的各項任務。

3、統籌安排，分工協作，各司其職，加強督促，全面、細緻地完成好文書工作、祕書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務工作和年度考覈工作等，確保學校各項工作的正常和有序運轉。

4、抓好檔案管理工作，採取措施切實保障檔案管理工作的有序和高效。

5、建立規劃、組織、協調、督促的有效機制，堅決落實校長的指示和校務辦公會的決定，做好有關行政事務的牽頭和協調工作，認真地做好各項創建工作。

二、主要工作及舉措

(一)制定嚴格的工作規範，加強工作規範化建設

工作上樹立“服務第一、發展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持"嚴格、規範、優質、高效"的宗旨，按照“借鑑、充實、改革、創新”的工作原則開展各項工作。

(二)協助校領導和有關部門做好重點工作

協助學校搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的順利開展;安排好學校每週工作以及階段性工作日程，使全體教職工明確學校近期的工作和任務;做好迎接鎮江市第四輪綜合督導評估工作。

(三)加大對外宣傳工作的力度，努力提高學校的美譽度

進一步拓寬宣傳渠道，利用宣傳媒體，積極宣傳學校的大事、要事、新事以及辦學經驗、辦學成果。

(四)認真做好各種會議的籌備工作

做好相關會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會場、做好會議記錄。

(五)加強政策學習和提高專項業務水平

認真學習有關政策法規，進一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考覈等方面工作中嚴格遵守相應的規範。

(六)積極做好黨務和外教工作

按照黨建工作要求，切實做好黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累，爲爭先創優工作再上新臺階作出貢獻。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項目合作學校”資格的基礎上，創造性的開展組織、落實工作，爲加強國際交流、提升辦學品位出謀劃策。

(七)認真做好校長辦公室的各項事務性工作

積極反映師生的要求，當好校領導的參謀助手;努力協助校領導搞好對外聯絡與接待來訪工作;積極完成學校工作計劃和總結的撰寫工作;認真處理、服務好學校交辦的其他事務工作。

國小學校辦公室工作計劃3

一、指導思想

深入學習貫徹科學發展觀，堅持師德師風建設，遵循教育規律，加強學校管理，提高服務意識，更好地爲學校發展和創新服務。

二、管理工作

本學期，學校管理工作將繼續堅持“以人爲本，德育爲首”的思想，實行“規範化+人性化”的管理機制，注重以優化管理舉措爲抓手，充分發揮管理在學校中的引領作用，確保我校教育教學質量的全面提升。

(一)以目標管理爲抓手，強化奉獻意識

堅持以科學發展觀爲指導，以推進教育現代化爲主線，以提高教育教學質量爲核心，全面貫徹黨的教育方針，以課程改革全面推進素質教育，努力辦好人民滿意學校;以人的全面發展爲根本，深化學校內部改革，注重科學、規範管理，加強隊伍建設，努力構建“和諧校園”開創學校教育改革和發展的新局面。

(二)工作目標

加強師德師風建設，樹立教師良好形象;紮實推進校本培訓，促進教師專業成長;完善人事制度改革，保障教師健康發展;加強師德師風建設，塑造學生健全人格;全面推進各項工作，實現學校和諧發展，促使我校儘早成爲一所理念、條件良好、文化品味高雅、辦學特色鮮明的具有實驗性、示範性和先進性的學校。

(三)規範內部管理，強化質量意識

質量是學校的生命線。要提高教育質量，就必須堅持教育管理的民主化，發揮教師的主體作用。教育管理民主化，是當今教育改革與發展總趨勢。因此，在強化教學質量目標管理的諸多方面讓教師直接參與，從而提高管理效能。

1.科學管理，保證工作順利進行

繼續建立校長負責、各處室佈置實施、年級組具體運行的科學的管理體系，有效地加強學校行政幹部隊伍建設和管理，保障學校工作的正常運行。

2.民主決策，實施陽光管理

從學校發展的近、中、遠期目標到班級管理、學科教學、年度考覈目標制訂，都廣泛聽取教師意見，召開相關教職工座談會、獻計獻策會、諮詢例會，經過慎重討論，最後確立方案和標準。繼續堅持每週一次的行政例會，總結反思上一週的工作情況，學習傳達上級有關精神，佈置下週工作重點，商榷學校近期重大事件，重大問題由教代會討論通過。對學校的校務、政務、財務實行陽光操作，既做到各項目標教職工心中有數，同時也激發教職工實施完成目標的信念和決心。

3.定時組織學習，提升自身素質

認真組織好每兩週一次的教師業務學習，並要求做好學習筆記，用正確的世界觀、人生觀和價值觀指導自己的言行，提升育人的水平。

(四)嚴格考勤制度，樹立師德形象

進一步強化和規範護導值日及行政值周制度，明確職責、分工負責，教師值日，須佩帶護導值日掛牌，必須堅守崗位。行政領導要嚴格把好值日關，堅決杜絕教師簽到走過場的形式主義，嚴禁事後補籤和代簽現象的出現，做到人人遵守值日製度，爲創建平安和諧校園做出自己的貢獻。

(五)做好日常管理工作

1.認真組織學校各級各類會議，及時出好會議通知、工作安排通知、節假日安排等通知，檢查、督促會議精神的落實。

2.做好學校人事考勤、考評統計工作。

3.做好學校《校務日誌》和《學校大事記》的記載工作。

4.認真做好來人來訪的接待工作。

5.建立重要的來電來信來件的登記制度，準確掌握實際情況，根據信息來源和內容恰當及時地與有關部門進行溝通處理，努力做到讓社會、家長、學生滿意。

三、以人爲本，凝心聚力，共謀學校發展

情感的力量，是一種內在的自律性因素，猶如一隻“看不見的手”，可以深入到人的內心世界，有效地規範和引導教職工的行爲。因此，實行科學合理的情感管理，可以增強學校的向心力和凝聚力，極有利於學校的管理與發展。辦公室將協助校長室構建360度，即多元、開放、超時空的情感溝通系統。採取各種方式多與教師溝通，讓教師爲了學校的前途和發展給自己出主意;及時幫助教師解決工作中的難題和困惑;瞭解教師的工作成績、生活困難等。學校將就教師感興趣的問題多開一些民主會、全面實施校務公開制度，對於那些關係到教師切身利益的事實行公開、透明操作(比如：評優、晉級等的評審程序、推選過程和評價結果等)。並通過建立民主管理的制度，如教代會制度，建立公示欄、巡視反饋制度，校長述職制度等，增強學校工作的透明度，讓教師渴望民主參與的心理得到滿足，感到學校辦事公正、公開、公平，形成一個具有勃勃生機的團體。

四、加強遠程學習培訓，提升教師素質

遠程學習培訓是第三輪繼續教育的一種全新的學習形式，我校全體在職教師全部參加了遠程培訓學習，二月二十八日之前必須完成學習和作業任務，三月底之前進行脫機考試。教師在學習中要克服應付了事的思想，要把培訓和教學實踐結合起來，構建終身學習體系，努力做到邊教邊學，教中學、學後教，通過學習，促進教學理念的更新，教學藝術的提高。

五、進一步規範文檔工作

1.及時收發書面和上級文件，並交校長審閱，根據校長審閱意見，轉達給相關領導和處室處理，規範文件的收發程序。

2.加強學校檔案的管理，規範文檔借閱工作。

六、繼續抓好教育宣傳工作，紮實做好學校計劃生育工作，推進學校精神文明建設。

七、開展語言文字工作，做好迎接三類城市語言文字規範化市級評估工作。

國小學校辦公室工作計劃4

一、指導思想

學校經歷三年建校，已逐步踏入穩步發展階段，辦公室工作將繼續堅持秉承學校163“芯”教育體系，以創新教育爲核心精神，增強政治敏感性，增強服務意識，管理意識和創新意識，發揮好辦公室的服務、協調作用。

二、工作思路

以《__高新區20__年教育工作要點》爲工作指南，樹立爲學校、爲教師服務的意識，做好學校宣傳、黨建、工會、工資、人事、會議準備、文件及信息的上傳下達、學校考覈和檔案管理等工作。與時俱進，促進學校管理現代化、信息化、人性化，爲學校的良好運作提供協調與支撐。

三、團隊建設

爲切實有效的落實辦公室的工作，增強團隊意識，所以在團隊合作的基礎上對工作進行明確分工：

1、具體分工：

__負責部門工作總體安排和協調、部門計劃總結、考覈管理、工資、人事、大事記收集和上傳、各類媒體的聯繫和跟進、年度報表;

__負責考勤、OA的收發、會議記錄和會場準備、菜譜的上傳、工會活動;

___負責黨建、信息化管理(網站管理和建設、教籍系統管理、數字化平臺、學校LED、手機APP等)、年度報表;

2、共同合作：辦公室衛生管理、檔案管理、各類報表和臨時性事務;

四、工作要點及措施

(一)加強黨務工作

依據《__高新區教育系統20__—20__年懲治和預防腐敗體系建設實施意見》。加強學校黨團組織建設，建立健全黨建工作各項制度和運行機制。深化黨務公開、校務公開工作。

1.進一步強化教職工思想政治工作，開展“三嚴、三實”教育活動。

加強師德師風建設，加強黨風廉政建設。教師出現了師德問題，一票否決。

2.繼續做好黨費的繳納、黨務工作資料的建立、整理、歸檔工作。

3.發揮黨的先鋒模範作用，吸收入黨積極分子，壯大__國小黨組織。

4.深入實效的開展黨員活動;

(二)保進學校管理現代化緊跟時代發展的步伐和高新區的發展需求，大力開展學校信息化建設，促進學校現代化。

1、依據高新區的統一規劃和要求，在校內切實推動高新區信息化平臺系統的使用，逐步讓各部門的管理走向規範化;

2、結合區上和學校內在發展的需求，加強對學校網站的建設和管理，提升學校的外宣品質。

各部門的新聞須在事發後2周內進行上傳，若管理員沒有通過，需在當週內進行改進並再次上傳。

3、全校推進手機APP的使用，使管理信息化;

4、不定期的對老師們進行培訓，提升個體的現代化信息技術使用能力。

(三)力推學校管理規範化

進一步完善規範學校管理制度，行成章程，促進管理規範化。

1、考勤制度：教師早上到校自行在門衛處指紋打卡，8：15所有老師到崗就職，值周教師早上8：05到崗。

中午12：00-13：30分在校內沒有工作的情況下，可到辦公室領取出門條，由當週的值周行政確認簽字，交於門衛室後可出校門。下班時間爲17點，不得無故提前離校，進出學校都需在門衛室打指紋進出。

2.外出請假制度。

教師實行坐班制，若需請假(包括公假)，在手機APP上辦理請假按程序，按流程進行審批，需請假半天及以內，需辦公室請假批准，半天及以上，需要校長請假批准，回校後必須到辦公室銷假，若病假需醫院提供正規的病假證明。每月每位老師可休半天公假(休假時間不得在節假日前後)，遲到1次扣人民幣10：00元(9：00前到校).

外出請假流程圖：

①提出請假相應工作接手人簽收德育處、教導處審覈辦公室審覈

到辦公室消假校長審覈

3、定期公示制度。

辦公室每週一對上週的假缺情況進行統計，並在QQ上進行公示;每個部門在每月5號之前把當月的考覈結果上報到行政辦公室，辦公室在每月10日之前上報給校長審批，當月的考覈結果用qq的方式每月向全校公示，期末的績效考覈由個人進行現場確認簽字。

(四)確保學校管理人性化

1.努力做好溝通和協調工作，走近教職工，瞭解他們的思想動態、想法訴求，對重大問題及時上情下達，下情上達，做各部門之間溝通的橋樑。

2.每學期進行意見徵集，瞭解老師對學校的管理制度和工作中遇到的問題，就問題通過行例政會和教師例會進行討論，並及時公佈討論方案，合理的進行解決;

本學期實行改革信箱，提了問題並提出解決方案，被採納的每學期末將設置專項獎勵。

3.做好工會活動，豐富教職工的職業生活，增添生活情趣，增強團隊凝聚力。

活動內容廣納民意，徵求大家的意見，確定大家喜歡的內容;

(五)力求部門服務精細化

1.及時對OA系統的上級文件進行收發處理，並及時公佈在學校qq羣，並轉發到相應部門，督促各部門按照文件要求及時做出迴應。

認真仔細正確地做好各類報表的統計、覈對工作，及時報送，及時存檔。

2、每月按時完成工資和人事報表，讓老師們無後顧之優;

3、進一步規範整理各類檔案資料，及時做好各類材料的準備和歸檔工作。

4、擬定學校各種規劃、計劃、總結、通知等工作，進行有效上傳下達。

5、每週對辦公室清潔進行抽查，並進行記錄;

6、學校有重大活動需要報道時，提前與相關媒體聯繫，事後對媒體進行及時的跟蹤和反饋，並保留存檔。

7、每週五對各部門的大事記進行收集，每2周將學校大事記上傳學校網站，以便老師和社會了解學校。

國小學校辦公室工作計劃5

一、自身學習經常化

以業務學習爲主，我會努力爭取儘快掌握各方面的業務知識，增強全局意識、增強責任感及服務意識，積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

二、人力資源管理細緻化

針對__員工流動性較大的實際情況(特別是核心崗位人員)，深入瞭解並分析人員流動的原因。及時做好各崗位人員的補進，完善新員工入職檔案、保險、合同等手續的辦理。

同時，加大核心崗位人員的招聘和人才信息的收集，建立完善的人才儲備庫。

三、檔案管理標準化

檔案的歸類、存檔是辦公室的一項重要工作，根據檔案工作要求，進一步完善和規範檔案管理，及時做好各類檔案的歸檔工作，提高檔案的查閱效率。

四、制度的監督執行與完善

__運行兩年多以來，雖然各部門的制度已經建立，但制度的執行力稍差，辦公室在新的一年工作中，重點監督相關制度的執行力度，並完善在工作中發現需要改進的事項。

五、完善質檢體系

逐步規範質檢工作，嚴格按照標準督促__各部門的進步與改善，狠抓服務質量、節約降耗、衛生清潔等工作事項，對部門採取一定的激勵機制，建立更加完善的質檢體系。

六、加強員工關係建設

隨時瞭解員工思想動態，積極關注員工需求，掌握員工信息，爲__決策提供參考。拉近__與員工的距離感，增加員工對__的歸屬感。