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電腦管理辭職信

第一篇:電腦營業員辭職信

電腦管理辭職信

尊敬的xx:

自xx年入職以來,我一直都很喜愛這份營業員的工作,感謝各位領導的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在這2年電腦營業員工作裏,我學到了很多有關電腦產品的銷售技巧,自己的銷售能力又上了一層樓,這些都是我最寶貴的財富。非常感謝公司給予我這麼好的機會,讓我的未來充滿了希望.

但因爲某些個人的理由,我最終忍痛選擇了向公司提出辭職申請,並希望能於下個月xx號正式離職。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作,我會盡力配合公司做好交接工作,保證銷售業務的正常運作,對公司,對客戶盡好最後的責任。

希望公司對我的申請予以理解並批准爲盼。

此致

敬禮

辭職人:haoword

日期

第二篇:企業管理辭職信

各位同仁和朋友:

由於個人的原因,我即將離開公司,很感謝這些年來公司給我的待遇,還有同仁們的幫助和支持,這讓我很感動,在此衷心的說句“謝謝”。

首先感謝qsmc給我的一次工作的機會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩定工作!非常感謝nb2 工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的協助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天,使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協助部門兄弟姐妹的真誠協作,使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月,以解每年只能回家2次的難捨親情!沒有這份穩定的工作,我不可能認識如此多優秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認識到自己今後要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奮鬥,而是抉擇!不知不覺來qsmc已經三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時的心情是非常複雜的。我知道,離開qsmc我一定會依依不捨,也許還會流淚!但我相信,流淚和不捨後會更堅強和自信!因爲人生的路還很漫長,而我必須認真面對和正確把握!

在此提一些不足之處,望能引起有良知相關部門高級管理人員稍微解決和改進!

1) 公司人才流動性太高,許多優秀同仁工作2-3年都流失掉了,據我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上, 而在qsmc已經工作和正在工作的同仁能在2-3年內加薪30-40% 的寥寥無幾?

2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸着吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡麪,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2.5元的泡麪都不值!夜班更差!

3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務獻血,難道只是在“真善美”上一筆帶過?我們以前學校組織獻血,尚且是非贏利機構能給每人300元獎勵,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在“真善美”上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕症,來之前體檢ok,而工作一段時間後忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在“真善美”上一筆帶過的只是員工捐款?

希望我以上的建議,公司能夠改進,希望將來公司的發展能蒸蒸日上,再次對領導們同事們說“謝謝”。

此致

敬禮!

申請人:haoword

2014年xx月xx日

第三篇:技術管理人員辭職信

尊敬的公司領導:

您們好!

我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。來到公司已經有五年的時間了,從項目基建到生產運行,從作爲一個職場新人到一名技術管理人員,在這很感謝各位領導的教導、照顧和無私的幫助,非常感謝經理您一直對我的栽培與信任。

但是在綜合考慮個人發展和家庭問題上,我決定向公司領導提出辭職,本人也很遺憾未能長期爲公司服務。祝願公司能夠在往後的發展中更上一層樓,事業蒸蒸日上!

現正式向公司提出辭呈,希望領導給予批准,謝謝。

此致

敬禮

申請人:haoword

xx年x月x日

第四篇:中層管理人員辭職信

尊敬的**經理:

今天很遺憾的向您提出我的辭職申請,請相信作出這個決定不是我的衝動之舉,經過您五年的指導,使我迅速的成長,在此對您的辛勤栽培表示衷心的感謝。快要進入2014年,由於我的工作業績不佳,遠遠沒有完成股東會提出的年度任務,並且疏於對金州分公司員工的管理,爲了不給公司造成更大的損失,所以經過我自己的再三考慮,向您和股東會提出辭職,望批准!

最後,我希望能以一個在公司工作五年的員工身份向您提出幾點建議:

一、公司制度要提前作出來,給員工作標準的,而不是事後發現問題才制定制度,這樣才能起到效果。如果員工的做法一直不對,您應該逐步進行規範,而不是單純的依賴制度,因爲員工很容易對它產生牴觸情或者不能夠引起重視,這就是通常所說的未雨綢繆,而不是亡羊補牢。還有就是制度不要朝令夕改,長此以往,制度自然失去它的威信。

二、充分考慮客戶的感受,客戶是我們的上帝,如果你贊成這個說法的話,前提就是你要把客戶的真實想法考慮進工作當中,並且在客戶面前樹立公司的形象,我已經經歷過多次,我們公司在查帳第一天去5個人,第二天就剩2個人,第三天就只有1個人,如果您是客戶你會怎麼想,這個答案很明顯,在此前提下,公司提交給客戶的任何報告會有多大的參考價值。

我們做的是實際的東西,而不是花拳繡腿。

三、一定要加強公司員工的職業培訓和業務考試,我們的員工是要面對客戶和政府機關的,他們素質的高低直接影響公司的形象,千萬不要因爲工作壓力大,而撒手讓新手或者說沒有經過公司考察的新人接手老客戶的業務,

第五篇:網吧管理人員辭職信

各位老闆:

在這裏工作一個月,一個月來,業績中途上升,現直線下滑,全因本人“運營管理”不當所造成,本人引咎辭職,請董事會批准!本人現在將工作進行總結,並做好交接。

工作總結

1、前十天,配合前任店長現任技術主管進行系統更換,很不順利的安裝完成公安文化要求的實名卡管理系統和實名卡監督系統。在此十天裏,其它網吧也同時在安裝此係統,暴滿時間都縮短,刷卡率都升高。有一定的影響,但就整個市場而言,網吧還是佔主動,所以在此十天後,業績又開始回升。

在這一個月內有十一天日營業額超過本人未來之前的最高日營額。

2、後二十天,進行四輪員工培訓,每次一小時;網管、服務員共計每日例會十次。

3、制度逐漸完善,考覈制度出臺。

4、員工已經明白他們應該做哪些,不應該做哪些。收銀員除外!

5、通宵時間由原來的23:00開始調整爲24:00開始

6、舉行過二次活動,你們要求天天有小節目,週週有大節目,策劃我做出來了,但是拒絕舉行。理由也同你們講過,當場給拍死。

7、雖然我應聘的是店長,但是我承擔服務員擦不乾淨桌子的責任;

還承擔過因爲打印一份文件導致機器死機造成錯帳(死機重起正常,

用的是萬象)賠收銀款一百零六元,後一收銀員在查帳中發現是她們不熟萬象造成重疊算帳交接班造成。賠進的一百零六元歸還我。

收銀員當班時間,因爲不熟萬象收費系統(使用這個系統有一個星期的時候),未與會員講清新系統通宵是自動扣費,00:00後,上足十元不再計費,未上足十元中途結帳,通宵時間重新計算,重疊扣錢。導致會員xxx通宵結束下機在吧檯扯皮,收銀員xxx不理會顧客,直接不理。爲緩和顧客,我進行查帳,補充8 元,我自己貼進去的。

新系統下來之前,我已經將萬象系統使用幫助的網站告訴收銀員,並在更換時期,一直坐在吧檯帶着她們做。前前後後十二天!但是還是出現這種情況,我要負責任。對員工監督不力!

8、老闆要求人性化管理,我也提倡人性化管理,同時還要講究效率。老闆要求一個星期內要看到明顯變化,我沒有做到,只是在衛生和系統上有一點點進步;老闆們再給了我一次機會,我讓老闆看到了明顯的變化,但老闆說員工沒有了以前的笑容。我沒有做好,責任應該承擔。沒有調整好員工的工作心態,沒有在上任的二十天內改變員工們二十年來養成的性格!從這件事中我發現:人性化是洗腦的結果,無數次培訓是洗腦的過程。

9、上任一個月,沒有開除任何員工,沒有讓這個集體變得緊張,這是老闆的功勞。因爲我的不成熟得到了老闆的控制,的確,我發現我太年輕不適合做管理,就算做管理,也不應該有管理權,可以掛着管理者的虛名承擔管理不當責任!這樣會成長的更快,真誠的感謝各位老闆給我這次機會。

10、咱們的硬件提供商,現在返修時間縮短,咱們的機器因硬件壞損保證在12小時內即可正常運行。感謝老闆採納本人意見,在此項工作中,本人還要麻煩老闆,請見諒。

11、遊戲更新服務器還未到位(本人已經將此建議提交一個星期)。目前nxd服務器帶150機器,所有網遊均在服務器運行。

12、沒有管理好網管,導致遊戲更新不及時(當時技術這塊都是由技術主管負責。應聘時老闆提議,技術主管、店長職位不分高低,互不干涉,互相輔助,第一次計劃書出案,老闆贊成,技術主管說頭痛藉故離開,直接導致系統更換用了十天十夜。是本人之責,計劃書不切實際)

13、目前還有幾個問題沒有做好,需要下任店長注意:宿舍水龍頭容易壞,

要準備好老虎鉗隨時進行更換處理;晚上宿舍大廳燈具偶爾還是會長熄不滅,要注意隨用隨關,進行更完的監督同時也要注意言詞柔和;每日需要對各位員工各進行一次溝通,聊聊天,加深溝通程度。

14、收銀員交接班時間與通宵起始時間發生衝突,收銀員要求進行通宵時間再次調整爲23:00開始,本人不建議。如果有可能可以將收銀員交班時間推遲一小時,將工作時間進行調整或請老闆到時候來接送自己的愛人(一天就一次,凌晨一點)或收銀員住進宿舍,單獨開一個房間!

15、增加打印服務,老闆說2元/張收費太低,要提價,還要把標準再詳細。同意增價,但是不建議再詳細化,客人沒時間看,他也沒有心去看,看完還得問,要詳細說明,客人也厭倦了,業務也就黃了!

待遇問題

就本人待遇問題,老闆說了算。但是現我感覺到我拿不到這些,而且日常生活沒有保障。

1、目標額不切實際,除去水電費,將上網營業額在本月要達到11w,以後每月加一萬,已經寫進協議書,老闆xxxx說他能做到,但是我做不到,所以沒有籤。我當時有提出做不到,能力有限,但董事會不批准本人的第一次提交的辭職。現在看這個營業額,充50送50,充100送110,充200送 250,150臺機每日的營業額也只有3000左右(包含水電費)。按當時商議的責任制,沒有達到營業額,扣除500工資!那本人月月挨扣,而根本拿不到提成。

2、董事會將網吧全權交由我來負責,給我責任給我最高的權力,給我最大的發展間。但是所有外界的操作,包括充值贈送,老闆均未與本人商量,只是通知了,然後直接進行操作。老闆有策略,價格戰是個殺手鐗,但是請這樣的大事,能和拿“提成”的店長商量一下。由此本人感覺:傀儡就是這樣不經意間鍛練出來的,提成就是那做夢也想拿到的獎金,罰款是洗也洗不掉的血跡。

3、再次懇請董事會批准本人辭職。如果是網吧目前經濟困難,可以佘欠本人工資。請董事會開據欠條,並蓋上本網吧印章,網吧法人簽字。本人辦事不力,能力有限,請董事會不要再給本人在這兒工作的機會。一個企業需要發展,必須及時的清除濫竽充數之人。現在網吧經濟也困難,價格戰下來,最直接的節省成本方法——裁員,那就請從我裁起。

再次真誠懇請董事會批准本人的辭職!另附本人極不成熟的:xxx地區網吧市場分析和戰略、策略方案。請董事會能夠認真的考慮一下:要打價格戰,此時還不是時候,誰都死不了,但是隻有我們網吧的傷口面積最大,傷口最深!

此致

敬禮!

辭職申請人:haoword