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個人校本培訓計劃【精品多篇】

個人校本培訓計劃【精品多篇】

2022新學年校本培訓工作計劃 篇一

一、指導思想

校本培訓工作以更新教育觀念爲先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題爲突破口,以學習、研究新課程教材爲重點,以提高創新意識和創新能力爲主線,以教師參與研究培訓爲主要形式,以培養教師可持續發展能力爲根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師爲目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、培訓目標與培訓原則

1、培訓目標

通過開展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。爲全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

2、培訓原則

校本培訓的指導原則是:(1)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展爲出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。(2)實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”爲中心,着眼於教材、教法、學法和教學管理。(3)系統性原則:以學校整體發展爲本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。(4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。(5)開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依託現代信息技術,實行開放的校本培訓方式。

三、培訓內容

1.開展《課堂教學模式在學科中的應用》的培訓課程

課堂教學模式即教師在課堂上針對學生學習而使用的教學方法,也就是孔子說的“;因材施教”;,教師在不同課堂以及對待不同學生而採取不同的課堂教學模式會取得更好的效果。教學模式是從教學的整體出發,根據教學的規律原則而歸納提煉出的包括教學形式和方法在內的具有典型性、穩定性、易學性的教學樣式。簡潔地說就是在一定教學理論指導下,以簡化形式表示的關於教學活動的基本程序或框架。教學模式包含着一定的教學思想以及在此教學思想指導下的課程設計、教學原則、師生活動結構、方式、手段等。在一種教育模式中可以集中多種教學方法。通過這門課程,讓各學科老師探究學習如何在本學科中運用學校的課堂教學模式,從而優化課堂

2.師德培訓

以活動爲載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

3.教育教學能力培訓

以教研組爲單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

4.信息技術培訓

通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及製作多媒體課件的能力;提高教師藉助電腦獲取信息、利用信息的能力。

5.教育科研能力培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。

四、培訓形式

1.自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜誌,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成爲教師的自覺行動,學習成爲教師的濃厚興趣。

2.專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。

3.小組研討:以教研組爲單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

4.教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度

5.專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,與教研室合作,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨幹教師。

五、保障措施

1.加強對校本培訓工作的領導

學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依託校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,爲教師專業化發展提供廣闊的空間。

2.完善校本培訓的管理體制

學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,採取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考覈與期末教師考覈結合起來。

3.落實校本培訓經費

學校積極採取措施,保證對校本培訓的經費投入。教師外出培訓,應按規定報銷有關費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現培訓手段的現代化。

學校校本培訓計劃 篇二

一.指導思想:

根據有關文件精神,爲了讓教師更好的地學習班班通教育技術,掌握現代教學方式,提高現代信息技術教育教學能力素質,以使教師改進教學手段,充分利用我校班班通教育設備,發揮我校班班通設備及遠教資源的使用效益,進一步提高教育教學質量,我校將在以往教師計算機與信息技術校本培訓的基礎上,繼續組織開展教師班班通基礎知識和基本操作應用技能培訓。

二.內容要求

1.培訓內容 (見安排表)

2.培訓要求

(1)學校統一集中組織開展班班通教師校本培訓學習三次。

(2)全體教師必須按時自覺參加集中培訓學習活動,不得缺習、遲到和早退;如無故缺習、遲到或早退,按學校教學常規相應違紀處理。

(3)培訓由教導處確定,凡統一集中培訓時間內由教導處嚴格考勤。

(4)全體教師要自覺認真學習班班通基礎知識和班班通基本操作,進一步學會Windows、Word、Excel的常用操作與應用;重點學會Internet應用操作、IE、PowerPoint等利用遠程教育資源所必須的系列實際應用程序的應用操作培訓;初步學會瀏覽、獲取多媒體教學素材及其加工處理、製作教學課件;使用遠教辦公室接收下載的遠程教育教學資源及上傳的本校教師製作的優秀教學課件的操作技能,並將其應用於教學實踐。

三.措施辦法

1.建立組織,加強領導。學校成立班班通教師校本培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施。校長劉明同志任組長,負責校本教師培訓全面組織協調工作和相關考覈、獎懲制度的制定;副校長張敬任副組長,具體對教師進行培訓並負責協調配合組織校本教師培訓工作的實施。

2.校本培訓應堅持針對性、效用性、時代性與協調性的原則。

校本培訓應堅持針對性,應針對本校教育發展的實際,針對本校師資結構特徵,按老、中、青不同層次的教師進行不同層次和要求的分類分層培訓指導;其次,校本培訓應堅持效用性原則,以幫助教師改進教學手段,充分利用我校班班通教育設備及中國教育衛星寬帶網播出下傳的優秀的現代遠程教育資源進行多

媒體教學,進一步提高教育教學效率與質量爲切入口和宗旨,以提高教師班班通知識與班班通操作技能,培養增強教師瀏覽、獲取多媒體教學素材及其加工處理、製作教學課件能力,適應教育發展爲主線,加大校本教師培訓力度;再次,校本培訓應堅持時代性原則,校本培訓應與時代同步,並具有超前意識,以服務於教改的需要;第四, 注意到針對性和突破性,我校教師以年輕教師爲主,大多數教師家裏都有電腦,而且都連入互聯網,所以考慮先培訓青年教師再以點帶面。

3.校本教師培訓應實行多樣化的方式。培訓中採取教師自學、信息技術學科教師和熟悉信息技術與計算機的教師統一集中培訓、自由練習和個別指導,分組學習,交流等方式,促使大家學習更多的電腦操作知識,以方便日後教學所需。並組織教師組織收看遠教資源中的《班班通》欄目音、視頻教程及空中課堂相關節目、教師間的相互交流等多種方式。

4.校本教師培訓應堅持定時間、定地點、定內容、定人員,如期定時舉行。 集中培訓、學習時間、內容由教導處確定;集中培訓學習和組織收看遠教資源中的《班班通》欄目音、視頻教程及空中課堂相關節目均在接收室。

5.校本教師培訓堅持培訓、考覈相結合,以考促學,以學、考促用。

四.培訓安排

1、時間:每週三下午業務學習時間;

2、培訓教師:xx

3、培訓對象:全體教師

個人校本研修計劃 篇三

新時代背景下,教學工作也需要有新的改變。努力改變自己,學習新的知識和教學方法以適應現代課堂,提高自身專業技能和提升師德素養是現代教師的必修課。爲了使自己的業務水平有更大的提高,結合自身實際情況,特制定個人校本研修計劃。

研修目標:

1、通過學習,提高自身的師德修養。

2、加強學習,積累研究課題的經驗。

3、通過研修,探索教育教學規律,掌握課堂教學技巧,提高課堂教學藝術。

4、通過研修,提高自身的業務水平,豐富教學經驗,能上好每一節的語文課。

5、通過研修,掌握教學基本功,更好地爲教學服務。

6、樹立終身學習的理念,爲自身的發展奠定基礎。

具體措施:

1、多寫教學反思,多聽同課頭資深教師的示範課(15-20節)

2、積極參加學校與教研組組織的各種形式的英語教研活動,並主動承擔學校組織的研討課、示範課、公開課、彙報課等,在實踐活動中豐富自己的教學經驗,提高自己的教育教學水平。

3、積極參加教育科研能力研修,樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修,全面提升自己的教學研究能力。

4、注重日常教學常規的紮實與提升。常反思自己的教學行爲和管理行爲,

學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化爲教學行爲,從反思中提升教學研究水平,在總結經驗中完善自我。

5、認真做好課前準備,鑽研教材及參考書,理解編寫意圖,把握知識重難點,認真備好每一節課,精心設計教學過程,採用合理的教學手段,讓備課更好的服務於上課。

6、積極改變教學方式,探索有效的課堂用語,充分調動學生自主學習的積極性和學習興趣,注重培養學生良好的學習習慣,培養學生傾聽的習慣,優化教學手段,讓學生學習的內因與教師教學的外因相輔相成、和諧統一。

7、充分利用信息技術知識的網絡資源優勢,在網上查找所需學習資料,進行互相學習和交流。學習別人的長處,彌補自己的短處,科學借鑑別人的教學經驗,讓自己在教學中不斷的反思自己,讓教學工作更加趨於完美。

總之,我將充分發揮自己的專業特長,積極進行校本研修工作,促使自己的綜合素質不斷得到全面提高,讓自己的教學更具特色,培養出更出色的學生,促進我校教學質量和教研水平再上臺階。

年度校本培訓計劃 篇四

一、課堂教學發展目標

通過校本研修,全面瞭解課堂教學與加強師德建設關係,把教師職業道德建設滲透到教育教學實踐每一環節。

⑴出解課堂教學新特點、新變化,瞭解新課程、新教材中出現的衆多新知識以及曾被忽視的人文、科學知識,幫助教師滲透文本,研透教材,拓展知識,完善知識結構,上好每一節課。

⑵瞭解現代課程論與教學論對課堂活動的影響,能在實踐中充分運用現代教學論做好教學設計。分析課堂教學實踐中存在的問題,尋求解決問題的策略力量,在此基礎上進一步提高課堂教學質量。

⑶瞭解教案反思的類型和形式,掌握教案反思的方法,提高課堂教學反思水平。

二、課堂教學改建方面

課堂教學過程既是一種在教師引導下的認識過程,又昌學生主動的、生動活潑的發展過程;教學過程師生互動,共同發展。在課堂教學具體操作中,教學方法的採用,教學媒體的先擇、教學組織形式的確定,通常都會納入程序安排的格局之中,因此,要以程序安排爲線索,將種各樣教學策略組織起來,形成特定的模式教學過程,有先有後,有詳有略,有重有輕,有動有靜,使教學過程不僅能展示知識體系固有的邏輯結構,學生認知的心結構,而且能顯示教學的有序和互動的有效性,增強教學過程動態生成式展開的內在邏輯性,具體來說,我認爲有以下三個方面:

1、課堂教學要有理。課堂教學有理不是單一的,而是多元化的,在教學過程中要從多方面,多角度考慮“有理”。

2課堂教學要有序課堂教學不僅要有理,還要有序,有序不是指單一的課堂教學過程和線性化的教學路徑,還是抓住教學過程的各因素間的內在聯繫,構建一個個相對完整的教學過程。有力保障實際教學過程的有效互動和動態生成,促進課內和課外知識的積累和應用,新知的形成與建構。

3、課堂教學要有效。課堂教學苛富於變化。課堂教學活動難易要適中。課堂教學五一節要連貫緊奏。例如:我在以前的課堂教學中也遇到這樣的情況,覺得每個教學五一節都安排好了,但總覺得不連貫,課上得很不生硬。教學過程很單調,想變化一下卻心有餘而力不足;當我很用心地教這完之後,學生卻無法表達出來。這是什麼原因造成的呢?是因爲課堂教學過程設計無效所至。

三、課堂教學達到標準和研修達到標準

1、課堂教學在形式上做到靈活多變以吸引學生的注意力。

2、在實際課堂教學過程中要從教材中選擇能引起學生興趣的熱點構建提問序列,力求提問形式新穎別緻,富有新意,學生喜聞樂答,心理方面得到和諧發展。

3、課堂教學要精心設計一些帶有拓展性、發散性的提問,從而有效地發展學生的分析綜合能力。

4、課堂教學根據學生認識發展順序,由淺入深,由易到難,由遠及近,由科是到繁地設計問題、分析綜合性問題,次之,創造評價問題在後。

總之,課堂教學是一個巧妙的問題,好的教法可以一下子打開學生思維的閘門,使他們思潮翻滾,奔騰向前,有所發展中領悟,收到“一石激起千層浪花”的效果,這一方面是不可忽視的。

年度校本培訓計劃 篇五

二十一世紀是學習的世紀,是學習化的社會,研究型、學習型的教師是當今社會對我們的新要求。《校本培訓》是我校爲提升在職教師理念、教育能力、科研認識和科研水平,建設一支優秀的教師隊伍而開設的新的教師學習方案。爲了順應我校的培訓目的,適應當今社會對教師素質的要求,努力使自己成爲一名具有較高的教學能力、教學認識和科研水平,具有較好的教育創新能力的教師,特制定個人年度計劃如下:

校本教研個人發展計劃“教育成就未來”,作爲一名教育工作者,深感肩上責任重大。今天,教育面臨很多問題,正處在轉型期,隨着課程改革的不斷深入,歷史提供給我們一個優良的機遇。我們要抓住時機,力爭提升與發展自己。本學期,我將努力提升理論水平,更新教育教學觀念,紮實有效地作好日常教育教學工作,更好地服務於廣大學生。

一、總體目標及指導思想

1、確立學科爲本教學研究的基本理念,主動參加校本培訓與教學研究。

2、堅持理論與實踐相結合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,並及時發現、解決課改中的問題,以教研促教改。

3、校本教研要面向學生,以人爲本,關注人的全面發展。

二、具體做法和設想

1、教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生髮展的引領者,決不僅僅是知識的填充者。尊重學生人格,關注學生的健康全面發展,尤其是健康心理,情感與正確的價值觀,人生觀培養對一個人來說恰恰是最重要的。我們不是在流水線上製造產品,我們在培養快樂的人,在幫助造就成功的人生。

2、多讀書,善思考,勤積累。開放的視覺,看到了自己理論知識的匱乏,觀念的陳舊。工作十幾年來,滿足於辛苦教書,少有的積累已幾近掏空,給自己充電迫在眉睫。多讀書,多學習,善於思考,勤於積累是必經之路。讀書是人們重要的學習方式,是人生奮鬥的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。我校已下大力量,加大資金投入,爲老師們購買了大量的理論書籍,徵訂了教學雜誌,同時鼓勵教師自己選書,學校報銷。自己爭取每週讀一本教育方面的論著,做好讀書筆記。並配合學校開展的讀書論壇活動,談體會,談心得,談收穫,互相學習,互相交流。以期得到共同發展,共同進步。

3、關注自我反思。繼續堅持做好教學反思,每天填好反思記錄本。反思自己備課時是否遇到什麼困惑,是否調整了教材,爲什麼這樣調整教材;反思上課時是否發現了預料之外的問題,自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節課有那些比較滿意的地方或有什麼困惑。在此基礎上,做好教學常規工作,使自己的教室變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,最大限度的調動學生學習的主動性。

做一節課的教室實錄 。教師錄下自己滿意的教室,根據自己的教室實錄找不足,找差距,以便提升自己的教學水平。

4、向同行學習。同伴協作、加強交流 ,促進教師之間的對話,鼓勵教師互助學習、探討、彼此支持、資源共享。

校本培訓工作計劃 篇六

一、指導思想

認真貫徹落實教育部《中國小教師繼續教育工程》,探索有效的提高教師素質的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,立足校本的原則,充分發揮校本培訓的功能和優勢,營造有利全體教師終生教育和可持續發展的良好環境,建設一支高素質的教師隊伍,特制定本學年校本培訓工作計劃。

二、培訓目標

面向全體教師,以師德爲首,以教育科研、教育現代培訓和青年教師培訓爲重點,以提高全體教師的整體素質和學校的教育教學質量爲目的,通過實施校本培訓,使我校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,樹立正確的教育觀念,加強理論和實踐的結合,在實施新課程中,瞭解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成爲覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。

三、培訓的主要內容

以師德教育爲突破口,建立由學科知識和教育教學理論爲主的條件性知識和以教育教學經驗的昇華爲基礎的實踐性知識所構成的教師校本培訓體系,着重是現代教師特殊能力和素質的提高,如人際關係與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創新能力等。

1、以教師專業化,教師職業道德規範爲主要內容,結合學校自身特點,開展教師思想和職業道德教育,強化教師自我修養,提高教師職業道德素質,依法施教,以自身良好的師德師風、教師形象去感染學生,潛移默化,培養思想健康、行爲規範的一代新人。開展“四比”活動:比師德、比作風、比敬業、比奉獻;樹立“五種精神”:終身從教的敬業精神、刻苦鑽研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的拼搏精神,淡泊名利的奉獻精神。

2、教育教學理論和專業知識培訓

根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習教育學、心理學和現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行爲,以學科研究爲主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有的教師都較有紮實的專業知識,更好的完成教育教學任務。

3、教育教學能力培訓

根據教師職業和專業基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,把課堂作爲主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要積極引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行爲體現明確性、示範性、參與性和有效性。

四、培訓形式

培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高爲主,教研培訓、集體培訓爲輔的培訓模式,以學校爲陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬採用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

1、指導提高式

聘請校內外名教師或學科帶頭人、骨幹教師等,圍繞教育、教學、教改、教研等問題進行專題講座(學年內各科教師聽講座不少於4次),推動學校的教育教學和教研工作。安排計算機專任教師對教師進行信息技術運用等進行系統的培訓。

2、師徒互進式

將優秀教師、骨幹教師、學科帶頭人與青年教師、新教師結成師徒對子,每學期落實帶徒計劃和師徒雙方職責。徒弟在師傅的指導下得到較快的提高和成長。師徒之間要互相學習、互相幫助,共同提高,共同發展。

3、專題討論、研究式

圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使每個教師水平都得到提高。

4、“骨幹”輻射式

學校要爲骨幹教師提供發展的平臺,使一大批師德好、能力強、業務精的優秀教師脫穎而出。學校要對骨幹教師給任務、壓擔子、搭臺子,要對骨幹教師實行“優培、重用、厚待”的政策。要求他們帶好一個徒弟,振興所在學科,影響整個學校。

5、開展“二課”式

各教研組組要開展過關課、示範課等上課活動,使各個層次的教師在說課、上課、評課的活動中得到提高。要求新教師上好過關課,骨幹教師上好示範課(每個教師學年內至少上一節公開課,新教師學年內至少上兩節公開課。每個教師學年內至少聽20節課並對每一節課進行客觀、公正、科學的評價)。

6、以“寫”促進式

要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章交教導處。通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,使衆多教師既能說又能寫。鼓勵教師向市級以上教育刊物發表文章,學校按“績效”方案給予獎勵。

6、積極參加上級有關部門組織的網上培訓。

五、培訓的實施

堅持以校本爲原則,即從學校的實際出發,以學校發展爲本,立足自己的人和物,實現培訓後能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。堅持以人爲本的原則,從教師的實際出發,幫助各層次的教師確定自己的發展目標,使他們都得到發展和提高。使青年教師“一年入好門,站穩講臺;三年成型,成爲骨幹;五年成才,能挑大樑”。骨幹教師的培訓是學校工作的重點和核心,要本着選好對象、培訓骨幹、講究實效的原則,採用集中培訓、外出交流、訪問,師徒結對等多種形式培訓骨幹教師,提高其全面素質,使更多的骨幹教師早日成“家”。

六、組織與保障

我校教師校本培訓的工作由“校本培訓領導組”領導,分管領導專管,語文、數學(綜合)教研組實施”的管理體系。校本培訓工作組不斷完善校本培訓工作制度,加強平時督查,確保校本培訓各項工作落實到位。學校保證培訓經費的投入,爲教師校本培訓提供必要的物質條件,如圖書、音像資料、設備設施等。學校每學期召開教師校本培訓工作會議,研究工作中所出現的問題或總結和推廣好的經驗和做法,保證該工作的順利開展並卓有成效。