個人培訓計劃新版多篇

培訓計劃 篇一

一、基本要求

爲認真貫徹落實市、區基礎教育工作會議精神，緊緊圍繞區委區政府“兩加快一統籌”的戰略部署，全面落實“統籌發展，教育爲先；人才強區，教育爲本”的工作要求，大力實施“面向全體，抓好骨幹，強化團隊，合理結構，完善機制”的教師隊伍建設工作策略，系統加強

我校骨幹教師培養和使用，特制定如下培養計劃。

本培養計劃面向全校在崗在職教師，培養認定骨幹教師分爲二個層次，分別命名爲第一、二層次骨幹教師，其中第一層次骨幹教師即區名優教師，第二層次骨幹教師即區名師培養對象。通過比較系統的培養和使用鍛鍊，至20xx年校骨幹教師比例分別達到專任教師的2%、5%、20%。

二、認定辦法

第一層次骨幹教師認定工作按照《青浦區名優師名校長培養計劃》實施；第二層次骨幹教師按照分期認定、優勝劣汰、滾動推進的方式認定。

（一）認定條件

認定時，應全面考覈推薦人的各方面條件，注重教師的自我發展需求，注重工作實績，注重羣衆公認。

1、基本條件：熱愛祖國，堅定信念，忠誠黨的教育事業；熱愛學校，服務學校，推動學校健康發展；教書育人，愛護學生，切實提高教育質量；敬業愛崗，爲人師表，具有良好職業道德；治學嚴謹，教風端正，具有團結創新精神。在同等條件下，擔任班主任工作的優先。

2、年齡要求：男57週歲以下，女52週歲以下長期在崗教師。

3、學歷要求：中學教師應具備本科及以上學歷，國小、幼兒園教師應具備專科及以上學歷。民辦幼兒園、外來務工人員子女專門學校教師業績特別突出的可以適當放寬。

4、榮譽稱號：第二層次骨幹教師原則上應獲得市級及以上綜合或相關榮譽稱號，第三層次骨幹教師原則上應獲得區級及以上綜合或相關榮譽稱號。工作實績特別突出的，可以適當放寬。

5、職稱要求：第二層次骨幹教師應具備中級及以上職稱。骨幹教師原則上必須擔任其最高職稱學科的教學工作，達到或者接近標準工作量。

6、業務水平和工作實績：具有較紮實的理論基礎和專業知識，有比較豐富的教育教學經驗和較高的教學水平，在全區和本單位有較大的影響；有比較強的教育科研能力，積極開展教育教學研究並已取得一定成效，有論文發表或在區級以上獲獎；輕負高質，任教學科的教學質量處於全區和全校的前列；其教學質量和教書育人工作得到師生和家長的廣泛認可，能在本區或本單位起到示範作用。

（二）認定程序

1、報名推薦

骨幹教師報名推薦工作應按照以下程序操作：本人申報——教研組推薦——教工評議——校領導小組審覈——校內公示——上報推薦名單。

學校要成立領導小組，負責推薦工作，嚴格把好資格審覈關和推薦關。

2、考覈認定

第一層次骨幹教師，由教育局組織專家組根據認定條件考覈經公示後發文認定。第二層次骨幹教師，由學校組成考覈小組考覈認定。

三、培養管理辦法

骨幹教師應是全區教師的楷模，在各項工作中起到示範帶頭作用。第一層次骨幹教師按照《青浦區名優教師培養計劃》，有效抓好落實。第二次骨幹教師，必須很好地履行以下職責和任務，接受相應的管理和定期考覈。

（一）骨幹教師職責和任務

骨幹教師應充分發揮模範帶頭作用，在實踐中積極探索，努力創新。

1、骨幹教師應在提高全區和本單位教育教學質量上起好表率和推動作用，積極提高教學效率，大力推動全區和本單位學科發展。

2、第二層次骨幹教師每年需分別在校級及區級以上範圍內上高質量的研究課或在一定範圍內作講座一次。

3、積極參與本單位課程改革，推動所在教研組建設。

4、積極承擔和參與各級教學研究、教育科研和教育教學交流活動，每年有研究課題或參與相關課題研究。

5、加強理論學習，不斷提高自我修養。每年閱讀理論專著不少於一本，撰寫讀書筆記不少於一篇。每年至少撰寫一篇有一定學術水平的教育教學論文。

6、完成兩頭掛鉤師徒結對工作。從第一層次骨幹教師開始，按照雙向自願選擇的辦法，每位骨幹教師應帶好二至三位徒弟（其中第一層次骨幹教師必須帶校外徒弟一至二名）。

（二）培養措施

1、對各層次骨幹教師在科研立項、課題指導、進修學習、考察研討等方面實行傾斜政策，給予優先考慮。

2、設立骨幹教師培養專項經費，專門用於骨幹教師業務培訓、課題研究、學術交流、考覈獎勵等。

3、依照區教育局的培養思路，組建骨幹教師研修班以及相應學科學習小組，採用“導師引領，集中研訓、小組研討、自我修煉”的培養方式對骨幹教師進行培養。

導師引領：建立由區內外專家組成的骨幹教師培養導師團，爲第二層次骨幹教師聘請導師，量化面授要求，細化學習內容，發揮好導師的專業引領作用。

集中研訓：每月組織一、二層次骨幹教師進行一次專家講座、教學論壇等形式的集中研訓，每學期總計不少於20課時；每學年舉行一次一、二層次骨幹教師課堂教學展示活動；不定期地舉行教學沙龍、讀書活動、學習考察等活動，通過多種形式的集中培訓，促進骨幹教師專業化成長。

小組研討：以學科學習小組爲單位開展合作型學科專題教學研討活動，每學期不少於12課時。

自我修煉：學員通過自學、自悟，不斷豐富文化內涵，提高自我修養。

4、在教師職務評聘以及各類評先評優中，對符合條件的骨幹教師給予優先考慮。

5、建立骨幹教師成長檔案，促進骨幹教師的持續發展。

6、骨幹教師所在單位配合教師進修學校建立骨幹教師成長檔案。建立年度考覈制度。每年對骨幹教師的履職和成長情況組織考覈和評估，對履職和成長情況不合格的將予以調整。

培訓計劃 篇二

火災是指在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災害。火災大多數是一種社會現象，發生火災的主要原因可歸納三個方面。一是人爲的不安全行爲（含放火）；二是物質的不安全狀態；三是工藝技術的缺陷。而人的不安全行爲是最主要的因素。以下是企業消防安全培訓計劃。

時間：

地點：

人員：

內容：

1、培訓教育的目的及意義；

2、安全生產領導小組、各級義務消防隊及小組的成立；

3、安全生產及消防工作的要求；

4、消防培訓。

一、目的及意義

加強安全教育，提高領導和全體員工對安全生產的認識和安全技術知識水平，是搞好勞動保護工作實現安全生產的一項基礎性工作。抓生產首先要抓安全、以安全促生產。同時，還要加強員工的安全技術教育，要提倡學科學、學技術，提高他們預防事故和事故應急處理能力，嚴格執行安全操作規程，克服違章作業，把生產積極性和科學態度結合起來。貫徹“安全第一，預防爲主”的方針。

二、各級安全生產組織機構的設立

1、安全生產領導小組：

組長:馮子健（總經理高級顧問）

組員：藍偉鬆 生產管理部

廖汕傳 行政人事部

林清利 物流部

奚永隆 生產管理部

陳家鋒 注塑車間

陳星旺 材料合成車間

藍曉強 片材車間

王史丹 模具車間

沈春旺 行政人事部

劉志忠 生產管理部

莊 宇 行政人事部

楊曉豐 行政人事部

2、公司義務消防員名單：

總指揮：劉旭明

一分隊隊長：藍偉鬆

一分隊成員：林清利、余文斌、劉萬裕、江少忠、沈春旺、陳星旺、藍曉強、賴傑雄、郭楚盛。

二分隊隊長：廖汕傳

二分隊成員：廖健、奚永隆、鄭輝林、陳鵬、林澤江、王鋒、張志龍、楊曉豐、詹雲輝、鄭鴻

三、要求

1、每位進廠員工均應做好“三級安全教育”、特殊工種要求持證上崗。

2、每位員工均應懂得基本的安全生產及消防常識。

3、每位員工均應懂得預防火災的措施。

4、每位員工均應懂得使用消防器材，發生火災時懂得及時報警、懂得撲滅初起火災、懂得有序疏散。

四、培訓

1、滅火器的使用方法及示範

（1）、我廠的滅火器類型是乾粉滅火器。

（2）使用辦法：首先拔開保險插銷，上下搖晃數次，左手握管、右手提瓶、距離火源3米處、管口對準火源根部壓下把手掃射。特別提示：滅火器不能倒轉。

2、消防栓、水帶的使用

發生火災時，使用水帶時要平放、平拉、裝上水帶及槍頭，然後打開閥門，將水槍對準火根，壓住火勢。

3、應急安全疏散演習。注意事項：疏散時應做到有序、迅速，防止恐慌。

五、總結

公司決定：從現在開始每隔半年舉行一次消防演練。

培訓計劃 篇三

第一天開歡迎會。人事主管帶領熟悉酒店環境、內部組織機構（認識相關領導）。學習着裝要求。學習禮儀規範。介紹本崗位的位置及上、下班時間、員工通道等等。

第二天上午大課，資深經理培訓酒店意識。第二天下午開始培訓酒店的應知應會。常用的禮貌用語及服務忌語。客房管理理論。

第三天 培訓瞭解領、交磁卡的手續，瞭解房態、接聽電話、敲門通報，使用磁卡開門，熟悉房間內物品擺放及設施設備與使用方法。

第四天 熟悉房型、朝向、消防設施的使用方法，及掌握走廊過道燈，空調開啓的時間和規定。

第五天培訓如何準備工作車及熟悉車上物品的名稱、用途，瞭解清掃順序，即打掃房、貴賓房、走客房、住房、請勿打擾房、空房，注：請勿打擾房一般在下午兩點後進行打掃，先請領班打電話到房間詢問客人是否要打掃，如無人可請領班陪同進去打掃。

第六天 培訓查退房，遺留物品的處理，清掃客房的基本法，如抹塵要按從上到下，順時針或逆時針方向，抹布摺疊使用，補充房內所需物品。

第七天 培訓細節服務，如打掃住房需注意事項，打掃途中客人回來時的處理，以及遇到客人要求開門需注重的事項。

第八天 培訓如何打掃衛生間，正確使用消毒藥水，補充物品。

第九天 培訓在工作中要學會自查，如物品是否有漏放，衛生間門是否呈45度，文件夾內信籤是否4張。

第十天 培訓如何填寫清掃表及交班本，大垃圾每天如何清理，與洗衣房聯繫報送棉織品，及各營業點的電話號碼和營業時間。新員工培訓計劃第十一天培訓整理工作間、服務檯、公共區衛生、花木、地毯的保養工作。

第十二天培訓服務員的素質，如心理素質、職業素質、服務態度，不能因心情不好而影響工作，瞭解酒店領導和老顧客的名字、職稱、習慣，以便在日後更好地服務客人。介紹以往有關案例，如動用客人物品等的後果。

第十三天 培訓如何接收客衣、叫醒、加牀、開夜牀、服務。

第十四天 培訓個性化服務，服務員應想客所想，急客所急，要注意保密賓客和酒店的一切事務，有關案例分析。

第十五天 消防安全培訓。(注意：每天均安排實操課程，早晨要進行軍訓，第一天晚上要搞一個見面會，其餘晚上安排集體娛樂活動。

第十六天 進行一次實際操作的全方面測試，並進行總結表彰，準備分崗。

培訓計劃 篇四

一、培訓目的：

1.引導員工思維，聚焦員工目標，塑造積極心態，樹立職業意識、提升職業素養，加強員工的嚴格嚴謹態度和求真務實精神，從而獲得企業與員工的共同快速成長；

2.員工瞭解自己的興趣特長，準確定位自己的職業方向，從而提升員工的穩定性和忠誠度，達到有效留人、育人、用人；

3.幫助企業與員工有效溝通，實現高效團隊，進一步塑造新員工敬業、創業、提供國際一流產品和真誠服務的企業文化；

4.幫助員工養成一流的銀行服務禮儀，提升個人和企業美好形象。

5.充分了解服務營銷的重要性，掌握現代銀行業必須具備的營銷理念，並掌握在實際操作中運用。

二、課程對象：

銀行新招聘員工以及入職兩年以內的新員工。

三、課程簡介：

如何使新員工能以最快的速度融入公司？如何能讓新人以良好的心態、出色的成績爲企業創造產出？這是每一個成長中的企業都必須面臨的問題。

一個新人在企業的成長與發展要經過一個較長的過程：一個新人要擺脫外來者的心態，一般需要6個月左右的時間；而一個新人要真正理解與接受公司的文化，實現爲企業創造價值，需要2年甚至更長的時間。

"如何在較短的時間裏使新人建立歸屬感？如何讓新人更好了解和融入企業文化"

"如何使新人迅速進入工作角色，並建立良好的同事關係"

所有這些問題都是企業經常面對的問題。

四、課程模型：

根據員工能力冰山模型：冰山上（職業資質、職業技能、職業規範）和冰山下（職業心態、職業道德、職業意識），從深層次冰山下隱形部分出發，最終落實到冰山上顯性部分。

五．授課方式：

啓發式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理遊戲、導師將多年的實際工作經驗與案例開放式與學員分享。

培訓計劃書 篇五

一、培訓的目的：

1、使員工在本公司工作時對公司有一個更加全面的全方位的瞭解，認識並認同公司的事業及企業文化，堅定自己的職業選擇，理解並接受公司的共同語言和行爲規範；

2、使員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，儘快的融入崗位角色中，以便更好的爲公司服務。

3、幫助員工更好的適應工作羣體和規範；鼓勵員工形成積極的態度。

二、培訓對象：

公司所有在職員工。

三、培訓地點：天山科技工業園6號樓301室

四、培訓時間：

包括2—3天的集中在崗指導培訓，行政部根據具體情況確定培訓日期。

五、培訓方式：

在崗培訓：由員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓方向，並指定專人實施培訓指導，行政部跟蹤監控。並且可採用日常工作指導及一對一輔導形式。

六、培訓教材：

《員工手冊》、《崗位指導手冊》等。

七、培訓內容：

1、企業概況的瞭解

2、組織結構圖；

3、組織所在行業概覽；

4、職位或工作說明書和具體工作規範；

5、瞭解公司的考勤制度，例，如何請假等；

6、明確公司薪酬制度，如發薪日，如何發放；

7、績效考覈制度；

8、勞動合同、保密合同及社會保險等；

八、培訓考覈：

培訓期間考覈分書面考覈和應用考覈兩部分。書面考覈考題由各位授課教師提供，人力資源部統一印製考卷；應用考覈通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業績行爲的改善，由其所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑑定。

九、效果評估：

行政部與員工所在部門通過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流，並制定一系列書面調查表進行培訓後的跟蹤瞭解，逐步減少培訓方向和內容的偏差，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效並達到預期目標。

十、培訓工作流程：

1、根據部門經理審覈批准的培訓需求，選擇《員工培訓計劃》公佈的培訓項目。

2、部門經理審覈，對培訓內容等方式進行統一審覈。

3、根據《員工培訓計劃》中的內部培訓項目提前一個月做好課程資料、培訓師資、培訓場地等各項準備工作；編寫、發佈培訓通知，提出培訓要求。

4、將培訓課程通知書以書面形式送交行政主管，以便其安排培訓和提供後勤服務工作。

5、行政部門對此次培訓計劃做出考覈和評估（以試卷形式進行考試）。

學校培訓工作計劃 篇六

爲了積極探索以學校爲主要培訓基地、校長爲培訓第一責任人的校本培訓模式，充分發揮本校的培訓功能和優勢，實現培訓內容、培訓模式的校本化，促進教師專業成長和生命活力，努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。現制定工作計劃如下。

一、培訓目標

1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系，使我校的校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

2、更新教育觀念，努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍，培養一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

二、培訓對象

所有在職教師均需參加培訓和考覈，提倡、鼓勵50歲以上的教師參加。

三、培訓學時

學年總培訓學時不少於80學時。

四、培訓內容

1、師德培訓

對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀，提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關係，強化教師自身修養，塑造良好的教師形象。以優秀校長和優秀教師事蹟爲主，同時結合優秀教師的事蹟作爲活教材，進行學習和反思，提高教師愛崗敬來、樂於奉獻的精神品質。

2、現代教育理論培訓

認真學習教育理論，結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組爲單位，以課程改革爲核心內容，以xx的學習和對新課程改革教學中問題的研究爲主要內容，蒐集、整理相關課改信息，組織學習、研討交流，使理論與教學實際相結合，促進教師將先進的理念內化爲教學行爲，促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

3、教育教學技能培訓

在全體教師中開展現代教學技能的培訓，包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。特別是任教三年內的新教師，要加大培訓的力度。

4、校本培訓

⑴教材知識培訓：教材知識過關訓練內容爲目前學校正在使用的學科教材，其中國小低段爲一年級、高段爲四年級、國中學段爲七年級各學科教材。做課後題：每位代課教師應在進行上課前將所有的課後題練習一遍。完成基礎年級課後練習題（低段一年級、高段四年級）。畫教材知識結構圖：教師們在進行新課前應將教材熟讀於心，畫教材結構圖，瞭解教材的重難點，能夠在課堂上做到有的放矢。畫出基礎年級課後練習題（低段一年級、高段四年級）。錯題積累：各任課教師把所帶年級學生容易出錯的題目進行記錄，能夠在新一輪的教學中做到提前講解，避免學生再次出錯。

⑵教法培訓

學校將以課堂教學爲基礎，圍繞“教學能手展示——教學新手彙報——全體教師賽教”的步驟，全面對學校一線教師進行教法培訓。

⑶基本功培訓。智障學生管理知識培訓：通過啓智教研組組長進行每週一次的知識講座，全面提高啓智教師對於智障學生管理教育的水平。手語訓練：繼續加強聽障教師的手語水平，延續上學年每週手語練習過關考覈的做法，再指定兩位手語水平高的教師進行每週一次的手語講座，每學期安排一次手語大賽，通過教、學、練、賽等一系列的活動，使我校聽障教師的手語水平再上一個新臺階。“三字兩畫（話）一機”培訓：繼續落實全體教師的“三字兩畫（話）一機”的培訓，堅持每天中午保證培訓時間一小時，每週培訓五天。學期底每位教師要完成毛筆字作業兩本、鋼筆字作業一本、簡筆畫作業一本的作業量。本學期結束，力爭2/3教師都能取得四個計算機模塊證書。

⑷開展生活技能展示活動

繼續積極開展以生活爲核心的技能教學，如開設生活語文、生活數學、生活適應等生活化課程。繼續開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學和活動，讓學生在校學會自理生活，學習掌握一定的技能，養成健康、積極、向上的心態，形成良好的習慣。我們還將採取“一月一個主題，一月一次展示”的活動形式，開展生活技能展示活動，通過一個月的訓練使學生學會一項生活技能，然後在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動中進行現場展示。教師根據學生殘疾程度的輕重和個別化教育計劃中的目標評定該生生活技能的等級，登記並存入個人檔案袋。

年度培訓計劃方案 篇七

一、培訓目的

1、增強員工對企業的歸屬感和凝聚力

企業的人才隊伍建設一般有兩種：一是靠引進，二是靠自己培養。所以企業應不斷地進行員工培訓，向員工灌輸企業的價值觀，培訓良好的行爲規範，使員工能夠自覺地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓，可以增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而爲企業創造更多的效益。培訓不僅提高了員工的業務水平，而且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。

2、提升員工技術、能力水準

崗位人員上崗後也需要不斷地進步、提高，參加更高層次的專業技能升級和職務晉升等方面的培訓，使各自的專業知識、技術能力達到崗位規範的高一層標準，以適應未來崗位的需要。

3、有助於企業建立學習型組織

企業要想盡快建立學習型組織，除了有效開展各類培訓外，更主要的是貫穿“以人爲本”提高員工素質的培訓思路，建立一個能夠充分激發員工活力的人才培訓機制。成功的企業將員工培訓作爲企業不斷獲得效益的源泉。

4、增強企業競爭優勢

一個企業要想建立競爭優勢，就必須提供比其競爭對手質量更好的技術或服務，提供競爭對手所不能提供的創新性技術或服務，或者以更低的成本提供與其競爭者相同的技術或服務。研究表明，員工培訓對企業競爭優勢的建立有着強烈的直接影響。

二、原則與要求

1堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2堅持自主培訓爲主，外委培訓爲輔的原則。整合培訓資源，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過委外培訓做好相關專業培訓。2、3堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。

三、培訓職責

1由行政人事部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。

2各部門主管負責提交本部門年度培訓計劃或臨時性的培訓需求並執行；負責推行本部門培訓訓練；選派所屬員工參加公司的各項培訓或委外培訓；利用各種方式組織指導對本部門員工的培訓；

3員工本人有義務參加公司或本部門舉辦的各項培訓。

四、培訓計劃綱要

根據各部門的需求和公司的發展需要，20xx年的培訓計劃綱要如下：

1、加強新員工入職培訓。行政人事部負責院級培訓，深入宣導公司的發展史、組織構架、企業文化，瞭解公司的人事制度，提高其組織、溝通、團隊協作等能力，強化組織紀律性，使其能儘快適應公司環境，融入企業文化，完成自身角色的轉變。各部門/科室嚴格做好新員工部門級培訓及崗位級培訓，從而使新員工儘快適應工作環境，提高工作效率。

2、豐富一線銷售員工的產品知識培訓，顧問式銷售技巧、溝通技巧的培訓，個人效能管理（時間、目標管理等）的培訓等，解決銷售人員專業技能的欠缺和提升業績。

3、加強一線服務性員工的服務禮儀培訓，客戶服務技巧和溝通技巧培訓，提升顧客的滿意度。

4、強化臨牀醫技人員業務培訓。醫生助理人員要進行病例書寫規範性培訓，顧客服務禮儀和溝通技巧培訓，專業知識專業技能的培訓；各科室臨牀醫生要緊密結合自己專業，鼓勵通過自學等方式增長本專業技術的新理論、新技術、新方法，掌握交叉學科和相關學科的知識，和掌握醫療突發事件應急能力培訓；各醫技科室結合本職崗位，進行專業技術知識和技能的培養；在按需培訓的原則、公司經濟條件和時間條件許可的情況下，選派醫務人員到上級醫院學習，吸收先進技術，提高技術水平。

5、提升中高層管理人員的管理技能。中高層管理者是企業戰略、規劃、制度的制定者、引導者、推行者，中高層管理者隊伍的素質和管理水平直接關係到企業的執行力，關係到企業的生存發展。因此，20xx年我們要強力推進中高層管理人員的管理技能。主要以下列的培訓內容爲主：高效能人士的七個習慣、非人力資源的人力資源管理（招聘，績效，員工關係等）、執行力、領導力、全面預算管理、角色認知（針對新任主管）等。

6、加強部門團隊建設。團隊成員應對團隊具有強烈的歸屬感，願意爲團隊的利益和目標盡心盡力，充分發揮團隊成員的個體優勢，從而提升團隊的整體效能。

7、企業文化塑造與宣導。深化執行《員工福利制度》和其他企業文化建設的工作。

8、加強外部培訓的管理。外部培訓員工必須簽訂《外部培訓協議》等事宜；尋找優質的外部培訓資源，從多方面選擇。

9、資格培訓。部分科室部門需要持證上崗的人員（如：醫師、護士等人員）按照上級部門的要求定時參加培訓、考覈，考覈合格後持證上崗。

10、培訓時間。20xx年，各部門/科室人員培訓累計時間應不少於2小時/月。

培訓計劃 篇八

特崗教師是國家爲支援西部貧困山區的教育事業的一大舉措，深受貧困山區人民羣衆的歡迎。去年我縣有一百多名特崗教師被安排在我縣的國中、國小任教，大多數特崗教師能吃苦耐勞，工作認真，受到學生的愛戴，也得到學校的賞識。但從特崗教師的整體情況來看，對山區教育的艱苦環境認識不足，思想準備不充分；業務知識和教學水平較差，許多特崗教師本身就不是師範院校畢業。怎麼教書，怎麼備課都不知道，更談不上對新課程、新課標的認知和理解。爲此結合我縣實際特制定特崗教師培訓計劃。

一、培訓目標：

1、通過學習幫助特崗教師深刻領會新時期教師職業道德的內涵及其基本要求，正確認識教師專業發展的迫切性和現實意義，及時更新教育觀念，增強發展的信心和動力，提高特崗教師職業道德素養。

2、通過學習幫助特崗教師瞭解學科教學改革的熱點，深入探究學科教學的一個專題，解決新課程實施過程中的實際問題，提高特崗教師實施素質教育和新課程的能力與水平。

3、通過學習幫助特崗教師瞭解山區環境下廣大教師與學生學習的特點、學習的途徑與方法，使特崗教師能根據教育發展的需要和教師專業發展的要求，充分利用遠程教育網絡資源進行學習，顯著提高教師運用現代教育技術進行教育教學改革的能力。

4、通過學習幫助特崗教師瞭解山區教育的特點，瞭解山區廣大教師辛勤工作和默默無聞的貢獻，學習先進教師和先進事蹟。讓特崗教師真正融入我縣教師的大家庭。

二、培訓內容：

1、教師職業道德教育培訓。

2、新課改通識性、學科性培訓。

3、教師職業技能培訓。

4、現代教育技術培訓。

5、到我縣市級示範學校觀摩教學工作，與長期工作在鄉村國小的優秀老教師交流；與工作在鄉村學校的優秀年青教師交流。

6、請有關領導介紹平武經濟發展的形勢。

三、培訓時間：

每學年結束前，安排五天的集中培訓。

四、培訓方式：

①採取集中培訓與校本培訓相結合的方式。集中培訓由教師進修學校承擔，力求將教師面授、自主學習、分組研討、教學觀摩、課題研究、觀點報告有機融合，切實提高培訓的針對性和實效性。校本培訓由特崗教師所在學校負責，教師進修校指導，既要根據培訓教材設立專題進行培訓，又要強調教師的個人研修，完成集中培訓的作業，強調教師在實踐中反思，在反思中研究，逐步感悟和消化新的理論，形成新的教育觀念和教育行爲。

②採用理論學習與實踐操作相結合的方式。特崗教師素質的提升不是單靠幾個規定的課時培訓就可以完全解決的，它還需要一個由理論到操作的實踐過程，需要一個從簡單到複雜、從模仿逐漸走向自主的建構過程。因此，我們一方面要結合學習資料幫助特崗教師理清學習重點與難點，加強學習指導，督促特崗教師做好讀書筆記，進一步轉變觀念，同時，要加強實踐的操作，提高計算機應用能力和網絡學習與研討的能力。

③國中特崗教師和國小特崗教師分開按計劃分期、分批、分課程、分學科培訓。

五、建立特崗教師培訓和業務檔案：

1、教師進修校要專門建立特崗教師參加培訓和教研活動的檔案。記載特崗教師業務成長的過程。爲教體局提供特崗教師業務知識和教學水平的實際情況。

2、特崗教師的所在學校要負責建立特崗教師的工作業務檔案。認真記載特崗教師的師德師風、教學成績等工作情況。要關心特崗教師，愛護特崗教師。特崗教師的工作情況要隨時向教體局彙報。

六、培訓要求：

1、教師進修校要制定好切合特崗教師實際的課程培訓計劃，報教育主管部門批准。加強對特崗教師的培訓管理，認真抓好培訓的各個環節，通過培訓使特崗教師在師德師風、業務水平有較大的提高。

2、各中國小要積極支持特崗教師參加學習，不得以任何理由和藉口阻礙特崗教師參加培訓。

3、特崗教師自覺遵守培訓班的各項規章制度，認真參加培訓，不無故缺課，按時完成培訓期間的各項作業和實踐內容。

4、特崗教師要樹立終身教育觀，及時瞭解本學科及相關學科的發展趨勢，學習和吸收新知識、新理論和新方法。

公務員培訓計劃 篇九

根據******精神，按照《****開展公務員職業道德培訓實施方案》的要求，結合我局工作實際，制定本實施方案：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指()導，認真貫徹落實科學發展觀，以職業道德教育爲核心，以規範公務員行爲爲重點，以創先爭優活動爲載體，着力加強公務員職業道德教育，引導廣大公務員樹立良好的職業道德意識和觀念，努力造就一支政治信念堅定、精神追求高尚、職業操守良好、人民羣衆滿意的公務員隊伍。

二、總體目標

通過開展公務員職業道德培訓，大力弘揚“熱愛祖國、忠於人民，求真務實、開拓創新，顧全大局、團結協作，恪盡職守、廉潔奉公”的精神，引導全局參公幹部堅定理想信念，強化宗旨觀念，自覺克服依法行政能力不強、工作作風漂浮、廉政意識淡薄等問題，自覺抵制各種不正之風，模範遵守憲法和法律，認真履行職責，堅持依法行政，提高工作效率，努力創建“五型機關”，爲實現****事業科學發展、跨越式發展提供堅強保障。

三、培訓對象

培訓對象主要爲：局機關除工勤人員以外的工作人員。局屬各事業單位工作人員，可結合崗位實際，參照執行。

四、培訓內容

此次培訓以“忠於祖國、服務人民、恪盡職守、清正廉潔”爲主要內容。

培訓教材：《加強公務員職業道德建設讀本》（中國人事出版社出版）、《公務員職業道德培訓教程》（中央文獻出版社出版）以及《公務員職業道德學習讀本》（新華出版社出版）。

四、培訓方法步驟

按照***統一安排，培訓活動自發文之日起至20xx年10月31日，分三個階段進行。

（一)第一階段：組織動員(20xx年5月底-20xx年6月底）。制定印發《公務員職業道德培訓實施方案》，做好動員部署，將此項活動傳達到每一個處室站所、每一名幹部。通過廣泛的思想發動，切實使每個幹部充分認識開展這項活動的重要性和必要性，增強參加教育活動的主動性和自覺性。

（二)第二階段：學習培訓(20xx年7月1日-20xx年9月30日）。採取理論培訓與實踐活動相結合的方式，重點抓好骨幹培訓，實現以點帶面，有計劃、有步驟、分層次地深入推進培訓工作。其中：20xx年重點開展“忠於祖國”、“服務人民”專題培訓；20xx年重點開展“恪盡職守”、“清正廉潔”專題培訓。

1、理論培訓

按照《公務員職業道德培訓大綱》的總體要求，深入學習公務員職業道德培訓推薦系列讀本，以個人自學爲主，集中學習爲輔。集中培訓由局人事教育處組織，參加廳統一培訓，並邀請專家對公務員職業道德建設相關知識進行專題輔導，要求參訓人員每個專題的集中學習時間不少於6個學時。個人自學要做到有針對性和選擇性，不斷陶冶情操，加強職業道德修養。

2、實踐活動

在開展理論培訓的同時，創新學習形式，豐富活動載體，以開展“喜迎、爭創新業績”主題活動爲契機，不斷增強培訓的針對性和實效性。重點抓好以下實踐活動：

（1）開展公務員宣誓活動。以處室、站所爲單位，組織幹部職工到愛國主義教育基地開展優良傳統教育，進行宣誓。通過宣誓、緬懷先烈，牢記使命，增強幹部隊伍責任感、使命感。

（2）開展讀書活動，組織優秀讀書心得評選活動。以創建“學習型機關示範點”爲契機，按照“五個一”要求，深入開展讀書活動。要從推薦的八本書或與自己本職工作相關的業務書籍中選擇學習，並做好讀書筆記，撰寫心得體會。

（3）開展“爭當優秀公務員”活動。引導廣大幹部職工立足本職，爭創新業績，爭當“優秀公務員”。通過開展崗位練兵、技能競賽，提高黨員幹部工作能力；通過開展優秀公務員示範崗位創建、優秀公務員評選、先進事蹟報告等活動，選樹先進典型，形成學先進、比業績、重實幹的氛圍。

（三)第三階段：考覈驗收(20xx年10月10日-20xx年10月31日）。重點抓好2個環節：

1、學習培訓結束後，參加由省公務員局統一命題的考試，考試成績將作爲公務員年度考覈、職務晉升的重要依據。

2、各單位要做好總結工作，查找出本次培訓活動中存在的不足，研究解決的方法，並制定相應的措施。

四、具體要求

（一）統一思想，提高認識。局機關各處室、局屬各單位要充分認識此次培訓的重要性和緊迫性，把公務員職業道德培訓教育活動作爲提高幹部隊伍自身素質、提升工作能力的重要工作來對待，精心組織，認認真真地開展好培訓教育。廣大幹部職工要認真做好筆記、寫好心得體會，在培訓教育活動增長知識，提升能力素質。

（二）精心組織，統籌兼顧。要堅持學習、工作兩不誤，統籌兼顧、周密安排，把培訓教育活動與推動當前各項工作結合起來，與加強機關作風建設結合起來，與開展爭先創優活動結合起來，與“喜迎、爭創新業績”主題實踐活動結合起來，與推動黨員特別是黨員領導幹部講黨性、重品行、作表率結合起來，把培訓教育活動的實效落實到各項工作中，轉化爲做好工作的動力。

（三）認真總結，建章立制。要着眼建立長效機制，注重系統性，在抓好集中教育培訓的同時，協調推動實踐活動、制度建設等各項工作紮實開展；要注重靈活性，大膽創新，不拘形式，搭建多種形式的教育培訓平臺，把培訓寓於豐富的特色活動中；要注重長效性，把公務員職業道德評價、獎懲措施等用制度的形式固定下來，落實到位。同時，將公務員職業道德培訓列入初任、任職和在職培訓的必修內容。