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安全設備申請書(精選多篇)

第一篇:設備申請書

安全設備申請書(精選多篇)

尊敬的領導:

本着提高教學、科研儀器的使用效率和實現大型儀器的開放、共享,我單位提出《2014年度地理分析與綜合教學示範中心建設購置設備一覽表》變更計劃。

變更內容:

擬取消“x-射線熒光光譜儀”的購置,增加計劃中其它設備的檔次和數量,具體如附件1。

變更具體理由如下:

爲滿足地理教學、科研中地物要素定量、定性分析的迫切需要,2014年5月。。。。。。城市與環境科學學院申請購置“x-射線熒光光譜儀”1臺(型號:s4pioneer,生產廠商:德國布魯克axs有限公司,金額:158萬)。2014年10月,,,,,,實驗室建設與設備管理處擬購置以上設備,實行全校統一管理、使用。

請領導批准!

。。。。。。

二零一三年十一月十二日

第二篇:設備安全

設備安全制度

(1)對設備進行經常性維護,定期檢查,保證設備正常運行.

(2)檢查設備配置有自動控制安全保護裝置。

(3)維修車間設備應該佈局有序,不得有互相干涉現象。

(4)對危及安全的工具、設備應當及時淘汰、修整。

(5)設備的總用電量應小於車間的設計用電容量,以防發生火災。

發現設備故障及時維修,若無法維修及時上報主管領導

操作安 全 制 度

(1)認真學習車間的各種安全注意事項和操作規程,並嚴格遵守。

(2)正確使用各種設備和工具,以防損壞和傷人。

(3)進行車輛檢修時應當拔下車鑰匙以防他人啓動車輛。

(4)檢修發動機、制動、供油系統等,注意液體泄露、火災、燒傷等事故發生。

(5)檢修電路、焊接等時,不可亂拉電線,或進行斷電作業,以防損壞電器和引起人身、火災事故

第三篇:設備安全

從事設備管理多年,設備安全依然是個嚴峻而又必須直接面對的問題,我們有必要冷靜思考,準確預防。

我現在極不主張罰款,預防這種安全事故的發生唯一的辦法就是強調、強調、再強調,從產線每個人都要有安全意識,每天早會上必須要重複提出來,在設備顯眼的地方張貼安全操作要點,每週每月安全操作評比,等等一系列措施。

在金融風暴席全球的今天,每一份工作都來之不易,設備是偶們技術人員的親密夥伴,每一秒偶們都要關注偶們的忠實夥伴的正常運作,生命對每個人來說也只有一次,珍惜生命,珍惜偶們滴親密戰友。如何正確引導員工理解安全的重要性,如何正確使用設備一直是偶們強調滴頭等大事。

說出你們遇到的事故,說說你們的善後措施,您的經驗與我們共享。

生產再忙,安全勿忘!如果偶們連最基本的設備安全、人身安全、產品安全都保證不了,還談何技術革新,效率提升?

話希望大家踊躍參與。

設備安全操作及安全事故預防,也是我們公司一個比較敏感的話題,每個月老闆會在耳邊嘮叨下,那個事業羣部門設備撞機了,那個部門又錯料了,擔心他的設備發生事故。

我覺得一個是人員的培訓很重要,我很欣賞華爲公司人事培訓制度。

新進的人員(最好是女孩子,比較細心)綜合素質必須達標,集中安排smt模擬車間進行smt系統和技能培訓2周,達標後方可進入smt工作;

實習階段採用1幫1措施,老員工帶新員工,絕對不允許單獨作業;

定期安排技能培訓時間,提升技能;實行獎罰制度,做到獎罰分明;

最大限度利用設備安全措施,嚴禁違章作業;

技術支援要提升設備安全性能,聯繫供應商或者其它進行安全檢測和升級,最大杜絕安全隱範;

維持技能人員穩定性,最大限度減少人員流失,將其技能與考(內容來源好 範文網)課結合;

提供後備技術力量,完善技能人員的人才的儲備;

強化執行力,及時與上級溝通,保證各制度能夠執行到底(這也是最重要的,很多公司缺少真正的執行力,文件,制定成爲空話)

第四篇:安全設備

設 備 管 理 制 度

第一章總則

第一條爲落實公司資產經營責任制,加強設備綜合管理,提高技術裝備水平和資產經營效益,根據集團公司《設備管理規則》,結合公司設備管理實際,特制定本辦法。

第二條本辦法適用於公司構成固定資產的生產用機械設備的管理。

第二章組織機構與職責

第三條公司設備管理工作實行二級管理。各分公司明確設備日常管理職能機構及人員。

第四條機構設置

1、公司安全生產部是公司設備管理的主管部門,負責公司設備管理工作。

2、分公司設備管理部門或專(兼)職機管人員對本公司設備進行日常使用、維修、保養及內業資料管理。

第五條公司安全生產部對設備管理的主要職責

1、貫徹執行國家和上級有關設備管理方針、政策、條例和規定,制定公司設備管理規章制度,協助各分公司編制設備安全操作規程,做好設備管理工作。

2、參與公司重點項目設備配套方案的調研、論證工作。

3、編制公司設備裝備規劃,審覈分公司的設備購置申請。

4、推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備,並組織交流、推廣“四新技術”的典型經驗和老舊設備的技術改造工作。

5、負責公司設備固定資產的管理,對設備進行組資並建立設備臺賬,掌握公司設備數量、動態、技術狀況和設備能力,按時統計上報設備管理的有關報表。

6、負責組織實施公司設備的報損、報廢、調撥、變賣處理。

7、定期組織公司設備檢查和評優活動,表彰獎勵設備管理優秀單位、先進個人和紅旗設備。總結、交流、推廣典型經驗。

8、負責公司重大、特大設備事故的調查、分析、處理工作,負責公司設備操作人員上崗證的監督、使用。

第五篇:工程、機器、設備申請書

工程、機器、設備申請書年 月 日 企規劃部受理號碼:工程、機器設備名稱數量單 位歸屬部門目 的1.提高製造能力2.提高品質水平3.減省人力4.提高工作效率5.改善環境衛生6.其他( )現狀申請理由預定完成時期年 月投資效果(收入增減,費用增減)內 容 說 明估 價估作者估 計 金 額蓋 章收回期間 月折舊期間 月以下各欄申請單位免填本部經理意見財務部意見總務部意見企業規劃部意見核 定核 準不 準再申請主辦部門設備號碼支 付 時 期