求一篇助學金申請書(精選多篇)

目錄

第一篇：求一篇或的演講稿第二篇：助學金感謝信一篇第三篇：求一篇關於雙匯瘦肉精事件的議論文第四篇：求一篇黨課學習後的心得體會第五篇：求一篇企業文化建設方案的文章更多相關範文

正文

第一篇：求一篇或的演講稿

2014-04-29

求一篇老人與海或八十天環遊地球的演講稿兩本書中一本,要有作者介紹、文章簡介、人物介紹、精彩片斷分析、時代背景，求一篇或的演講稿。時間不限不超過5分鐘

沒有最佳答案

《老人與海》成功的塑造了一個經典的硬漢形象。它的作者海明威也因此獲得了諾貝爾文學獎。書中講的是古巴的一個名叫桑地亞哥的老漁夫,獨自一個人出海打魚,在一無所獲的84天之後釣到了一條無比巨大的馬林魚。這是老人從來沒見過也沒聽說過的比他的船還長兩英尺的一條大魚。魚大勁也大,拖着小船漂流了整整兩天兩夜,老人在這兩天兩夜中經歷了從未經受的艱難考驗,終於把大魚刺死,拴在船頭。然而這時卻遇上了鯊魚,老人與鯊魚進行了殊死搏鬥,結果大馬林魚還是被鯊魚吃光了,老人最後拖回家的只剩下一副光禿禿的魚骨架。

海明威爲什麼沒有讓老人最終勝利呢?用小說中老人的話來說："一個人並不是生來就要被打敗的","人儘可以被毀滅,但卻不能被打敗。"這就是《老人與海》想揭示的哲理。不可否認,只要是人就都會有缺陷。當一個人承認了這個缺陷並努力去戰勝它而不是去屈從它的時候,無論最後是捕到一條完整的馬林魚還是一副空骨架,這都已經無所謂了,因爲一個人的生命價值已在那追捕馬林魚的過程中充分地體現了。曾經爲自己的理想努力追求過、奮鬥過,難道他不是一個勝利者嗎?老漁夫就是敢於挑戰自身缺陷及自己勇氣和信心的勝利者。從世俗勝利觀的角度看,老漁夫不是最後的勝利者,因爲儘管開始他戰勝了大馬林魚,但是最終大馬林魚還是讓鯊魚吃了,他只是帶着大馬林魚的白骨架子回到了岸上,也就是說,鯊魚纔是勝利者，演講稿《求一篇或的演講稿》。 可是,在理想主義者眼裏,老漁夫就是勝利者,因爲他始終沒有向大海沒有向大馬林魚更沒有向鯊魚妥協和投降。就如音樂大師貝多芬所說"我可以被摧毀,但我不能被征服"。

人性是強悍的,人類本身有自己的限度,但正是因爲有了老漁夫這樣的人一次又一次地向限度挑戰,超越它們,這個限度才一次次擴大,一次次把更大的挑戰擺在了人類面前。在這個意義上,老漁夫桑地亞哥這樣的英雄,不管他們挑戰限度是成功還是失敗,都是值得我們永遠敬重的。因爲,他帶給我們的是人類最爲高貴的自信！

人生本來就是一種無止境的追求。它的道路漫長、艱難,而且充滿坎坷,但只要自己勇敢頑強地以一顆自信的心去迎接挑戰,他將永遠是一個真正的勝利者！

這麼好寫的作文自己寫笨蛋

唉~！我都無奈了.

你就是個大笨蛋

《老人與海》

一位風燭殘年的老人常年獨自着小船,在墨西哥灣的暖流裏打魚,但都過去了四十多天還沒有釣到一條魚,甚至是一條小魚也沒有着。

老人叫桑提阿果,是一個普通的漁夫,飽經風霜的臉使他感覺更加瘦骨嶙峋些,常年累月的在太陽下爆嗮,老人看起來還要更加蒼老得多。

在一次偶然,他釣到了一條身長十八呎,體重一千五百磅的大馬林魚,返回時把魚頭和魚的上半身繃在了小船邊上,但是在路上遇到了成羣的鯊魚。老人使出了渾身解數與鯊魚搏鬥,鯊魚把能吃的肉給全都吃完了,結果老人把魚拖回去時,只剩了一付大魚骨架。

故事就是這樣。一位普通又而可敬的老爺爺桑提阿果,他不被任何困難所壓服,儘自己最大的努力與生活中的磨難做不屈不撓的鬥爭。他說："一個人並不是生來就要給打敗的,你儘可以消滅他,卻不能打敗他。"這種永不言敗的精神感動並激勵着我們每個人。

人生本來就是一種無止境的追求。它的道路漫長、艱難,而且充滿坎坷,但只要自己勇敢頑強地以一顆自信的心去迎接挑戰,他將永遠是一個真正的勝利者！

這就是《老人與海》。

歷史上的今天：

從松江九亭鎮如何去工業園區的盛高路?2014-04-29惠州吉之島有曼秀雷敦專櫃嗎?2014-04-29夢見火車事故，世界末日怎麼回事?2014-04-29

第二篇：助學金感謝信一篇

感謝國家和學校對我們這些貧困學生的關注，並且給予我們實際的幫助。在這深深的我代表全體貧困學生表示感謝，向學校及各位關心和幫助我們這些貧困學生的老師表示深深的感謝。

社會在發展，對於一個家庭貧困的家庭來說培養一個大學生是多麼的不容易，有說不完的淚水，我依舊能夠聽到父母心裏的那份擔心——大學的費用多高呀？特別對於我這樣一位來自西部農村的學生來說，有的時候不得不暗暗傷神。

社會在進步，2014年的物價上漲好快呀，轉眼2元的東西變成了4元，可是家裏的收入還是依舊，這對於一個社會來說是件很普通的事，可是面對承擔風險很小的低收入的家庭來說這是雪上添霜。人人都知道物價上漲意味着很多的人要付出更多，對於我們這些大學生來說面臨的可能是退學或者休學……

就在這樣的情況下，國家和學校對我們伸出援助之手。給予我們的直接是人民幣，這不緊緊是金錢，這更多的是代表國家和學校沒有忘記我們這些貧困的大學生，對於我們這樣的大學生學校和老師也是同樣的關注。因爲有的時候我就會想到以前一個歷史教師給我說的話——貧困的學生會被遺忘在教室的角落。真的有時候我都沒有膽量去面對老師，老師的熱情有的時候真的讓我感到害怕，有的時候是一種說不出的感覺。可是學校及老師們用他們的行動證明了他們關愛，我們是學校整體的一部分而不是被遺忘在角落的垃圾。

當然金錢意味着我家裏可以少給我一點生活費，減輕家裏的負擔。同時可以把以前一些擠擠的生活費中拿出一部分錢去買一些學習及相關的一些物品。說實在的，我都已經大三了可是我從來都沒有給爸爸媽媽買過一件禮物，因爲父母給我的錢只是生活費，“零用錢”那是好家庭的孩子說的話。我都大三了我真的好想去買一件禮物送給他們，可是當我送去的時候卻是他們給我的錢，對於我這樣一個學習不太好的學生如果外出兼職的話成績更差。沒有辦法我只有等待，等待將來有一天我的有能力掙到錢了在去給他們買些禮物吧？可是學校給予的助學金使我改變了想法：我今年將給父母買件禮物過去，是青島非常易見的珊瑚。我要在今年過年的時候送給他們，因爲他們曾經在電視上看見卻沒有真的看見過。我用的是學校給予的助學金購買，同時告訴他們國家和學校對於我們這些貧困大學生是關注的。

助學金的給予是給我們提供了極大的幫助，給予我的是一種說不出的勇氣，這種勇氣不是用言語說出來的，我有勇氣給我的父母買珊瑚了，不用擔心他們說是用自己的錢來給自己買東西了，同時我更有自信，我減少對生活費的憂愁。我可以安心地在教室裏看書，我更有勇氣去和老師談談我關心的科學問題。同時我更有信心，我雖然成績不好，但是我可以通過學習來彌補這段差距，因爲在我身邊還有很多關心和關注我們的老師，他們是熱情的，而不是我以前認爲的那種冰冷的感覺。信心和勇氣我都堅信我將來一定能像其他同學一樣做個合格的大學生。

在此我深深的感謝那些給予我關注的老師，學校。我不是被遺忘在學校角落的垃圾，我也是學校整體的一員。助學金給予我的不僅僅是物質的幫助，更多的是給予我信心與勇氣。

再次感謝國家，學校及老師對我們這些貧困的學生的關注，我將用行動來報答你們的“恩情”。用行動證明，你們的幫助是對的。

第三篇：求一篇關於雙匯瘦肉精事件的議論文

求一篇關於雙匯瘦肉精事件的議論文，考試用 自“315”當日被央視曝光之後，“雙匯瘦肉精事件”仍在持續推進之中。雖然雙彙集團先是道歉，再是內部問責；政府也已迅速介入，若干責任人也得到初步處理……但輿論之反應仍然無法得以消解；甚至很多細節走向，格外惹人憂慮。

種種跡象表明，雙匯瘦肉精事件正在成爲繼三鹿三聚氰胺事件之後，嚴重衝擊公

衆食品消費信心的又一起標誌性事件。但有標本意義是一回事兒，能否被“處理成”堪被檢驗的樣本，則是另一回事兒。如果不能舉一反三，在監管制度上刮骨療傷；如果只是就事論事地對付一下，就能矇混過關一切如常，那麼，沸沸揚揚的雙匯瘦肉精事件，除了在民衆早已脆弱的傷口上撒一把鹽，實在看不出更多的益處。

我們本期待，瘦肉精事件能成爲全面反省檢驗制度的標本。雙匯號稱有着18道檢驗程序，但是，18道程序外加一個獨立監督部門，卻管不住一頭豬，這些執行國家有關檢驗的硬性規定不力、以“抽查”取代“普查”的日常漏洞，不該像“三鹿警醒免檢制度”那樣被深刻地反省嗎？遺憾的是，央視記者回訪發現，“瘦肉精”更新換代了；而雙匯自己也宣佈“檢測合格”了。可問題是，按照要求，日常檢測是以鹽酸克倫特羅爲主，同時兼顧萊克多巴胺和沙丁胺醇的抽檢，但雙匯提供的委託檢測結果，卻只針對鹽酸克倫特羅。在這樣的“證據”面前，讓大家如何相信濟源瘦肉精只是“偶然的特例”，而不是“行業的普遍”？怎樣分辨是“危機公關”還是“誠懇面對”？

我們本期待，事件問責能成爲嚴厲處理瀆職公職人員的樣本。現在，的確看到28人受到處理。怎麼處理了呢？開除公職6人，免職9人，停職11人，警告2人。相比於以往的金蟬脫殼，誠然不易，但相比於2014年農業部就明確禁止使用 “瘦肉精”，相比於2014年就被曝光卻在今日再度曝光，相比於消費者受到的傷害，對失職瀆職政府職能部門工作人員只是 “職務”上的處分、而不觸及刑責的處罰，是否會被民衆理解爲“嚴肅的處理”呢？

我們本期待，事件問責能成爲司法迅速介入食品安全事件的樣本。昨天有媒體呼籲司法該迅速介入了。實際上，對司法介入的呼喚，未嘗不是對擡高作惡者違法成本的呼喚，這是所謂 “嚴刑峻法”管食品安全的共同認知。現實施法律中，也有很多針對生產、銷售不符合安全標準的食品造成嚴重後果等行爲嚴厲打擊的法律依據。正如大家所看到的，現在只看到農業、商務、質檢等部門在調查，還看不到司法介入的精準打擊。三鹿事件的司法介入是一點點逼出來的，有此經驗，雙匯應早早享受類似“待遇”。

我們本期待，雙匯瘦肉精事件能在三鹿之後，成爲警示社會的樣本。三鹿之後，乳業得到改觀，但肉製品行業的雙匯卻冒了出來，如果漠視生產質量的 “自由”得不到轉變的話，如果安全始終不能成爲決定企業生死的“天條”的話，那麼，“前毒後繼”的事情將會數不勝數。從這個層面來說，雙匯爲其不誠信生產、不嚴管生產付出多大的代價，都沒道理委屈。

食品安全問題要由“亂象”走向“大治”，註定是一個無比艱難的過程。但越是複雜的現實，越需要用具體的行動顯示決心、表明態度。希望在雙匯事件平息之後，給人留下的，不再是“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的印象；它能成爲整治食品安全問題的樣本，而不是“大事化小，小事化了”的標本，留給民衆一聲嘆息

前些天雙匯召開萬人大會，意在消除瘦肉精事件的影響。但效果並不盡如人意，除了被人發現大會橫幅上有錯別字而受到嘲笑之外，一些經銷商大喊“雙匯萬歲，萬總萬歲”，更是受到了強烈的批評。而近日，中國國際公共關係協會常務副會長兼祕書長趙大力透露，“雙匯瘦肉精”萬人道歉大會，乃是出自公關公司的手筆。雙匯不僅沒有(我們一定會做的更好)挽回影響，反而因爲態度的不誠懇，形象進一步受損。

對任何一個機構而言，之所以出現公共關係危機，無非是因爲其行爲損害了公衆的利益，從而引發了公衆的不滿，反過來影響了機構的生存與發展。所以無論是誰，一旦發生公關危機，要想轉危爲安，首先不要考慮自己，而要以最大的誠意麪對公衆，承擔責任，對公衆表示真誠的道歉，同時盡最大努力賠償公衆的損失。只有這樣，纔有可能重獲信任，繼續發展。

而更爲重要的是，機構要有前瞻性，在日常管理中做足功夫，從根本上預防危機的發生。所有預防措施的出發點和落腳點，都應當是防止公衆利益的受損。

但遺憾的是，現實中這樣進行公共關係管理、處理公共關係危機的機構並不多。許多事件中處理危機的動機就很成問題，不是考慮公衆利益，也不是爲了預防和解決問題，而是處處從自身利益出發，想着如何儘快平安上岸。

如果雙匯真的把消費者利益放在首位，我想其自我標榜的十八道檢驗工續，不會檢測不到瘦肉精。可惜的是，這種承諾只是出現在了廣告上面。而在出了問題之後，第一反應是如何捂蓋子，不讓公衆知情；實在隱瞞不住了，道歉勉強還有，但一提到責任、賠償，便顧左右而言他，把責任推給別人，自己擺出一副很受傷的樣子來。

其實任何一個機構，只要具有社會責任心，並將其落實到日常管理中，公關危機就不容易發生。但這恰恰是很多企業所缺乏的。更嚴重的問題是，他們掌握了更多的資源，可以不進行危機公關，可以不道歉，可以不負責任，可以不賠償，最後可以無視民意，平安渡過危機。這纔是最令人感到不安的地方。

? 雙匯熟肉製品昨日在重慶各賣場重新上架，爲證明重新上架的產品安全放心，雙彙集團重慶區域經理在賣場

大吃火腿腸，但此舉卻只引來市民“早知今日何必當初”的冷諷。（4月7日《重慶晚報》）雙匯發生“瘦肉精”事件，雖然沒有像三鹿一樣受到最嚴厲的懲罰，與公衆的要求有點差距，但是畢竟受到了沉重打擊和損失，教訓不算小。

事實上對於犯有大錯的食品企業，給予一次改過自新的機會本身並無不可，允許新生產的檢測檢驗合格的安全食品重新上架銷售，也無可厚非。不過，筆者反感和擔憂的是，雙匯對於食品安全的重視程度與過去並無實質性改變，至少作爲消費者有着這樣的感覺，尤其是在食品下架和上架上採取了截然不同的態度，雙匯不安全食品下架是慢悠悠，重新上架則是急匆匆。

“瘦肉精”事件發生後，雙匯雖然要求生產的產品下架停瘦，但是在實際執行上，下架並未完全落實，很多中小城市的超市、商店並沒有實行下架封存。筆者清明節前夕去男朋友老家時，就發現當地縣城的大小超市和農村的小賣部的雙匯食品並沒有下架，雙匯火腿腸依然擺在貨架上銷售，超市售貨員甚至說沒有人要求下架，而且

不需要下架，火腿腸很安全，吃了沒事。筆者以爲，雙匯食品下架的這種慢悠悠的速度和未下架情況絕對不是個例，也只是在少數地方超市存在，恐怕全國大多數的中小城市的中小超市都有。

然而，就在不安全的雙匯食品還沒有徹底下架的情況下，只是輿論**過去幾天，雙匯就急匆匆的將食品重新上架，這種急匆匆上架態度顯然有問題。先不說這次重新上架的雙匯食品是否真的是安全食品，即使經理敢於現場公開吃也不代表食品就安全，關鍵的是大量不安全的雙匯食品還沒有完全下架，新的雙匯食品就上架，極容易將安全食品和不安全食品混在一起銷售，危害消費者身體健康安全的隱患依然存在。從這個角度說，在不安全食品還沒有完全下架的情況下，食品急匆匆的重新上架就是對消費者的不負責任。

筆者認爲，不管是雙匯，還是相關部門，本着對消費者健康安全負責的態度，現在不是給予將食品重新上架，而是儘快將不安全的食品全部下架，等到下架工作完成之後，再將安全食品上架也不遲。否則，當沒有下架的不安全食品引發健康問題之後，恐怕打擊比這次“瘦肉精”要更嚴重，可能真的直接導致雙匯破產。

江蘇 因“瘦肉精”事件下架20多天後，雙匯熟肉製品昨日在我市各賣場重新上架。爲證明重新上架的產品安全放心，雙彙集團重慶區域經理在賣場大吃火腿腸，但此舉卻只引來市民“早知今日何必當初”的冷諷。（4月7日《重慶晚報》）

經理試吃火腿腸，無非是爲了換取市民的信任，讓雙匯重新拿回失去的市場。然而一句“早知今日何必當初”，就讓這種試吃的努力化爲徒勞，不禁令人覺得可惜。筆者不敢說雙彙集團會一蹶不振，但是此次“瘦肉精”事件對於雙彙集團確實是一次危機，如果不能妥善處理好問題，雙匯的前景令人擔憂。

無獨有偶，雙匯“瘦肉精”事件以來，全國各地“瘦肉精”事件頻出，一時人人自危，忌食豬肉，生怕誤食“瘦肉精”。諸如“瘦肉精”事件的食品問題，國人早已不鮮見了，從地溝油到毒奶粉，再到各種有毒無毒的食品添加劑，國人的腸胃早已習慣。只是這種習慣背後卻是對於食品安全問題的無奈與惱怒，也是對於政府公信力弱化的疑惑。

“民以食爲天”，如果不能做好食品安全問題，還談什麼改善民生、建設和諧社會？借用當年朱鎔基總理說過的一句話，“食品安全就是高壓電線，誰碰誰死”。堂堂大國，如果不能保證食品的安全衛生，還談什麼強國富民、振興中華？溫家寶總理曾經說“企業家身上要流淌着道德的血液”，而筆者認爲食品行業的企業家們更應該流淌着道德的血液。

食品犯罪加刑是前些時候政府爲保證國家食品安全作出的重大舉措，然而現在看來，恐怕並沒有取得預期的效果，所以我們期待着高層能夠有更加有效地舉措與行動。

而在問題發生後，食品質量的檢測問題更加重要。現在中國面臨的情況是，部分羣衆對於政府作出的食品質量檢測持懷疑態度，甚至對任何組織作出的檢測都持懷疑態度，以致食品問題的恐慌擴大。這種現狀從側面反映出了政府公信力的不足。而就如何加強政府公信力的問題，我們應當向日本學習。在此次日本大地震中，日本政府對於民衆的公信力恐怕是其他國家所不及的。因此，我們應當借鑑日本政府構建公信力的方式，加強本國政府的公信力，這對於解決包括食品安全問題在內的諸多問題是大有裨益的。

解決食品安全問題不是一朝一夕的事，這是市場經濟負面性帶來的積弊，但是政府也應積極作爲，只爭朝夕 媒體曝光雙匯“瘦肉精”事件後，國務院有關部門組成聯合工作組，已到達河南省進行實地督察。據瞭解，在事發地河南濟源和江蘇南京，已有多名官員被調查處理。“國家明令禁止添加的東西，爲什麼總有人在利益驅動下使用？在政府嚴打食品違法添加的態勢下，不安全食品爲什麼仍能繞過層層監管進入市場？”在接受記者採訪時，食品安全國家標準審評委員會食品產品分委員會主任委員、廣東省疾控中心主任張永慧說，當前的食品安全問題呈現出鮮明的中國特色，要解決問題也必須尋找“中國答案”。

“瘦肉精”能否有條件使用

“瘦肉精”實際上是腎上腺素受體激動劑類藥物的統稱。這類藥物能夠抑制動物脂肪生成，促進瘦肉生長。根據2014年農業部、衛生部等部門的公告，我國禁止在飼料和動物飲用水中使用的“瘦肉精”包括7類。在這7類藥物中，最有名的當屬鹽酸克倫特羅，已被我國農業部門列入常規檢測計劃。據媒體報道，此次政府監管部門在濟源的生豬中檢測到的“瘦肉精”爲萊克多巴胺。對此有人指出，這種叫萊克多巴胺的“瘦肉精”在美國是合法的。

曾經參與過相關國家標準制定的張永慧說，美國對萊克多巴胺的管理原則是“有條件使用”，即通過規定豬肉中的殘留量以及生豬出欄的時間，來控制“瘦肉精”豬肉可能對人體的危害。“當時，我國決定禁止‘瘦肉精’時，專家對此問題也討論過，最後還是決定全面禁止。”張永慧回憶說，原因是“美國能有條件使用，中國不行”。一是因爲中國生豬飼養規模化程度低，農戶散養難以規範，“有條件使用”很難落到實處。二是食用消費模式的影響。“瘦肉精”殘留主要集中在豬的內臟，而“很多中國人恰恰喜歡吃動物內臟”。

各方都在算“經濟賬”

據不完全統計，從1999年至今，國內已有2014多人因食用“瘦肉精”豬肉中毒，各地報告的“瘦肉精”檢測超標事件更是屢見不鮮。每一次事件發生後，都會引發民衆的疑問：“瘦肉精”爲何屢禁不止？

採訪中，一位不願透露姓名的食品安全專家扳着指頭數：從養殖戶角度講，每頭豬使用“瘦肉精”，可以增加50元~70元收入；屠宰戶因爲“瘦肉精”豬出肉率高，也願意購買；零售商因爲“瘦肉精”豬肉好銷售，也願意賣。他們都在“經濟賬”中作出了利己行爲。

由於民衆無法通過有效途徑辨識豬肉是否添加“瘦肉精”，所以，政府監管就很重要。但是，政府監管也在算“經濟賬”：一個“瘦肉精”的檢測試紙幾十元，且試紙只能說明可能存在問題，最終確認需要實驗室檢測。而實驗室檢測，每份尿樣需要數百元，檢測的豬多了，這將是一筆鉅額費用。此外，農業部規定，對“瘦肉精”以

2%~10%的比例抽檢，但以目前中國養殖業的現狀來說，政府部門或企業即使按照標準的上限履行抽檢程序，依然存在很大隱患。

“一方面，某些食品生產和經營者挑戰法律法規和民衆承受底線，爲了獲利想方設法鑽空子；另一方面，政府監管又不能做到切實到位。這正是當前我國食品安全問題的顯著特點。”張永慧說，從政府監管的角度看，在持續保持高壓態勢的同時，如何調動各種社會力量來幫助政府監督違法添加行爲，應該儘快提上議事日程。“與民衆的需求相比，目前政府監管力有不逮，有時效果也不好。”比如，此前有個別地區的食品安全風險監測，已發現“瘦肉精”問題，但是通報相關部門後，或沒了下文，或動靜不大，對違法分子的觸動也不大。“此次雙匯‘瘦肉精’事件提示，媒體的監督力量很強大，政府可以出臺政策，鼓勵更多的媒體監督食品違法添加行爲。”

七道鐵絲網不如一道大堤

2014年11月，廣東省河源市發生數百人“瘦肉精”中毒的重大事件。張永慧曾參與該事件的調查處理。“管理豬肉質量安全的有7個部門。”他回憶說，“包括國務院領導和專家在內的很多人當時都在問，7個‘大蓋帽’爲什麼管不住一頭豬？”10年過去了，當雙匯“瘦肉精”事件出現時，同樣的疑問再次響起。

從實踐看，目前分環節、多頭監管的體制暴露出越來越多的漏洞，而且分散了有限的監管資源。記者從2014年中編辦下發的《關於進一步加強“瘦肉精”監管工作的意見》中看到，農業部、衛生部、國家工商總局、國家食品藥品監督管理局、商務部、國家質檢總局等各部門的分工非常清晰，職責明確，並且強調農業部負責牽頭監管“瘦肉精”。比如，對農業部的職責劃分很清晰，只負責“生豬養殖、收購、販運、定點屠宰檢驗、認定和查處”等環節的監管。然而，目前養豬行業仍以分散養殖爲主，幾千萬戶都是分散的中小養殖戶，農業部門會有多大的人力與精力來監管呢？這其中的監管盲點，如何解決？

再比如，在定點屠宰環節上，在縣以上政府設定的固定屠宰點宰殺的豬肉，必須要有專業的檢疫人員，經檢驗合格的產品，加蓋合格驗訖印章或者附具肉品品質檢驗合格標誌。未經檢驗或者檢驗不合格的生豬產品，不得出場，並由商務主管部門責令停業整頓，並處以罰款。但是，檢疫人員採取怎樣的辦法才能保證每批次的產品不存在“瘦肉精”，抽檢還是全檢？政府部門有沒有這麼多的人手與精力？

再比如，“瘦肉精”雖然禁止在獸藥和飼料中添加，但在市面上很容易買到，並沒有明確由哪個部門監測藥品流向。

看起來關口很多，但每一道關口都更像是鐵絲網，都有漏洞可尋。如果再遇到少數監管人員執法不嚴、徇私舞弊，不安全食品隨時有可能通過一道道鐵絲網最後流向市場。

“建起7道鐵絲網不如築牢一道大堤。” 張永慧說，從各國食品安全監管模式看，多數國家相對集中在兩三個部門。因此，對食品安全監管環節進行認真梳理，集中監管權限，明確責任，有效利用監管資源，應是中央層面必須認真考慮的問題。

我國禁止在飼料和動物飲用水中使用的“瘦肉精”：

1.鹽酸克倫特羅：β2腎上腺素受體激動藥。

2.沙丁胺醇：β2腎上腺素受體激動藥。

3.硫酸沙丁胺醇：β2腎上腺素受體激動藥。

4.萊克多巴胺：一種β興奮劑，美國食品和藥物管理局已批准，中國未批准。

5.鹽酸多巴胺：多巴胺受體激動藥。

6.西馬特羅：一種β興奮劑，美國食品和藥物管理局未批准。

7.硫酸特布他林：β2腎上腺素受體激動藥

第四篇：求一篇黨課學習後的心得體會

大家好!非常榮幸，今天能夠在這裏，和大家交流參加此次黨課的心得體會。首先，感謝組織給了我這次寶貴的機會，能夠和這麼多有共同政治理想的朋友們一起，進一步認識黨、瞭解黨。在這次的黨課學習中，我收穫頗豐，下面我就簡單來談一談自己的幾點體會，如有不當之處，還請各位老師和同學批評指正。

完善理論知識

在前一段的黨課學習中，通過來自教育系、學生處、武裝部等各個單位的老黨員、老領導的悉心蒞臨講座，我學到了很多以前沒有深入瞭解的知識，也理清了一些原來自己對黨認識中的盲點、誤區。他們的精彩幽默的講解，在贏得陣陣掌聲的同時，也給我留下了深刻的印象，更使我對黨的性質、綱領、任務和宗旨都有了進一步的理解。尤其是對黨的章程和馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論的再學習，使我更深刻的瞭解了中國共產黨，使我深深的感覺到，中國共產黨的確是一個偉大、光榮而優秀的黨。

加強實踐指導

中國共產黨是根據自己的綱領和章程，按照民主集中制組織起來的統一整體。民主集中制是民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合。它既是黨的根本組織原則，也是羣衆路線在黨的生活中的應用。民主集中制作爲黨的基本組織制度和領導制度，是黨的組織制度的核心內容。治理國家是如此，完成學生工作也是如此。在處理年級、班級事務時，如果沒有個人服從組織、少數服從多數、下級組織服從上級組織、各個班級組織服從年級委和輔導員的決定，每個小班會混亂，年級內部也會混亂;如果各級幹部不是由同學們民主選舉產生，同學們也會心有不服，使各項工作難以進展;如果上級組織、輔導員、年級委沒有經常聽取下級組織及普通同學的意見、日常事務不公開，就會使同學們和學生幹部間存在猜疑和隔閡，無法相互支持、相互監督，也就無法使工作平穩有序進行。實踐證明，黨的民主集中制是處理好人與組織間、組織與組織間關係的非常正確而又良好可行的方法，我們有必要也必須時刻堅持它。

總之，經過黨課的學習，我受益匪淺，更加堅定了我要加入中國共產黨，跟着黨組織走的決心。還請組織對我進行監督指導，是我更好更快的進步。接下來請繼續欣賞：研究生黨課心得體會求黨課學習心得體會學院黨課心得體會怎麼寫黨課心得體會

第五篇：求一篇企業文化建設方案的文章

求一篇企業文化建設方案的文章，急！！！！！！！！！

懸賞分：0 | 解決時間：2014-9-21 11:23 | 提問者：pangtao689

公司以木材加工和製作爲主！

問題補充：

我要具體的實施的方案啊，我不要理論的啊，大哥~

最佳答案

大體如下：（給分吧）

企業文化建設方案

1、確定mi（理念識別），包括：

（1）確定全體職工的價值觀。企業價值觀是企業文化的核心，決定企業的命脈，關係企業的興衰。現代企業不僅要實現物質價值，還要是文化價值，要充分認識企業競爭不僅是經濟競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。企業的最終目標是服務社會，實現社會價值最大化。

（2）確立企業精神。培育有個性的企業精神是加強企業文化建設的核心，培育具有鮮明個性和豐富內涵的企業精神，最大限度地激發職工內在潛力，是企業文化的首要任務和主要內容。企業精神是指：企業廣大職工在長期的生產經營活動中逐步形成的，由企業的傳統、經歷、文化和企業領導人的管理哲學共同孕育的，並經過有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現一個企業獨特的、具有鮮明的經營思想和個性風格，反映企業的信念和追求，並由企業倡導的一種精神。培養企業精神，要遵循時代性、先進性、激勵性、效益性等原則，不僅要反映企業本質特徵，而且要反映出行業的特點和本單位特色，體現出企業的經營理念。

（3）確立符合集團實際的企業宗旨是企業生存發展的主要目的和根本追求，它是以企業發展的目標、目的和發展方向來反映企業價值觀。企業道德是在企業生產經營實踐的基礎上，基於對社會和對人生的理解作出的評判事物的倫理準則。企業作風是企業全體幹部職工在思想上、工作上和生活上表現出來的態度、行爲，體現企業整體素質和對外形象。

2、確立vi（視覺識別），統一標識、服裝、產品品牌、包裝等，實施配套管理。在企業發展中還要以務實的態度不斷完善企業視覺識別各要素，做到改進—否定—再改進—再確定。包含企業標識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品統一模式等等。以次規範員工行爲禮儀和精神風貌，在社會上建立起企業的高度信任感和良好信譽。

3、確立bi（行爲識別）

主要體現在兩個方面，一方面是企業內部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經營、社會責任等內容。要通過組織開展一系列活動，將企業確立的經營理念融入到企業的實踐中，指導企業和職工行爲。

4、以人爲本，樹立精幹高效的隊伍形象，打造精神文化。企業文化實質是“人的文化”，人是生產力中最活躍的因素，人是企業的立足之本，企業職工是企業的主體，建設企業文化就必須以提高人的素質爲根本，把着眼點放在人上，分別達到凝聚人心，樹立共同理想，規範行動形成良好行爲習慣，塑造形象擴大社會

知名度的目的。爲此要做好建立學習型組織；抓好科學文化知識和專業技能培訓；培育卓越的經營管理者，帶動企業文化建設；做好思想政治工作等相關工作。

5、內外並舉，塑造品質超羣的產品形象，打造物質文化。企業文化建設應與塑造企業形象相統一，實現技術創新，做到羣衆性合理化建議活動持之以恆，使之具備獨特的技術特色和產品特色。創品牌，教育職工要像愛護自己的眼睛一樣愛護企業的品牌聲譽，使企業的產品、質量在社會上叫得響、打得硬、佔先機，展企業精華。要做到在經營過程中的經營理念和經營戰略的統一；做到在實際經營過程中所有職工行爲及企業活動的規範化、協調化；做到視覺信息傳遞的各種形式相統一，爲促進企業可持續發展奠定堅實基礎。

6、目標激勵，塑造嚴明和諧的管理形象，打造制度文化。企業管理和文化之間的聯繫是企業發展的生命線，戰略、結構、制度是硬性管理；技能、人員、作風、目標是軟性管理。強化管理，要堅持把人放在企業中心地位，在管理中尊重人、理解人、關心人、愛護人，確立職工主人翁地位，使之積極參與企業管理，盡其責任和義務。強化管理要搞好與現代企業制度、管理創新、市場開拓、實現優質服務等的有機結合。還要修訂並完善職業道德準則，強化紀律約束機制，使企業各項規章制度成爲幹部職工的自覺行爲。提倡團隊精神，成員之間保持良好的人際關係，增強團隊凝聚力，有效發揮團隊作用。

7、寓教於文，塑造優美整潔的環境形象，打造行爲文化。人改造環境，環境也改造人，因此，要認真分析企業文化發育的環境因素，使有形的和無形的各種有利因素成爲企業文化建設的動力源泉。採取強化措施，做到綠化、淨化、美化並舉，劃分區域，責任明確，做到治理整頓並長期保持衛生環境。要開展各種遊藝文體活動，做到大型活動制度化，即：體育活動（趣味運動）會、企業文化藝術節等；小型活動經常化，即：利用廠慶、文體活動等形式豐富職工文化生活，賦予各種活動以生命幹，強化視覺效應。

一、企業文化需求分析

在進行企業文化建設時，需要結合企業歷史、當前發展狀況、企業戰略、文化傳統、管理氛圍、管理水平、外部環境、內部員工反映等多方面因素，分析企業文化的優勢和劣勢，並探究其深層次原因，基於此基礎之上，建設符合企業當前及今後發展需要的企業文化。

二、建立科學的企業文化管理體系

在企業文化需求具體內容明晰之後，就可以建立和企業相適應的企業文化管理體系。企業文化管理體系建立一般遵循如下步驟：

1、建立企業理念識別系統（mi）

2、建立企業行爲識別系統（bi），不斷強化企業的行爲規範。

3、建立企業視覺識別系統（ci），形成活潑鮮豔的視覺形象。

4、以企業文化理念與價值觀爲導向，重新梳理現有管理制度。

5、建立企業環境識別系統，營造良好的企業環境。

三、企業文化實施與考覈

企業文化管理體系建立的根本目的，是讓企業所有員工理解並實施，在工作中表現、在行爲中體現，所以，在企業文化管理體系建立之後，更重要的是對企業文化的實施及考覈。企業文化實施與考覈一般遵循先宣貫、培訓，後執行，再考覈的過程。

四、企業文化的升級與發展

隨着社會環境的不斷變化、企業自身的不斷髮展，企業文化需要隨之進行調整、升級，不同的時期、不同的企業戰略、不同的員工隊伍、不同的產品結構，都需要不同的企業文化隨之相適應。企業文化不是一成不變的，需要隨環境的變化而不斷升級、發展。

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