初出茅廬的學生自我介紹(精選多篇)

第一篇：初出校門的學生的自我介紹

初出校門的學生的自我介紹

您好，我的名字叫xxx，畢業於xx大學。在學校期間，我勤奮學習專業知識，努力把理論知識運用到實踐中去。我的性格樂觀向上，並且適應力強。做事腳踏實地、認真負責，敢於創新勇於迎接新挑戰。雖然工作經驗不足，但我會虛心學習、積極工作、盡忠盡責做好本職工作。

作爲一名初出校門走向社會的學生，我最缺乏的是豐富的和工作經驗，這或許讓您猶豫不決，但我有着青年人的熱情和赤誠，有着兢兢業業的工作態度和集體合作精神，我有信心憑自己的能力爲事業添一份力量，實現自我價值的大舞臺。希望您能給我一個展現的機會，謝謝!

友情提醒：本文來自【自我介紹】收集與整理，特別感謝版主！

第二篇：初出茅廬的我

初出茅廬的我

如果有一天我丟失美髮行業的邊緣，是誰拾起了我冰冷的靈魂，再次融化這個寒冷的冬天？是趙總，是趙總給了我勇氣和信心，是他一直的鼓勵，一直的信賴，給了我在耘濤彰顯並實現我價值的一個平臺，再次我非常感謝趙總，也很感謝陪我一路走來的所有同胞們。

我清楚的記得，我剛來成都耘濤美容美髮學校學習的時候，初出茅廬，什麼都不懂，我只記得，我跟着舅舅來耘濤的時候，我腦子裏一片茫然，我不知道我的路到底在何方，我的腳就踩在地上，可是好像並沒有路，那時，我高校落考。

曾經有無數遠大的夢想，都被一次次的泯滅，在人生走投無路的時候，選擇了時尚的美髮行業，以爲在各個行業是一個多麼輕鬆，進來之後才明白背後不爲人知的辛酸。我相信，美容美髮是能改變我命運的東西，它是我的一種生存技能，我不僅要讓他變成生存技能，而是更多成爲美的創造。中國正美髮市場正在處於低迷狀態，魚龍混雜，國人對我們這個行業還有很多的偏見，那可能是我們做的不夠好，如果有機會我也想當校長或老師，憑我一個人的力是微弱的，帶如果帶出來的學生他們能去創造美，做好美髮，那就足夠了，我覺得現在髮型師缺少的是素質，更多的是內在素質，21世紀缺的不是人，而是人才，我們要做美的創造者，當顧客認可你的時候，那你就成功了。

在耘濤畢業後，我選擇外出去闖一闖，外面的東西更刺激，更能讓一個人快速成長，所以我在一家中型美髮店做了半年的中工，之後和朋友合資開了一家美髮店，因爲經驗不足，過不了多久店面就轉讓了，我又回到了耘濤美髮連鎖店上班，承蒙趙總的厚愛，我進了耘濤連鎖店做了髮型師，之後我一直沒辜負耘濤美容美容管理公司對我的栽培，一直在努力成爲店總，而在今年的6月我終於如願以償做了耘濤總院的店長。

我作爲一名在耘濤上班的員工，我在耘濤來學習也已經不是第一次了，每次來，不但能學習到新的技術，而且還能交到新的朋友，對自己的幫助都很大，每次來這裏我都懷着一份期待，一份興奮，一份享受的心理，而且每次都有所收穫。

到現在我能有現在這個樣的技術，能有現在這樣的提升速度，都要歸功於這裏，在這裏我學習了一套系統的、專業的，權威的教學理念，這裏科學的教學模式是每個美髮人都追求的高地。在此，我致以真摯的謝意，對於公司的栽培，致以真心的感謝！

目前美容美髮行業正在蒸蒸日上，美容美髮產業正在向新的水平邁進。盡20年來成都出現了很多倍人們認爲成都最好的美容美髮學校就就是一個象徵性的證明，成都最好的化妝學校也如雨後春筍，人們對各類的美容化妝髮型服飾都有相當高的追求，形象設計不在是普通人的夢想，不止是公衆影視人物能享受的了，完美不在是夢想。

“一份堅持的信念，一份創新的精神”，這是學校教材上每一頁印有的標語，看到它，讓你時刻充滿激情，時刻保持前行的態度認真去學習，美好而燦爛的人生，新的一頁將從耘濤美容美髮學校翻起。

?introid=10181

第三篇：餘初出茅廬之少年

餘初出茅廬之少年，何能一時抵勝前輩。然初生之犢不懼虎，長江後浪推前浪，只須假以些時，兢業之下，安能言不脫穎而出？

機遇在面前時，哪怕只是一點點也要把握住。我知道剛畢業、沒經驗，這都是我致命的缺點，但是如果你對自己的期望很低，或是你無法達成顧客的期望，那你就別想混下去了。在甲方乙方的世界裏，我想各位設計師都有過這種經歷：第一版設計，甲方不滿意，改；第二版設計，甲方不滿意，改；第三版設計，甲方還是不滿意，改……等改到第n版後，甲方說，把你第一版拿來我看看，不看不知道，一看嚇一跳，立馬拍板決定用第一版！不管怎麼改，我都會做到努力、專注細節。活在乙方的世界裏，不能自拔。風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復還。

最好的學習方法是到真正的公司裏面爲真實的人做事情。人在任何時候都需要不斷的充實自己。工作也是一個不斷學習的過程，實習遠比在學校裏面學習課程來得有效。也許工作中我做的有時候並不一定就是我想做的，但是要保證我做的每一件事裏面，我都能學到東西。所以機遇在我面前，我要抓住，去努力，去學習，去不斷的提高自己。

人要做喜歡且擅長的事。我喜歡設計，熱衷於發現美、感受美、創造美，最終能解釋美。積極的行動和思考是進步的源動力。樹立自我的獨立意識也非常重要，敢於獨立思考和決策很重要，即使決策錯了，印象也更加深刻。但是團隊資源也必不可少，我願意邁出第一步，創造活躍的溝通氣氛，敢於接受意見，並能夠按照他人的邏輯去思考。設計師是樹苗，團隊是沃土，養分的全面和互換，這一點至關重要。“你能成長多快，取決你的業餘時間在做什麼”，這句話很無奈。在公司的8小時工作內容，已經被公司用給你的薪水買斷了，但我需要更多的額外提高，如果你對某件事有着極大的興趣，那麼無需外界鞭策你也會自覺去學。在工作上有足夠的溝通意識和意願，這是工作效率的保證。我保證會前提前溝通準備，會上高效溝通，只做核心討論，並及時紀要。要知道，你講方案，這件事本身就是在做設計。設計師應該樹立deadline觀念，任何事總是比預期的要費更多時間，時刻留有餘地。前緊後鬆，永遠是做事情的最佳法則。永遠在deadline前留有緩衝。

有人說”我沒有做視覺的天賦”

這又是一個弱暴了的謬論，科學表明，只要你不是色弱色盲，智商正常。那麼你和其他優秀設計師沒什麼不同。設計不是創作藝術，而是解決問題。只要時刻記得，每天都要努力，每天都要有價值。

你看見的是張平面，卻沒看見平面的幾萬根線；你有你的想法，我有我的理念；你否定我的平面，我決定我的飾界；你嘲笑我方案一文不值不配出手，我可憐你不懂設計苦苦尋求。你可以輕視我們的創意，時間會證明誰是最好的設計。設計，是註定孤獨的旅行，路上少不了客戶的質疑和嘲笑，但，那又怎樣？哪怕通宵達旦，也要設計的漂亮。

我是李穎軒，我爲設計代言。

第四篇：百家講壇-蘇軾02-初出茅廬

蘇軾02.初出茅廬

畫外音：

蘇軾科場拔得頭籌後，便步入了仕途。然而，初出茅廬，蘇軾就遇到了麻煩，他爲什麼剛剛穿上官服，就與上司發生了衝突，到京城做官後，他爲什麼又與當朝宰相針鋒相對？蘇軾的宦海生涯究竟是驚心動魄還是平淡無奇？北京師範大學文學院副教授康震品讀蘇軾，探明他鮮爲人知的爲官內幕。

上一講說到，蘇軾進京趕考金榜題名，二十多歲的蘇軾即將走進官場、步入仕途，那麼初出茅廬的蘇軾在應試時一舉成名，在官場上會不會一帆風順呢，自古雄才多磨難，蘇軾與歷史上的文人從政相比有哪些獨特之處，他的爲官之路到底是平坦還是坎坷呢？北京師範大學文學院副教授康震與我們一起品讀蘇軾，探祕他鮮爲人知的爲官之路。十集系列節目《蘇軾》第二集《初出茅廬》正在播出，敬請關注。

康震：

蘇軾這輩子，實際擔任的第一個官職叫什麼呀？大理評事籤書鳳翔府判官，有點長。大理評事是個什麼官，就是負責審理案件的京官。這個官不是蘇軾實際擔任的官職，這是個虛銜，掛名的，表明身份的，他實際的官職是籤書鳳翔府判官。鳳翔府，就是現在陝西省的鳳翔市（縣），他這個官的意思就是協助鳳翔府的知府，也就是鳳翔市（縣）的市長處理公務，大體相當於鳳翔市（縣）人民政府辦公廳主任。籤書鳳翔府判官，辦公廳主任這個職務不是隨隨便便給的，那得有相當的資歷才能擔任，蘇軾能夠在20多歲的時候，第一次走入仕途就得到這個官職，原因大家都知道，因爲他的禮部考試和制科考試成績太優異了，所以當這個官。是啊，成績優異給了個重要的官職，接下來就看你怎麼做了。

蘇軾是打定主意，決定打響人生的這第三炮，也得來個一舉成功。可這個時候有一件事讓他吃不下飯，怎麼回事？他跟他這個頂頭上司不對付，關係處理得很緊張，他的頂頭上司是誰？鳳翔府的知府，鳳翔市的市長陳公弼。你想蘇軾是幹什麼的，他是辦公廳主任，他天天都跟市長打交道，跟他的關係處不好那不是添堵嗎？陳公弼是個什麼人？又黑又瘦的小老頭，面若冰霜，不苟言笑，鐵面無私，那些王公大人見了他都順着牆邊走，年輕人看見他就害怕，蘇軾是什麼性格，好嘛，性格本來就很開朗，豪放、外向，想到什麼我就說出來了，可是這個陳公弼纔不管你是什麼第一名第二名，你到了我這鳳翔府你就好好地做你的主任科員，做你的科長，別一天到晚在我這跟前擺你這點小小的資格。老陳一上來就給這小蘇幾個下馬威，第一，蘇軾當年考制科的時候他有個名頭，我們知道你考這個制科的時候它分了很多種的科目類型，他這個類型叫什麼呢？叫“賢良方正直言極諫”科，賢良方正是說他這文章寫的好，品格很端正，能言極諫意思是說他善於寫策論文章，敢於向皇帝提意見，這就是個科目名字。有的同事很尊重蘇軾，就尊稱他爲“蘇賢良”，這沒什麼啊，一見面，“蘇賢良”好。讓老陳聽見了，老陳說，你多大個人你就賢良開了？我這還沒弄上一“陳賢良，”你就“蘇賢良”了，把稱他蘇賢良那位拖出去，拿板子打屁股。那你想蘇軾這臉上真是掛不住，挺尷尬的；第二，北宋它有一個規定，每年七月十五日這一天叫做中元節，官府按照慣例市長、副市長、其他的一些官員，到了這一天大家來一個聚餐會，談談體會，談談感想，放鬆一下。前面不是剛把那位拖出去打了板子了嗎，蘇軾心裏就不高興，賭氣，我不去。你不來是不是？不來好啊，不來交錢，我罰你的款，按規定你不來我就可以罰你的款，罰了蘇軾整整八斤銅。大家聽了很奇怪，怎麼罰銅啊，北宋的時候，一千文銅錢合五斤，八斤銅，算盤

一打，一千六百文銅錢。這錢其實也不多，但是讓人弄得又沒面子，還沒怎麼工作呢就被罰款了；第三，蘇軾是因爲什麼出的名，寫文章，可他的這個工作老要寫一些公文，這公文蘇軾也很擅長寫，可是有一樣，他每次把這個公文寫上去交給這位陳市長的時候，這位陳市長拿着這個公文，上面改一下，底下改一下，左邊改一下，右邊改一下，總得改你個七八不離兒，然後才定稿。這蘇軾就覺得納了悶，我的文章皇上都說好，當今文壇大腕兒歐陽修都說好，你個五品的知府，又不是什麼大文人，在我的文章上改來改去，這不是倚老賣老嗎？心裏頭很不痛快。

畫外音：

此時此刻的蘇軾只有二十多歲，年輕氣盛，由於才華出衆，科場得意，就連仁宗皇帝都對他倍加賞識，這更加使得蘇軾對前程充滿了自信，可是初涉官場蘇軾偏偏遇上了陳公弼這樣嚴厲的上司，陳大人的百般挑剔讓他難以忍受，那麼，面對苛刻嚴厲的上司，他是逆來順受還是針鋒相對呢？蘇軾的上司陳公弼難道真的想讓這個初出茅廬的學生官舉步維艱嗎？

康震：

你想蘇軾這個人是愛憎分明全都在臉上寫着呢，找個機會把這個乾瘦老頭報復一下，以泄我心中之氣。機會來了，陳公弼雖然對下屬非常的嚴厲，可他也懂得一張一馳的道理，有一次，他就在官府的後花園修了一座亭臺，亭臺修起來挺漂亮，平時同事們沒事，喝點酒啊，品品茶啊，彼此交流交流工作經驗啊，這不挺好嗎？臺子蓋好以後起了個名叫凌虛臺。蘇賢良不是會寫文章嗎，您給咱寫篇作文吧，就寫一篇《凌虛臺記》，把這個凌虛臺怎麼蓋起來的，有什麼功能，將要發揮什麼作用，表現咱們官府裏邊團結奮進的精神狀態寫出來。讓我寫《凌虛臺記》啊？好，沒問題，我肯定寫，你看我怎麼寫。他這個《凌虛臺記》怎麼寫的，給大家翻譯一段，大家聽一下，他說，這個萬事萬物，包括人生，都是變化無常的。你聽他這個開頭，說凌虛臺建造的地方當年可是一片廢墟啊，反過來說，這個凌虛臺將來總有一天也會變成一片廢墟，你看看凌虛臺周圍，歷朝歷代的宮殿，它們的遺址哪一個不比凌虛臺大一百倍大一千倍呢？現在不都是殘垣斷壁嗎？蘇軾說建築尚且如此，何況人世的變化呢？現在有些人，仗着自己有權有勢，自鳴得意，殊不知，這樣的想法是很錯誤的，我要告訴你，社會歷史的發展是不以人的意志爲轉移的，句號，寫完了。他當然不可能直接跟他的頂頭上司叫板，但是隻要稍微有點腦子的人一看這篇文章就知道，這是小蘇壓抑了很長時間的怒氣通過這篇文章，像一支小小的諷刺的箭射向了老陳，這個老陳看到這篇文章什麼反應，非常出乎我們的意料，平時不苟言笑的老陳，看到了這篇文章，笑了。他說，哎，蘇軾這個人啊，這個小夥子少年成名啊，出名很早啊，我平時對他要求嚴格，不給他好臉色看，就是擔心這樣的年青人成長得太順利了，不知道生活當中有挫折，有曲折，長此以往下去，太過順利，遲早有一天把握不住自己，會做出一些不合適的事情。我就是敲打敲打他，沒想到這小傢伙還挺在乎，對我很有意見，瞧這小文章寫的，還社會歷史發展不以人的意志爲轉移。陳公弼是個嚴厲的上司，但他心胸非常地開闊，他告訴下級，這篇文章一個字都不要動，原模原樣地刻在凌虛臺旁邊的石碑上，我就要讓它流傳下去，所以我們現在纔有可能瞭解到這件事情的來龍去脈。多年以後，蘇軾回憶起這段往事，非常地後悔，他爲了表達對陳公弼的敬意，專門爲陳公弼寫了一篇傳記，在傳記中他寫到，想我年青的時候，在鳳翔府做官，少不更事，經常跟我的上司陳大人發生衝突，有時候甚至怒形於色，臉上就不好看了，現在想起來真是很後悔，蘇軾這一輩子寫了十篇傳記，其中只有兩篇涉及到他當代的人物，陳公弼就是一個，而且陳公弼的這篇傳記在這十篇傳記裏邊篇幅最長，記述得也最爲詳盡。

畫外音：

蘇軾寫《陳公弼傳》的時候已經四十六歲了，歷經波折的他自然也就理解了當年陳大人對自己的一番苦心，而寫《凌虛臺記》的時候蘇軾只有二十八歲，他對世事對官場的認識應該是十分感性的。在鳳翔工作了三年之後，三十歲的蘇軾被調往朝廷任職，但意想不到的是他竟與當朝宰相王安石在政見上發生了衝突，蘇軾身爲一個年青的小官員，膽敢得罪當朝宰相，這不是以卵擊石嗎？初出茅廬的蘇軾爲什麼非要與宰相針鋒相對呢？

康震：

他在鳳翔府做了三年的籤判之後，任期就到了，被調回中央擔任了一個官職，叫判官誥院。這是個什麼官呢，就是負責給官員頒發他的任職資格憑證的這麼一個機構，蘇軾調回到中央做了那個官。這一年，宋神宗就正式地任命王安石爲參知政事，什麼叫參知政事？就是副宰相，具體負責主持改革變法的事宜。

王安石當然我們大家都比較熟悉，但是可能大家對王安石變法的一些背景並不一定了解，我很簡略地談談王安石變法的背景：北宋王朝建立之後，開國皇帝趙匡胤吸取了唐王朝滅亡的經驗教訓，採取了一系列的措施加強中央集權，比如說他不重用軍人，軍隊由他自己直接控制，他大批地重用文職官員。你重用文職官員你就得投入，提高工資待遇。我舉一個很簡單的例子來說明當時的北宋王朝的財政負擔之重，因爲北宋，包括南宋，可能是中國封建歷史上官員俸祿最高的王朝了，它當時一個宰相一個月的俸祿有多少呢？雜七雜八地算下來一個月50多萬文，大家說50多萬文沒概念啊，在北宋，一斗米50文，這算是高價米，這50萬文能買多少高價米呢？我們能算出來，一萬鬥，也就是12萬斤。我們算算看自己的工資能不能一個月買12萬斤米呀？這是很困難的一件事情。上面頂層的設計就很高，你想想再往下排的話也會很高。這還不包括每年要向他的鄰國西夏國和遼國進奉幾十萬兩白銀、幾十萬匹絹帛，來換取邊境的暫時的和平。所以這個負擔加到誰身上呢？加到老百姓身上。當時的北宋的王朝是金玉其外，敗絮其中，不得不改革了。當時年僅二十歲的宋神宗繼位，決心要勵精圖治，改革變法。改革變法得需要一個主持大計的人，宋神宗的眼睛就鎖定在了王安石的身上。

畫外音：

王安石是北宋傑出的政治家，文學家，屢任地方官員，瞭解民生疾苦，多次上書提出變法主張，要求興利除弊，減輕百姓負擔，他的想法與宋神宗不謀而合。公元1069年，王安石被任命爲宰相，主持改革變法事宜，改革的大幕剛剛拉開，就引起了激烈的爭論，朝廷之上，主張變法的新黨和反對變法的舊黨展開政見之爭，剛剛踏上仕途的蘇軾不可避免地陷入這場政治鬥爭的漩渦之中。那麼蘇軾的立場究竟站在哪一邊，他對王安石的改革變法會持什麼樣的態度呢？

康震：

我們說蘇軾對改革變法是反對的，他是一個反對派，爲什麼他反對改革變法呢？我們用很簡略的概括的語言來講應該主要有三點：第一，蘇軾向來認爲朝政改革的關鍵在於用人制度，而不在於變革制度本身，體制本身；第二，蘇軾主張循序漸進的改革，反對狂風暴雨式的改革，他認爲王安石的改革變法，用我們現在的話來說就是休克療法，他堅決不贊成；第三，蘇軾跟許多反對改革變法的元老大臣有着特別密切的淵源關係，這些反對派的人物對於蘇軾的政治態度和政治立場有着非常重要的影響。所以蘇軾是什麼呢，是屬於反對改革變法。那麼對王安石呢，蘇軾什麼態度呢？王安石當時爲了積極地推進改革變法，他要在思想輿論

上統一大家的思想，王安石帶了一批年青人對古代的傳統的典籍進行重新的闡釋，而且他規定，我闡釋的結果就是科舉考試的標準答案，蘇軾對這個東西非常反感，非常討厭，當時流傳着很多蘇軾嘲笑王安石學術觀點的這些笑話，有真有假，但是很能說明問題。王安石發明了一種文字學，對於一些中國的漢字進行重新的解釋，有些可能有道理，有些就未必有道理。有一次蘇軾就問王安石說波濤的“波”怎麼解釋？王安石說“水之皮”，那不就是水的皮嗎，三點水過來一個皮，水之皮。蘇軾接着就說那滑冰的“滑”不就是水的骨頭嗎，那他說得也很有道理啊，你要這麼解釋下去都可以一直這麼解釋下去，但我們都知道，無論是“滑”還是“波”它本意並非如此，他們都是形聲字。蘇軾就是用這種辦法涮王安石的，實際上就是對他的這套所謂文字學嗤之以鼻。當然了，這只是流傳在民間的一些笑話，但是這些笑話背後都有影子啊。王安石可能並不在乎這些笑話對他學術聲譽的損傷，可是他真正不能容忍的是蘇軾反對變法的言論。因爲蘇軾在當時文人學士當中的影響力很大，他想盡一切辦法要把蘇軾的影響力降低到最低點。

畫外音：

根據史料記載，蘇軾並非是徹底的保守派，其實他也積極主張改革。可以說，在限制豪門權貴，實行富國強兵等政治大方向上，蘇軾與王安石並沒有什麼不同，但他不主張王安石採用強硬的政治手段進行改革。此外，以大文人司馬光爲代表的舊黨人物，也影響着蘇軾的政治立場。那麼對蘇軾來說，他與王安石政見的對立究竟意味着什麼呢？蘇軾的仕途會因此受到影響嗎？

康震：

宋神宗曾經有兩次要提拔蘇軾在朝廷裏面擔任非常重要的官職，王安石是宰相，堅決地拒絕。在王安石看來，你要是提拔他做了官，特別是在宋神宗身邊做官，那還不等於在我眼皮子底下安排個搗亂分子，那我這個改革變法還弄不弄了？他跟宋神宗說蘇軾這個人學問是有的，可是這個人路子不正，皇上對這種人不必過分地在意，不用搭理他，這一來二去話說得多了，宋神宗對蘇軾的印象就不太好了。我們都知道當時反對變法裏頭有一個領袖人物司馬光，宋神宗對司馬光非常地尊敬，也非常地信任，他就對司馬光說，說蘇軾這個人，人品不好，皇帝說這個話那就是很重的，皇帝尚且如此，那些革新派更是不遺餘力地打擊攻擊蘇軾。時間長了，蘇軾覺得自己在這個是非之地再呆下去麻煩就大了，弄不好就會引火上身，他主動提出要離開朝廷，我不在這兒幹了，我到地方上去，我與其在這朝廷裏頭成天勾心鬥角、口舌大戰，我不如在地方上做點實實在在的，給老百姓有用的工作。神宗皇帝說實在的是非常欣賞蘇軾，但是你欣賞他沒用啊，他不能爲改革變法所用，只好批准他的請求，神宗寫的批示是派蘇軾去咱們現在安徽的穎州這個地方做知州，也就是做市長。可是這個批件到了宰相那兒給變了，變成在穎州做通判，就是副市長。我不說大家也知道這是怎麼回事，它還奇怪，等這批件又回到皇帝這兒來，宋神宗一看怎麼改成通判了，既然改成通判我也不改了，把地方改了吧，到杭州做通判。那這個值啊，你到杭州做一個副市長也比到穎州做市長要划算，這是一大美差，爲什麼呀？杭州那是當時北宋王朝的一個重鎮，就是做通判也是很重要的位置。皇帝對蘇軾的心態是非常矛盾的，很欣賞他，想用他，可蘇軾在這個問題上他是個刺兒頭，不服軟，他反對改革變法，沒法用，沒法用那就放到地方上用他，就想給他安排一個妥當的位置。

畫外音：

蘇軾反對王安石變法，道不同不相爲謀，蘇王之間的矛盾已經難以調和，面對着這種態

勢，儘管神宗皇帝愛惜蘇軾的才學，但爲了實現自己的改革主張也只能忍痛割愛，讓蘇軾去地方爲官。那麼對於政治鬥爭力不從心的蘇軾來到地方會有所作爲嗎？這次，他經得起去地方當父母官的考驗嗎？

剛纔說到，由於蘇軾反對王安石強令改革，而王安石爲了推行自己的變法主張，不得不排除異己。在這樣的政治背景下，蘇軾不得不請求辭去京官，到地方任職，那麼，經驗不足的蘇軾能夠勝任地方官的職位嗎？

康震：

那麼我們說在八年的地方工作中，前後八年的時間，蘇軾這位科舉考場上的成功者，他要接受這個考驗，他是考成功了還是考糊了呢？我們以前講的李白杜甫都是大詩人大文人，但是一到具體的行政工作崗位上就不靈了，蘇軾呢？他在杭州任期滿了之後，按照朝廷規矩三年任期一滿一調任，他先後又在密州，在徐州，後來又到湖州擔任知州，後來做的都是正職。我們只來看一個典型的事例，他在八年的地方工作當中，成績最爲突出的是在徐州時期，做知州。徐州這個地方有個最大的問題就是黃河水患，蘇軾剛一到徐州正碰上發大水，把徐州城給圍了，圍到什麼程度呢？水位高達兩丈八尺，比城裏面的平地要高一丈零九寸。一丈零九寸？民心能承受這一丈零九寸的差距嗎？特別是那些有錢人，一聽說一丈零九寸了都，紛紛地要出城去避難，那蘇軾是堅決不允。他提出的口號是，只要我蘇軾不走，水就衝不垮徐州城，你們都回去。給這些人全都勸回去了，(更多內容請訪問好範 文網)這是非常重要的，爲什麼呢，這些富戶、商戶一旦全部遷移走，整個城裏面民心全亂了。這是第一步，抓住了民心。第二，緊急調動了五千民夫，搶修城牆，這是非常必要的第二步。可是你知道，這個洪水圍住之後你老這麼堵它，這不是根本之道，你得怎麼樣呢？你得把它疏導出去，怎麼疏導啊，他召集水利專家把徐州城北有個地方叫什麼？叫清冷口，把那兒給鑿開了以後，把水想辦法逐步地引到黃河的故道上去，引到黃河故道，然後再流到海里去，這就是釜底抽薪的辦法，否則你調十萬人來堵，越堵水越高。你要知道這是徐州知州，他是第一把手，他要決策，要具體組織實施，這是對蘇軾一個很大的考驗，而且這不是一般的事情，人命關天。大水圍困了七十多天，最後終於被疏導到黃河故道上。蘇軾這個時候一直都是七十多天裏戴着斗笠，穿着蓑衣，拄着木杖，趿拉着木板鞋，很辛苦。這是在徐州城的一個突出的表現。其實我們講徐州他的抗洪搶險工作，這只不過是蘇軾在八年的地方行政工作當中一個很小的側面。你比方說在杭州的時候，當地有六口水井全部因爲年久失修坍塌了，用不成了，吃水成了大問題，那麼蘇軾和其他的官員一起商量修復了這個水井，做了很多工作。我們可以說，這八年的實踐證明，蘇軾不但是一個好官，處處爲民着想的好官，這是首先的前提，而且他還是一個有能力的好官。

大家也許要問這八年行政工作這麼繁重，蘇軾還寫詩嗎？我們特別關心的是他寫詩的事，抗洪搶險我們沒聽過，寫詩我們聽得多了。應該說正是由於走出了京城，到了地方，開闊了眼界，鍛鍊了他的思想情感，所以他的詩寫得更好了。

我們知道有一句俗話叫“上有天堂，下有蘇杭”，杭州城太美了，蘇軾到杭州做通判有足夠的時間來領略杭州的美景，特別是杭州城的美麗的眼睛－西湖，他在詩中寫道：

水光瀲灩晴方好，山色空濛雨亦奇。

欲把西湖比西子，淡妝濃抹總相宜。

——飲湖上初晴後雨

這個詩寫得太好了，爲什麼呢，我們只要一想到西湖，就本能地會想到這首詩，這首詩已經變成我們對西湖想象當中的一個本能的反應。在天氣非常晴朗的時候，西湖是這麼樣的明媚明麗，就好像一個美麗的女子裝扮了濃妝一樣；在下雨天的時候，她依然是那麼空靈那麼縹緲，就好像一個女子換了淡妝一樣，不管西湖是濃妝還是淡妝，在詩人的心中永遠都是像西施一樣無比地完美。所以後來我們知道西湖還有一個名字叫西子湖，就是從蘇軾這詩裏

來的，所以你說大詩人寫詩，他一不留神就會締造一個新的風景名勝的這樣一個名字。我們可以說，初出茅廬的蘇軾不僅是一個得民心的官，而且是一個得民心的有能力的好官。即便是在工作之餘，他依然能夠非常瀟灑而自如地展開自己的文學的情思，他惹人喜愛，他很幽默，又很超脫，這是蘇軾的迷人之處。現在蘇軾又要去他的另一個新的任所，這就是宋神宗元封二年，也就是公元1079年，44歲的蘇軾將要調任湖州知州，當他帶着老婆孩子去湖州的時候，他做夢都不會想到一個巨大的惡夢也將伴隨着他到達湖州。那麼蘇軾到底得罪了何方神聖？又遭遇了怎樣的滅頂之災呢？預知後事如何，請聽下回《大難臨頭》。

第五篇：初出茅廬之個人年度工作總結

個人工作總結

2014年1月16日我應聘到海河市××監理公司工作，被安排在××工地，擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好

的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下彙報：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨着監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防爲主，對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件（複印件），瞭解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審覈承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見，覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位於機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題後果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，採取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，並對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本着爲業主負責的態度，及

時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，爲保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規範，按質、按量敷設施工，施工後對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審覈、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，爲公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關係，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米

（此數爲溝長），地下人孔井製作127座，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設2850米（次數爲溝長），地下人孔井製作51座，完成投資額46.7萬元。

一年的監理工作收穫很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業的，對電力工程專業知識瞭解不多，有

些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1．嚴格執行監理程序

目前工地監理工作並未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題，爲避免此類問題在今後監理工作中再次發

2．健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因爲市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。

3．進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規範》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，瞭解掌握新政策、新標準，爲做好監理工作打下堅實的基礎。

上述爲本人一年來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。