安全生產月活動主題演講多篇

安全生產月活動主題演講1

安全是生產的前提，也是我們所有工作的基礎。對於我們鋼結構企業來說，安全生產，更是重中之重，如何加強我們企業的安全生產工作，首先要求我們企業所有員工能夠充分認識安全生產的重要性，其次是牢固樹立安全生產的責任意識，如何加強及提升企業的安全生產的管理，我主要淺談以下幾點內容：

一、認真、深刻地去領會安全生產的重要性，建立、健全安全生產管理制度，加強安全生產培訓及考覈力度，有針對性地對所有新入職員工進行全面的“三級教育”培訓，同時在培訓過程中可以結合安全事故的案例，利用圖片的形式進行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現安全事故之後，不但會給企業帶來一定的財產損失，而且也會給他自己帶來心靈的創傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓過程中我們還可以考慮進行現場互動性交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓結束後可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。

二、在生產操作過程中必須要求員工嚴格遵守公司的各項操作規程，首先要求員工自身要有一種安全責任意識，並且願意自覺地去遵守公司的各項安全操作規程，並且願意深入地去學習和了解它，只有在深刻地領會和了解它的基礎上，我們的安全生產的首要前提纔算落實。其次是生產車間的廠長、各班組長必須對所有新入職員工要進行生產技術交底，多進行規範性操作培訓，並且要進行考試和評比，而對於生產車間的一些工作年限較長，在安全生產方面起到模範帶頭作用的員工，我們生產、質安、行政可以聯合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產方面的經驗交流，讓它能夠切實起到幫助新員工加強安全生產的作用。

三、企業安全生產工作應該強調“以人爲本”的理念，勞動者是企業的主角，安全生產不僅保護了勞動者自身的生命，同時也保護了企業的財產安全，那麼在生產過程中，我們企業也要向勞動者提供必要的安全保護，提供足夠的安全生產防護用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動者在生產過程中具備了安全的前提條件。

四、進一步完善安全生產責任制，廣泛、深入地開展安全生產宣傳、教育、培訓工作，加大安全生產的監督和檢查力，認真治理和整改安全事故隱患，對於發一起安全事故，要嚴查、整改、落實一起，把安全生產納入到企業各部門，各班組，各崗位的綜合考覈指標中，加大企業安全生產的獎勵與處罰力度，切實增強抓好企業安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感，生產廠長、各班組長也應以公司的各項安全規章制度爲指導，從維護公司員工的人身安全，公司的財產大局出發，進一步提高對安全生產工作重要性和當前安全形勢的認識，充分認識到只有抓好安全生產纔是搞好生產工作的前提和重要標誌。

爲了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請珍惜和尊重我們的生命，讓我們時刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產，生產必須安全，讓安全生產始終銘記於我們每一位員工的心中。

安全生產月活動主題演講2

無視安全的行爲必將付出慘痛的代價。我原是武漢市第五製藥廠的一名職工，因沒按照工藝操作規程操作，錯開了一個開關，把另一名女職工燙傷，因燙傷面積過大，經搶救無效而獻出了年僅二十五歲的生命。

如今，珍愛生命，關注安全活動的廣泛開展，更加體現了我們_工廠上上下下關心安全，重視安全的程度，尤其是我們作爲生產一線的工人，更應該清醒的認識到安全對於我們的重要性。

如果我們在生產過程中沒有做好安全防護工作，那麼，一旦事故發生，必然會傷害到我們自己、同事、企業。因此爲了做到不傷害自己不傷害他人和不被他人傷害，我們每個人都應該從我做起，從點滴小事做起，繃緊安全這根弦，決不放鬆對自己的要求，嚴格按安全規程操作，讓事故遠離我們，真正的做到事故苗頭不在我們身上發生，不在我單位出現。我們要一如既往的將安全工作進行到底，真正做遵規守紀的員工，勇於向各種危害安全的行爲作鬥爭，確定做到“時時處處想安全，人人事事講安全”。但願安全警鐘長鳴，生命之花長開。

安全生產月活動主題演講3

安全總是相對的，一段時間內抓緊做好了，但是隨着時間的推移、任務的轉換、環境的變化和管理的鬆懈等，又可能出現新的不安全因素。因此，安全防範工作就需要“天天從零開始”，這樣居安思危思考，就會產生高度的責任感，高標準、嚴要求地去落實，有針對性的搞好教育和防範，做到“未雨綢繆”，把事故隱患消滅在萌芽狀態。安全工作只有起點，沒有終點，安全生產百分百，要做到這一點不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程這幾件法寶，還須多留幾顆心：

一、專心。學一行，專一行，愛一行。“即來之，則戰之;即戰之，則勝之”，不能“身在曹營心在漢”，工作的時候就應該專心工作，不想工作無關事情。

二、細心。不管是長年的工作的內容，還是第一次接觸的都要不得半點馬虎，粗心大意是安全生產的天敵。

三、虛心。“謙虛使人進步，驕傲使人落後”，部分的安全事故就是因爲一些冒險家膽子“太大”，一知半解，不懂裝懂，不計後果，無知蠻幹。不是怕丟面子、羞於請教，就是自以爲是，自視甚高。

四、責任心。要樹立“廠欣我榮，廠衰我恥”的敬業精神。立足崗位，愛崗敬業，做到不違章違規，在安全生產工作中切實做到“嚴、細、實”。

另外很重要的一點是做好本職工作，鑽研業務，通過平時的實際工作要不斷的提高自我的技術水平和綜合素質，提高實際操作能力，只有這樣在每次工作中，才能做到安全無事故。

__公司在年6月22日，開展消防演習，公司領導十分重視此次演習，全部到現場觀看和學習，並動員全體員工要高度重視企業的安全問題。通過實際現場教學，不僅讓員工掌握了消防安全知識，而且思想上認識到了安全重要性。作爲倉庫管理員更應該高度認識，關注，安全的重要性，才能保障公司倉庫財產、人員的安全。

通過倉庫安全工作的學習和總結，倉管員對於安全工作應該注意以下幾點;一、材料的擺放有沒有擋住消防安全通道;二、易燃易暴：危險品的放置是否合理;三、機動叉車使用前是不是做好檢查、保養、日常維護，行車有沒有想到車輛與行人的安全。爲了我們的企業，爲了我們的家庭，爲了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立，請記住，安全規章制度，不是捆縛我們的繩索，它是鞭策我們正確行進的鞭子;是創造__輝煌明天的有力保障。爲了明天更美好，讓我們一起記住：安全警鐘長鳴!

安全生產月活動主題演講4

怎樣才能在管理的全過程中落實安全生產的各項活動，真正做到安全生產呢?把安全生產工作作爲日常性業績考覈的目標之一是解決這一問題的有效手段。

許多企業對管理人員和員工的業績考覈大多注重生產方面的指標，而忽視安全方面的指標，把安全生產作爲日常性業績考覈的目標之一，就是要使這些在實際操作中容易被忽視，對企業來說卻又是性命攸關的指標納入到日常管理中來，使安全生產真正做到常備不懈，使安全事故真正做到防患於未然!

安全生產是一個由各個部分緊密相連的系統，它包括計劃、佈置、檢查、總結、評比等環節，在管理過程中任何一個環節被管理者忽視都有可能使安全生產大打折扣，造成事故隱患。把安全生產的各個環節納入到企業生產考覈的體系中，可以使管理者從思想到行動上都重視起來。

絕大多數企業都有安全衛生設施和安全生產計劃，但有些企業仍不斷髮生安全事故，原因是多方面的，但主要都是由於人爲因素造成的。這些人爲因素的形成,究其原因還是安全生產的後續環節沒有認真執行。

在安全生產計劃中，比如每隔多久清理一下輸氣管道，每隔多久給員工進行安全生產教育，每隔多久對生產設備進行一次維護，每隔多久對消防設施進行一次檢查等，這些任務的完成與否並不會立即影響生產率更不會影響業績，甚至用來完成這些任務的時間、人力和物力如果被節省下來，還可以提高生產率或增加經濟效益。一旦這種錯誤認識在企業中蔓延就會使管理者和員工形成忽視安全生產的“默契”，安全事故就會像一顆定時炸彈時刻威脅着工作人員的生命和財產安全。

及時對安全工作做檢查、總結和評比可以使消防責任人和負責這方面工作的管理人員有一種被重視的感覺，讓他們更多地把精力和注意力投入到工作當中，切實保障平安!

安全生產月活動主題演講5

安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對於一個煤礦工作者來說是多麼地重要。

6月是“安全生產月”，通過參加公司組織的各項“安全生產月”活動，我們加深了對《安全生產法》的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產知識，增強了安全意識，“關愛生命、安全發展”的主題更是深入我們每個人的心中。

安全是我們企業前進發展的基礎和保障，安全應該從“心”開始，在開始某項生產作業時，先用心考慮各種安全隱患和危險點，事先做好預防措施，作業中時時處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實現親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，纔是對自己生命的負責。

火熱的六月就要過去，“安全生產月”活動即將告一段落，可是安全生產卻是一個永恆的主題，希望在今後的生產中，我們所有的職工都能以本次“安全生產月”爲契機，更加關注安全，更加關愛生命，用我們的實際行動爲關心我們，愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷，爲安全生產的穩定發展貢獻一份力量，爲實現環境、職業健康安全目標而努力奮鬥。

安全無小事，防範靠自己。

思想決定行動。

抓好煤礦安全生產，首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關係、與生產之間的關係、與經濟效益之間的關係，牢固樹立“質量爲本、安全爲天”和“持之以恆抓質量、紮實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質量就等於抓安全、就等於增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。

要制定科學的管理機制、考覈機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關鍵。

思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執行，去落實，去管理。

層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有着落。

只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作紮實穩步地向前推進。

才能保證礦井的安全生產。

殺不住“三違”的風，就邁不開安全的路。

所有的事故的發生，每一起幾乎都是由於違章指揮和違章作業造成的。

要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現象施以重壓的態勢。

各區隊，班組要充分利用 。

班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規程安全知識。

對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質。

安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上，通過制度來約束和規範員工的操作行爲，對於違章違紀，不論責任者處於什麼目的，無論是否造成後果，一律按規定進行處理。

這一點主要是我們管理幹部要徹底轉變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使幹部員工對制度、規定形成敬畏感。

對於各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。

細節決定成敗。

礦井的採煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環節和相關崗位的安全質量工作，是煤礦的生命線。

因此，在礦井“雙基”建設中，我們不僅需要先進的技術裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。

通過實施精細化管理，使安全生產符合國家法律、法規、規章、規程等規定，並達到和保持一定的標準，使煤礦始終處於安全生產的良好狀態，保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規範、優化的運行，全過程監控一切影響生產安全質量各環節、細節因素，最大限度地用科學的制度、規範、標準等，持續消除不安全和降損質量的隱患性問題。

科技興企，文化強企。

通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業發展前景，進一步改善員工的精神狀態、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。

用實際行動自覺投身到做強焦煤、造福員工的企業發展目標上來。