關於做好春運旅客運輸及安全生產工作的通知

關於做好春運旅客運輸及安全生產工作的通知

 站屬各部門:

2013年春運自1月26日起至3月6日止，爲期40天。爲在春運客流高峯期間給廣大市民和旅客提供安全文明的服務，創造優質、便捷、暢通的客運服務環境，保證春運客流高峯期間運輸生產穩定有序，保障廣大旅客順利出行，現就切實做好春運客流高峯期間旅客運輸及安全生產工作通知如下：

一、提高認識，強化組織領導

2013年春運是黨的“十八大”勝利召開後的第一個春運，責任重大，任務艱鉅，站屬各部門要充分認識做好春運期間旅客運輸的重要性，要把安全生產工作做爲第一位重要工作來抓，各部門一把手切實負起責任，重視安全生產工作，堅持“以客爲主，科學組織，協調配合，安全有序”的原則，要以對廣大人民羣衆生命財產高度負責的精神，認真落實上級主管部門的有關安全生產指示和文件要求，領導帶頭深入一線，加強現場管理，及時調配運力，確保春運期間各項工作順利進行。      

爲確保能有效的應對春運期間出現的客流高峯及旅客的及時疏運，我站特成立春運旅客運輸工作領導小組。

組長：陳赫

副組長：熊軍

成員：柳琳   黃曉玲   吳波   李小嬌   鄒桂花

其他各部門人員按照業務分工，全力抓好分管業務方面設計客流高峯期間的各項事務和安全穩定工作。

二、加強安全管理，落實安全措施，確保安全文明運營

堅持以“安全第一、預防爲主”的方針貫穿各項工作的各項環節，認真履行安全管理職責，加強源頭管理，及時組織人員對所有參運車輛安全、衛生和車容車貌情況進行全面檢查，一查經營手續是否齊全有效；二查班線車輛是否按照“六證一牌一單”報班制度報班；三查車輛的車容、車貌、車況是否符合客運安全準運標準；四查車輛隨車配置的各項安全防範設備是否齊全有效；五查車輛是否超載和禁運物品。同時做好安檢、調度、行包的檢查，專人負責出站登記，24小時安全巡查管理，嚴格執行“三不進站、五不出站”規定，利用建立的GPS監管平臺，加強對進站經營車輛的監控和管理，對車輛GPS不在線的一律不得安排班次，根據站場實際，做好進站車輛的調度和管理，確保站內車輛停放整齊、有序，落實好各項安全措施，不斷健全和完善安全管理工作各項環節，確保安全文明運營。

三、做好運力準備及保障措施，確保春運暢通

預備應急運力15輛，用於突發性運力短缺矛盾出現時的應急。要求做到隨調隨到（接到通知後必須半個小時內到達指定地點），具體落實和聯繫業務工作由柳琳、黃曉玲負責。

四、強化服務功能，搞好服務工作

認真組織開展從業人員安全、規範、文明運營的培訓教育，向每名駕駛員講清楚對安全運營、文明服務和車輛衛生的基本要求，促使其時刻樹立爲城市爭光添彩的意識。嚴格要求各崗位工作人員着裝整齊、文明服務、規範操作，站內環境乾淨、整潔。採取多種措施爲旅客出行提供便利條件，設立諮詢臺、提供便民箱等各項便民服務措施，提供良好有序的候車環境。尤其做好農民工聯繫工作，根據農民工需要組織客運班車和包車直達運輸，保證廣大弄明走得及時、安全、滿意。

五、加強春運宣傳，確保信息暢通

春運期間，充分利用電視、廣播、宣傳欄的作用，搞好春運安全教育宣傳工作。並通過廣播隨時向旅客播報發車時間、車輛供應、路況通行條件等情況。加強互動，引導旅客科學合理安排出行時間，防止短時間內客流量激增，減少高峯期的運輸壓力。

六、工作紀律要求

1、客流高峯期間，一律取消休假，全力應對運力保障及相關突發事件的處置。加強與相關部門的溝通和配合。

2、認真落實“領導帶班、工作人員在崗”的24小時值班制度，確保信息暢通，指揮及時，落實有效。要保證信息暢通，確保工作需要時能及時到崗到位。

3、應急保障車輛必須保證車況良好，安全設施設備齊全有效，符合相應類別運輸的有關要求。

二〇一四年一月二十六日