人事助理實習週記300字多篇

人事助理實習週記300字精選範文一

在~~~人力資源處進行畢業實習，開始的一週主要是進行崗前培訓，公司主管介紹了一下公司的規章制度，企業文化等內容，接下來進行爲期一週的培訓，進行安全教育，期間重點熟悉~~~人力資源處的內部機構設置和人員編制方案，根據工作需要合理如何調配人力，如何開展職工的招聘，考覈，獎懲，辭退工作，做好各類先進人物，各類獎勵人選和人才基金資助對象的推薦工作，如何開展職liu~工轉正，定級，定職，和專業技術資格評審聘任的具體組織工作，熟悉日常職工管理工作，包括考勤管理，出入境審批，職工攻讀在職研究生的選拔和管理;如何開展職工的工資，津貼，補貼和離退人員離退費的發放工作，審批加班費，節日酬金，探親路費等人員費用;人事檔案的管理過程等日常工作環節，力爭通過一週的培訓儘快勝任工作崗位。

今天是週六，挑一個晴朗的早晨記下我第一週來的實習心得。實習，雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的一個起點，也是從學生過渡到工作人士的一個不可或缺的必經階段。剛進入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鮮。一張張陌生的面孔，不認識但是都面帶微笑很友善。一週的時間很快就過去了，在這一週裏，我儘量讓自己更快地去適應環境，更快地融入這個大集體中，因爲只有和上司、同事都處理好關係，纔能有利於自己工作的展開。

人事助理實習週記300字精選範文二

今天，王經理帶我去參觀了市場部和營銷部，和那裏的同時相互介紹後我認真看了他們的工作，因爲帶我去參觀的是王經理，總覺得他們也把我當做領導了，很客氣。突然想起一個成語—狐假虎威。在這裏得知下午有個業務員培訓，想到我在學校也學過市場營銷這門課，爲了多加學習，我主動和銷售經理說了，下午的培訓會我去幫你們做事，大事辦不了，倒茶倒水接待客人還是會點的，他很高興的答應了。

下午去會議室，這裏沒有祕書，只好我來當。端茶倒水什麼的，弄完後就在一旁聽着。市場營銷這個工作也是一個公司很重要的，關係着公司產品最終的去向，爲公司獲得最終的收益。會議上，營銷部經理先總結了過去一段時間大家獲得的業績，點名表揚了幾個成績突出員工，再規劃了一下下一階段營銷部的總體目標，大家聽了都很振奮，熱血沸騰，恨不得馬上投入工作。

360行行行出狀元，我想，只要在自己的工作崗位上努力工作，踏踏實實，一定能幹出一番大事業。

人事助理實習週記300字精選範文三

招聘工作是~~~的重中之重，錄用人員的好壞真接關係~~~的發展，因此~~~領導非常重視招聘工作，採取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和財力，但由於流程上存在以下缺陷，招聘工作離預期目標還有一定的距離。

因此提出幾點優化建議：首先臨牀各科根據~~~人力資源規劃和工作分析數量和質量要求，制定招聘計劃，人力資源部門對它進行審覈，特別是對人員需求量、費用等項目進行嚴格複查，簽署意見後交~~~院長審批。其次擬定招聘計劃時具體內容應包括：崗位、需求量、各崗位具體要求;招聘信息發佈的時間、方式、渠道與範圍;招募對象的來源與範圍;招募方法;招聘測試的實施部門;招聘預算;招聘結束時間與新員工到位時間等項目。再次人力資源部根據招聘計劃所確定的招聘信息發佈的時間、方式、渠道與範圍落實具體的發佈工作。

再次對求職申請者進行資格審查，面試、考試。人力資源部門將符合要求的求職者名單與資料移交各臨牀科室，經臨牀科室初選後，由人力資源部門再進行復試、體檢。在此過程中應嚴格按照工作分析階段產生的職務說明書標準進行選拔。然後跟錄用人員簽訂試用合同並安排合適的崗liu~位。試用合同應詳細寫明試用的職位、試用期限、試用期的報酬與福利、員工在試用期的工作績效目標與應承擔的義務與責任、員工轉正的條件等內容。

最後對招聘成本、錄用人員數量、質量等評估並以報告形式向院長反饋。

人事助理實習週記300字精選範文四

今天是我整個畢業實習的最後第二天，心裏酸溜溜的，不是滋味，想到馬上就要和這些可愛的同事說再見，就感到難受。

大家也好像知道了，都對我依依不捨，更加地照顧我。我也默默地做着自己的工作，格外仔細，格外認真。

細細想來，這二十天的畢業實習，讓我學到了很多學校書本上學不到的東西，我學到了如何處理人際關係，學到了如何將書本是哪個的理論知識與實際工作相結合，如何果斷冷靜地處理工作中的問題，如何在工作中繼續自己的專業知識學習。

這爲我即將踏入社會積累了一定的經驗。

想到馬上就要離開這裏，這是捨不得啊!

人事助理實習週記300字精選範文五

本週重點在~~~的績效考覈體系的參與學習，建立的以目標考覈、工作表現和技能考覈三層相結合的績效考覈體系。具體做法是：

第一，院領導在每年年初舉行現場辦公會，根據~~~戰略目標調整各科室的分目標，然後層層傳遞下去，直至員工個人目標。

再根據員工個人目標設置考覈指標(KPI)，同時設置不同的權重，對於科室也相應地根據科室目標設置考覈指標，並按科室大小設置權重，重點關注技能指標、考覈指標，因爲~~~是公益性社會福利機構，因此經濟情況不應過多關注。最後加權得出個人績效及科室績效，KPI可以根據~~~目標不斷調整，使員工按照~~~發展要求而努力，通過這樣的目標管理，~~~能夠控制、監督員工的行爲，同時可以瞭解科室的目標、~~~的目標，進而制定自己的職業生涯規劃。

第二，縮短績效考覈的週期，變年度爲季度或月度，科室領導可以對照~~~及科室目標及時發現問題，進行溝通，改進工作，及時糾偏，讓績效考覈真正幫助員工改進工作。

第三，對於不同的人員採取不同的績效考覈方法，臨牀專業技術人員可以用KPI法，對於管理人員則可以採取360度法，同時注重事前溝通，使員工明確績效考覈的標準。

第四，考覈結果不光報人力資源部備案，更重要的是反饋給被考評者，從而幫助員工改善績效。

此外，績效考覈結果還應與人員的調配聯繫起來，以達到“人盡其才，人事相宜”的組織和諧。